XX年三季度行务会总结讲话稿

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XX年三季度行务会总结讲话稿

XX年三季度行务会总结讲话稿 ‎  XX年7月8日上午,组织召开行务会,评估分析二季度工作,研究部署三季度工作。在各部门负责人、分管行领导讲评之后,我对二季度全行工作的基本评价是:党建工作与业务工作齐抓共管、分步实施;对外履职与内部管理齐头并进、步入正轨;工作环境与精神面貌齐心协力、不断提升。但也还存在执行力不够协调、工作质效冲刺不够精致等突出问题。为了进一步统一思想,突出工作重点,提升工作质效,我在会议小结阶段,着重提出3点工作要求。   一、维护团结稳定大局​ ‎ ‎  目前,衡阳中支迎来了难得的发展机遇,干部成长空间进一步拓展,需要进一步维护团结稳定的发展大局。粗略算一算,未来2年内,行级领导职数3个,目前还剩余4个副科实职职数,如果行级领导提拔到位,又将带来干部梯次成长的几何级数。另外,中支技术职称的高师职数缺额较多,晋升的机会较大。现在干部成长通道已经逐步打开,只要我们按照“五好干部”标准忠诚履职,扎实工作,中支干部队伍的优秀人才将不断地脱颖而出,梯次成长。但需要再次强调“团结出干部”的道理。只有干部队伍团结稳定,才能顺序启动干部程序;只有内部和谐稳定,才能促进科学高效履职。在全行团结稳定的大局之下,中支党委才能稳步有序开展干部选拔工作,优化干部队伍结构,推动中支干部事业良性发展。昨天,中支老行长伯一行长来了,我陪他视察基建工地和人行花园时,他深有感触地说:“衡阳中支近几年出了不少干部,有的中支眼馋啊。杜行长为衡阳中支干部成长尽心尽力了”。我说:“主要得益于伯一行长打下的坚实基础,我也都是按照伯一行长的政治移交与中支干部规划,不断创造条件稳步推进”。实际上,还有更深层的人文环境因素的影响,前几次中支干部工作也作了充分验证,只有干部队伍和谐稳定了,才能不断地推出干部。一个地方如果干部队伍不和谐,不稳定,不团结,没有谁愿意去捅这个“马蜂窝”、“火药桶”的,上级行更不会来招惹这个麻烦。干部是流动的,一个地方出不出干部对于上级行来讲并不重要。如果当地推选不出,也可以上级行派或者异地交流过来。所以,我要再次告诫大家,一定要统一思想,相互珍惜,共同维护中支来之不易的团结稳定发展大局!   二、增强中层执行力​ ‎ ‎  赢在中层。中层干部队伍是全行管理的中枢,全行工作质效主要取决于中层执行力。整体上看,我们中层干部队伍还是铿锵有力的,尤其本次中层干部因为轮岗需要、工作需要而作的小幅调整,进一步优化了中层干部队伍配置。但也还存在一些问题需要提示和改进。比如,有的部门在推诿工作,有的负责人不敢大胆管理,有的工作抓得不够精致,等等。下一步,要按照“严实”要求,制度先行,警示先行,督查有力,监督有力,实现标本兼治。要弘扬“工匠”精神,求精求细求实,敢于担当,善于担当,争做“推土机”,不做“拖拉机”,狠抓党委决策执行和工作落实。要教育引导全行干部多做“战斗员”、少做“观察员”,多做“运动员”、少做“裁判员”,多做“监督员”、少做“评论员”,培育中支履职的正能量、正生态。行领导要率先垂范,示范引领,敢于批评,敢于纠偏,敢于问责,敢于管理。办公室、宣传群工部等综合管理部门要统筹加强督查督办,客观反映存在的各类问题,并以雷厉风行的态度迅速落实整改,推动执行。办公室最近推出的微信群“10号督办”,引进了透明性、竞争性的督查督办理念,请认真遵照执行。纪委监察等监督部门要严字当头,加强监督,铁面执纪。问责一次,相当督促的十倍功效。要按照中央问责条例精神,修订完善中支干部管理办法,尤其是对于违纪违规和推诿塞责的行为要敢于问责追责。最近,中支党委决定对2名严重违纪的员工作出开除处分,处理一个,警示一片,希望大家认真传达贯彻,使“严实”要求深入人心。下一步问责追责的重点将从中层干部队伍坐起,对继续我行我素、屡查屡犯的干部,将严肃处理。今天是提前打招呼,希望大家能够引以为戒。   三、提高工作质效​ ‎ ‎  “做完了"与"做好了"二者之间有质的区别,“把事情做到最好”是我们追求的工作标准。工作质效问题反映了工作理念、工作态度、工作方法等一系列问题,需要我们每一个同志认真反思与改进。在工作推进中,既要坚持制度先行,也要注重决策执行。制度是提高工作规范与质效的关键,必须先立先行。按照制度程序作出的决策,必须得到及时有效的贯彻执行。在工作推进中,既要讲程序,也要讲效率。程序与效率往往是一对矛盾体,关键看如何处置的技巧与方法。违背程序的盲干往往与效率背道而驰,遵循程序的巧干才是提高质效的快捷通道。在工作推进中,既要抓基础,也要抓创新。基础是工作平台,创新是标杆,基础越宽厚,创新的标杆就会树立越扎实越高扬。在工作推进中,要处理好“说”与“做”、“先做好”与“后说好”的关系,不能凭空捏造和任意夸张工作成绩,但也不能忘记及时评估总结,也不能忘记主动向上级行汇报,要积极争取实现“墙内开花墙外香”的工作效果。在工作推进中,还要正确处理“敢为”与“善为”的关系。敢为不是盲干,要知道“有所为有所不为”的道理,按照总书记关于“三个区分开来”的指示要求,要严格按照纪律规定,严格按照客观规律,依法依规依程序办事,多做对人民群众有益的事,多做抓基础建机制的事,多做抓规范保平安的事。   ‎
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