- 2021-04-20 发布 |
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文档介绍
技术年度工作总结范文
【导语】工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见 和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次 全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足, 从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种,是对已经做过的 工作进行理性的思考。本篇文章是 XX 为您整理的《技术年度工作总结 范文》,供大家阅读。 技术年度工作总结篇一 紧张的 2019 年即将过去,这一年可以说是不平凡的一年,作为一 名工程技术人员,我在同事和领导的关心、支持下,通过努力,为公 司的发展做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高 标准要求自己,出色的完成了上级领导交代的各项任务,也从工作中 学到了许多新知识,将自己的工作能力提高到了一个新的高度,现将 我这一年的工作总结如下: 管理:为了提高工程项目管理水平,促进施工项目管理的科学化、 规范化,在这一年中,我努力学习各类项目管理书籍,在管理的过程 中总结经验,理论联系实际。对机操手、工人放下包袱大胆管理、耐 心讲解、把他们的消极思想转换成积极的工作态度,并做好技术交底 工作,针对不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。 技术:技术工作贯穿于整个施工过程,从开工前的图纸会审,编 制各项施工措施、方案到工程施工过程中的定位放线、开展施工测量, 最后到工程结束后的工程复测无不存在。它要求我不但要能熟练使用 各种测量仪器,还要有丰富的实践经验,稍有疏忽就会造成重大经济 损失。针对这一问题,在工作中我采取了使用各种不同的检验方法, 加强了对外业和内业的校核工作,确保了不会出现失误。施工测量工 作与工程质量及工程进度有着密切的联系,在此项工作前我必须了解 设计的内容、性质及其对测量工作的精度要求,熟悉图纸的尺寸和高 程数据,了解施工的全过程并掌握现场的变动情况,只有这样才能使 施工测量工作能够与施工密切配合。 201X 年我先后参加了***工程、***建设工程、***工程、**道路 工程等项目的建设。在施工过程中,我充分发挥了自己在专业技术和 工作经验上的优势,把技术和管理紧密结合起来,努力锻炼自己成为 一名技术型管理人员,在工作中做到了搞管理懂技术,杜绝了盲目指 挥、乱指挥,避免了反攻、窝工等现象的发生。施工现场的得心应手, 使我充分意识到了丰富的专业技术知识是从事现场成功管理必不可少 的条件。 20XX 年虽然我在工作中拥有上述的可圈可点之处,但也存在着某 些不足。比如在油建路中段(昆仑路—油建桥)建设工程的施工过程中, 由于思想上对质检认证的重视不够,抱有认证只是走形式的心理,对 施工中存在的个别问题整改怕麻烦、怕耽误时间,没有及时组织实施, 以至路面垫层认证没有及时通过,造成了窝工、怠工的现象发生。这 次事件使我认识到做任何事情都要脚踏实地一丝不苟,只有思想上重 视,工作中扎实才稳当过关。除此之外,在工作中遇到挫折、困难我 也曾有过推委、退缩、放之任之等想法。不能积极的去迎接和面对, 这些都是我工作中的黑点。在来年的工作中我将洗礼自己的思想,摸 去这些黑点。为作一名优秀的**员工而努力奋斗。 技术年度工作总结篇二 态度决定走向悄悄的走过,但给了你细思遐想,让你做着力所能 及与不及的事,时间真是公正,不失公允,努力的付出,得到的终将 是公平的回报。16 年就在这样的状况下离开了我,也离开了大家,茫 然间总会有得到又失去的感觉,既然过去了,也就为了历史,既然是 历史,那就是不可改变的事实,只有接受,无力抗。现就此 16 年的所 作所为做一番总结与回顾,给自己一个代。XX 年的大多工作与生活的 时光是在四平度过的,在四平的子里,辛苦里夹着充实,汗里带着甘 甜,完了自己的大多数目标,没有让领导和关注我的失望。但为什么 说是大多数而不是全部呢? 原因有二: 其一,我虽然努力的完了自己应该做的事,也完的不错,得到了 领导的认可,但是其间也显露出了我的不足之,而且有点致命,虽在 慢慢的改进,可是效果不是很明显,使得自己会陷入一种窘迫的境地。 急于求的心理还一直作祟,原有的很多想法在时间的磨合中也为了中 月。 其二,本想今年可以很好的掌握一门拿得出手的技能,可是没有 如心所愿。事做了很多,也学到了很多东西,但是却没有夺光溢彩的, 都显得是那么的平淡,只要用心,谁都可以去完,心有不甘。我知道 这样的结果不是我想要的,但是又在无计可施中为代价的牺牲品。是, 很多工作的事是需要一个循序渐进的过程,可这个过程太长太慢,那 就是自己的问题了,我想这是我的原因,态度还不足够端正,没有足 够的用心去做,或者说是用心不到位。工作的子我已经度过了尝试, 已经适应了这份工作,现在要做的就是怎样去把它做的更好。 再细数一下 16 年自己工作的表现,为了自的发展,我一直是在坚 持不懈,也做了很多值得一说的事,从协调到勘测设计,从工程到维 护,我都做了,虽然不全是得心应手,但大多还是轻车熟路。做的这 些工作中,我发现我做得最出最顺利应该是协调和维护。在协调中学 会了怎么去接触,怎样去和他很好的沟通,最终达一致,做到了双赢。 在维护中,总结了很多经验和教训,从无线到光纤再到微,虽有些时 候做起来显得力不从心,储备的知识也时常会是捉襟见肘,但是最后 通过自己的努力和老同事的指导也都圆满的完了,说到此我就不得不 提我的直属领导连志营先生,还有一位老同事翟吉星先生,他们对我 的指点和亲切的指导让我在此方面有了长足的进步。 虽然都是为了公司所做的一切,但我还是要在此感谢他们。生活 离不开工作和学习,工作有工作的态度,学习有学习的勤奋,我一直 在保持着这样的方式去开展明天的子。16 年的子也是如此过来,在四 平这一年来,我了解了公司的全部工作流程,接触了几乎所有的公司 产品,包括老的和最新的,虽然在安装调试技能方面还有欠缺,但我 想只要坚持不懈的去努力,我会掌握的,而且不会比别差。一直做一 个自信的,但是自信的张弛是需要很好的把握,失去的也许就是太过 自信,忘记自己是谁了,这样真的会导致崩盘,无所适从,很多事控 制不了,只好控制好自己。时间的走过,见证着一切,让自己有得有 失,一个的态度决定着一个的走向,我也不例外。 技术年度工作总结篇三 本人 XXX,男,汉族,30 岁,XX 年毕业于学院工民建专业,在校 三年,普招大专学历。 本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有 一定的施工经验,并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。 工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物 形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握 设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完 成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基 本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点, 为以后的施工操作行为做准备。 在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程 施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的 工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、 复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、 施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是 检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致,发现问 题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。 在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训, 把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。 工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为 一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作 风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作, 要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把 工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。 工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完 成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合, 才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显 得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。 俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公 司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早 晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一 个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果 只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去 实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何 节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工 人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的 发展奠定良好的基础。 工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的 缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减 少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为 公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工 单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为 工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程 工期就是义不容辞。 一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确理解图纸和规 范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,达到大家 思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到计划要求。 我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥 年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺 点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的发展尽 力。 我喜欢我的专业,更热爱我的岗位,我相信,在甲方和工程部的 指导下,#楼工程能够顺利地进行施工,并按照合同的要求圆满地完成 竣工验收的任务。查看更多