班组长角色认知表

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文档介绍

班组长角色认知表

‎ 班组长角色认知表 角色认知的内容 对自己和环境的分析 对自己 对自己的角色规范、权利和义务能准确把握,但也不要过头 对领导 了解领导的期望值。作为下属来说必须及时、准确了解领导的指示、领导指示的背景与环境,同时要了解领导的风格,适时地向领导提出自己的建议 对下属 了解下属的期望值,包括办事公道、关心下属、目标明确、及时指导和需要荣誉等各个方面 使用说明:‎ ‎ (1)目的:提高班组长的管理水平;‎ ‎ (2)填写:根据自身情况和所面对的具体环境进行分析。‎
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