- 2021-04-20 发布 |
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文档介绍
精编疫情期间物资保供方案(一)
疫情期间物资保供方案 疫情期间防疫物资供给方案 一、编制目的 为保证我项目部在疫情期间防疫物资有效使用,确保疫情期间防疫物资供给符合重庆市南岸区南肺炎组办发【2020】12 号文标准,项目部针对施工现场实际情况编制疫情期间防疫物资供给方案。 二、组织保障 1、组织架构 项目突发公共事件应急商品物资保供以何三健为管理核心,应急响应工作启动实行联络人负责制,项目部各部门执行落实。 ⑴ 项目部疫情物资保供组织架构 ⑵ 项目部疫情物资保供领导小组 组 长: 副组长: 组 员: ⑶ 项目部疫情物资保供工作联络组 联络组负责人: 联络员: 项目经理室 何 安全部 张 物资部 金 施工部 张 技术部 周 成本部 李 2、部门职责 ⑴ 项目部疫情物资保供领导小组(项目经理室) ◆负责组织审核防疫物资保供预案; ◆负责落实项目部防疫物资的组织、储备、供应调配等保供工作; ◆负责指导项目部防疫物资工作有关的对外公关事宜。 ⑵ 技术部 ◆贯彻执行项目部防疫物资保供领导小组的决定,并负责组织相关部门启动应急商品物资保供工作; ◆负责与政府部门的联络工作,负责相关疫情信息的上传下达; ◆负责定期不定期的跟踪突施工现场疫情变化; ◆负责项目安全库存的稽查,并负责将项目安全库存情况上报项目经理室; ◆负责分解、细化项目部防疫物资保供指令,指导防疫期间物资供应工作,组织协调公司项目部各部门实施应急响应措施; ◆负责组织各部门总结应急商品物资保供工作的经验和不足,提高防疫物资保供能力。 ⑶ 安全部 ◆落实项目部防疫物资保供领导小组的工作要求; ◆负责项目部防疫物资储备、调运等应急物资保供的安全监督工作。 ◆落实项目部防疫物资保供领导小组的工作要求; ◆负责项目部防疫物资保供期间的跟踪监控及反馈。 ⑷ 物资部 ◆落实项目部防疫物资保供领导小组的工作要求; ◆负责项目部防疫物资货源组织、货源保障工作; ◆负责项目部防疫物资安全库存的储备工作; ◆负责项目部防疫物资储备、紧急调运工作。 ◆负责库存储备情况监督,发现物资不足 10 天使用周期应立即采购,并向项目经理室汇报。 ⑸ 成本部 ◆落实项目部防疫物资保供领导小组的工作要求; ◆负责项目部防疫物资的资金保障工作。 ⑹ 其他职能部门 贯彻执行防疫物资保供领导小组的决定,按照保供预案的分工要求,明确任务,做到互相协调、通力配合,确保物资的紧急供应。 三、项目部疫情物资保供处置 1、应急处置原则和要求 ⑴ 优选管理原则:项目部防疫物资保供工作以保障物资安全库存,以防疫物资的优先采、配、送、结算为原则; ⑵ 安全管理原则:防疫物资保供工作以防疫物资的安全畅通的调运、配送为原则; ◆防疫物资保供工作应当遵循统一协调、分级负责、职责明确、分工合作;做好预案、科学监测、快速反应、及时处置的原则; ◆在防疫物资保供响应启动到结束期间,防疫物资保供领导小组成员所有通讯设备 24 小时开通,确保信息畅通。 2、事前应急准备:完善应急信息监测,强化安全库存预警 ◆技术部实时跟踪疫情的突发变化情况,密切关注事件的严重性,时刻准备应急工作的启动,并及时与项目经理室取得信息的交流; ◆物资部要启动疫情期间必需品市场监测,密切关注防疫必需品市场运行动态,并及时反馈至技术部; ◆物资部及时监控防疫物资安全库存,并反馈至技术部; ◆技术部将相关数据信息反馈至项目物资保供领导小组和政府部门; ◆物资部门需关注并维护疫情期间物资供应商的合作情况,了解掌握供应商的物资生产及库存情况。 3、附则 本制度由项目经理室负责解释。 XXX 公司 XXXX 年 X 月 XX 日查看更多