2020年教务处主任关于组织生活会与民主评议党员个人对照检查材料

2020年教务处主任关于组织生活会与民主评议党员个人对照检查材料

2020 年教务处主任关于组织生活会与民主评议党员 个人对照检查材料 按照区委组织部和区教育局党委的部署，以及学校党总支对2020 年度组织生活会与民主评议党员活动的具体安排，这一段时间，我又 一次认真系统地学习了党的十九大精神，进一步加深了对 XXX 新时代 中国特色社会主义思想的认识理解，对当前纵深推进全面从严治党的 相关要求有了新的领悟和体会，有效提高了政治站位、坚定了政治立 场、锤炼了政治素养。以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总 要求为衡量标尺，结合本人工作实际，对照思想政治、精神状态、工 作作风等方面的具体表现，深刻查摆了不足、深入剖析了原因、深度 制定了措施，进一步明确了今后的努力方向。现将个人对照检查情况 报告如下，恳请领导和同志们批评指正： 一、本年度个人履职情况 以提高教学质量为教务处的工作轴心，以课堂教学改革为突破口， 扎扎实实地落实好教学的各项工作。深化管理，规范学校教育行为； 强化师资，提高教师教育教学水平；优化质量，促进学生学业提高和 全面发展，坚持抓核心、求突破；抓薄弱、求协调的策略，努力办好 人民满意的教育。 1、政治理论学习方面：专题学习和党小组会议从未缺席，每个 专题学习每次会议都专心听课，认真做好学习笔记，并结合工作和思 想实际，写好学习心得体会文章。 2、加强理论学习，组织教师继续学习新课程理念，将新课程理 念渗透到教学实践中。不断提高教师的自身素质，提高教师教学能力。 3、师德师风方面：爱岗敬业、尽职尽责、热爱学生、尊重学生、 终生学习、努力进取、以身作则、为人师表。禁教辅，禁体罚，禁办 班。 4、教学管理方面：狠抓教育教学研究，以研促教争做教学的策 划者、引领者和实施者。全面提升教师的教育教学水平。抓好新课程 改革，强化课堂教学管理，提高课堂教学效益。努力抓好课堂教学为 中心的几个教学基本环节（教学计划、备课、上课、听课、批改作业、 考试、作业检查考核等）。完善教学管理制度，以管理促质量。加强 教务处、教研组、备课组、教师的建设。“抓薄弱”“求协调”。一 抓各学科教学的同步发展，二抓学生知识掌握和培养能力的同步发展， 三抓优等生和学困生的均衡发展，四抓班级之间同学科的均衡发展。 5、落实教学常规方面：强化课前准备，过好备课关，努力提高 每堂课的质量和效益，关注学生学习知识的过程，要关注各层次学生。 强化课后反思，反思每个环节的得失，反思每一节课的实际效益和质 量，要思考调整改善的策略。强化训练与辅导，精心编制或筛选好每 一次的习题，认真对待每一次的月考，精心评判好每一份试卷，耐心 做好每一次质量分析，及时查缺补漏，及时改进教学方法，及时梳理 教学思路。开学初，抓制定计划；学期中抓检查；学期末抓复习、考 试、总结及经验交流。期中、期末向校长和全体教师作教学质量分析 的报告，做好教师教学工作的考评工作。让年轻教师在工作中成熟， 在实践中磨砺，在反思中进步，在调整中提高。开学前一周，做好各 项准备工作。例如课表、任课分工表、晚自习安排表、一年级报名、 分班等。开学当天，审批教学进度计划等有关表格。发放书本、听课 笔记、教学参考书、课本、练习册、教案等。做好各功能室的建设和 管理。按期举行各年级组各学科组制定的活动。定期召开教研组长及 教师会议。坚持推门听课常态化。安排小学部学生各项活动，做好招 生、编班、休学、转学、毕业工作，严格执行学籍管理制度。 二、存在的主要问题 1、深入课堂不够，把握实情不足。习惯于坐在办公室里发号施 令，用电话遥控指挥多，深入教学少。听取管理意见多，扑下身子到 课堂倾听教师声音少，以至于对教学问题了解少，掌握不全面，不准 确或者较片面，一定程度上影响了解决问题的思路和决定，甚至考虑 问题不深入、不细致、不广泛听取教师意见，不坚持走群众路线，单 凭老经验、老观念、老办法，去想新问题，处理新矛盾，解决新事情， 缺乏实事求是的态度，就必然事与愿违，直接影响对工作的思考和评 判，造成工作的被动性。 2、工作中疏于精确细节。问题处理不细致、不彻底。有时工作 督查不勤，措施落实不力，有时斟酌处理问题就事论事，疏于精确细 节，有时精神懈怠，工作热情降落，致使工作思路不宽，方法不新， 举措不实，不力，工作亮点不多，怕冒风险，安于现状。 3、课改工作亮点、特色不突出。在打造课改亮点，有特色不够 突出；在区域内在同类学校中优势学科和特别突出的教师不多。 4、工作创新不够。由于思想解放程度不够，在工作中仍有些默 守陈规，拘泥于固定工作思维和模式，不能放开思维，开拓创新。 5、工作常常疲于应付各种事物或突击性任务，真正深入教师中 了解教师、了解学生、了解家长很不够，精细化管理和制度管理还不 到位。 6、工作中有时存在打不开情面的情况。很多时候把人际关系看 得较重，对教师教学中出现的一些问题，没有及时指出，帮助和督促 教师改正，部分教师教学业务水平提高不大。 7、工作中经常出现包办太多的现象。没有很好发挥教研组长、 教务干事和教师的积极性和创新性，充分放权充分信任做得不够好。 8、有时面对个别有损学校形象的言论、行为，没有及时当面的 指出和积极耐心的正面引导。 9、不是自己分管的工作关心不够，协助相关科室共同完成任务 的协作精神不够。 10、与教师、学生、家长交心谈心不够。作为教务副主任，了解 教师教学中存在的困难、生活中需要的帮助比较少。与学生、家长深 入接触不多，对老师、学校有什么意见和建议收集的少。 三、产生问题的原因剖析 1、理论学习不够深入。宗旨观念、大局意识和服务意识、管理 水平不够强。 2、以师生为本的观念不强。对如何在新形势下抓好教学工作研 究不够、思考不多，对教师、学生、家长在想什么，需要我们做什么， 了解比较少。 3、思想解放不够。思想不够解放，手脚放不开。 4、个人主义和自由主义作怪。在潜意识中，还是怕个人犯错误、 怕得罪人。这就形成了一种“有为”危险，“无为”保险的思维定式， 工作慢慢来，遇事你好我好，一团和气；事业心、责任感降低了，推 动工作时就缺乏激情和勇气，也就难以开创新局面。 四、今后努力方向及整改措施 1、不放松学习，夯实思想理论基础。 坚持用科学发展观武装头脑。在真学、真懂、真信、真用上下功 夫。真正做到学有所思、学有所悟、学有所用，不断把学习的成果转 变为工作的思路和措施。通过学习，确立理想信念，巩固宗旨信仰， 提高综合素质，增强识别能力，牢固树立正确的世界观、人生观、价 值观。 2、严以律己，增强服务教师、学生、家长的意识。 深入教师当中，突出一个“实”字，继续发扬求真务实的作风。 牢记全心全意为人民服务的宗旨不能忘，从群众中来、到群众中去的 观点不能丢。平时要做到自重、自省、自励，时时处处严格约束自己， 正确对待个人得失，勤勤恳恳，兢兢业业，做好各项教学管理工作， 全心全意为学生服务，全心全意服务于教师、家长。 3、克服倦怠感，精细管理，增强责任使命意识。 今后要把各项工作做深做细，而且在管理中，知人善任，注重深 入调查，不急于求成，标准要高，态度要认真，细节要周到，踏踏实 实的做好本职工作，为学校进一步发展，办人民满意教育贡献出自己 的全部力量。 4、与时俱进，深化课改，增强改革创新意识。 树立强烈的课改意识、效率意识，提高工作中的前瞻性、创新性、 全局性。始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态，认真研究分管工 作面临的新情况、新问题，善于运用发展的观念、改革的办法、创新 的精神来推动教学工作。紧紧围绕关系学生成长突出问题和教师关心 的热点难点问题，有针对性地开展调查研究，真正俯下身子，掌握真 实情况，去粗取精，去伪存真，总结经验，探索规律。