2020年公司行政部主管年终工作总结

2020年公司行政部主管年终工作总结

2020 年公司行政部主管年终工作总结 " 时光荏苒， 2020 年即将过去，新的一年将要到来。回首过去的 一年，内心不禁感慨万千⋯⋯虽没有轰轰烈烈的战果， 但也算经历了 一段不平凡的考验和磨砺。 为了总结经验， 继续发扬成绩同时也克服 存在的不足，现将 2020 年的工作做如下简要回顾和总结 . 根据水厂部门岗位的实际需要， 有针对性、 合理地招聘一批员工， 以配备各岗位。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案， 严格审查 全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制， 不断的外派员工学习并要求设备厂家前来培训员工， 同时加强内部的 培训管理工作。 ⒈办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。 ⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通 工作，以使公司对外工作更为通畅。 ⒊对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用 状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采 购办公用品。 ⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善 公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及 时和公司各个部门沟通，适时对各部门的工作提出些指导性 ___ 。 ⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求 做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了 对员工的监督管理力度。 能够较好地完成本职工作 ( 如文件的录入、存档、打印、办公用品 发放、对外接待、对内管理等 ); 懂得事情轻重缓急，做事较有条理 ; 能很好的完成领导交代的工作， 也真正做到了 ; 上传下达 ; 。与同事相 处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作 ; 工作适应力逐步增 强，对后期安排的工作，现已得心应手。 过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行 政部取得了一定的成绩。 尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不 足之处，主要表现在以下几个方面： 1 、 由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望 能完成得最好， 但由于人力和精力有限， 不能把每件事情都做到尽善 尽美。 2 、 对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握 真实情况不够全面， 从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 模板 , 内容仅供参考