个人述职报告模板汇总5篇

个人述职报告模板汇总5篇

实用个人述职报告模板汇总 5 篇 实用个人述职报告模板汇总 5 篇 在经济发展迅速的今天， 报告与我们的生活紧密相连， 报告 具有成文事后性的特点。 那么， 报告到底怎么写才合适呢？以下 是小编帮大家整理的个人述职报告 5 篇，希望能够帮助到大家。 个人述职报告篇 1 尊敬的领导、各位老师： 大家好！转眼之间，来到省人民医院已有一年了，回顾这一 年，在主任及护士长的领导下， 在各位老师的帮助及同事的关心 下，自己各方面都有了很大的进步。 在这里我感谢心内科这个集 体， 在学习工作中为我提供了展示自己的平台， 感谢护士长及各 位老师， 是你们给了我信任和支持， 使我有了更坚定的信心把护 理这项工作做好！ 作为一名新世纪的护理人员： 在工作中， 我严格遵守职业道 德，遵守医院及科室的各项规章制度， 严格无菌观念及慎独精神， 积极参加医院及科室的各项活动， 团结协助， 同科室各位老师一 起努力完成各项工作任务， 做到慎言守密， 保持良好的人际关系； 在学习上， 我深知自己不仅要有扎实的理论知识， 还要有较强的 临床操作技能，所以我要不断学习， 自我充电， 注重把理论和临 床充分结合， 以过硬的本领， 熟练的操作能力赢得患者的信任和 合作， 不管是基础护理， 还是各项专科操作技能， 从陌生到熟悉， 从熟悉到掌握， 我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤 的汗水，在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成，此外， 护理部每月举行的新护士正规操作培训， 不仅提高了我们的动手 能力，还强化了我们的各项操作技能， 切实保证了护理工作的安 全性；在思想上，我本着“一切以病人为中心，以质量为核心， 以安全为前提的服务理念， 端正工作态度， 勤奋工作， 积极进取， 想病人之所想， 急病人之所急， 需病人之所需， 通过自己的努力， 获得了家属及病员的一致好评，这是对我工作最大的肯定。 我知道， 自己要做的工作还有很多， 要学习的东西也有很多。 我从来没有任务自己的目标已经实现， 我们永远在路上， 永远要 前进。 我以自己的工作为傲， 我也会秉承一个护士该有的道德品 质及素质，努力做好自己的本质工作。 以上便是我简短的个人述职报告， 如果有什么宝贵意见希望 大家能够提出。 谢谢大家！ 个人述职报告篇 2 各位领导： 根据上级要求， 现就本人一年来的工作情况、 学习、 履廉情 况，向在座的各位领导和同仁简要汇报如下： 一、不断争先创优，工作在高起点上健康运行。 xx 年，我在公司党委和行政的领导下，在各分公司及职能 部门的鼎力支持和积极配合下，紧紧围绕公司年初的工作思路、 目标、任务，勤奋努力、拼搏向上，积极开展工作，使自己所负 责分管的各项工作在高起点上运行。 一是注重理论学习，思想力转化行动力。 xx 年以来，我在 抓好自身分管工作的同时， 侧重抓好政治理论学习， 善于通过认 真的学习，不断提高自己解决问题的处置力和对工作的驾驭力， 通过召开会议、开展讨论、 撰写心得笔记等多种形式， 全面加强 政治经济学和企业自身法规的学习， 以此来适应不断发展变化了 的形势。 通过系统学习， 我对公司的运行有了进一步的了解和认 识。面对国际油价持续低靡， 金融危机形势严峻，国际投资环境 恶化，工程技术服务市场竞争激烈， 钻机等停数量增多，海外收 入急剧下降等诸多不利因素， 企业管理层不能墨守陈规， 要切实 转变发展思路，只有“内抓基建、外拓市场、内外结合、标本兼 治、开源节流、挖潜增效”，企业才能实现科学、健康、协调发 展。扎实的理论学习， 为我自身素质的提高提供了强力助推， 更 为我投身实践奠定了坚实的基础。 二、是注重过程监管，创造力激发控制力。 到 xx 年 xx 月中旬，总计采购金额约 xx 万人民币，较去年 的 xx 亿下降 xx%；共收到各单位计划总数 xx 份，物资 xx 项， 较 xx 年的 xx 项下降 %；完成采购工作量亿元，自主采购价格与 上年同比下降 10%，全年节约采购成本近 xx 万元。针对工作任 务不饱满、经营压力大的实际， 积极实施“五个一工程”。 将公 司“挖潜增效、解困扭亏”系列措施落到实处。完善一套机制。 积极完善《国际工程公司物资采购管理办法》等相关配套制度， 使得采购供应链能环环相扣。 强化召开竞争性谈判会和招标的方 式进行采购，所有物资谈判都是密封上会，公正、公平、公开， 最大限度的降低了采购成本。转换一个模式。改变“只采不管、 照单采购”模式，实行 ABC管理，共更新 xx 条物资价格；建立、 维护和更新了三大数据库，有效降低物资采购风险和采购偏差。 将部门工作职能向纵向横向拓展， 保证物资计划三级平库。 与西 油分公司物资总公司达成一致， 签订最终委托协议， 保证了所有 物资 100%开箱验收。强化一个意识。围绕“勤俭节约、挖潜增 效”，进一步优化资源，狠降成本，推行扁平化采购，减少采购 级次， 提倡长线计划， 杜绝急料计划， 切实把好物资采购价格关。 突出一个调研。 9 月份，针对土库曼分公司物资库存、仓储、管 理进行调研， 并清理库存物资， 理顺环节， 规范口径。 通过核对， 入库账面总金额比实际采购总金额高出 xx 万人民币，高出比 例 %；查清 B 区积压、无动态、不能使用物资及南约洛坦项目多 余物资来源，还原库存实际。 注重一个质量。 不断强化对计划审 定、厂家选取、产品选择、谈判或招标、合同条款、监造、验收 等各个环节的把控，确保了 xx 亿物资质量合格率达到 100%。建 立物资采购监督约束机制， 认真接受各级监督检查。 对川庆公司 前三季度物资质量进行严格抽查，发现问题立即书面传真两厂 家，提出整改方案，并对经办人员和问题厂家实施处罚。 三、是注重贯标管理，关注力催生凝聚力。 始终牢记工作职责， 认真开展健康、 安全和环境“三合一” 贯标工作，取得显著成效。 1、重认识，安全理念深入化。今年 以来，以“不安全不生产”为原则， 以“四不伤害”为目标， 以 “零事故、零伤害、零污染”的为追求，全面强化物、人、环境 和生产过程四个受控， 确定了“全面推进 HSE体系建设”等九项 工作内容。年内，公司积极组织 HSE综合大检查共 x 次。组织 “xx”事故学习讨论会。下发一般问题整改通知单 xx 份，发现 和整改隐患 xx 项， 查究违章 xx 人次，对 x 人次进行了经济处罚。 设置了总经理 xx 专项奖励基金， 副科级以上干部 xx 人结合各自 岗位安全职责，编制了《个人安全行动计划》 。认真履行“七个 带头”要求，共收集 xx 个有价值的安全经验分享素材并定期下 发基层。 2、强管理，安全考核绩效化。强化直线管理。公司主 要领导与分管领导、 各部门分别签订签订 HSE责任书， 层层传递 压力。 推行属地管理。 巴基斯坦分公司继续严格落实安保属地管 理原则， 机关及钻井队人员进出单位及出境， 严格遵守属地安保 管理。强化绩效管理。 年内举办培训师、出国人员 HSE和硫化氢 取证、 监督各类井控和监督资格培训班多期。 同时， 加强了对 《行 为安全规范手册》的学习宣贯，宣贯率达 100%。注重钻井管理。 通过 15 个管理程序在海外现场的应用，从源头上控制风险。厄 瓜多尔分公司作业队推行安全信息看板、 “安全曝光台”、 无事 故天数记录牌。今年以来，公司海外项目开作业许可证 xx 份， 加强应急管理，从容应对海外自然灾害， 7 月份，巴基斯坦分公 司 CCDC-27队因山洪爆发导致井场设备及营房全部被淹。 灾情发 生后， 公司主要领导率相关部门人员亲赴巴基斯坦， 分公司积极 组织钻井队正常生产作业， 圆满完成甲方安排的生产任务。 截止 目前，各海外基层队共组织各类应急演练 154 次。 3、抓载体， 贯标工作长效化。加强防恐安全管理。 巴基斯坦、厄瓜多尔等经 及袭击、洪水、骚乱后，我们及时发布多次安全形势预警，发放 《中国公民海外安全常识 20xx 版》、《中国公民出国提醒 20xx 版》 等安全知识文件。加强工作出国组团安全教育， 签订责任书， 确 保旅行安全。 年内， 共组织各项目单位海外人员进行防恐安全培 训 32 期，其中管理人员 17 期，参培人员 137 人。加速交通安全 进程。积极举办“和谐交通、 平安出行”专项活动， 同时组织员 工参加交通安全知识竞赛。 土库曼斯坦分公司制订 《生产指挥车 辆运行管理条例》 ，实现了全天候、全过程安全管理。加快安全 文化建设。积极引导员工“勤勉敬业一股劲、优质服务一团火、 严于律己一面旗”， 结合自身岗位技能需要， 全力完善知识结构。 每月开立廉政教育课， 提升员工道德修养。 先后组织开展“岗位 无违章，现场无隐患， 身边无事故”流动红旗竞赛、“人人讲安 全、个个查隐患”、 “三八妇女节”安全寄语、 “质量月”、 “安 全活动月”、“应急演练周”、“节能周”及“六五环境日”、 12.23 警示日、应急安全知识和交通安全知识竞赛等系列活动。 参加了川庆公司知识竞赛总决赛。 我办付世龙与企管部 2 位同志 组成的公司法律知识竞赛小组，在川庆“ 12.4 普法知识竞赛” 中发挥出色，勇夺冠军。由于齐抓共管，公司安全工作目标达到 了“四个杜绝”、 “两个不超”和“两个确保”； 环境保护工作 完成了“一个杜绝”和“三个达标”； 职业健康工作目标实现了 “一个杜绝”、 “两个控制”， 使公司各项工作在高起点上健康 运行。 四、正确检视自己，得失在高标尺上充分显现。 今年以来，尽管我在公司的正确领导下，做了大量工作，但 是，也还存在一些不足，具体表现在： （一）是市场波动造成 HSE管理部分缺位。 由于受到国外钻 井市场波动影响， 今年公司海外钻井工作量呈部分萎缩态势， 且 人员减少、 签证难办等困难一直困扰着基层 HSE管理， 管理人员 专业水平显得不足。 （二）是 HSE体系在部分项目进展迟缓。合同关系、 现场保 障、社会安全等造成了海外部分项目推进工作迟缓， 发展不均衡。 （三） 是 HSE培训难度加大。 公司组织 HSE培训较其他国内 单位相比存在较大困难， 海外项目远离总部基地， 加之员工工作 时间长，休假时间短，居住地分散，以致于不能及时有效的 . 接 受各类国内 HSE培训，导致专业化到普遍化的推进速度变慢。 （四）是坚持学习不够，理论联系实际仍有差距。面对保持 较快发展的巨大压力，自觉不自觉地把主要精力用于业务工作， 偏重于事业开展，在政治理论的学习上存有一定的实用主义心 态，在真学真用上下的功夫还不够， 认识不足。 不能把理论有效 运用到实践。 五、强化廉洁自律，素质在高平台上快速提升。 俗话说“公生明、廉生威”， 在工作中，我始终恪守原则底 线，严于律己，要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做 的，自己首先不做。对每一笔支出，都坚持过程的阳光、手续的 完备， 避免个人在票据报销上动歪心思， 确保严格、 严谨、 严肃。 对照《廉政准则》 8 个方面“禁止”和 52 个“不准”的要求， 严于律己。 没有利用职权为自己谋取一己之私， 没有从事营利性 活动，没有违反禁止违反公共财物管理和使用的规定， 没有假公 济私、化公为私行为， 没有违反规定选拔任用干部行为，没有利 用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益， 没有讲 排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费行为、没有脱离实际、弄虚 作假、明确整改措施，目标在高压力上不断清晰。 结合工作实际，对照存在不足，我要进一步明确整改措施， 进一步提升自身综合素质。 （一）是要进一步加强学习。 强化政治理论学习，要先人一 步、快人一拍。在学习上做表率，在行动上做示范，始终牢记党 的宗旨，时时处处严格自律，以身作则，率先垂范。坚持原则， 敢于管理，切实加快事业发展。 （二）是要进一步解放思想。 作为一名领导干部，决不能固 步自封，满足现状，必须开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟、解放 思想、与时俱进。今后，我要进一步解放思想、真抓实干，善于 吸纳先进的管理方法和制度， 不断深化企业改革， 全力推进各项 事业又快又好发展。 （三） 是要进一步转变作风。 坚持说实话， 办实事， 求实效。 认真处理好改革、发展、稳定的关系，切实转变工作作风，始终 坚持实事求是原则，求真务实。在工作中做到重实际、说实话、 办实事、求实效，脚踏实地、真抓实干。 （四）是要进一步廉洁自律。 树立良好形象， 切实抓好党风 廉政责任制的落实，建立和健全规章制度，强化各项监督措施， 扎实推进廉政建设， 以一流的政治素质来推动自身工作不断取得 新成绩，创造新辉煌。 个人述职报告篇 3 在 20xx 年的上半年工作安排中，我把工 作重点放在在新的市场开发方面，转眼间，走过 6 月，上半年的 工作进入到收官阶段，现将整体的销售工作及个人工作述职如 下： 一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要来源有：计算机销售； 电脑耗材；打印机耗 材；打字复印；计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主 要目标：家庭用户市场的开发、 办公耗材市场的抢占。 针对家庭 用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。 建 立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场， 争 取获得更大的利润。 这里也需要我们做大量的工作， 送货一定及 时、售后服务一定要好，让客户信任我们、 让客户真真切切的享 受到上帝般的待遇。 能够完成的利润指标， x 万元，纯利润 x 万元。其中：打字 复印 x 万元，网校 x 万元， 计算机 x 万元， 电脑耗材及配件 x 万 元，其他： x 万元，人员工资 x 万元。 二、客户服务部获得的利润途径和措施 客服部利润主要来源： x 电脑维修站；打印机维修；计算机 维修；电脑会员制。 20xx 年我们被授权为 x 电脑授权维修站； x 打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一 化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实 的基础。 能够完成的利润指标，利润 x 万元。 三、工程部获得的利润途径和措施 工程部利润主要来源： 计算机网络工程；无线网络工程。由 于本地网络实施基本建成， 无线网络一旦推广开来可以带来更多 的利润点， 便于计算机网络工程的顺利开展， 还能为其他部门创 造出一个切入点， 便于开展相应的业务工作。 今年主要目标也是 利润的增长点——无线网，和一部分的上网费预计利润在 x 万 元； 单机多用户系统、 集团电话、 售饭系统这部分的利润 x 万元； 多功能电子教室、 多媒体会议室 x 万元； 其余网络工程部分 x 万 元；新业务部分 x 万元；电脑部分 x 万元， 人员工资 x—x 万元， 能够完成的利润指标， 利润 x 万元。 在追求利润完成的同时必须 保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、 验收， 这样可以激励工程部提高工程质量， 从而更好的树立公司 形象。 四、 在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在 工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。 对那些不遵守公司规章制度、 懒散的员工决不手软， 损坏公 司形象的一定严肃处理。 五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。 1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必 须严格、 坚决地贯彻执行， 客户服务部要坚持不验收合格不进行 维修的原则。 2、尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会员制、 和比较完备的设备维修收费制度， 把一些比较有实力、 有经济基 础的企事业单位、委办 x 变成我们长期客户。 3、对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立 一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、 媒体， 如利用我们 自己的主页把公司的收费标准公布出去、 从领导到每位员工要贯 彻执行。 4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑 利润越做越薄、竞争越来越激烈，我们可以从服务、 维修创造利 润，比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、 打印机维修市 场等。 六、创造学习的机会 不断为员工提供或创造学习和培训的机会，内部互相学习， 互相提高，努力把 x 公司建成平谷地 x 计算机的机构。 职工培训工作是人力资源开发、 干部队伍建设与企业文化建 设的重要内容， 通过培训， 可以统一目标、 统一认识、 统一步调， 提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。 树立学习风气， 不懂得要 问，不会的要学。 培训内容： 一、爱岗敬业：回顾历史、展望未来，了解企业的光荣传统 与奋斗目标，增强使命感与责任感，培养主人翁意识。 二、岗位职责：学习公司制度、员工纪律，明确岗位职责、 行为规范。 三、 岗位技能： 学习从业技能、 工作流程及在岗成才的方法。 培训方式： 1、公司内部定期不定期安排员工培训。 2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员 工的培训活动。 培训目标： 为员工在岗成才创造条件，为企业提供员工积累。 我们是一个团结的集体， 具有团队精神的集体， 变成一支能 够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工，岗位明确，责任到人， 个人奖金与部门效益直接挂钩。 这样一来我们应该既有压力又要 有信心， 没有信心就不会成功， 没有压力就不会使人在各个层面 进步、提高。 同志们，时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的， 计算 机技术的发展日新月异， 一天不学习就会落后， 因此现在我们在 座的每位职工都应该要有树立时间意识、 竞争意识， 引用 x 精神 里的一句话就是要“与时俱进”。 公司各个部门应互相配合相互协作、 按时按量、 完成领导交 给我们的各项工作任务， 努力去实现本次大会制定的 121 万利润 指标。 今后怎么办， 我想， 绝不能辜负信息中心的各位领导和 x 名 职工对自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下两点： 1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的副经理 其工作职责就是开拓市场和 x 公司的业务， 在工作之中一定 要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大 x， 把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于 x 形象的事情。 2、努力学习，提高素质，提高工作能力，和业务水平，为 把 x 建成在平谷地 x 规模、品种、有性的 IT 企业而努力。 以上是我的述职报告， 我会努力配合各个部门制定的利润指 标，请各位领导和在座的每位员工进行监督。 个人述职报告篇 4 尊敬的辅导员、亲爱的同学们： 今天能站在这里为大家做这个述职报告， 我很荣幸， 也很感 谢同学们和辅导员当时对我的信任和支持。 自从我成功竞选上咱们财会一班的纪律委员到现在， 也已经 将近两个月了，而我们的大一生活也已经过了将近四分之一了， 工作以来， 我以高度的责任心投入到工作中， 做到从严要求自己， 努力做好本职工作， 积极配合其他班委的工作， 现在将我这段时 间所做工作做如下 - 汇报，并就个人体会和大家分享： 一、认真履行岗位职责，保证考勤的准确性 作为纪律委员， 主要工作职责是： 负责班级上课和集体活动 的考勤， 及时向辅导员汇报， 为班级的量化考核提供有管考勤的 信息等 这一个月来，我班考勤良好，具体表现在：上课，从开始上 课到现在，我班的上课出勤率为 100%，各种集体活动，同学们 也都积极参加。 协助其他班委工作， 并积极参加班级会议， 为班级的建设做 贡献 二、岗位体会和自我成长 工作理念的确立： 作为班干部， 应该全心全意为同学们服务， 集体利益高于一切 在一个多月的工作中，我觉得自己真的得到了极大的锻炼， 以前我一上讲台就会紧张， 而现在就可以站在讲台上很好的表达 自己的想法， 感谢同学们和辅导员给我这个锻炼的机会， 让我在 工作中成长，学会如何处事待人。 说实话， 纪律委员是个很考验人际关系的岗位， 在这个岗位 上，我真的学到了很多以前不懂的东西，我相信，我如果能在这 个岗位上做好， 那么对我将来进入社会如何处理人际关系也有一 定的帮助。 三、工作不足和今后努力方向 作为纪律委员， 我为咱们班周评连着七周都是经管系第一而 感到骄傲，这都是大家努力地结果， 希望以后能继续保持， 争取 期评咱们班仍然是第一， 做好当之无愧的经管系第一、 这一个多 月的工作中， 我也有很多地方做的不是太好， 但我会一点点改正， 谢谢同学们对我工作的支持 个人述职报告篇 5 本人于 xx 年通过全国卫生系统内科专业 中级职称考试。 自晋升主治医师以来， 一直扎根于基层门诊工作， 遵守各项法律法规，严格执行临床诊疗常规，工作认真负责。 六年多来我接诊病人五万余人次， 和病人关系融洽， 未发生 任何医疗差错、医疗纠纷和医疗事故， 疗效满意，深得广大病人 的信赖和赞许。 工作当中， 本人始终坚持“以病人利益为中心”的原则， 急 病人之所急，想病人之所想。 对每一位病人都能够做到耐心、 细 致、全面的诊治，制定个体化的治疗方案，并且给与他们心理支 持，树立战胜疾病的信心， 鼓励他们和疾病作斗争， 尽最大努力 使病人安全有效地接受诊治，让病人在最短时间、花最小代价、 最大程度的减轻或摆脱痛苦。 对病人提出的问题能够做出合理而 通俗易懂的解释，对病人提出的合理要求尽量支持。 在诊疗过程中， 我还经常向病人传播科学的健康理念和健康 知识， 让他们懂得日常基本的健康保养， 最大限度的防患于未然。 最近两年来， 我在基层门诊诊治各种病人一万五千余人， 包括呼 吸道感染、消化道疾病、心脑血管疾病、泌尿系结石和感染、风 湿性疾病、儿科疾病等等，有效率和满意率均在 95%以上。 工作同时，我谦虚好学，经常阅读各种相关医学书籍， 结合 临床实践，不断总结经验，提高专业素质和专业水平。近年来， 我总结写出了《 xxxx 》、《xxx 》、《xxx 》等临床心得。在工作单位 里，我能够团结各位同事， 处理好各种关系， 尊敬上级医师并向 他们请教， 也能对下级医师的工作给与真诚的帮助和指导， 和他 们相互学习，共同进步。 本人已经熟练掌握内科各种常见病、 多发病的诊治， 尤其擅 长呼吸、消化、心血管以及儿科疾病的诊治， 对疑难杂症亦有一 定程度的认识和了解，能够从容处理各种内科急症 ( 包括哮喘、 心衰、高热惊厥、急腹症等 ) ，能够熟练处理诊疗过程中所出现 的各种意外事件和反应 ( 包括输液反应、低血糖反应、过敏性休 克等 ) 。本人在如何减少治疗过程中各种不良反应、全面提高临 床疗效、 抗生素的合理使用、 减少医患矛盾和纠纷方面具有非常 丰富的经验。 购买相关教材