安管部工作的自我总结（通用）

安管部工作的自我总结（通用）

安管部工作的自我总结 在上级领导的正确指导和安管部全体员工的共同努力下，安管部实现了全年消防、 安全责任事故“0”发案的好成绩，为创建安全文明标兵小区打下坚实的基础。安管 部严格按照公司体系文件要求加大了内部管理和培训检查力度，使安管部整体形象、 纪律；员工业务知识技能；顾客服务；突发事件应变处理；停车场管理等细节化工 作方面都取得了良好的成绩。现对全年主要工作作自我总结如下： （一）、强化员工培训 安管部按照用什么、学什么、练什么的原则，坚持每周一、三、五利用队员的休息 时间对非当班队员进行军事科目演练及理论知识的学习和培训，每次培训不少于 2 小时，培训内容丰富，形式多样。通过不间断的培训，有效提高了安管员综合素质， 为后续安管工作打下坚实的基础。 （二）、严抓岗位责任制 针对安管部的实际情况，我部始终将班长作为管理的重点，实行班长负责制。使存 在的一些问题能及时得到发现和处理。其次，加大了夜间查岗力度，每周必须进行 一到两次夜间查岗，每天组织班长对安管员值班情况进行例行检查。发现问题，及 时处理。通过不间断的查岗，杜绝了以往容易出现的值班人员睡岗等现象。在管理 中还要求班长从细节抓起，从安管员的内务和日常值班抓起，不断规范和统一工作 规范，严格要求每名队员。使安管形象得到了很大的提高。同时也得到了广大业主 的好评。 （三）、严抓安全防范工作 安全工作是安管部的重中之重，2007 年我部始终将其作为主要工作，从年初起我部 就制定了部门的管理计划。在日常管理中认真巡视、检查和整改。每月组织安管班 长对安全、消防进行全面检查，杜绝安全隐患发生。通过所有队员的共同努力，一 年来安全、消防责任事故实现了“0”发案的好成绩。 10 月 30 日 b 栋 32b 女住户割断燃气管自杀，被安管巡逻人员发现，及时采取了应 急处理程序，挽回了女住户的性命。事隔次日女住户提着水果到管理处当面答谢并 送来“保安尽责，管理到家”锦旗。一年来我部安管员多次受到业主住户的书面和 口头表扬。 （四）、消防管理方面 安管部始终坚持“预防为主，防消结合”的方针，对小区的重点防火部位进行严格 的巡查，发现隐患及时整改，同时，对所有安管人员进行严格的消防培训，要求安 管员会使用消防器材、会报警、会自救、会扑灭初起火灾。安管部结合实情不定时 组织人员进行消防实战演练。今年 11 月份，组织实施了一次消防实战演习，通过演 习和培训大大的提高了安管人员的消防实战经验和理论水平。 7 月 21 日安管员在巡查时发现 b 栋 11p 空调外机起火，及时采取了扑救措施将火扑 灭，得到了住户的好评。 （五）突发事件应变处理 针对安管工作的特殊性，结合金茂礼都实际情况，制定了相应的应变突发事件预案， （包括：火灾事故应急预案；停车场设备、系统故障应急预案；发现可疑及偷盗份 子应急预案；损坏公共设施应急预案等）。在工作中严格执行，曾先后成功处理了 4 月 14 日 a 栋 6c 住户撞断停车场道闸和 b 栋 12c 撞断前广场路灯灯柱事件；5 月 23 日工作人员撞断后广场路灯灯柱事件；6 月 23 日一送货人员把 a 栋大理石撞坏事件； 6 月 27 日外来送货人员拉环 a 栋负一层防盗门事件；7 月 20 日送货人员撞断后广场 路灯灯柱事件；7 月 21 日 b 栋 11p 空调主机夜间起火事件；8 月 8 日一车主驾车出 停车场时撞断出口道闸事件；10 月 8 日 a 栋 27a 拉坏 a 栋负一层防盗门事件；10 月 30 日 b 栋 32b 女住户割断燃气管自杀事件；11 月 15 日发生一起出口道闸自然掉 落砸车事件和一起业主酒后驾车出车场不交费还踹断道闸事件，与多起聚众闹事事 件。上述损环公物事件均让造事者修护或赔偿，为公司挽回了经济损失。