IT业薪酬制度

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IT业薪酬制度

xxx有限公司 薪酬制度 第一条 总则 ‎1.1 为了规范领先科技工资体系,确定员工工资晋级条件,特制定本条例。‎ ‎1.2 本规定旨在让企业的人事运转正常,让员工了解企业的薪酬体系。‎ ‎1.3 企业采用的是宽带式薪酬体系,便于保持机构灵活性及提高外部竞争性。‎ 第二条工资发放体系 ‎2.1工资发放计薪周期:每月1号至月底。‎ ‎ 2.2 工资发放日:次月10号 ‎2.3 工资发放银行卡:深发借记卡(异地取款优惠)‎ ‎2.4工资条构成:基本工资,岗位工资,绩效工资,竞业禁止津贴,餐贴(每天八元),工程人员话费补贴;代扣部分:个税,社保个人缴纳,考勤,周日报 应发工资=基本工资+岗位工资+绩效工资 实发工资=应发工资-个税-社保个人缴纳部分-+考勤-日周报+餐贴+话费补贴 ‎2.6项目工程师话费补贴标准:正式员工每月补贴话费150元;‎ ‎ 试用期员工每月补贴话费100元;‎ 具体参见:项目实施部话费补贴制度 第三条新员工工资定级体系 ‎3.1应发工资=基本工资+岗位工资+绩效工资 公司按照职位每个职位设1-9级,工资从少到多,从初级到高级递增。‎ 参考职位说明书:项目工程师,研发工程师,产品工程师 ‎3.1基本工资:公司每位员工基本工资参照每年社保缴纳基数;‎ ‎ 3.2岗位工资=应发工资-绩效工资-基本工资 ‎3.3绩效工资:技术部门应发工资20%,行政人事部门应发工资10%‎ ‎3.4应发工资决定因素:学历,工作年限,岗位,技能,绩效,经验 ‎3.5公司工资体系运用宽带式工资制,新员工应发工资定级,试用期暂不定级,转正后定岗定级,具体见以下图表:(以转正工资为准)‎ 领先定岗定级表 级别 岗位定级 级别 级别 管理定级 级别 初级1‎ G01‎ ‎5000--5500‎ 初级1‎ M01‎ ‎100‎ G02‎ ‎5500--6000‎ M02‎ ‎200‎ G03‎ ‎6000--6500‎ M03‎ ‎300‎ 初级2‎ G04‎ ‎6500--8000‎ 初级2‎ M04‎ ‎400‎ G05‎ ‎8000--8500‎ M05‎ ‎500‎ G06‎ ‎8500--9000‎ M06‎ ‎600‎ 中级1‎ G07‎ ‎9000--9500‎ 中级1‎ M07‎ ‎700‎ G08‎ ‎9500--10000‎ M08‎ ‎800‎ G09‎ ‎10000--10500‎ M09‎ ‎900‎ 中级2‎ G10‎ ‎10500--11000‎ 中级2‎ M10‎ ‎1000‎ G11‎ ‎11000--11500‎ M11‎ ‎1100‎ G12‎ ‎11500--12000‎ M12‎ ‎1200‎ 中级3‎ G13‎ ‎12000--12500‎ 中级3‎ M13‎ ‎1300‎ G14‎ ‎12500--13000‎ M14‎ ‎1400‎ G15‎ ‎13000--13500‎ M15‎ ‎1500‎ 高级1‎ G16‎ ‎13500--14000‎ 高级1‎ M16‎ ‎1600‎ G17‎ ‎14000--14500‎ M17‎ ‎1700‎ G18‎ ‎14500--15000‎ M18‎ ‎1800‎ 高级2‎ G19‎ ‎15000--15500‎ 高级2‎ M19‎ ‎1900‎ G20‎ ‎15500--16000‎ M20‎ ‎2000‎ G21‎ ‎16500--17000‎ M21‎ ‎2100‎ 高级3‎ G22‎ ‎17000--17500‎ 高级3‎ M22‎ ‎2200‎ G23‎ ‎17500--18000‎ M23‎ ‎2300‎ G24‎ ‎18000--18500‎ M24‎ ‎2400‎ 说明:1、年限工资为进公司前工作年限,按照具体个体不同而定,在本单位调薪时涉及的工龄工资参考本幅度 ‎2、新员工进入公司的定薪工资构成为:学历+工作年限+岗位绩效 ‎3、每年年初人力资源部跟据社会薪资调查,确定岗位绩效工资并作及时调整。‎ ‎4、研发总监,销售总监,研发组长,研发经理级别包含管理职务职能,根据该表确定管理级别。‎ ‎3. 6经公司考核进入公司的实习生,在公司内享受实习津贴,包含餐贴在内共1000元/月,公司统一安排实习导师,负责时期期考核和学习,实习生在实习期间不享受公司其他福利待遇,但是允许参加公司组织的集体活动。‎ ‎3.7涉及表格:‎ l 员工工资申批表 第四条工资调薪制度 ‎4.1员工工资晋级包括:工龄晋级,功龄晋级,考核晋级 ‎4.2员工工龄晋级方式:按照服务年限,每半年加薪幅度为50。‎ ‎4. 3员工功龄晋级方式:‎ 行政人事财务人员:加薪年限内能为公司考虑节约办公成本 ‎ 加薪年限内无明显过错 ‎ 加薪年限内公司其他人员获好评率在80%以上的 ‎4.4经公司考核和调查不能胜任该岗位工作,项目经理(组长),部门经理和总监级别受到下属投诉,严重影响公司稳定,工作态度恶劣,周日报长期不交的,公司将做降职处理,具体按照公司统一通告执行。‎ 项目专员的奖金提取方式:‎ 研发部:加薪年限内为公司做至少一个项目或至少2个模块的 ‎ Bug率少,在20%内 ‎ 能为公司提供开发创新的 测试部:加薪年限内为公司至少测试一个项目或2个模块以上的 ‎ 发现bug多,能有效监督研发部改进的 ‎ 能为公司测试及研发提供积极改进意见的 项目部:加薪年限内至少能成功为公司上线一个项目的 ‎ 获得客户好评,能积极为客户考虑的 ‎ 对项目负责态度较好,能及时跟进,及时反馈客户信息并建立有效渠道落实反馈客户的。‎ 项目部项目奖金分配方式为:‎ 产品部:在加薪年限内能积极协调客户和项目部关系 ‎ 在加薪年限内能积极协调研发和项目部关系 ‎ 积极推进产品创新和售后技术支持的。‎ 销售部:在加薪年限内能够至少为企业销售一个项目或客户 ‎ 加薪年限内开拓新客户量在2个以上的(基本确定意向)‎ ‎ 加薪年限内完成合同额在: 完成回款额在:‎ ‎ 销售部奖金分配方式为:‎ ‎4.4考核晋级:连续两次考评在第一档的,工资直接晋级。‎ ‎4.5工资晋级周期:每年3月与9月为申请加薪月,工资的申请为直接上级或本人,提出方式可以以邮件或个人谈话方式。‎ ‎4月和10月开始执行,次月5月10号与11月10号开始执行 每人每一日历年度至少有一次加薪机会。‎ ‎4.6实习生在公司实习期间接受实习期间考核,在实习生实习满3个月以上(扣除请假天数满90天),并通过实习期间实习导师考核,公司将与其签订就业协议,办理转档相关事务,同时签订为期3年的劳动合同,合同起始时间为毕业即日,实习生在未满一年离职的,将补偿公司招聘费1000元整。‎ ‎4.7实习生通过试用期考核后将由其导师负责进行转正式员工的考核,考核可以以实际编程也可以以试卷的形式,该考核将结合试用期表现决定转正期间工资定级,(如有试用期,试用期工资参考转正期工资的80%)。‎ ‎4.8加薪流程:‎ ‎ 4.9转正涉及表格:‎ l 员工加薪申请表 l 员工薪酬申批表 第五条 薪酬保密制度 ‎5.1公司员工自进入公司到离开公司一年内,将有对自己薪酬保密的义务和权利,除公司人事主管,工资制表人,直接上级和副总以及总经理有知情权以外,公司其他员工不得相互打听,并以此为加薪理由。‎ ‎5.2发现以上相关人员有对其他员工薪酬泄密行为的,公司将扣除以上人员当月的全额绩效工资。‎ ‎5.3经公司调查发现,其他员工有工资相互泄密行为的,公司将同时扣除两泄密员工的当月全额绩效工资。‎ 第六条关于解释权 ‎6.1以上条款解释权归公司的公司行政人事部 ‎6.2公司管理层有必要对以上各条根据公司实际情况做及时修正与调整。‎ ‎6.3本条例执行时间20xx年1月1号始。‎ ‎ ‎ 某it限公司 ‎ 行政人事部 ‎ 20xx年1月1日
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