公司季度总结范文

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公司季度总结范文 公司党委： 二季度， xx 铁路线路春融期抢修任务十分艰巨，安全保运保产的 困难和压力不断增大。对此，我们厂党委紧紧围绕安全畅通、降本增 效等中心工作， 充分发挥党建和思想政治工作优势， 动员和引领干部 职工积极应对严峻形势挑战，创先争优、克难制胜，顺利完成了各项 工作任务。现将主要工作特点和成效汇报如下： 面对严峻形势，我们厂党委把提高认识、统一思想作为首要工作 来抓。 通过深入基层调研和各项管理对标， 掌握了存在的主要矛盾和 问题：一方面， xx 一线岗位减员持续加剧，特别是一些生产技术骨 干相继离岗，使主体线路工青黄不接的矛盾更加突出。另一方面， xx 的各种费用难以保证， 各种材料备件、 大中修等费用劳务用工费用大 幅削减，严重制约今年春融期正常的点检维修进程。同时，干部职工 的思想观念、 能力素质，与严峻的形势和现代化管理的要求不相适应。 对此，必须加强形势任务教育，引导干部职工明确工作目标，结合实 际推进管理提升、变革创新。 我们认真组织学习宣传集团公司、铁运公司的重要会议精神，通 过加强两级领导班子政治理论学习， 厂领导深入基层开展形势任务教 育，举办“先锋论坛”活动，编发各种宣传教育提纲和《铁修之声》 等形式， 向职工宣讲企业目前面临的困难和所采取的工作措施。 特别 是 xx“428”会议召开之后，我们根据 “勇于担当，非常时期尽非 常之责”的要求，层层召开会议，一面学习讨论，一面查找问题，引 导职工认清形势，明确目标，增强危机感、责任感，树立成本意识、 大局意识，进一步增强“不打折扣、不怕困难、不讲条件”的工作理 念，动员干部职工立足岗位，扎实工作，落实整改措施，全面完成春 融期抢修、降本增效工作任务。 在统一思想认识的基础上，我们组织各部门、各单位重点建立和 完善七项工作机制，即：建立完善安全标准化管理机制，进一步提高 安全自控能力 ; 建立完善铁路维修管理机制，进一步提高设备保障能 力; 建立完善重点项目立题攻关机制， 进一步提高科技创新能力 ; 建立 完善物资设备管理机制，进一步提高降本增效能力 ; 建立完善贯章贯 制管理机制， 进一步提高精细管理能力 ; 建立完善人力资源管理机制， 进一步提高创建优质服务品牌能力 ; 建立完善 “从严管理、 人文关怀” 机制，进一步提高企业和谐凝聚能力。目前，这些工作机制的内容均 得到不同程度的细化和落实。 按照基层组织建设年活动安排，厂党委紧密围绕安全保运、降本 增效、人力资源、素质工程、技术创新等中心工作，通过推进党组织 建设、强化基层党组织功能、发挥党员模范作用，破解影响和制约企 业发展的难题，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，保证各项工 作目标的实现。 深入开展品牌创建活动，进一步提升“铁军”队伍的整体形象， 是 xx 总体工作的重要组成部分。厂党委制定下发了《 xxxx 年品牌创 建活动实施方案》，明确提出品牌创建的重点是要树立“让钢铁大动 脉更畅通亮丽”的核心价值观，打造“快速反应、敢打必胜”的最佳 团队，不断丰富优质服务内涵，提高企业的核心竞争力。 二季度以来，我们根据公司党委关于推进火车头文化在铁运活动 深入开展的总体要求，大力选树、宣传品牌创建的先进集体、个人典 型，营造务实创新、克难制胜的良好氛围。 一是创建“优质服务”品牌。积极引导职工以大局为重，克服人 员短缺的实际困难，充分发挥主人翁意识，坚持双休日、节假日不间 断巡检， 及时发现并处理隐患， 使料场线的保产不利形势得到了根本 的扭转，各种故障、事故快速抢修，最大限度满足铁路运输需要。 二是创建安全标准化品牌。在安全大检查、安全活动月工作中， 通过开展 “责任心、 执行力” ___ ，组织修订作业指导书和安全禁令， “学规程、知禁令”竞赛，班组安全早会观摩评比，安全板报评比， 安全技能竞赛等活动，营造和培育具有铁修特色的安全文化。 三是创建规范管理品牌。通过全面修订完善管理制度体系，将精 细化管理与贯章贯制相结合， 推进各项管理流程化、 标准化、 常态化， 形成严字当头，高度组织性、纪律性的“半军事化”管理模式。 四是实施“岗位后续人才工程”。在开展岗位培训、岗位练兵、 导师带徒基础上，组织 名线路工参加集团公司高级工培训。通过技 术竞赛评选出 1 名技术状元、 12 名能手， 8 名公司级岗位带头人、 8 名厂级岗位带头人。 总结上报了 《线路工铁路线岔测量先进操作法》 ， 采用两维动画形式加以生动形象演示， 使职工容易学习和掌握。 请厂 技术拔尖人才董涛作《整治铁路设备病害》的专题培训，获得一致好 评。 五是结合实际培育廉洁文化。继续推进“治庸勤政、转变作风” 活动，进一步落实具体整改措施，提高党员干部走进矛盾、破解难题 的能力。落实 xxxx 年效能监察 6 项重点项目，会同有关部门深入基 层监督检查，推进灵桥库房废旧物料清理、现场物料回收、劳务工程 管理监督检查等项工作的有效落实。落实公司纪委 [xx]8 号、 9 号文 件精神，做好“三重一大”决策制度、“推进变革创新、促进降本增 效”自检自查和迎检工作。 结合实际开展廉洁文化系列活动，征集廉 洁理念征集 25 条，举办“明义精神在铁修”图片展，征集“每旬荐 读”读后感。切实加强两级机关建设，进一步提高解决自身问题的能 力。 此外，认真落实集团公司、铁运公司 WW工作会议精神，开展信访 稳定问题“三化解”百日专项活动。通过排查重点人，落实领导包案 制度，开展走访慰问和困难救助，分别采取切实可行的防控措施，确 保职工队伍稳定。 下半年，我们将迎来党的十八大和集团公司、铁运公司党代会的 胜利召开，同时由于集团公司和铁运公司生产经营形势的依然严峻， 整个三季度乃至下半年都是一个深刻变革期、 奋力攻坚期和干部职工 思想状态异常活跃期， 这些都迫切需要党建和思想政治工作提供有力 支撑、营造良好氛围。 模板 , 内容仅供参考