岗位:成本总监(季度考核)

申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。

文档介绍

岗位:成本总监(季度考核)

岗位:成本总监(季度考核) ‎ ‎ ‎ 考评内容 指标类型 具体指标 分值 考核者 依据来源 总经理满意度 ‎(20%)‎ 见满意度评分表 ‎20‎ 总经理 满意度评分表 实际业绩 ‎(55%)‎ 经济指标 公共事业部利润完成率 ‎(包括物管中心、商务中心、培训中心)‎ ‎25‎ 考核中心 ‎ 计财部 公共事业部成本控制率 ‎10‎ 项目工程部利润完成率 ‎5‎ 总经理 总经理 季度目标计划完成情况 季度目标计划达成率 ‎15‎ 总经理 总经理 内部管理 ‎(14%)‎ 管理费用控制 实际可控费用/计划预计费用 ‎5‎ 考核中心 计财部 部门出勤率 实出勤天数/应出勤天数 ‎1‎ 考核中心 人事主管 下属管理情况 下属工作重大成绩或错误(评分标准见附表)‎ ‎5‎ 考核中心 企管办 下属培训、能力发展效果(评分标准见附表)‎ ‎3‎ 总经理 总经理 互评(10%)‎ 评议得分 根据每月部门互评结果 ‎15‎ 考核中心 考核中心 其他(1%)‎ 个人出勤率 实出勤天数 / 应出勤天数 ‎1‎ 考核中心 人事主管 说明:‎ 1、 互评部门为计财部、企管部;‎ ‎2、利润完成率评分标准:达到100%,评分为25分,每增(减)0.5%,加(减)1分;‎ ‎3、成本控制率评分标准:达到100%,评分为15分,每减(增)0.5%,加(减)1分 ‎4、年度考核评分=(四个季度考核评分之和/4)*80%+公司绩效评分 ‎(公司绩效评分标准:公司销售净利率达到计划增长率评分为10分,每增(减)0.1%,评分增 (减)1分;销售额达到计划销售额评分为10分, 每增(减)1%,评分增 (减)1分)‎ ‎ ‎
查看更多

相关文章

您可能关注的文档