精选预算员工作总结 202X最新个人工作总结(4)

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精选预算员工作总结 202X最新个人工作总结(4)

预算员工作总结 202X最新个人工作总结 精品文档,仅供参考 预算员工作总结 202X最新个人工作总结 为了不断地吸取经验教训,切实做好工作,我们的工作总结都需要用心去写。下面是本站为大家整理的预算员工作总结,供大家参考。 预算员工作总结 时光荏苒岁月匆匆,回顾今年来的本人工作情况,首先,我很荣幸能来到xx社区的施工现场,在这里理论结合实际让我的工作生活有了不小的收获,这一切都是公司的栽培和教育,但对于达到一个标准预算员的要求还差很大的一步,革命尚未成功,我仍需努力。但对于过去的这一年的工作生活自己也有不少的感悟和总结,现总结如下: 一、工作总结 1、同部门同事一起积极工作,实现了业务量逐步上升。基本完成公司的每月xx%增长率预期盈利目标。 2、在xx指导下,学习完成xx的输入,承担起亚太地区各地的xx输入工作 3、和部门同事互相协调,轮流学习了xx罐箱的进口,出口,和xx的询价报价工作。并且在业务操作中不断学习,为客户处理了海关手册删单重报和转口贸易等工作。 4、为了提高效率,理清思路,在xx的带领下,学习xx流程的操作,经过x月的时间,利用下班时间完成xx操作流程。为今后的规范化操作,打下基础。 ‎ ‎ 5、积极完成本职工作的同时,做好客服,开发新客户,维持且开拓老客户的其他业务,为营业部的市场销售出一份力。 6、在领导的支持和同事的帮助下,配了个新主机,工作效率得到有效改善。 二、对于新一年的展望 1、完善自身,戒骄戒躁,加强自己的学习能力和工作技巧。处理好人际关系。 2、理清客户的操作细节和要求,更新联络方,为新的业务增长做好充分准备。 3、完成自己的业余的学业,制定自身的职业规划,与时俱进。 三、对公司的建议 1、因管设岗,因岗定人,各司其职,以责定酬,做到职责明确,奖罚分明。使企业在规模、产值日益壮大的情况下,始终保持企业良好的运作状态, 2、注重以人为本,员工年龄普遍年轻化是我们公司的财富和优势,明确公司的企业文化,调动员工的工作积极性和团队凝聚力,让员工发挥能动性的同时也能享有该有的福利。 ‎ 希望在崭新20XX年,我们的公司能在领导的带领下,也能朝气蓬勃,有一个良好的发展前景。做到今天我以xx为荣,明天xx以我为荣的境界! 预算员工作总结 时光飞逝,转眼间20XX年即将结束,我们将迎来崭新的20XX年。现将全年工作内容总结如下: 一、个人情况简介 作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。 x月~x月,办理完入职手续之后,开始投入工作,与项目技术负责人及工长们沟通了解工程项目的整体情况,服从领导的工作安排,结合工程变更图纸及签证联系单,计算整个工程的混凝土用量。配合现场工长提前预计工程部位用量。 x月,参加公司考评会,了解到项目预算员的工作职责,结合工程变更图纸及签证联系单,计算整个工程的钢筋用量。及时与项目负责人及相关区域负责的工长们沟通,自己算漏了的部位造成工程量的差距,多次到现场核对后找出了原因,有些部位图纸上反映的不是很清楚或者现场有变更的地方,自己要多到现场去观察,从中获得了很大的收获,一点点地为自己今后的工作总结积累经验。 ‎ xx月~xx月,按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。与项目统计员及器材员一同编制月产值分析,汇总整理并参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按部位分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,定额材料作为器材部进行定额领料的依据。 在此期间多次到公司与领导们沟通学习,成本控制的相关知识,为了更好的能胜任这份工作。对项目预算、核算有了深一步的了解,与公司成控部及时沟通,学会了项目产值报表、月产值分析、部位产值分析及项目目标分解等工作技巧。 二、20XX年工作计划 计划要每日坚持记录工作内容要点,每周末进行本周工作总结及分析并进行下周工作计划。 三、利用工作之余的休息时间加强学习 平时注意收集xx市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。 工作这一年,理论结合实际让我的工作生活有了不小的收获,这一切都是公司的栽培和教育,但对于达到一个标准预算员的要求还差很大的一步,革命尚未成功,20XX我仍需努力。 预算员工作总结 ‎ 一年来,我们在市建委的领导以及省造价总站的具体指导和帮助下,认真贯彻国家、省工程造价管理部门制定的有关方针、政策,遵循市场经济规律,积极探索我国加入WTO后工程造价管理方面的新路子,抓住机遇,迎接挑战。站领导班子团结站内的广大职工,同心同德,携手奋进,结合我市实际,努力开拓工程造价管理工作新局面,使我市的工程造价管理工作逐步走向科学化、现代化、民主化的轨道,不仅与过去的现状有较大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各项目标,现将具体情况总结如下。 一、加强政治学习,不断提高站内职工政治觉悟 严格学习制度,严明组织纪律,单位负责人带头学,并安排站全体职工周五集中学习,以邓小平理论和三个代表的重要思想为指导,认真学习十八大精神和三中全会文件精神,建设行业法律法规,通过学习使全体职工树立了宗旨意识、服务意识、大局意识。教育广大职工要牢固树立正确的权利观、利益观和地位观,始终保持清醒的头脑,提高自身的免疫力。 二、建章立制,依法治站 ‎ 我们及时地采取措施,以优化经济发展环境活动整治为契机,今年先后修定并完善了《定额站考勤、考核管理办法》、《定额站小汽车管理办法》,完善了《定额站财务管理办法》以及《定额站学习制度》等,加强了内部管理,规范了办事程序,提高了工作效率,树立了良好的单位形象,有力地推动了我站开展优化经济发展环境活动。基本上做到了有章可依、按章操作,科学管理、依法治站。使我市的建设工程造价管理步入规范化、科学化的管理轨道。 三、加强精神文明建设,全面提高职工素质 我单位现有人员已达xx人,业务素质参差不齐,随着市场经济的逐步深入以及入世后工程造价管理水平要求的提高,无论从思想意识、工作方法、专业技术等方面,都很难适用新时期工程造价管理要求。甚至闲暇之余,一度出现少部分人工作相互推诿,在同事之间搬弄是非,造成站内团结状况不良。 针对这种状况,新的领导班子一方面及时排查,对相关职工批评教育并做好思想沟通工作;另一方面从时间、经费上支持站职工参加继续教育,加强业务素质建设,提高建设工程造价管理水平。 四、实行民主集中制,增强站内职工团结 为在定额站内营造一个团结紧张、严肃活泼的工作氛围,我们在定额站日常工作中开展集体活动或遇重大及敏感问题,均采取民主集中制的办法,先在站内领导班子中开会讨论,基本形成一致意见后,再交由站内全体职工会议讨论,讨论中大家充分发表意见,不搞站长一言堂,最后再由站领导班子(含室主任)开会形成决议后付诸实施。 ‎ 在站内财务管理方面,严格遵循内部控制制度,实行民主理财,职工福利分配方面都实行公开操作,在经办、证明、审核等手续都齐全的情况下才批准报销,实行阳光操作原则,以消除职工误解。此外在站内提倡大事将原则,小事将风格,不利于团结的话不讲,不利于团结的事不做,互谅互让,互相尊重。目前定额站的团结状况有了明显改观。 五、增收节支,提高经济效益 我们一直高度重视工程定额测定费的收取工作,一方面我们通过委托行政服务中心窗口收取工程定额测定费,另一方面我们通过下列措施收取定额测定费: 1、通过建委下文收取费用。 2、通过接待咨询,对未缴纳的企业追缴费用。 3、对外地施工企业来我市从事建筑业务的通过各县(区)预算员登记造册配合我们上门收费。 4、委托部分县(区)通过招投标发放施工许可证收费。 通过上述措施起到了很好的效果,达到了预期的目的,为下一步的工作积累了丰富的经验。‎
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