某县供销合作社联合社2020年工作总结及2021年工作计划

某县供销合作社联合社2020年工作总结及2021年工作计划

某县供销合作社联合社 2020 年工作总结及 2021 年工 作计划 2020 年，我社在县委、县政府的正确领导和上级供销社的精心 指导下，围绕贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届 历次全会精神，省委十一届七次全会精神，认真贯彻落实《中共中央 国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》，对照年初县委、县人 民政府提出的工作目标、任务，根据本单位工作实际，狠抓各项工作 的落实，稳步推进供销社综合改革，取得了一定成绩。现将本单位 2 020 年工作总结如下： 一、主要工作开展情况 （一）扎实推进供销社综合改革成效显著 1.完成 X 个村级基层社建设工作。积极推进供销合作社综合改 革，做好 2020 年度省供销合作社综合改革项目申报，扎实开展村级 基层社建设工作。截至 10 月底，我社共召开村级基层社建设相关工 作会议 X 次，对上级文件进行多次学习，研讨确定村级基层社建设点， 布置建设工作任务等。以四排镇中平村供销社为试点，然后在 XX 等 X 个行政村铺开，目前已建设完成 X 个村级基层社。 2.规范发展提升农民专业合作社。2020 年，我社认真贯彻落实 上级关于加强供销合作社服务精神，规范发展提升农民专业合作社， 加大对合作社培训力度。截至 10 月底，在 X 村便民合作社举办农民 专业合作社社员实用技术培训 X 期，在县社举办农民专业合作社经济 指标统计工作培训 X 期，共培训社员 X 余人，提高了合作社管理人员 的管理水平和社员的种植技术，使合作社逐步走上规范发展的轨道。 3.建设“产业富民”地头冷库， 助推乡村振兴战略实施。我社 根据省供销合作联社的工作部署和要求，通过由水果、蔬菜等专业为 承建主体的“产业富民”地头冷库建设示范项目，建设具有预冷储存、 物流、包装等功能的地头冷库示范点。2020 年，我社对三个地头冷 库建设示范项目重新申报的合作社进行重新摸底，目前冷库建设项目 正在筹划。 4.大力发展农村电子商务，打通农村电商“最后一公里”。以我 社的全资企业——X 电子商务公司为依托，以村级综合服务社为终端、 农民专业合作社为支撑，构建供销合作社电子商务经营服务体系，同 时开办日用品实体店，既提供网上销售，实行网络支付和快递服务， 又提供现场购物，实施现金、网银支付服务，实现了农产品进城和工 业品下乡双向流通。截至 10 月底，已经完成销售额 X 万元。 5.创新现代农业社会化服务，开展“菜单式”土地托管。针对我 县水果、水稻种植面积大，农民劳力不足、技术缺乏以及农民销售渠 道不多的实际情况，我社主要依托农民专业合作社、联合社，以“菜 单式”的形式，请合作社的能人帮助农民销售水果、水稻收割、除草 杀虫等形式开展土地托管工作。2020 年，我社已完成今年土地托管 X 万亩任务的前期调查摸底工作。 6.积极推进综合服务社建设，拓展新的经营服务领域。按照区社 综合改革方案中村级服务社覆盖率达到 X%的要求，目前，我社已完 成 X 个综合服务社项目踩点及前期准备工作。 （二）供应农资，发挥农资供应主渠道作用 2020 年，我社利用遍布全县各乡镇的 X 个农资经营网点多渠道 组织货源，保障我县春耕农资供应，平抑旺季农资价格。在保障农资 储备的同时，我系统严把进货质量关，积极配合县工商、安监等部门， 开展以护农、助农为主题的农业生产资料经营市场大检查行动，对全 县农资经营市场进行排查，有效地维护农资市场经营秩序，保证农民 用上“放心肥 ”、“平价肥”。截至 10 月底，我系统销售各种化肥 X 吨，农药 X 吨，充分发挥了供销社农资销售主渠道作用；开展农资 市场检查 X 次，有效杜绝假冒伪劣商品进入我县农资市场。 （三）加强管理，强化安全，规范烟花爆竹经营 我社把安全生产作为头等大事来抓，牢固树立“没有安全一切等 于白干”的思想。积极做好全系统的安全生产工作，及时上报安全生 产各项报表、预案、总结，做好春节、清明期间的安全生产工作，对 祥龙烟花爆竹公司仓库及 X 等进行安全生产检查，均没有发现安全隐 患。今年 6 月开展消防安全演练 X 次。同时，对供销系统内烟花爆竹 零售网点进行安全隐患排查 X 余次，配合公安、安监等有关部门对烟 花爆竹经营网点进行检查 X 余次，没收非法烟花爆竹约 X 件，总案值 约 X 万元，并于 2020 年 X 月份进行了集中销毁，规范了经营秩序， 净化了市场。 （四）其他工作完成情况 1.重视维稳，抓好系统信访。我社高度重视信访维稳工作，通过 定期不定期开展不稳定因素排查活动，重点针对改制企业涉军群体等 矛盾纠纷问题开展调查研究，发现问题及时解决。设立接待室，实行 重要会议期间“零报告”制度，加强信息沟通，积极做好矛盾化解。 由于措施有力，截至 2020 年 10 月底，我系统没有群众越级上访事件 发生。 2.积极开展脱贫攻坚工作。2020 年，我社认真按照县委、县政 府对脱贫攻坚工作的要求，对帮扶贫困户共计 X 户进行入户走访，每 月入户 X 次以上，详细掌握贫困户基本情况并认真填写《帮扶手册》， 确保扶贫工作扎实有效推进。充分发挥供销社系统点多面广的优势， 积极推进产业扶贫、科技教育扶贫、电商扶贫，利用村级综合服务社、 农民专业合作社和互联网+社会扶贫 APP、政采云等平台，为贫困户 提供了农资配送、农技咨询和培训、病虫害防治、发布需求等综合性、 专业化服务。 3.全力做好“四城联创”工作。2020 年，我社严格按照县委、 县政府的安排部署，组织供销市场管理所领导班子召开专项会议 7 次。认真对照“四城联创”方案要求和督查要求，加强环境卫生和社 会秩序管理工作，县社本部每周、供销市场每天按时按质开展责任区 环境卫生大扫除，落实“门前三包”责任制。供销市场积极开展供销 市场内交通秩序整治、小广告整治、卫生死角整治、占道经营整治等 工作，不存在环境卫生“脏乱差”现象。积极开展社会主义核心价值 观宣传教育，设置有创建文明城市或精神文明宣传教育栏，结合实际 开展多种形式的文明城市创建宣传。按时报送工作动态到“四城联创” 办，截至 109 月底，已报送动态信息 X 条。 4.多措并举扎实做好疫情防控工作。为坚决有效防止新型冠状病 毒感染的肺炎疫情蔓延扩散，根据党中央、国务院特别是习总书记的 重要指示精神和县委、县政府的部署安排，我社干部职工，特别是领 导干部迅即行动，立即做好辖区和业务范围内的疫情防控工作。一是 加强组织领导，成立主要领导任组长，分管领导任副组长，股室负责 人为成员的疫情防控工作领导小组，领导小组下设办公室，负责日常 工作联系对接和任务派发等工作。二是加强排查，全县供销系统每日 配合社区排查供销小区疫情相关情况，在供销市场设置 X 个卡点，同 时根据安排赴农业安置小区卡点及中平村、龙团村等地开展疫情防控 值守，坚决做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，坚决打赢民政系 统疫情防控攻坚战。 二、存在的问题 2020 年，通过全体干部职工的共同努力，我们的工作虽然取得 了一定成效，但存在的困难和问题仍然突出。主要体现在： （一）机关人员少、人员老化。机关编制 X 名，实际在岗人员 X 名。综合改革工作任务繁重，工作压力大，且机关人员普遍老化，制 约了供销合作社人才队伍建设，直接影响供销社综合改革内生动力。 （二）投入严重不足，服务手段单一。全县供销合作社的企业改 制比较彻底，剩余的优势资产很少，经济实力较弱。推进农村现代经 营服务网络体系、开展为农服务工作，缺少资金投入。 （三）农民专业合作社需要政策和资金扶持。领办的农民专业合 作社数量多，但散小弱突出，规范化程度不高，需要进一步扶持和规 范。 针对工作中存在的问题和不足，结合供销社实际，2021 年我社 将进一步动员全体干部职工振奋精神，继续解放思想，立足更高的起 点，坚持更高标准，进一步推进供销社综合改革，增强供销社服务“三 农”的综合实力。 三、2021 年工作计划 （一）全面完成市供销社下达的综合业绩考核指标任务。实现商 品购进总额、商品销售总额、农副产品购进、消费品零售额、再生资 源销售额、利润等指标均超额完成。 （二）继续抓供销社综合改革。围绕上级供销社综合改革工作目 标任务，各股室、各基层社（公司）密切配合，全力以赴，使供销社 综合改革工作取得实质性进展。以项目为抓手，对基层社进行升级改 造。2021 年，计划改造升级薄弱基层社 X 个，创建标杆基层社 X 个， 新建村级基层社 X 个。继续发展农村电子商务，加强宣传，积极寻找 实力较强的电商进行加盟合作，打造具有 X 特色的“网上供销社”， 帮助农民更好地把产品销往全国各地，努力将供销社打造成一个服务 农民生产生活的生力军和为农服务平台，提升供销社服务三农的功能 和水平。推进“三位一体”服务体系建设，扩大供销服务范围。202 1 年，计划新建综合服务社 X 个，新建农业生产服务中心 X 个，不断 扩大供销服务范围，丰富服务内容和手段，拓展经营服务领域，进一 步提升农业社会化服务层次和水平。完成土地托管工作。2021 年， 围绕破解“谁来种”“怎么种”等问题，因地制宜的采取全托管、半 托管等多种方式，以农资配送、测土配方施肥、农机作业、农机培训、 统防统治、收割烘干、加工销售、除草除虫等系列服务为切入点，大 力开展以土地托管为主要内容的农业生产服务，完成新增土地托管面 积 1 万亩以上。完成“产业富民”地头冷库项目建设工作。继续推进 地头冷库项目建设，合理规划布局，加快构建供销冷库系统，建设具 有预冷储存、物流、包装等功能的地头冷库示范点，有效破解农村冷 链物流体“最后一公里”难题。 （三）继续抓好重要农业生产资料经营与管理。根据我县农业生 产需要和市场需求情况，确保农业生产资料组织供应。2021 年，实 现农资销售额比 2020 年同期增长 X%以上。继续加大对化肥和农药经 营管理，配合县工商、安监局开展农资市场检查 X 次以上，规范农资 市场经营秩序，确保农业生产的用肥安全。 （四）狠抓安全生产工作。按照与下属企业签订《安全生产责任 书》，做好安全生产宣传教育。加强企业安全生产基础建设，强化源 头监管和安全隐患整改。