- 2021-04-20 发布 |
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文档介绍
2020公司监理年终工作总结3篇
2020 公司监理年终工作总结 3 篇 【篇一】公司监理年终工作总结模板 时间过的很快,一转眼 20XX 年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己 一年来的监理工作生活,有苦过,有累过。 在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确 的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努 力完成工作。 1 月份至 8 月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主 做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心, 对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不 确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件 事情。 1 月份至 5 月份,连云港东海电信分公司的工程项目为 ftth 为主,为了配合 业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排 下,顺利的拿到 ftth 工程项目上岗证。在 ftth 的工程建设项目的工作中,严格把 握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施 工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行整改,同时以书面报告的形 式上报业主。 巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设 ftth 专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工 工艺及标志牌的粘贴。并定时的将 ftth 工作以周报的形式上报项目部,同时将 ftth 的工程进度与 ftth 完成的装机量以日报的形式上报业主。 随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有 40 个综 合点,260 个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作 开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前, 要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的 割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方 式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。 每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施 工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出 的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施 工现场情况,让业主能够在了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中, 我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合 施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行 整改。 【篇二】公司监理年终工作总结模板 20xx 年即将结束,回首 20xx 年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同 攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的 20xx 年就要到来,现就本年度重要工作情况总结如下: 一、个人年度主要工作内容 在这一年的时间里,我主要参与了烟台港保税港区一期封关工程,烟台市地 下管线普查工作,烟台港三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个 项目的测量工作。 二、岗位职责履行情况 在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每 项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一 点一滴的积累工作经验。 工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与保 税港区封关工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围 很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工 作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关 规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似 情况就可以独立解决了。 对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格 按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。对进场材 料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块 等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施 工顺序,力求达到。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度 落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。 工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录 等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检 测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。 三、工作体会感受及不足 通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律 己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到 了很多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践 经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足, 工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致 自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取 教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。 四、明年个人职业发展意见及对公司的意见 从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要 多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上 遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且 利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也希望 公司多组织一些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们 就可以多为公司做一些事情。 【篇三】公司监理年终工作总结模板 总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫 大的帮助。 过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、 规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务 宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在***年的工作与表现: 一、信息管理 ①不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监 阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。 ②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会 议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术 语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。 ③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研 究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。 二、对工程施工建设的质量控制 ①在事前控制中所做的工作 在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过 程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进 行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。 ②在事中控制中所做的工作 针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方 提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目 测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。 针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作, 并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道 工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。 对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书 面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施 工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程施工建设监理控制 质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。 三、对安全文明施工控制方面的工作 通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防 为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建 立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的 职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工 作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安 全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形 式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。 针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存 在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再 检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具 体工作做法,我的体会是应该也必须做到“四勤”制: 眼勤(要能提前发现问题); 脚勤(多在现场转、巡、查); 嘴勤(对发现问题要多讲); 手勤(及时做好相关记录下过书面通知); 加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。 ***年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从 领导安排,从不推脱,全心为工程着想。 【篇四】公司监理年终工作总结模板 xxxx 年 1 月自调入 xxxx 后,参加了液空长输管线工程的监理工作,并担任 专业监理师工作。此类工程对于本人是一个全新工程,通过数月的监理工作,我 对该类工程的监理工作开展有如下感受: 一、工程特点:通过分析工程特点才能采取相应的监理对策。 1、该工程是法国投资建设的氧气、氮气、氢气的输送管线,总长度达 30 余公里,管材材质较单一,均是普通碳钢,可焊性好,不同的是焊接采用立向下 焊,该技术也是比较成熟的焊接技术,为了保证焊接质量,设计要求焊缝进行双 百探伤,即 100%RT、100%UT,氢气管道要求做硬度试验; 2、由于所输送的介质原因(氧气具有强氧化性、氢气具有可燃性并且其爆 炸极限很低)所以管道必须进行严格的清洗包括酸洗、钝化、脱脂、吹扫等处理; 3、由于施工的作业面呈长输形式,给监理人员的日常检查、认证工作造成 了很大困难; 4、最终所有施工作业均为隐蔽工程,重复检查几乎不可能。 二、监理对策: 1、由于施工战线长,监理人员不可能 100%进行检查,就要对已经进行检查 的项目认真做好记录,必要时几方进行会签,并做到可追溯,待日后出现问题可 作为监理人员规避风险的依据;(如单根管的酸洗、钝化、脱脂的日常检查,管 段编号。焊接检查,做好焊缝编号记录,对酸洗液浓度进行监控,防止浓度不足, 影响酸洗效果) 2、不轻易承诺对某些工序 100%进行检查,否则监理将没有退路; 3、项目监理组要独立开展监理工作,不为业主盲目指挥乱了方寸; 4、及时下达监理通知单,特别是检验项目没完成的,不能进行下道工序, 比如,没无损探伤报告的,或者没达到设计要求的,不能水压试验; 5、监理要点是:材质认定、酸洗、钝化、脱脂、吹扫等环节的效果,焊接 质量、探伤比例是否满足设计要求、水压试验保压时间、气密试验、管沟处理、 回填、标记等 6、要求施工单位应做好焊缝数量、焊缝编号的统计,以便核对焊缝无损探 伤报告是否满足双百要求; 三、加强监理行业规避风险的意识 由于我国的监理行业存在着诸多不规范,所以导致监理人员在实际操作中有 着这样和那样的困难。 1、由于我国监理市场实际情况,监理行业属于夹缝中求生存,基本是低价 中标,这种情况则意味着监理人员数量远远不能满足监理工作的实际需求,它带 来的结果是监理工作不到位,有些环节失控,不能对施工的全过程进行监控; 2、业主甚至高层领导对监理的概念模糊,认为监理就是质量检查员,忽略 了施工单位质量体系、技术管理体系所起的作用,一股脑的将施工过程的管理工 作都推给了监理,包括目前所谓的安全管理,而监理的手段无外乎下整改通知单, 最后的杀手锏是越级向建设主管部门报告,但报告的后果有可能牵扯到业主的利 益,因为业主与承包商、设备材料供货商有着千丝万缕的联系,作为监理人员不 好把握;查看更多