教导处范文之年级组工作考核细则及优秀年级长评选方案

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教导处范文之年级组工作考核细则及优秀年级长评选方案

教导处范文之年级组工作考核细则及优秀年级长评选方案 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 一级指标 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 常规工作 ‎  ‎ ‎ 40%‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 1、(10分)按时交纳工作计划、总结、各种表册、会议记录。缺一次扣1分。工作计划认真,内容具体可行,总结实事求是,能如实反映计划执行情况,有工作活动得失及效果。内容不具体,敷衍应付扣1分。交流加1分。‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 2、(10分)按时召开年级组会议,及时传达学校有关精神或要求,组织教师对教育教学存在的问题展开讨论,交流经验,制定并实行有效的措施。会议有准备、有议题、有记录。每月至少召开一次班主任会和级科会,不按时或缺开,扣2分/次,无议题,无考勤扣1分。有级本特色酌情加分。‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 3、(10分)抓实年级教室和包干区的卫生以及学生升旗、两操工作,做好学生行为规范的教育和检查。按照三个年级组竞赛的方法排名,位列第一名得10分,位列第二名得8分,位列第三名得6分。(如果分数很接近或很远,可以考虑调整档次)‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 4、(10分)安全管理巡查制度落实到位,做到有安排、有检查、有记载,安全隐患排查及时,偶发事件处理及时,无严重违纪行为、违法行为和安全责任事故。一般安全问题按1分/处扣分,重大安全问题一票否决。‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 5、(10分)定期召开家长会和家长委员会会议,做好家校沟通,尽量避免家长通过各种渠道投诉学校工作。能发动家长参与学校教育,形成教育合力。有级本特色酌情加分。‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 6、(10分)发动全组师生参与年级和班级管理,协助并调动全组老师协助班主任做好问题学生的转化工作。关注特困学生、学习困难生和有心理问题的学生,思想工作细致到位,有级本特色酌情加分。‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 7、(10分)组长工作认真负责,能带领年级师生积极响应学校号召,执行学校及部门决议,服从安排,积极配合学校完成学校交给的各项工作。每次活动,班级参与率不少于90%,每降10个百分点扣1分。班级参与率100%加1分/次。有级本特色酌情加分。‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 8、(10分)能根据学生特点,积极开展有教育意义的活动,一学期活动不少于两次。缺一次扣1分。多一次加1分,有级本特色酌情加分。‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 9、(10分)年级教师管理到位,组内成员和睦团结、积极向上,无旷课、旷工、旷会现象,无不服从安排、不良竞争,大会纪律好,各项工作教师到位率高,教师各类报表交纳及时,教师互学互进,青年教师成长快。‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 10、(10分)公物保管。每月由总务处负责检查两次,如发现有损坏情况的视损坏轻重情况一次扣1—2分,重复损坏加倍扣分。如查得到是哪个班级的学生班主任扣分,查不明是哪个学生损坏的但确定是某个年级的就扣年级组长的分。‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 教育成绩 ‎ 60%‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 1、(20分)计算班级五星级评比的年级总平均分,根据平均分的差值和年级拖后班、乱班、乱课等情况,酌情记分。‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 2、(20分)根据年级期考成绩和教师教学常规的落实情况,酌情记分。‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 3、(20分)根据年级师生在各类竞赛评比活动中为学校增光情况,酌情加分。‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 备注:以上按照三个年级组竞赛的方法排名,位列第一名得20分,位列第二名得16分,位列第三名得12分。(如果分数很接近或很远,可以考虑调整档次)‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 备注 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 1、年级长管理绩效,按300:120的比例,比照班主任管理绩效发放办法执行。‎ ‎ 2、优秀年级组,每年评选一次,名额一名,奖金200元/组。‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎
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