精编“走在前列、全面开创”打擂台抓攻坚促改革求突破发言材料2篇(六）

精编“走在前列、全面开创”打擂台抓攻坚促改革求突破发言材料2篇(六）

‎“走在前列、全面开创”打擂台抓攻坚促改革求突破发言材料2篇 走在前列、全面开创打擂台抓攻坚促改革求突破发扬材料2篇 打擂台抓攻坚促改革求突破 临沂市委副书记、市长 孟庆斌 省委、省政府作出重点工作攻坚年的部署，对于我省实现走在前列、全面开创目标具有重大而深远的意义，我们一定认真抓好落实。总的思路是，树牢防疫+思维，在做好疫情防控的前提下，针对高质量发展关键环节、重大项目，开展横向打擂台、纵向抓攻坚活动，实行领导干部深入一线、靠前指挥等机制，集中力量、集中资源、集中要素、集中时间，攻山头、闯难关，努力在推动新旧动能转换中闯出新路径，在鲁南经济圈发展中勇当排头兵，在打造乡村振兴齐鲁样板中走在前列。 ‎ 明确打擂攻坚的任务目标。横向开展18场擂台赛，纵向实施10大攻坚战役和10大改革行动，打擂攻坚事项制订具体方案，涵盖十四五目标、今年任务，明确时间表、路线图、责任书。横向打擂台，就是对各县区、开发区承担的共性任务，比如十优产业发展、开发区建设等，进行大比武、大竞赛。市里制定量化、可视化考核办法，每月亮成绩、每季抢红旗、半年一总结、全年列榜单。纵向抓攻坚，就是对需跨部门跨区域协同推进、引领高质量发展的重大任务，比如商贸服务型国家物流枢纽及一带一路综合试验区建设、蓝天保卫战等，实行市级领导牵头的指挥部体制，对具体方案开门评审、攻坚成果媒体公示，接受人民监督。对具有标志性、引领性、突破性的重点改革任务，比如公共卫生应急管理体制机制改革、放管服改革、开放经济体制改革等，开展制度创新、流程再造，破除体制机制障碍，释放高质量发展最硬核动力。 建立清单管理的工作机制。为保证打擂攻坚任务落实，重点建立两张清单。一是问题解决清单。通过热线电话、网络平台、领导干部帮包联系企业等渠道，对打擂攻坚中遇到的困难、市场主体反映的问题，分级负责、一企一策、全面回应、限期解决。二是政策落实清单。对上级出台的政策，逐一梳理明确到企业，定期调度落实情况。落实要素跟着好项目走要求，对市内市外、内资外资、国企民企一视同仁，营造公平竞争的市场环境。 ‎ 发挥党员干部的带头作用。扎实开展四进行动，建立市级领导联系县区、市直部门帮包镇街、领导干部深入一线靠前指挥的工作机制，采取市直干部1/3下基层、1/3抓攻坚、1/3保运转的三三制工作方式，重点履行指导、督导、协调、反馈4项职责，靠上督促基层筑牢疫情防控线、开足生产线、做好民生保障线、守好社会稳定线，让党员干部能力素质在一线锤炼、作风形象在一线彰显，党旗在一线高高飘扬。 让改革攻坚成为时代强音以七赛七比激发争先动力 聊城市委书记 孙爱军 全省重点工作攻坚年动员大会部署的九大改革攻坚行动，在全省营造了强大的改革气场。聊城市将进一步把各项措施项目化、具体化，逐项落实到人，明确时间节点，确保改革攻坚成为全市上下的主基调、最强音。 一、以环境优化筑牢发展基础。深化制度创新和流程再造，对各领域的管理方式、体制机制和内外部工作流程进行全面梳理，能简化一律简化，能下放坚决下放。深化一窗受理一次办好企业吹哨、部门报到等改革举措，推出不跑腿办事流程，让市场主体集中精力谋发展。与聊城大学合作建立人才共引共用共享机制，为高层次人才创新创业创造提供一对一的个性化扶持政策，打造最具温度的引才、用才、留才环境。 ‎ 二、以要素配置引领转型方向。树立制造业强市、项目为王、双招双引是经济工作生命线三种意识，积极落实要素跟着项目走机制改革、标准地供给改革、亩产效益评价改革，着力培育引进一批符合高质量发展要求的大项目、好项目。加大对科技创新的奖补力度，引导企业抢抓疫情之后的转型机遇期，运用互联网+工业4.0等思维，推动传统产业集群向高端化、智能化、绿色化、特色化转变。以壮士断腕的决心加快淘汰落后过剩产能，妥善处置僵尸企业，把资源盘活利用起来，进一步向新兴产业聚集。 三、以社会监督保障改革实效。坚持开门搞改革，综合运用体验式调研、暗访、第三方评估等方式，加强对重点改革事项的跟踪督察、量化考核，定期在新闻媒体晒出改革成绩单，让全社会检阅改革成效，倒逼改革举措落实。在全市普遍推行聘请改革义务监督员、营商环境评价监督员等工作机制，利用新组建的市民热线，广泛征求群众意见建议，让企业家和广大市民成为提出改革题目的主考官、监督改革成效的千里眼。 四、以七赛七比激发争先动力。把改革攻坚一线作为考验和锻炼干部的竞赛场，建立健全改革容错纠错机制，大力激励褒奖和提拔重用改革型干部，树立乐于改、敢于改、善于改的鲜明导向。发挥关键少数作用，从市级负责同志做起，逐级压实责任，强化目标管理和过程管理，跟踪督导重点改革任务落实。关心关爱企业家，激发永不满足、永争第一、追求极致的企业家精神，推动企业锐意进取。大力推行一线工作法，引导党员干部到最困难的企业、农村和城市社区去，具体指导、具体督查，从解决问题的实践中总结提炼和推广一批微改革成果，全面提升各级干部参与改革的积极性。‎