- 2021-05-09 发布 |
- 37.5 KB |
- 6页
申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
文档介绍
发扬赛场风格打造一流团队_在全市办公室主任会议讲话
发扬赛场风格打造一流团队_在全市办公室主任会议讲话 近年来,在市政府办公厅和县委政府的正确领导下,XX县政府办坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,按照“担当务实、精细规范、科学高效”的总体思路,发扬赛场风格,凝聚团队合力,找准定位、站好岗位、服务到位,各项工作实现“提速提质、上档升级” 一、培树“队长”风范,增强凝聚力。工作就是一场比赛,办公室主任是“一队之长”。必须建强团队,变“给我上”为“跟我上”,形成强大向心力、战斗力。一是狠抓学习,提升素质。按照县委政府提出的打造“书香XX”的目标,从主任到科员,每月读一本书,定期开展学习研讨,谈读书体会、讲工作感受。同时,每月开展一次高规格的业务知识培训,邀请学者专家重点传授综合文稿起草、公文审 核、会务组织、政务接待等方面知识,不断提高日常工作水平。二是细化制度,规范管理。用制度管人管事、办文办会,做到多议事、解难事,确保每个细节规范高效。推行精细化管理,细化、量化各项工作,比如:细化完善应急值守制度。规范行文分级负责制和请销假、签到签退制度。三是人尽其才,才尽其用。树立正确选人用人导向,按照县委政府提出的“三重三看”用人导向,即“重品行、重能力、重业绩,看担当、看奉献、看效率”,选拔事业心强、作风过硬、实绩突出想干事、敢干事、会干事、能成事、不出事的干部,激发全员干事创业激情。 二、展现“前锋”魅力,提升冲击力。政府办是政府工作的窗口,是狠抓工作落实的“前”。工作中,要发扬“前锋”精神,敢破敢立,敢闯敢干,关键时刻冲上去,主动进攻、打好基础、奠定优势。一是文稿起草重精品。框架结构、语言表达坚持精雕细琢、深学细究,确保文稿“主题鲜明、逻辑清晰、表述准确”,有较强的针对性、指导 性、可操作性。重创新、接地气。二是挖掘信息创佳绩。聚焦县域发展的亮点、领导关注的重点和群众关心的热点,全方位调查,多角度研究,深层次挖掘,编发报送一大批有价值、可借鉴、能推广的信息。去年,《XX县在全省科技工作会议上作为唯一县政府典型发言》等X篇信息被市长XX等市领导批示,政务信息工作连续5年名列前茅。三是年鉴编纂争一流。《XX年鉴2018》付梓成书,搜集资料X余万字,照片、图卷X余幅。顺利启动《XX年鉴2019》编纂工作。方志馆运行良好,收藏各类志鉴书籍X余册,方志网建设扎实推进,受到省地方志办公室表扬。四是电子政务求实效。强化对微信公众号“XX政事”的日常管理,突出时效性、灵活性、真实性。落实政府信息公开制度,抓好政府网站维护工作,设置公众留言台,及时更新信息,为群众答疑解惑。先后印发政府公报X期,公布政府文件X件;政府网站发布信息X余条,信息公开平台发布X余条;更新信息X条,办理留言X条,办复率100%。 三发扬“中场”品质,彰显执行力。“中场”是球场上传培配合的组织者,堪称“大脑”。办公室是上传下达、沟通各方的“纽带”,抓好组织协调是关键。一是沟通渠道全面畅通。严把程序、标准、实效关,专人专责,抓好来件、来访、来电的收发登记、签阅、办理等各个环节。一年来,办结明传电报、传真信件X余件,形成值班报告X余件,全部做到不拖、不压、无纰漏、无泄密。二是组织协调科学高效。根据各县长分工及各主任分工,梳理各战线工作任务,明确科室职责,加强与部门间的沟通联系,形成工作合力。科室间密切协作,分工不分家,形成相互补台、好戏连台的工作局面。三是调查研究务实亲民。深入一线调研,力争掌握第一手资料。一年来,先后深入到X多个部门,就工作进展及存在的困难问题深入调研,为领导科学决策提供有价值的信息。 四、根植“后卫”意志,历练服务力。“后卫”既是防守队员,又是反攻的组织协调者。办公室工作无小事,必须树立“人人都是最 后一关”的意识,搞好服务,精益求精。一是主动超前服务。想领导之所想,想领导之应想,想领导之未想,超前思考、超前研究、超前安排,确保成竹在胸、一击即中。二是精心精准服务。我们既是领导的参谋助手,更是人民的公仆,唯有精准服务,才能确保服务成效。高标准做好领导交办的其他事务,高质量运行县长热线,做到倾听呼声、排忧解难。三是全程规范服务。会务组织上,按照“精、简、短、实”的要求,严把会前、会中、会后等各个环节,全程服务,确保会议质量。政务接待上,根据不同接待任务和对象,精心制定方案,热情周到、文明服务,确保有礼节、接地气、有特色、不浪费。 五、突出“守门员”职责,强化保障力。守门员是球场上最后一道防线,督查是政令落到实处的最后保障。一是强化重点督查。对照政府工作报告、各类会议安排的事项及阶段性重点工作,拉出任务清单,照单“要账”,跟踪问效。二是聚焦问题督查。针对工作上的阻力和困难,现场办公、了解实情、制定方案,督促部门推进。三是健 全机制督查。政府督查室全面牵总协调,各主任和各科室具体督促战线工作推进,联动督查,确保各项工作高效落实到位。查看更多