06信息员绩效考核，KPI

06信息员绩效考核，KPI

xx有限公司员工绩效考核表 岗位：信息员 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ： 序 号 KPI KPI说明 信息来源 考核目的 计算方式 考核 标准 评分 权重 得分 1 订单、特殊订 单 指对订单接受、登记、审核 、编号、分流、跟踪 订单 准确性 每发现一次对订单不接受、登记 、审核、编号、分流或跟踪的扣 10分 100分 13% 2 特殊订单 指对特殊订单的确认，并组 织进行评审，监督推进过程 上级反馈、耽误 发货 保证账目清晰 每发现一次对特殊订单不组织评 审或特殊订单处理不力的扣10分 100分 13% 3 备货通知审核 指对备货通知单审核，并对 信息准确性负责 上级反馈、其它 部门投诉 保证物料供应准确无 误 每发现一次没有对备货通知不审 核或审核不准确的扣20分 100分 7% 4 数据的准备统 计汇总 指调度会记录数据的准备统 计汇总 上级反馈 保证数据统计的正确 性，全面性 每发现一次不及时准备统计汇总 或汇总数量不准确的扣10分 100分 13% 5 参加会议 指参加“两会”，对制单员进 行会议结果分析 上级反馈 保证会议总结分析的 正确全面性 每出现一次不参加会议或对会议 结果不做分析的扣10分 100分 7% 6 销售发货单 销售发货单上结算价格确认 与审核，转交总公司资产管 理部 总公司反馈、上 级反馈 保证账目准确无误 每发现一次对发货单上的价格不 确认审核的扣10分 100分 7% 7 远程网络交易 指远程网络订单、发货单审 核 机构反馈、上级 反馈 保证公司业务往来顺 利进行 每发现一次网络订单未能及时审 核的扣10分 100分 7% 8 市场反馈 指对反馈的质量信息的记 录，汇总，抄报总经理和总 公司 上级反馈、质量 信息反馈 通过搜集的质量反馈 信息不断完善自我 每发现一次对市场反馈信息不记 录、汇总、抄报的扣10分 100分 12% 9 改型仓库及总 帐的统计与管 理 改型仓库及总帐的统计与管 理 报表 完善管理 每发现一次报表不及时的扣10分 100分 7% 10 商务报表 指制作、核对商务报表，并 核对机构及总公司进行账目 商务报表、机构 或总公司反馈 保证帐目往来的正确 性 每发现一次不及时制定、不核对 或出现差错商务报表的扣10分 100分 7% 11 接听商务电话 指对商务电话的接听，处理 机构日常问题，满足市场要 求 上级反馈、机构 反馈 保证业务往来的顺利 进行 每发现一次电话铃响不接听或加 班时间不在岗不接听的扣10分 100分 7% 综合得分 被考核人： 考核人： 审核人：