2019年12月财务工作总结4

2019年12月财务工作总结4

2019 年 12 月财务工作总结 4 第一. 财务工作距财务管理的要求还有很大的差距 阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、 事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是 碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然 ; 另外，作为财务负责人 对企业经营活动的参与不够主动， 不能深入的掌握其经营活动的特性， 只能是按照公司或领导的要求报送数据、 资料， 在对企业经营进行分 析时往往会将企业实际丢在一边， 只是按照理论上的指标去计算、 去 解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 第二. 会计工作中仍有许多待改进之处 去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以 及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作 提出了具体的要求。 但在实际工作中还存在许多不足之处， 尤其在一 些小问题的执行上不够坚决， 在对一些已形成习惯做法的问题处理上， 改变起来还有一定困难。 第三 . 管理工作的形式化、表面化 有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形 式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存 在问题， 针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深， 应是 今后工作中的又一重点。 财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信 息应及时了解， 目前部门之间的协作没有问题， 就是对财务暂时没用 或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用 时都不知该找谁 ; 另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作 思路及对财务工作的要求还不能完全掌握， 以至于使自己的工作有时 很被动。 模板 , 内容仅供参考