- 2021-04-22 发布 |
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文档介绍
公司档案管理工作计划
【篇一】 一、建立 1、确定每个部门或岗位需要具备那些档案资料,以确保管理的有效性、追溯的可行性。 2、制定档案资料的管理流程及考核制度。 3、相关资料:《工程技术档案管理办法》、《化验室资料管理考核办法》 4、时间安排:已完成 二、实施 1、对档案室现存的档案资料进行分类整理,登记造册。时间安排:3 月 31 号前 2、依照《工程技术档案管理办法》对档案资料进行管理。时间安排:全年 3、依照《工程技术档案管理办法》对各部门的档案资料管理情况进行考核。时间安排: 12 月份 三、完善 对于在档案管理过程中所出现的问题进行修改、补充、完善。时间安排:全年 四、提高 通过学习和工作经验的积累,提高档案资料的管理水平;通过档案资料的管理,提高公司 的整体管理水平。 【篇二】 公司档案,是指公司从事经营、管理以及其他各项活动直接形成的对公司有保存价值的 各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。公司档案分为受控档案和非受控档案。为加 强本公司档案工作,充分发挥档案作用,全面提高档案管理水平,有效地保护及利用档案, 为公司发展服务,特制定本计划。计划如下: 一、文件材料的收集管理 1、公司指定专人负责文件材料的管理。 2、文件材料的收集由各部门或经办人员负责整理,交总经理审阅后归档。 3、一项工作由几个部门参与办理的,在工作中形成的文件材料,由主办部门或人员收集, 交行政部备案。会议文件由行政部收集。 二、归档范围 1、重要的会议材料,包括会议的通知、报告、决议、总结、典型发言、会议记录等。 2、本公司对外的正式发文与有关单位来往的文书。 3、本公司的各种工作计划、总结、报告、请示、批复、会议记录、统计报表及简报。 4、本公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料。 5、本公司职工的个人档案、劳动合同、工资、福利方面的文件材料。 6、本公司的大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等。 三、归档要求 1、档案质量总的要求是:遵循文件的形成规律和特点,保持文件之间的有机联系,区别 不同的价值,便于保管和利用。 2、归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。 3、在归档的文件材料中,应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发 文件与原件,分别立在一起,不得分开,文电应合一归档。 4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷;跨年度的总结放在针对的最后一年立卷;跨年 度的会议文件放在会议开幕年。 5、档案文件材料应区别不同情况进行排列,密不可分的文件材料应依序排列在一起,即 批复在前,请示在后;正件在前,附件在后;其它文件材料依其形成规律或特点,应保持文件 之间的密切联系并进行系统的排列。 6、案卷封面,应逐项按规定用钢笔书写,字迹要工整、清晰。 四、档案管理人员职责 1、按照有关规定做好文件材料的收集、整理、分类、归档等工作。 2、按照归档范围、要求,将文件材料按时归档。 3、工作人员应当遵纪守法、忠于职守,努力维护公司档案的完整与安全。 4、公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整(公文上的各种附件一律不准抽 存)。 5、结案后及时归档。工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办人员交接清楚, 不得擅自带走或销毁。 五、档案的利用 1、公司档案借阅。 (1)公司内咳嗽笨梢越柙模借阅者都要填写《机密文件借阅单》,报主管人员批准后,方 可借阅。其中非受控文档的借阅要由部门经理签字批准;受控文档的借阅要由总经理签字批 准。 (2)外单位借阅档案时,应持有单位介绍信,经总经理批准后方可借阅,且不得带离档案 室。其摘抄内容也须总经理同意且审核后方能带出。 2、档案借阅的最长期限为一周;对借出档案,档案管理人员要定期催还,发现损坏、丢 失或逾期未还,应写出书面报告,报总经理处理。 3、公司档案只有公司内部人员可以复制,复制者都要填写《机密文件复制单》,报主管 人员批准后,方可复制。其中非受控文档的借阅要由部门经理签字批准;受控文档的借阅要由 总经理签字批准。 4、必须严格保密,不准泄露档案材料内容,如发现遗失必须及时汇报,追究当事人责任。 5、不准拆卷及任意抽、换卷内文件或剪贴涂改其字句等;不得任意摘抄或复制案卷内容, 如确有需要,必须经总经理批准才能摘抄或复制。 6、必须爱护档案,保持整洁,不准在档案材料中写字、划线或作记号等。 7、不准转借,必须专人专用。 8、用毕按时归还,如需延长借阅时间,必须通知档案管理人员另行办理续借手续。 六、档案销毁管理 1、对已失效的档案,由档案管理员登记造册,经相关领导共同鉴定,报总经理批准后, 按规定销毁。 2、经批准销毁的档案,可单独存放半年,经验证确无保留价值时,再行销毁,以免误毁。 3、销毁文件必须在指定地点进行,并指派专人监销,文件销毁后,监销人应在销毁注册 上签字。 【篇三】 为加强档案管理基础工作,推进制度化、规范化、信息化建设,提高档案工作整体水平, 更好地为今后的各项工作服务,依据集团公司有关文件精神,宿松风电 20xx 年档案工作计划 要点以下: 一、提高认识,加强档案管理的组织建设工作 认真学习贯彻国资委、国家档案局、国电集团有关文件精神,切实加强项目建设和项目 公司的档案管理组织体系建设。明确项目筹建处和项目公司的第一责任人为档案管理工作的 第一责任人,综合管理部为档案管理工作机构。在岗位配置、职责、经费、设备设施等方面 予以落实和保证。根据岗位情况有计划的选送人员进行业务技能培训,满足岗位工作要求。 二、做好档案管理的体系建设基础工作 认真贯彻国家档案局《企业档案工作规范》和集团关于档案管理的要求和标准,以档案 的完整、齐全、安全和利用为目标,制定和完善各项档案管规章制度,构建科学、合理、配 套的档案管理制度体系。规范档案编目、台帐资料分类等基础性工作,确保归档资料账实相 符,同时按要求建立档案管理评价办法。 三、加强对档案管理人员的业务培训 根据岗位情况有计划的选送人员进行业务技能培训,满足岗位工作要求。积极参加集团 内部及档案协助组的工作、业务交流和培训学习活动。 四、加强硬件配备和信息化建设 根据档案管理和集团公司相关要求,针对目前实际情况及时添置档案柜及相关设施,做 好档案资料的防盗、防光、防尘、防潮、防鼠、防火、防腐、防高温。同时根据项目工作进 度将档案管理信息化建设同步纳入企业信息化建设整体规划。 五、规范管理操作程序,依法科学管理 做好档案资料整理、收集工作,认真做好日常的档案管理工作,保证档案资料的齐全、 完整。依据档案管理工作要求,制定符合风电项目建设和管理的科学分类办法,根据分类方 案和保管期限类,切实做好平时的立卷工作。 【篇四】 一、指导思想: 依据教育改革、学校发展、教师专业成长对优质档案管理的需求,本着学校“以发展为 本,与时俱进,提高办学水平”的精神,继续强化档案日常管理,进一步提高档案的开发、 利用工作。为提炼学校特色,强化学校发展服务。 二、主要工作 1、加强领导,做到档案工作组织、机构、人员三落实,完善档案工作岗位责任制。 2、加强档案工作的领导,学校档案工作成立档案工作领导小组,校长挂帅为组长,分管 领导为副组长,档案管理人员、各科室负责人和办公室兼管档案工作的同志以及各年级组长 为成员。 3、学校办公室负责档案日常工作,由办公室主任负责,档案员具体处理档案工作日常事 务。 4、健全档案工作岗位工作责任制,分管领导给档案工作人员提出具体要求,明确工作职 责,落实工作任务,拟订档案工作考核办法。 5、定期对档案工作进行检查、督办,使档案工作进一步规范化。 6、认真做好档案工作规范管理,及时申请等级评定、验收工作,力争档案工作规范化管 理达到 A*。 三、具体工作措施: 1、投资 80000.00 元左右构置档案管理设施,使档案管理的硬件设备达到 A*要求。 2、聘请市档案局的专业人才到校指导学校档案的整理,使我校档案管理进一步制度化, 规范化,达到事业单位档案工作规范管理 A*水平。 2、完善数据库建设:将 20xx 年以前的档案资料的文件级条目输入计算机,完善多个专 题数据库的内容,如干部任免、职称索引和教师档案等。规范数据库字段,对各类档案数据 库进行质检和校对。 3、完善档案管理制度:继续执行国家档案行业标准 DAT/20XX《归档文件整理规则》,使 档案材料更加安全和标准化。制订和完善专门的档案信息化管理制度。 4、做好档案信息资源的开发利用:利用是档案的生命所在。使档案的利用服务更具有针 对性和实用性,努力实现“为档案信息找利用者,为利用者找档案信息”开展档案编研工作, 编研出质量较高,层次较深,信息量大,能满足多层次、多角度需要的材料。 5、提高档案管理队伍素质:一是要加强宣传,利用网站、黑板报、专题会等形式,提高 广大教师的档案认识;二是培训教育,派档案员参加培训班等形式加强学习,更新知识,提高 档案员及兼职档案员的专业素质;三是推动档案信息的主动开发和有效利用,主动撰写档案论 文、创作编研材料,以提高档案员的多种技能和专业素质。;四是“走出去,请进来”,组织 专、兼职档案员赴兄弟学校先进档案室参观交流,请上级档案局、教育局领导学者来校指导 业务工作。 6、完善档案借阅制度:加强档案工作管理,必须从档案基础工作做起,必须做到文件收 发有专人登记、保存,既方便年终归档,又方便借阅。要完善文件、档案、各种资料的借阅 制度,做到借出有依据,收回有注销,特别是借阅那些有密级的档案,要及时催收,妥善保 存。整卷档案资料一律不得借阅。 7、加强对档案管理工作的考核:科室的业务档案不按期交的,该科室年度不评文明科室, 质量不保证,必须返工重整,凡返工拖延了移交时间,一律按迟交办法处理。档案人员负责 整理的档案没有按时进入档案柜的,办公室不能评为文明科室,档案工作人员不能评优秀。查看更多