- 2021-04-20 发布 |
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文档介绍
2020年物业工程部主管年度工作总结
2020 年物业工程部主管年度工作总结 xx 年是简单而不平凡的一年, 物业服务行业面临很多严峻的挑战, 经济效益也不如往年景气, 市场竞争也比较激烈, 因此工程维修也有 了更高的要求。 为了适应市场要求, 我们在今年不断提高工程维修技 能,xxxx 整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单 位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验,寻找差距,规划前 景,促成 xx 年工作再上一个新的台阶,现将 xx 年工作总结如下: 今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装, 将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关, 业主家门口换成 触摸延时开关, 在也不会发生业主到家忘了关灯, 促使灯泡灯头烧坏 的现象发生,也达到了节能的效果。 由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪, 43户线路全部断, 24 户主线断, 报警电源坏 1 只, 解码器坏 4 只, 系统隔离器坏 6 只, 控制箱坏 4 只, 在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下, 得到了开发商同意解决, 在施工队进入施工现场时, 我们克服人员少, 进行时时监督,两人相互轮着看,除了给业主正常报修外,其余时间 都跟着施工队,当然在跟着的时候也发现了不少问题,偷工减料,能 省事就省事的解决办法, 埋线管不够深等问题, 在我们强有力的要求 下,促使施工队按照标准施工,如今独栋弱点基本已经恢复了常态。 今年我工程部接到维修单张,完成张,修缮率在百分以上。先后 完成了叠加区域 38 台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作, 70 号门口总 污水管道下榻更换维修工作,叠加 69 号, 70 号, 72 号, 82 号, 94 号, 95 号, 101 号合计 7 户没上水总阀,由于开发商施工队种植绿化 时把埋住了, 通过我们工程部两个多星期的努力查找, 找到 5 户总阀 的位置所在,把挖出来后,重新提高了井的高度并做了井盖,还有 95 号和 101 号由于没找到,最后协调自来水公司关掉总阀,停水两 小时,重新安装了阀门,并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆, 促使其和绿化形成一体。 另对二组团景观桥护绳的更换, 梅雨季节对 小区所有房屋渗漏水进行检查, 对有渗漏的及时和开发商施工队联系, 及时维修, 此工作得到了业主充分肯定。 在雷暴雨期间及时对小区明 沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作, 在今年的第三季度着重 对小区屋檐滴水,老虎窗渗水,存在各类遗留问题进行汇总,发文开 发商协调解决,目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复, 该问题真在协调之中, 寻找积极可行的办法。 另在今年梅雨季节来临 时给三组团安装了一台 380v 水泵,由于先前没有 380v 电源可供, 我 们克服人员少, 时间紧的情况下, 开路面槽,挖沟埋管,穿线, 固定, 终于赶在暴雨来临时安装好,确保了今年防洪工作圆满顺利的完成, 在今年 11.5 火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进行检查, 检查时发现的问题还是比较多的, 有点是平时有点疏忽没注意到, 比 如电梯基坑油杯油溢出来, 没有及时清理, 如果有什么烟头掉下基坑, 这也是火灾事故的苗头, 我们及时组织电梯保养人员给予清理并督促 以后发现满时及时做好清理工作,另外叠加楼道消防灭火器 20 只压 力已经不够, 另外服务中心也需要增加一箱灭火器, 该问题已经向余 经理做了汇报。 还特别向几个外围单位强调做好消防工作, 对所管辖 的电器设备做好绝缘测试, 线头螺丝紧固工作, 这个月主要对几个组 团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和所有上水管,各类阀门,水泵, 做好防冻工作。 目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设 备保养说明书进行保养,目前都处于良好的工作状态。 模板 , 内容仅供参考查看更多