仓库稽核绩效考核指标

申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。

文档介绍

仓库稽核绩效考核指标

仓库稽核绩效考核指标 ‎ 编号 KPI KPI定义/公式(权重)‎ 考核标准 信息来源 考核周期 ‎1‎ 按ERP单据收、发料的准确性 对发料按打印的套料或零星领料单发料 错误1次,减( )分 工作记录 每月 ‎2‎ 材料出入库单据传递及时性 仓储部24小时内对处理完的单据进行传递 延迟1天,减( )分 工作记录 每月 ‎3‎ 月库存动态表、材料消耗表、出库单据完成的及时率 完成月库存动态表、材料消耗表、出库单据延迟的天数 产成品库存动态表每月5日前交财务部,材料库存动态表、材料消耗表、材料出库单据每月3日前交财务部,延迟1天,减( )分 月库存动态表、材料消耗表、出库单据 每月 ‎4‎ 库存盘点帐实相符率 库存盘点帐物相符的金额/库存盘点的物资总额×100%‎ 目标值( )%。减少1个百分点,减( )分 库存盘点记录 每月 ‎5‎ 仓储产品损坏率 仓储产品损坏件数/仓储产品总件数×100%‎ 目标值( )%, 增加0.1个百分点,减( )分 库存盘点记录 每月 ‎6‎ FIFO达成率 FIFO达成次数/总发料项数×100%‎ 目标值( )%。增加1个百分点,加( )分;减少1个百分点,减( )分 发货报表和库存报表(ERP系统)‎ 每月 ‎7‎ ‎1年内过期的仓储产品金额 当期期末库存产品中1年内过期的库存金额 目标值( )万元。减少( )万元,加( )分;增加( )万元,减( )分 发货报表和库存报表(ERP系统)‎ 每月 ‎8‎ 保管容积率 实际保管容积/保管空间容积×100%‎ 目标值( )%。增加1个百分点,加( )分;减少1个百分点,减( )分 每月 ‎- 2 -‎ ‎9‎ 有效的流程和制度得到实施的百分率 得到实施的流程和制度/适用的流程和制度的总数 目标值( )%。增加1个百分点,加( )分;减少1个百分点,减( )分 流程实施得分 每季 编号 GS GS定义/公式(权重)‎ 考核标准 信息来源 考核周期 ‎10‎ 来料和成品在ERP中更新的及时性 来料和成品在ERP中记录更新延迟的天数 延迟1天,减( )分 来料和成品的ERP记录 每月 ‎11‎ 收料记帐登记的及时性 收料记帐登记延迟的天数 延迟1天,减( )分 收料记帐登记簿 每月 ‎- 2 -‎
查看更多

相关文章

您可能关注的文档