- 2021-05-08 发布 |
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文档介绍
在挂职干部工作交流会上的发言
在挂职干部工作交流会上的发言 首先,先简要作个自我介绍。14年我通过省委组织部急需紧缺专业选调生渠道进入公务员队伍,先后在XX新区、省委办公厅、成都市委组织部工作。4月,我到XX村任第一书记。在座各位领导,都是基层工作行家里手,班门弄斧、还请批评指正。 到任以来,最大感受有三。 第一,成都节奏、成都速度、成都标准,在XX已经落地生根。 来到XX,经历五有五做、“四个大讨论”、亲身参与脱贫攻坚,我切身感受到每经过一次学习、每打下一场硬仗,大家的斗志越来越高昂。XX干部的讲政治、执行力,哪怕在乡这一级都不打折扣。一是乡党委、政府传达市一级精神不隔日。二是领导干部做表率,各级领导晚上、周末都还在坚持工作。三是干部敬业讲奉献,各级机关干部加班加点干工作是常态,甚至清明、端午几乎都没有休假。我们乡的书记、乡长、工作人员大家一起端着盒饭继续干。这种饱满精神状态、干事创业的劲头,不输我曾经工作过的任何单位。 第二,XX优势、XX道路、XX地位,对成都而言正日益重要。 “五大战略”,“四地一中心”建设、“十大行动”……XX在成都市委领导下做出系列重大决策,每一项都对成都未来发展影响巨大。“东进”战略,时已至、势已成,今天的XX,将要承担起成都的明天。能够在“千年一变”的历史机遇期到简挂职,我们这批干部非常幸运。 第三,宜居之地、宜业之城、宜商之市,在社会已经形成口碑。 傍晚时分,行走在沱江两岸,你一定会喜欢上这座城市——旧城生活气息浓厚,新城一片欣欣向荣,更令人振奋的是这里未来的机遇、机会。曾经我在XX新区招商战线工作,3年前,XX湖也只是一片荒野。今天的XX底子更好,借势大机遇,更好的XX不久就将到来。 驻村以来,个人工作有三点体会。 第一,千难万难,带起队伍就不难。 带队伍其实是带思想,我们充分用好“五有五做”这个有力武器,在乡党委政府的支持下,把“四个大讨论”中涌现的优秀同志补充进驻村工作组。依靠这支队伍,我 们团结村两委,4个月来全覆盖走访贫困户3轮,形成了“贫困户困难情况一本书、XX村发展思路一报告、日常工作清单一张表”,各项工作取得了一定成效。截止目前,全村户脱贫任务已完成76%,村脱贫指标在8月底也将达到八成以上。 第二,千事万事,解决问题是大事。 XX书记曾说,“共产党员要在服务群众的过程中,增强老百姓对党的认同感”。我们扭住“思想、产业、生活”的三大症结,一是坚持党建引领,以农民夜校“中心校”凝聚全乡脱贫攻坚的思想共识,截止今天,XX夜校已举办5场专题活动,引进了成都市委党校教授、清华大学博士作为讲师并授课。二是结合村情实际推动集体经济发展,实现“五项零突破”,集体收益已达到人均21元。三是争取多方支持,以交通水利“老大难”问题的化解凝聚人心。 第三,千方万方,常态长效是良方。 老百姓讲,脱贫攻坚最怕就是“一阵风”。为此,我们既思考治标之术、也探索治本之道,着力在常态化、长效化机制构建上持续发力。一是乡党委制度化要求全体干部常访基层、常下基层、常在基层,乡机关干部每周每月 都要走访贫困户。二是抓紧制定出台方案,由乡党员到贫困村报到,带头亮身份、做义工、树新风,开展结对帮扶。三是以产业聚人心,引导返乡青年创业、大学生到村实践,吸引人员回流,为村长远发展奠定基础。 意见建议方面,主要有三点。 第一,提前占位,介入人才争夺战。 城市的发展,关键是人。近来,全国、全市密集出台系列人才政策,标志着白热化的人才竞争已经拉开序幕。人才队伍建设同样是全方位的,建议可以根据XX事业发展需要,分门别类制定计划。特别可以注重村一级人才的吸引和储备。 第二,错位竞争,实现跨越式发展。 建议进一步深化对标管理,优化工作路径。可以考虑抽调精干人员、成立临时专班,在市委系列决策部署框架内开展各个子课题的调查研究,用以指导实践。 第三,重心下沉,提升“最基层”战斗力。 在省、市有关培训和会议上,XX部长、XX部长,多次强调村一级是我们直面群众的第一线,村干部承载着重要的服务职能。村干部队伍思想认识不到位、纪律作风不严 实、后备力量不充足也是普遍反映的问题。今年初,村“两委”虽已圆满完成换届,但3年时间转瞬即逝,在下一次村级换届前我们应该抓紧时间全面加强村干部队伍建设。建议一是探索借鉴“四专”干部队伍建设经验,对村“两委”班子结构进行优化,二是研究村干部储备的机制方法,三是进一步深入开展村级党员、两委干部的作风建设活动。 最后,再次感谢XX市委、XX书记,感谢各位领导关心、支持和帮助。我想,挂职干部有三重身份,一是“小学生”,强调的是学习;二是“建设者”,强调的是实干;三是“桥梁纽带”,强调的是沟通联系作用。接下来,我们将一如既往,紧紧围绕市委中心、服务大局,积极融入、踏实工作,竭尽全力将派出单位优势和自身业务素养转化为助推XX经济社会发展的正能量!查看更多