公司人事部工作总结范文2

申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。

文档介绍

公司人事部工作总结范文2

word 精品文档 版面已排好,下载后可直接使用 公司人事部工作总结范文 ( 说明:本文为 word 格式,可修改编辑 ) word 精品文档 版面已排好,下载后可直接使用 金蛇游走,龙马奔来,转眼 3 年即将过去。在过去的 2013 年里, 培训工作在总部领导及项目领导的关怀和指导下,培训工作顺利开 展。 培训工作是将人才融入公司氛围的润滑剂, 也是员工了解公司的 一种非常重要的正式渠道。现将 2013 年度的培训工作归纳如下 1、培训人数统计与分析 从培训人数上看, 3 月和 4 月是招聘的最佳时节,人数较多,但 是从 11 开始,由于趋近春节,员工稳定性相对较高,离职减少,流 动人数减少, 可招聘人数也相对大幅减少, 其它各月培训人数趋于平 缓。此外,从 2013 年 5 月份开始,物业总部开始对各分项目物业部 入职人员进行专项培训,项目人力行政部为避免出现重复培训的现 象, 特将培训对象变更为地产和建筑两大板块, 全年入职培训覆盖率 达到 100% 2、现将各模块人员的培训人数统计 ( 单位:人 ) ...... 3、岗位职业技能培训 4、2013 年度物业类培训 5、2013 年度工程类培训 6、总部组织的各项培训 集团总部针对各项目的专业人才和特定岗位进行专项培训, 以保 证工作正常有效的开展。 例如:针对配送质检部外仓员工,集团组 织召集所有新近外仓人员在特定时间段内进行为期 20 多天的专业培 训 ; 针对人力行政部 NC系统的诸多问题, 集团人力资源部组织相关人 word 精品文档 版面已排好,下载后可直接使用 员赴 总部进行培训和经验交流,其中包括人事板块、培训板块、行 政板块等多方面内容,这些针 对性极强的培训极大地推动了相关工 作的开展,成效显著。
查看更多

相关文章

您可能关注的文档