2019年度最新材料科管理人员个人总结述职报告

2019年度最新材料科管理人员个人总结述职报告

word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 材料科管理人员个人总结述职报告 ( 说明：本文为 word 格式，可修改编辑 ) word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 各位尊敬的领导： 我去年被任命为供排水管网改造分公司材料科副科长， 首先感谢 公司及各级领导给我提供磨练自己的这次机会， 更感谢公司长久以来 对我的信任和栽培！ 现将一年来的主要工作情况述职如下： 一、在思想上加强自身修养、保持良好的工作作风。 在科室内积极配合领导工作，互相帮扶，互相学习，使自己尽快 能独挡一面，平时能够发扬风格，做好带头作用、较好的完成工作。 同时加强与各部门沟通， 及时了解工地施工动态， 主动配合好科长工 作，及时解决问题，尤其是按时、按标、按计划提供好所需的各种材 料规格及技术要求。 我们材料部门及时汇报公司物资部， 确保正常施 工材料材料供应充足 二、加强学习，提高业务能力。 以前我所从事的工作与现在的工作没有关联， 我发挥螺丝钉的精 神，组织上哪里需要我就学习、工作到哪里，提供案件所需材料入库 单、出库单及其相应材料，始终把公司利益放在首位、 4 月矿井验 收面临严峻考验，资料整理更是刻不容缓。由于过去档案管理不善， 造成一些材料、设备质保资料缺失，而矿井验收又迫在眉睫，我部门 通过不懈努力，查找资料，通过发电子邮件、传真、电话等方式发工 作联络函再三催促供货商，对新成立的内蒙古××新能源有限公司， 材料的陆货，我部门对卸验货毫不懈怠，有时甚至加班到凌晨。 三、存在问题及不足： word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 1、材料供应计划上报不及时； 2、材料质量与实际进场质量不符； 四、整改措施： 1、计划上报不及时：与施工队及早沟通，协调工程科与施工队 就当月施工计划安排，核定材料计划进场量； 2、质量不符：与公司物资部及时沟通，密切注意工地现场拉入 的每一批材料，并及时向主管经理、主管领导汇报，保存数据资料及 文件影像证明， 以备确保质量的前提下准时准点为工地提供好材料供 应工作 一年来在各级领导、各部门、同事的支持协助下，材料科能够圆 满的完成各项材料管理工作， 我们克服了人员不足， 车辆不足的各种 困难，第一时间进入工地， 把好材料质量关。为管网工程的顺利施工 做好准备工作。 但是在材料管理工作上还需加大力度， 掌握市场变化， 树立公司良好形象， 每项工作都要按照公司要求去做， 使今后的工作 做的更好。 希望自己做为材料科管理人员在今后工作中发扬成绩，纠正不 足，始终保持高强度、满负荷的工作状态，以积极的心态和饱满的热 情，把项目材料工作服务好、管理好，保持奋发向上的精神状态，时 刻牢记自己肩负的使命，立足本职、本岗位，做好材料管理工作，为 完成公司全年工作贡献自己的一份力量。 以上是我的述职报告， 请领导和同志们评议， 欢迎对我的工作多 提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、 word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 同志们表示诚挚的谢意。