2017保险公司年终工作总结

2017保险公司年终工作总结

2017 保险公司年终工作总结 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，20xx 年即将过去，在全体员工的共同 努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服 务、拓展市场和健康险的宣传下，从客户的利益角度服务、业务管理、提高公司的知 名度和利益最大化，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了 20xx 年的工作。 积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实 求效，勇争一流，带领互动部员工紧紧围绕立足改革、加快发展、真诚服务、提高效 益这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的保险市场，强化核心 竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为健康保 险公司的持续发展，做出了应有的奉献。互动部负责工作：现我就将 20xx 年某某互动 部和某某互动部的工作向公司领导汇报一下：相比往年，今年某某、某某业务的发展 更好一些。这些都是经过全员的共同努力，才有了业务的较大突破。截止 20xx 年 11 月 30 日某某互动部共实现保费:545.427 万元。其中团险： 11.4882 万元、银保：335.5 万元、个险:2.4 万元、续期:3.6388 万元、特 需:192.4 万元。在去年的基础上更上一层，该成绩的取得离不开上级公司的正确领导 和互动部员工的大力支持。 工作中的不足：由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例 如有时服务不及时，统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪，有时工作急于求 成，反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。在保险销售 的眉县市场，天地虽宽，但增员的路走的很艰难。所以现某某、某某互动部团队的建 设是一大问题。 总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工 的认识，行动上用严格的制度规范，在我的带领下，互动部员工以不断发展建设为己 任，以诚信为先，稳健经营，价值为上，服务社会为经营宗旨，锐意改革，不断创 新，规范运作，取得了很大成绩。 新的一年即将到来，保险市场的竞争将更加激烈，公司要想继续保持较好的发展 态势，必须进一步解放思想，更新观念，突破自我，逐渐加大团队的发展和市场营销 力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战，使本职工作再 上新台阶。我相信，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一 心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩! 保险公司年终工作总结(2) 时光荏苒，20XX 年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如 梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了 一段不平凡的考验和磨砺。 参加工作近十年，也写了近十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免 不了会在年终岁首时对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。作为财产保 险公司，财务是公司的关键部门之一，对内要与上级公司配合沟通协作做好本公司的 内部服务工作，目前社会对从事财务的人员水平要求也在不断提升，对外要应对税 务、审计及财政等机关的各项检查、掌握社保、税收政策及合理应用。一年来，在领 导带动下以及全体成员的帮助下，我从接手财务兼承保部主管工作到熟悉该工作的各 项细节，不断改进工作方法，提高工作效率，在这一年里承保部全体人员任劳任怨、 齐心协力把各项工作都扛下来了。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的 正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、以大营销、大服务为宗旨和效益的 目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应 尽的责任。这一年在领导和同事们的理解关怀和支持下，通过自身的不懈努力，我在 工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。为了总结经验，发扬成绩，克服不 足，现将 20XX 年的工作做如下简要回顾和总结。 今年的工作可以分以下三个方面： 一、承保部管理工作 20XX 年，在公司经理室的领导下，承保部总结以往年度工作经验与教训，承保部 制定了部门年度工作目标：提高服务意识，转变思路，以市场为导向，做好业务质量 管控的同时加强与部门间的协作与沟通，积极促进业务发展。积极响应分公司稳健发 展提升管理强化执行改革创新为全面实现效益优先的目标而奋斗的工作思路。首先改 善端正承保部全员的服务态度，还特地从人才交流中心挑选出优秀服务人员来坐柜。 规范文明用语。提高出单效率，由此承保部人员得到公司内外人员的一致好评。每到 月初对各险种业务进行统计，把各种数据报表报到州公司相关部门。 二、会计基础工作 (1)认真执行《会计法》，每月按时编制打印会计凭证，严格对原始凭证的合理性 进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月 底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 (2)按规定时间及时申报各项税金。在上级公司的年中抽查、年终预审及财政税务 的检查中，积极配合相关人员工作。 (3)认真管好公司内部全体员工的社保、医疗的缴费工作以及对公司人员个代系统 的录入、变更工作。 三、财务核算工作 (1)严格执行总公司的收、支两条线，费用单独核算，不串户使用、不坐支现金的 财务管理规定。 (2)对公司各营业点的收入进行监督、审核，统一核算口径，及时沟通、密切联系 并注意他们提出的意见，与营业点人员建立了良好的合作关系。 (3)正确计算营业税款及车船税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用 新的税收申报软件，重点税源监控软件的更新。及时发现违背税务法规的问题并予以 改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 (4)作为公司底层管理人员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行 者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以 身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。在紧张的工 作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。对下属充分做到 察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极 性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。