车间员工个人工作总结三篇

车间员工个人工作总结三篇

篇一 一年的工作总结时间一晃而过，转眼间见习期已接近尾 声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美 好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和 帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受 到了吉化人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对您们 肃然起敬的同时，也为我有机会成为吉化的一份子而惊喜万 分。 我于 20XX 年 7 月毕业于 xx 大学化学专业，毕业后来到 xx 石化公司染料厂苯酚车间工作。回顾我的见习期生活，感 触很深，收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关怀和指 导下，通过我自身的不懈努力学习和钻研，我很快掌握了装 置工艺流程技术，同时工作和政治思想上都有了新的进步， 个人综合素质也有了新的提高。 回顾这一年来的工作历程，工作总结主要有以下几点： 一、思想上与集体保持高度一致 在工作、学习过程中，我深切体会到，苯酚车间是一个 讲学习、讲政治、讲正气的集体，在这样的氛围中，只有在 思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进，才能融 入到这个集体之中。所以我更加深入地学习十六大精神，认 真贯彻“三个代表”的重要思想，用理论知识武装自己的头 脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题， 使自己能够与集体共同进步。 二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程 有了较为深刻的认识。 1、抓住车间倒班学习 俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间，在厂领导的 带领下，我深入苯酚车间进行观察和了解。我们一边观察一 边听领导对各条工艺流程的介绍，并认真地作了记录。后来 深入车间倒班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的 操作技术。倒班，是我一段丰满的记忆，在岁月中酝酿，在 回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学习工艺 技术，同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。 车间实施“名师带徒”计划，师徒的传帮带，始终把自己培 养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方 向。对于刚刚毕业的我，很快融入了基层班组，通过一年的 工作学习，确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。 在见习期间，我工作积极努力，吃苦耐劳，能很快适应 现场的艰苦环境，与同事相处和谐，提高了自己的组织能力。 2、抓住车间每个四点班的学习 不断的学习，是我不断进步的保障。每班第一个四点学 习，是车间组织的车间级学习。在课堂上能认真听取兼职教 师所讲的内容，并将其与实际生产紧密联系起来，努力做到 学以致用。 3、利用日常时间学习“应知应会”和苯酚丙酮生产工艺 技术 为了确保生产安全、高效进行，我积极学习工厂及车间 的“应知应会”，注意生产上的细节问题。 在过去的一年里，我主要学习“精馏、AMS 加氢、AMS 精 制”岗位，简要的工艺岗位任务如下： （1）精馏岗位是回收粗产品中的异丙苯和 AMS 并将粗产 品精制成苯酚丙酮。 （2）AMS 加氢岗位是将精馏岗位回收的 AMS 经过酚回收 岗位碱洗后加氢转化为异丙苯。 （3）AMS 精制岗位是将精馏岗位回收的粗 AMS 经过碱洗 后，将粗 AMS 精制成 AMS 产品。 精馏岗位是利用精馏原理，将粗产品精制成产品，在丙 酮提纯中，存在与沸点范围相近的醛类及杂质，单凭精馏无 法将其从丙酮中除去，将稀碱加入塔内使醛发生羟醛缩合反 应，生成高分子量化合物，可用精馏方法与丙酮分离开。 在苯酚提纯中，有一些丙酮衍生物，沸点与苯酚相近， 单凭精馏无法将其从苯酚中除去，需加己二胺（或甲基戊撑 二胺）对粗苯酚中杂质进行处理，使杂质与己二胺反应生成 通过精馏易于除去的化合物。 AMS 加氢岗位是在 Al2O3 为载体催化剂的作用下，将 AMS 加氢转化成异丙苯。 4、抓住车间培训工作的学习 实施“车间级”培训，车间建立对管理层、技术层、操 作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级 平台”的同时，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才 华，进一步保证装置的安全运行，这也使自己在这项工作中 也受益匪浅。 加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管 理工作能力和水平，大力开展仿真培训；开拓他们的视野， 建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的 管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位 操作能力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人 员的技能水平，形成“以点带线，以线带面”的培训格局。 就是在这种培训工作中，自己真正懂得了企业如果要生存、 要发展，员工的培训是缺一不可的。 在这 3～4 个月的培训工作中，我深切体会到具有良好的 业务能力是基础。在工作岗位上，有着良好的业务能力是一 种重要的基础能力，而理论学习是业务实践的基础，因此， 对于刚迈入社会的大学生，掌握好牢固的专业知识就显得尤 其重要了。还有一点就是在进行循环重复的工作中，不仅应 保持工作的质量及效率，还应具备创新精神。 5、积极参加公司、工厂、车间组织的活动 一年来我积极参加公司、工厂、车间组织的活动，例如 “第一届消防救护技能”比赛，并且也取得了第三名的好成 绩；2016 年初，工厂举办迎新晚会，我出演双簧节目。可以 说在这些活动中锻炼了自己，这将成为自己成长历程的闪光 点。 三、要扬长避短，不断完善自己 20XX 年又是一个充满激情的一年，在今后的工作中，我 将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力： 1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新 月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识，并用 于指导实践。 2、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题 的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、 细致地的对待每一项工作。 3、在这一年的时间，我虽然在思想和工作上都有了新的 进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今 后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己 的不足之处，逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点， 注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能 力，不断在工作中学习、进取、完善自己。 总之，在今后的工作中，我要继续努力，克服自己的缺 点，弥补不足，加强政治理论知识和业务知识方面的学习， 力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才，在自 己的岗位上实践“立党为公，执政为民”、实践“三个代表”。 苏轼有句话：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有 坚韧不拨之志。”这句话的意思是，成功的大门从来都是向意 志坚强的人敞开的，现在我想我是真的懂了。 篇二 新的一年即将来临，20XX 年不知不觉地过去了。在过去 的一年中，没有一点前展。在即将踏入 20XX 年之际，作为一 名车间主任我对我在 20XX 年的工作有必要做一个总结，争取 明年好了点。 1、首先在生产上为了加强生产管理，车间制定了详细的 规章制度。在制度的约束下，和质检部门的配合下能够及时 完成上级下达的生产任务，确保生产出来的产品要高质量， 要求员工认识到质量的重要性。 2、在生产过程中进行质量监控，协助质检做好产品的检 查工作，确保生产出来的产品要高质量，真正做到我们正典 人所提倡的“正品”。 3、在管理方面提出的三效管理方式 A：向管理要效益，向质量要效益，紧抓安全生产，没有 安全就谈不上效益，要求员工能够合理规范的进行操作。没 有质量也就没有效益，产量再高也是徒劳，相反还会对企业 造成损失。 B：向管理要效率，合理进行工作分工，做到知人善用， 对员工定员定岗，让每位员工都在最适合的岗位工作，提高 设备的利用率，提高工作效率。节约生产成本。 C：向管理要效力，对效力的理解我个人认为就是发挥个 人的能力。在这点上要注意员工的思想动态，根据我个人的 管理经验做好员工的思想工作，提高员工的凝聚力。这样才 能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的管 理者，对上级要让上级放心，对下级要让员工觉得和你干有 奔头。 4、生产设备方面，每个月都进行维护保养，有专人负责。 车间主任负责监督，确保正常生产，一年当中基本上没有因 为设备损坏而耽误生产。 5、对新员工的培训做到先易后难，在新员工刚刚来的时 候，连打包带都不会换，经过培训现在车间的工人都可以使 用所有的生产设备。员工的思想素质低，针对这个现象，车 间一个星期开一次工作例会，一个月开一次质量事故会议。 提高员工的思想素质，和技术素质，使员工慢慢成为一个合 格的正典人。 6、在 GMP 信息系统使用上，所有的产品都做了记录，原 来的记录是一个人做，从 10 月份开始我们的两个班组有一个 班组已经能够独立的填写记录。用系统来指导生产，减少质 量事故的发生。 7、车间的卫生和厂房的维护也做的比较不错。除了有个 别的门有轻微的擦痕之外没有发现员工故意的损坏。没有发 现门锁不能正常使用。卫生也搞的一尘不染，每个卫生区域 都有专人负责，生产辅助设备有专人清洗，工衣和洗手间都 有专人清洗打扫，分工明确大大提高员工的工作积极性。 8、在原料的采购方面，基本上做到及时准确。在生产上 也是按照先报先生产，确保正常供货。 9、员工的待遇方面，车间配备了洁净工作服，一次性手 套。口罩按月定量发放。工资采取记件制，提高了员工的工 作热情，每个月的工资表都能准时交到财务部，配合财务部 门按时发放工资。 车间不足的地方主要在以下几个方面： 1、员工的安全意识不强。 2、对新员工的监督不到位，在生产速补的时候有多装和 少装的现象。 3、员工和质检配合不是很好。 4、员工的质量意识不强，认为质量就是质检的事情。 篇三 本人所在的支架车间是矿机公司主要生产车间，支架车 间目前有员工人，男员工人，女员工人，其中党员人，共表 团员人，今年支架车间在公司有关领导的正确带领下，全体 工作人员克服困难，团结一心，进一步促进支架车间各项工 作健康持续发展。全年完成公司下达的架液压支架的大修改 造任务，为矿机公司盈利万元，为年度公司的经济发展作出 了一定的贡献。现就支架车间年工作情况进行如下总结： 一、加强思想，建立健全分配制度 支架车间党支部在公司党委的统一领导下，以“三个代 表”为主要思想，认真贯彻公司党委的主要精神，支架车间 党支部在党风廉政建设中，支架车间都能以身作则，认真履 行《党风廉政建设考核细则》的有关规定，严于律己，坚持 原则秉公办事；在广大员工中树立了良好的形象，无一人违 纪违规现象发生。 支架车间在分配制度上，根据目前青年员工工资低及员 工奖金分配不合理等实际情况，并为下一步工作顺利开展和 支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化，合理分配 员工的收入，充分调动广大员工工作的积极性，为更好地完 成公司下达的生产任务这条主线，依据矿机公司对《生产车 间考核办法》，制定计件工作定额。严格按劳取酬，坚持按规 章制度落实奖金，加班费用。同时，每月公开分配收入的透 明度，让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的 工作氛围，全身心地投入到安全生产工作中去。 二、统一思想，抢抓机遇 支架车间在公司党政工的领导和大力支持下，以提高经 济效益为中心，以思想道德建设和企业文化建设为重点，以 培育“四有”员工队伍，建设现代企业为目标，坚持以人为 本，紧紧围绕车间生产为中心，抓稳定，保安全，促效益， 进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。 在今年 4-6 月份期间，公司下达任务重，工期要求紧， 支架车间根据实际情况，多次与班组长进行探讨研究，最终 形成统一思想，用不到一月的时间完成完成 120 架液压支架 全部解体——修复——组装的大修改造工作，在车间干活的 一线员工严重不足和外委件不能到的情况下，车间决定进行 两班工作，即白班和夜班，白班准备所有的零部件的组装准 备工作，夜班进行整体组装成型，就这样苦熬一个月的时间， 终于把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成，是在液压支 架大修中史无前例的，也给集团证明大修液压支架的实力， 又一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验。连续几个月下 来，疲惫的身影总显现在每个员工的身上，但没有人要求一 天的休息。这正是体现大家对集体的凝聚感，不怕牺牲自己， 为集体就是为自己的团结一致的真实体现。 三、加强教育，增强法制和安全意识 根据党委、行政的有关安全生产会议精神的要求和安排， 支架车间对安全生产工作做到早抓、早部署，坚持预防为主、 防治结合、加强教育、群防群治的原则，切实加强对安全生 产工作的领导。 支架车间年轻员工的自保和互保意识差，针对在七月份 出现的的一起轻伤事件，车间进一步加强了安全教育活动。 如利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工 具等形式开展丰富多彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会 议等形式宣传和学习了有关法律法规，对存在的社会焦点热 点进行剖析和讨论，对不道德及违背社会公德的行为进行大 胆的说出自己的观点和看法，提高了认识，统一了思想。这 一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识、安全防 范能力和自我保护能力，从而切实保障员工安全和财产不受 损失，维护公司及车间正常的生产秩序，使得广大员工的集 体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增强，达到了良 好的效果。车间员工都能遵章遵纪守法，无刑事犯罪行为和 无“黄、赌、毒”现象发生。 四、加强精神文明建设，提高广大员工队伍素质 在精神文明创建活动中，充分发挥广大员工的基本道德 素质，每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习， 以丰富多彩的载体吸引员工，丰富广大员工的工余时间。共 青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动，受到社 会的好评。车间工会积极的组织和参与了如：对车间有病住 院员工及家属进行送温暖活动，使得他们体会到有一个温暖 的大家庭，有个温暖的关怀的集体。庆“五一”长跑、独唱 和舞蹈、七人跳绳赛、庆“十一”拔河及男女混合排球等比 赛，这些有益员工身心健康活动的开展，增强了广大员工的 集体主义观念和集体荣誉感，使广大员工的思想统一起来， 充分调动广大员工的积极性和创造性。 五、存在的不足和急需改进的方面： 1、青年员工占大多数，缺少培训和教育力度。青年员工 的文化素质高低不同，从而使产品质量层次不齐并在工作中 缺乏主动性并且随意性较大。 2、现场管理不到位，造成一定的浪费。由于 ZFSB320 支 架工期要求紧，加之车间场地小等因素，造成作业区混乱， 时造成一定的浪费。 六、针对以上出现的问题，车间做以下的打算： 1、加大对青年员工的教育管理力度； 2、合理安排作业场地，加强现场管理，在装配时有次有 序的合理的进行领取程序； 一年来车间在公司党政工的正确领导和支持下，做了大 量的工作，也取得了一定的成绩。但还有不足之处，在今后 的工作中，充分调动一切积极因素，团结并带领车间全体员 工，努力扎实的作好车间各项工作，为公司迈上一个新的台 阶做出应有的贡献。