公益调研报告3篇

公益调研报告3篇

公益调研报告 3 篇 本文是关于公益调研报告 3 篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 宣传部：如何实现有效的宣传？以海报为例，在形式上如何建立社团品牌， 使同学快速关注并记住我们这个社团；在内容上如何吸引他们参与我们的活动， 即能够满足受众需求。 外联部：如何建立并运用资源网是对于拓展影响力尤为关键的环节。我们需 要考虑下有哪些现有资源和潜在资源，后者的探索应该建立在前者基础上，即我 们能为对方提供什么，后者则在于需要对方提供什么。 实践部：怎样的主题活动和形式，才能赢得潜在合作方的青睐同时又保证同 学的参与度？ 学术部：常规活动如何开展使得同学能够在消法和维权知识等方面获得很大 受益？如何充分运用社团前期活动的成果，开展学术研究，形成学术报告？ 财务部：已有的章程制度比较粗略，在实际操作中可能会产生问题，而这方 面又是很敏感的，所以如何细化资金管理和报销制度并在执行前进行必要公示是 需要考虑的。 秘书部：如何有效管理和沟通会员？有关申请资金的答辩如何操作？活动档 案如何记录和保存 ? 步骤二：为新学期未雨绸缪，预先制订工作计划和活动规划，突出公益维权 协会的优势项目，如： "315 大型消费维权咨询活动进社区 "，同时综合考量各种客 观要素，通过对现实或预期情况进行判断，保证社团工作的有效开展。其中应当 思考的内容包括（但不限于）确认已掌握并可以运用的资源，考查项目实施过程 中潜伏的不安因素或可预见的现实障碍、项目可行性分析等，希望在此过程中充 分调动核心成员的主观能动性，为社团壮大奠定各类资源的基础，以期实现稳步 发展。 现举一例进行说明。以下内容是在上学期就已经初步拟定的新学期工作计划， 以指导本学期的大规模招新。 会长：负责总结本学期工作，作出新学期社团的整体规划，探索可用资源、 建立联系。 财务部：完善财政制度，在下学期招新前公示于社团 blog 。 宣传部：宣传平台建设（建立 bbs 社团账号等）、电脑技术人才吸纳、海报 等媒介宣传中的品牌元素（ logo 等）。 秘书部：申请资金和答辩流程、场地等校内资源的申请、成员通讯录。 外联部：完善外联宣传资料，考虑已有和潜在资源。 学术部：搜集热点话题，整理出一些消费维权的小常识用于以后的传单或书 签制作。 实践部：各类企划书的制作和下学期大型主题活动构想，有思路，即主题、 时间、地点、内容等基本元素即可。 三、社团资源 1、资金 区别于其他以收取会费作为活动开展和项目支持的社团，公益维权协会一大 特色在于不收取来自成员的任何费用。 鉴于协会本身的独特属性， 即强调人合性， 主要以人为媒介进行交互，手段采用大众化的教育宣传、讲座论坛、援助咨询等 形式，因此依靠学校对社团的资金扶持，是可以维持日常运作的成本费用的，如 交通、复印、租用设备等支出。 2、合作伙伴 我们与 " 中国公益维权联盟 "建立了友好关系，这是一个与我们社团有共同志 趣和目标的民间组织， 已经成功开展了一系列主题活动并掌握了包括媒体、 律师、 志愿者等在内的多元化资源，具有一定的社会影响力。通过与他们建立联系，深 层次的交互了解，核心成员对社团的文化内核和价值理念有了更深刻的认识，同 时也丰富了对内部团队建设和协会品牌凝聚内涵的理解。 通过与联盟的外部联谊和内部交流，我们对各类问题进行了更全面、更深入 的思索，如公益类活动如何能吸引同学们的眼球以及怎样提升各界关注度，增强 社团文化在人群中的影响力并能够在各类优势社团如兴趣类、经管类协会中脱颖 而出，没有设想过的困难还有很多很多，大家意识到道阻且长，任重道远。 由于各种形式的资源，如资金、人力等对于活动开展的广度和深度具有重要 作用，因此启动初期，我们计划从低处着眼，立足于低成本项目实施，如举办讲 座和学术沙龙、调研实践等。在刚刚过去的新学期大型招新中，联盟就给我们提 供了技术支持和海报模板。我们意识到资源优势是社团发展的第一生产力，在这 个学期中，我们也会将触角延伸至社会的各个层面，积极与多个企事业组织、行 政主体、社区律所等建立联系，在他们的资源支持下，共同开展多彩的活动。 四、社团活动 拟开展的协会活动 一、定期校内宣传；以传单、海报等形式宣传消法相关知识，普及消费维权 方法；与《复旦人周报》、优频等各种校内媒体合作，开设专栏，以法规介绍、 案例分析等形式进行宣传； 二、专题讲座；针对社会消费各个细分领域，收集和整理各种资料、邀请相 关专家或业内人士进行深度讲述，并对侵权与维权的相关话题进行深入讨论； 三、不定期在校内和周边社区、商业区开展普及消法和提高维权意识的宣传 教育活动；四、不定期去市、区消协、消保委、工商局、质监局等行政机关参观、 见习，了解消费维权举报和处理流程以及相关取证、认证过程； 五、与法律援助中心等校内社团合作，代理消费者参与诉讼； 六、参加 "益暖中华 - 谷歌杯中国大学生公益创意大赛 "等各类竞赛； 七、撰写学术论文和报告，进行消费维权理论的研究工作； 八、与其他高校的公益性学生社团不定期互访，交流经验，增进友谊； 九、其他形式的活动（根据需要）。 五、结语 大学教育的意义就在于大学生能将所学的知识运用于社会实践，时时关注社 会热点、焦点和难点问题并主动探求理性、优化的解决之道。现在中国的消费侵 权和欺诈现象十分普遍，以致于间接影响国家促进消费、扩大内需的经济方针。 作为在校的大学生，我们深觉有义务针对理性消费维权模式这个课题进行深入的 探索和思考，这也是我作为发起人成立社团的初衷。 公益性岗位是由政府出资开发，以满足社区及居民公共利益为目的的管理和 服务岗位，是对就业困难人员实行优先扶持和重点援助的重要措施，是建立就业 援助长效机制的有效途径，也是用于安置就业困难人员，使一大批就业困难对象 实现再就业，缓解了我市的就业压力，促进了社会和谐稳定。这支队伍既是一个 新鲜的群体，也是一个特殊的集体，如何管理好这个新鲜又特殊的群体性岗位人 员，调动其工作积极性，发挥他们的作用，是摆在我们面前的一个新的课题，为 此文化街道办事处高度重视，认真组织实施，抽调 5 名机关干部，成立了调研领 导小组，深入到街道的各科室站所和各社区就公益性岗位人员的管理情况进行了 为期 7 天的调研。由于此次调研工作领导重视，准备充分，调研征求意见涉及面 较广，问题贴近公益岗人员切身利益，收到了较好的实效，下面，就文化街加强 公益性岗位人员管理的调研情况思考如下。 一、公益性岗位的基本情况 （一）公益性岗位的人员构成。 目前，我街共接收公益性岗位人员共计 56 人， 其中：调出 10 人，退休 3 人，现实际公益岗人员总数 43 人。主要岗位有劳动就 业服务、劳动关系协理、劳动保障服务员、社区保洁、社区城管、司法纠纷调解 员和社区残联主席等岗位。 （二）公益性岗位的安置对象。公益性岗位安置对象主要是国有、集体企业 下岗失业人员中的大龄（女性年满 40 周岁 , 男性年满 50 周岁）、“零就业家庭” 成员、抚养未成年子女的单亲家庭成员、享受最低生活保障人员、持有《中华人 民共和国残疾人证》符合条件的人员、连续失业 1 年以上人员 , 以及因失去土地等 原因难以实现就业的人员、退伍军人、家庭困难的高校毕业生等等。 （三）公益性岗位人员的待遇。目前公益性岗位人员的待遇分两块，一是 XX 年 6 月前每人每月 480 元；二是 XX年 6 月以后增至目前的每人每月 650 元。 二、街道对公益性岗位人员管理的经验和做法 为了把公益性岗位人员合理、科学的运用到了街道社区的各个工作岗位当中， 充分发挥了他们应有的作用。文化街积极探索实践了“三化式”管理模式，强化 了对公益性岗位人员的管理，具体做法有以下几个方面的做法。 一是强化组织，合理配备公益岗人员和设置岗位。文化街一班人重视从实际 出发，对 43 名公益性岗位人员，进行了摸底调查了解。对他们的思想状况、在原 单位的工作表现、本人现有的文化程度、家庭人员情况和经济收入支出情况等等 进行了排查，细致的掌握；科学合理安排工作岗位。在掌握了解基本情况的基础 上， 从尽可能的去发挥利用他们的特点、 长处， 发挥其长， 避其之短的角度出发， 按照岗位分工、年龄大小、原来所从事的行业、责任心强弱以及个人爱好等等方 面的因素，把他们安排到各个社区的岗位当中，分担社区劳动就业再就业工作、 综治司法工作、环境卫生工作、计划生育工作以及困难群众的帮扶等项工作，统 属于街道下设的社区居委会和特殊群体，由街道和社区具体管理、分配任务、责 任明确、检查考核，最大限度的调度了公益性岗位人员工作的积极性，为社区的 和谐建设做出了积极贡献。 二是加强教育，多方面提高公益岗人员的综合素质。公益性岗位人员大部分 是一些文化偏低、家庭困难的同志，他们的思想跟不上形势的发展，对企业重组 改制和新的形势认识不清、 了解不透、 掌握不准， 为此我们从加强思想教育工作、 提高公益性岗位人员的思想意识入手，采取了强化教育与正常教育相结合、会上 教育与会下教育相结合、集中结合与分散教育相结合的办法，在加强教育的基础 上，我们还把公益性岗位人员纳入社区成员当中，与社区的工作人员一样进行管 理、进行安排工作，一起开会、一起学习、一起开展各种娱乐活动，做到了一视 同仁，让他们真正感受到了自己就是社区的一员，了解掌握我们松原市目前在企 业重组、生产经营方面所面临的困难，我们做到了以情感人、以德管人、以理服 人。通过灵活就业，结合实际的教育，公益岗人员真正感受到了自己的岗位来之 不易，体验到了组织的照顾、领导的关心，认识提高了、积极性调动起来了、作 用也真正发挥出来了。 三是完善制度，强化机制，对公益岗人员实行制度化管理。按照松原市和宁 江区公益性岗位人员的管理实施方案的要求，我们结合街道社区工作实际，针对 公益性岗位人员的实际思想现状，我们先后制定完善了《公益性岗位人员管理实 施方案》、 《公益性岗位人员管理实施办法》、 《公益性岗位人员管理工作制度》 和《公益性岗位人员管理末位淘汰制度》等规章制度。街道与每一位公益性岗位 人员签订了岗位用工协议书，在协议书中明确了工作任务，明确了责、权、利， 使每一位公益性岗位的同志工作有目标，思想有压力，管理上有办法。各项制度 的制定和完善，加强了对公益性岗位人员的管理，有效促进和调动了工作的积极 性，有力的促进了街道的各项管理有序开展，顺利实施。 四是严格考勤，着重落实，对公益岗人员实行规范化管理。文化街党工委一 班人对公益岗人员始终坚持严格考核、着重落实。街道抽出专人，由劳动保障事 务所和社区牵头组织专门机构定期的对各个岗位进行检查、考核评比，对检查出 来的情况，在例会时进行通报，并报区就业局备案，对表现突出的，纳入半年和 年终评先选优之中，对表现不好的，按照管理办法提出批评，并且提出整改方案 和下步工作要求，从而极大的调动了公益性岗位人员的积极性和严肃性，增强了 他们工作的责任感和使命感。 五是发挥作用，和谐发展，对公益岗人员实行经常化管理。街道根据公益性 岗位人员的特点，采取不同方法做好深入细致的经常化管理工作。首先我们把公 益性岗位人员纳入与社区委员一样对待，政治上一视同仁，工作中、生活中处处 关心他们，活动一同参与。每次召开的工作会、谈心会，工作上有部署、有检查、 有总结。其次是倾听他们的对街道和社区的意见和建议以及思想上一些想法和生 活中的困难，力所能及地帮助他们解决在工作中、生活上存在的问题和困难，在 工作中把他们当做同事，生活中当成朋友，使他们有一个轻松愉快的工作和生活 环境。他们在社区工作时能够大胆管理，严格要求，经常开展不安全隐患的检查 和排查，经常性的调解居民群众的邻里纠纷、民事纠纷、家庭矛盾纠纷，帮助老 弱病残居民做一些力所能及的日常事情，使社区的一些问题能得到及时解决，矛 盾得到及时化解。能够以较好的心态、饱满的精力在社区的各个岗位上发挥最大 的作用，使他们成为我们管理队伍中一支不可缺少的中坚力量。 由于街道对公益岗人员教育管理到位、制度落实到位、就业服务到位，几年 来社区治安明显好转、辖区环境卫生得到了很大的改善，未发生集体上访事件， 为辖区打造了一个安全健康、 和谐、 稳定的生活环境， 深受广大居民群众的好评， 居民称赞他们是社区的治安巡逻员、纠纷调解员、信息反馈员、工作联络员、劳 动就业服务员和生活的贴心员。 三、存在的问题 一是人员调出情况严重。我街自 XX年到现在共调出 10 人，主要原因是文化 街对公益岗人员的管理，从工作制度、工作纪律、工作任务等方面要求与街道和 社区同步，公益岗人员担负的工作任务量比较重、责任很大，公益岗人员自身压 力很大，从而造成了人员调出现象； 二是从业队伍不够优化。一方面是人员素质偏低。由于就业困难群众的自身 年龄偏高、并且缺乏工作技能，导致从业人员素质普遍偏低，工作形象较差；另 一方面工作积极性不太高。第三就是队伍不够稳定。有些从业人员上岗后，全家 的低保都取消，家庭收入比上岗前没有增加，认为还不如在家吃低保；有些素质 较高、有专业特长的从业人员，因为工资待遇太低，工作不安心，有跳槽现象发 生。 三是岗位设置不够合理。公益性岗位人员的设置应该根据用人单位的岗位需 求来设置公益性岗位，特别是在公益性岗位人员在招聘前，应该征求用人单位的 意见； 四、几点建议 1、公益性岗位的开发与管理工作涉及面广、政策性强，建议在市政府的统一 领导下， 由目前的市人力资源和社会保障部门负责， 以后逐步过渡到由县区负责。 2、建立公益性岗位的进出机制。市区两级政府应该建立公益性岗位的进出机 制，一方面，对公益性岗位人员的分配按照人员居住地来分配的原则而且还要尊 重用人单位所需岗位来安排人员；另一方面人事部门和财政部门要严控制公益性 岗位的人员调出。 3、规范劳动报酬管理，建立公益性岗位工资的正常增长机制。建议对全市现 有公益性岗位从业人员，从 XX年 1 月起，将公益性岗位的补贴标准每年按松原市 最低工资标准的 5%增长。 公益性岗位的开发是一项利国利民的惠民工程，虽然目前公益性岗位还有很 多急待规范的问题，但我们相信只要区委、区政府继续予以高度重视，各职能部 门、 各街镇能够相互支持配合， 我区公益性岗位的开发与管理必将更加规范有序。