2020年第二季度工作总结及下季度工作计划范文

2020年第二季度工作总结及下季度工作计划范文

2020 年第二季度工作总结及下季度工作计划范文 每年的第 x 季度是印务公司承上启下最关键的几个月， 一是各大酒厂都进入旺季，包装印刷企业也跟着进入旺季。生产在这 个时候都非常紧张，各个客户都在催货，都要各个满足。二是通过这 个月的合作，攻关，落实明年的计划，为下一年打好基础。今年 x 季 度印务公司在队党委，行政的关心支持下，在公司全体员工的共同努 力下，基本满足了客户的要求。新客户开发也取得突破性进展，为全 面完成今年的目标任务和明年的工作打下了坚实的基础，现就印务公 司**年 x 季度的工作汇报如下。 一、经营目标完成情况 x 季度共生产普盒：175 万个(1—3 季度完成 540 万个);手工盒：35 万个(1—3 季度完成 70 万个);手提袋：8.5 万个(1—3 季度完成 27 万 个);外箱：15 万个(1—3 季度完成 43 万个);实现产值：543 万元(1—3 季度完成 1721 万元);完成收入：633 万元(1—3 季度完成 1371 万元) 生产任务饱满，员工收入稳中有升。 二、开展的主要工作 1、加强与大客户的合作，主动出击与大客户协商，落实下半年和明 年的计划。特别是像仙潭酒厂这样的大客户，我们就主动与酒厂和各 大买断商协商，落实下半年的生产计划效果比较好。单是潭酒就落实 10 万件的生产计划，估计要生产到年底才能完成生产，仙潭酒厂和 买断商共计下生产任务 20 多万件，泸窖集团也落实了近 3 万件的生 产任务，保证了下半年的生产。 2、积极开发新客户和新产品，为明年的工作打下基础。像泸州老窖 一位买断商通过一年多的攻关，现终于开始合作，并通过新产品的开 发，首单已落实生产任务达 80 多万元，已通过封样现正在生产。该 客户在明年有望成为我们的大客户，另正在开发的四款新产品都是为 明年开发的产品。 3、由于印刷行业的特殊性，生产效率仍然是公司的一个瓶颈。虽然 今年我们积极想办法，添设备，联系外协，但是生产效率的问题仍没 得到很好的解决 。这与我们的体制和员工结构也有很大的关系，不 能很好地，最大限度地利用好有效工作时间，这是一个制约公司发展 的重要因素。 4、加强党建工作，积极为公司经营，生产服务。为充分发挥党员的 先锋模范作用，在工作中带好头。在 7·1 我们组织了一次党员活动效 果很好，提高了党员的积极性，在为灾区捐款的活动中，党员带头捐 款，在队党委组织的“庆国庆，唱红歌”的歌咏比赛中党员带头参加， 白天上班，利用晚上的时间排练，为不影响生产我们只用了五天的时 间排练并取得了比较好的成绩。 三、存在的问题与明年的打算 队“十二五”规划给工业 x 产提出了很高的要求，这就要求印务公司 维护好公司美誉度的同时，并着眼未来，加大客户开发力度。特别是 像老窖集团、郎酒集团、仙潭酒厂等优质大客户，以支持公司的长足 发展。现就公司存在的问题和明年的打算汇报如下： 1、稳定老客户，积极开发新客户。仙潭酒厂一直是公司的优质大客 户，印务公司这几年发展都得以仙潭酒厂的大力支持，但今年他将进 行改制，由成都一家酒业公司入股并控股，今后仙潭酒厂业务可能会 受到影响。所以在明年的工作中，怎样维护和仙潭的长远合作是我们 经营工作的一个重点。另一方面积极开发新客户，加大和一桶天下， 华明酒业的合作力度，稳定印务公司的业务。 2、印务的生产过程是一个非常复杂的过程，一个简单的礼盒都要经 过七、八道工序，复杂的有二十几道工序，所以产品的工期和质量受 到很多因素的影响，故在明年的工作中我们要想办法提高产品质量和 效率，特别是效率，建立灵活、高效的生产管理制度，加强产品生产 周期管理，尽力满足客户需求。 3、继续加大贷款回收力度，降低经营风险。对于恶意拖款的客户， 该进行法律诉讼的就进行法律诉讼。 4、加大力度，支持和协助天辰商贸拓宽业务领域和地域范围由产业 的低端向产业高端探索迈进。 5、利用现有客户资源拓宽业务范围，现正在调研酒的外箱包装项目 和其他项目。 6、做好党支部工作，发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模 范作用，为一 x 五队工业 x 产的稳定和长远发展提供精神动力和支持， 为队“十二五”规划的圆满完成尽我们 x 产人的力量。为一 x 五队的美 好明天作出贡献。