部门上半年工作总结范文2018

部门上半年工作总结范文2018

部门上半年工作总结范文 2018 今年以来，在市委市政府的正确领导下，我市各级粮食部门以科学发展观为指 导，紧紧围绕局党委年初提出的三个一重点工作目标，进一步明确目标，求真务实， 埋头苦干，奋力争先，各项工作均取得了新的进展。 一、围绕保供稳价工作，着力保障粮食安全 全系统面对粮价上涨新趋势，围绕四体系，一基地建设，全力做好保供稳价工 作，确保全市粮食安全。 1、做好保供稳价工作。今年以来，受全国粳稻(米)市场价格拉动影响，我市粮油 市场价格呈平稳上涨态势。为确保全市粮油市场供应稳定，我市采取有力措施，全力 做好保供稳价工作。一是加强领导。根据上级要求，我市专门成立了保供稳价工作领 导小组，由分管副市长任组长，粮食部门牵头，发改委等 10 部门参与，定期会商粮油 供应和价格变动情况，积极应对可能出现的异常情况。二是加强储备粮管理。加快地 方原粮储备、成品粮油应急储备轮换入库进度;加强地储粮和成品粮油应急储备的管 理，杜绝地方储备粮计划落实不到位、超轮空期及虚报库存等违规现象。三是加强价 格监测。提高无锡市粮油信息预警系统的市场价格监测频率，对全市 18 家价格监测点 的采价周期由原来的每周一次调整为每日一次，及时准确掌握市场动向。四是完善应 急机制。进一步完善了应急预案及实施细则，对辖区内各粮食应急加工点及保供点的 储备、加工和供应能力进行了全面梳理、核定和评估。 2、完善粮食储备体系。一是完善储备结构。省级下达的 2500 吨食用油储备计划 已经分解落实到位;补充落实省下达的 4000 吨成品粮应急储备计划和在我省率先建立 8000 吨军粮专项储备的设想已得到市政府批准。二是适时轮换储备粮。我市仓储企业 抓住粮价上涨有利时机，对地储粮开展轮换，共轮出粮食 3.6 万吨，轮入 4.1 万吨， 全部实现顺价销售。三是落实地方储备粳稻计划。元月份，市局根据市场粳稻价格行 情，与有关部门协商，并经市政府同意，及时调整市区地方储备粳稻指导价格，确保 全市地方储备计划及时落实。四是加强应急储备管理。年初与本市 9 家承储企业重新 签订了成品粮油应急储备承储协议，要求各承储企业严格按照合同要求，抓好落实。 五是加强仓储规范化管理。按照去年全国清仓查库的要求，进一步加强仓储企业的规 范化管理，对粮食仓储管理工作中的账、表、卡和各项登记簿格式进行了统一规范设 置，并增设了储粮信息栏、地方储备标识牌。江苏无锡新安国家粮食储备库被评为全 国粮油仓储规范化管理先进单位，为全市仓储企业树立了榜样。 3、加强粮食购销工作。上半年，全市共收购粮食 2.24 亿公斤，完成省局全年调 控目标的 149.6%，完成市政府全年指标的 80.2%;销售粮食 5.33 亿公斤，完成省局全 年调控目标的 177.8%，完成市政府全年指标的 97.0%，呈现了购销两旺的良好局面。 在夏粮收购中，全市各级粮食部门高度重视，周密部署，确保夏购工作的顺利进行。 全市各收购企业严格执行收购政策，坚持分等定级，按质论价，优质优价，敞开收 购，现售现结，同时搞好收购服务，方便群众售粮，真正把农民要求交售的小麦全部 收购上来，确保农民得到实惠。截止 6 月 30 日，全市共收购小麦 2.5 亿公斤，同比增 加 0.5 亿公斤，全市收购均价达到 96 元/百斤，高出国家最低收购价格 11.6%。宜兴 市粮食局通过五个强化(强化政策观念、强化质量标准、强化服务意识，强化安全意 识，强化支部领导)等措施，千方百计服务售粮农民，受到广泛好评，预计小麦收购总 量可达 2 亿公斤。 4、加快粮食科技物流中心建设。全局上下按照年内全面建成无锡粮食科技物流中 心建设的要求，一着不让，加快推进项目建设。到目前为止，共投入资金 5.6 亿元， 占工程总额的 80%。所有工程土建工作均已基本结束，年内工程可望全面竣工。在此 过程中，一是抓基建进度。目前，交易市场管理大楼主体封顶;市场区交易用房主体工 程全部完工;仓储西区粮仓完工;仓储东区中生活服务区大楼主体完工;21、8 号粮仓主 体完工;大米加工厂内粉刷结束;油罐基础完工;科技研发大楼主体结构封顶;信息服务 大楼已建至 6 层左右。二是抓项目招标。完成了铝合金门窗等项目的招标;小河驳岸的 招标正在进行之中;港池、装璜、铁路罩棚等正在做招标的各项前期准备工作。三是抓 拆迁工作。帮助朝阳集团物专线办理异地新建的各项手续。目前环评、选址、立项、 农用地征用等手续已全部完成，现正在办理土地出让手续。四是抓感知物流建设。通 过赴常州等地进行参观调研，对物流的信息化管理方案进行充实完善，目前优化后的 方案已基本完成，尚需进一步审核、论证。 5、加快中心粮库建设。中心粮库建设是今年各市(县)区粮食工作的重点。半年 来，各市(县)区咬定目标不放抓，加快建设，全面推进。江阴市安排 750 万元维修基 金对全市仓储设施进行整修维护，并启动西石桥中心库改造工程。宜兴市引进民资参 与中心库建设，走出了一条国有、民营双轨并行建设现代粮食物流园区的新路子，受 到省局领导的充分肯定。目前，由民营企业投资 1 亿元兴建的新庄双木桥粮库已完成 一、二期工程建设。宜兴国家储备库新增 2 万吨仓容扩建项目也于今年夏收前基本建 成。徐舍中心粮库 5 万吨仓容建设项目开工建设，有望在秋购前基本竣工。锡山区东 港中心粮库一期工程 8600 吨仓容及附属配套设施基本竣工，二期工程已经启动。惠山 区粮食局着力打造 31125 工程。阳山中心库主体工程于去年 9 月 1 日开工建设，至今 年 5 月完工，6 月 10 日通过竣工验收。 二、围绕五个一工程，着力发展粮食产业 全行业以省局提出的全力推进粮食产业五个一工程的要求，发展壮大龙头企业， 确保国有资产保值增值，着力提升粮食产业发展水平。 1、加快发展粮食经济。上半年，全市粮办工业继续保持了良好的发展态势。1-6 月全市共完成销售收入 9.24 亿元，利润 4831 万元，分别同比增长 26%和 111%。无锡 布勒在新班子的领导下，通过降本增效，引进新品，调整产能，改善工艺，开展精益 化和同步生产等措施，确保了企业的持续发展。1-6 月份，公司共完成销售收入 1.57 亿元，实现利润 1685.67 万元，与去年持平。在此基础上，该公司居安思危，超前谋 划，制定了中期发展计划，明确了布勒产品在中国的市场份额目标以及相关的运作策 略。宜兴粮食经济提前一个月实现双过半，1-6 月份，完成销售收入 6.1 亿元，同比 增长 38%，实现利润 1719 万元，同比增长 236%。永友公司积极推进与中粮集团的合 作，上半年小麦经营量达到 70 万吨，成为我省粮食贸易的龙头企业。 2、推进五个一工程建设。根据省局要求，我市经过层层筛选，确定了-拟培育的 县级国有粮企典型、战略合作伙伴、产业园区、研发中心、省优品牌，他们分别是宜 兴国家粮食储备库、黑龙江东北大有机食品集团有限公司、无锡粮食科技物流中心、 国家粮食储备局无锡科学研究设计院的粮食加工机械装备国家工程实验室、宜兴市金 茂面粉有限公司的金洁高牌面粉。此外，市局专门下发了《无锡市推进粮食流通产业 转型升级五个一工程(-)实施意见》，一是要求抓好市级培育的五个项目;二是对各市 (县)区分别提出了各自培育对象的具体标准和目标;三是将市级五个项目的工作目标任 务分解落实到具体处室，明确每年工作任务，落实工作责任，确保规划目标的实现。 3、加强国有资产管理。随着国企改制的结束，加强国资管理，确保其保值增值成 为一项重要工作。无锡粮机厂重点做好了盘活中萃新厂区资产的各项前期工作。目前 土地证、房产证已办好，方便面生产线正在处置之中，盘活资产的具体方案正在抓紧 研究。新业公司全力抓好创收、安全和管理三项工作，上半年共实现收入 342 万元， 同比增长 15%，资产出租率达 100%。由市局牵头进行了新安油库的拆迁谈判，提前解 除租赁合同，有力支持了运河四改三工作。宜兴粮食局面向全社会公开处理系统内的 闲置资产，提升了国有资产的收益水平。 三、围绕依法管理工作，着力确保市场稳定 全行业坚持依法管粮，加大监管力度，确保了我市粮食市场的稳定、有序，市局 质监所再次荣获了全国商业质量监督检测先进单位荣誉称号。 1、建立健全执法体系。一是起草了有关法律法规。根据市政府和市人大的立法工 作计划，市局先后起草了《无锡市地方储备粮油管理办法》草案和《无锡市粮油安全 监督管理条例》修订草案，进一步夯实了行政执法的基础。二是完善了行政执法系 统。根据省粮食局和市行政权力网上公开透明运行工作领导小组的要求，先后充实完 善了江苏省粮食行政执法电子政务系统和我市行政权力网上公开透明运行系统，对其 中的基本数据信息进行录入，对有关内容进行充实、更新和完善，确保了两个系统正 常运行，数据信息真实可靠。 2、加强粮食质量监管。一是狠抓放心粮油质量监管。按照省委常委、副省长黄莉 新对加强放心粮油监管的重要批示，专门支部了全市放心粮油的进行了专项监督检 查。共抽检放心粮油产品 44 个，合格率 100%。二是狠抓成品粮质量监管。在重大节 日及地沟油事件发生期间开展成品粮专项监督检查。上半年，共抽检成品粮油 98 个批 次，合格率 95%，对问题粮油及时溯源跟踪，并依法深入调查和处理。三是狠抓原粮 质量监管。上半年共检测市级地储粮 45 批次，代表数量 6.4 万吨。对每批新入库的粮 食均增加了对农药残留、重金属含量及真菌毒素的监测。夏购期间，对全市 50 个乡镇 采集的 80 多个小麦样品分别进行质量、品质和卫生等多方面的检测和数据分析。 3、加大行政执法力度。半年来，全市粮食部门共开展执法检查 76 次，出动检查 人员 939 人次，共抽检 261 多批次，覆盖面达 85%以上，合格率达 98.2%以上。一是举 办 110 实战演练。5 月下旬，市粮食行政执法支队支部了二市(县)二区及市区城郊分 局开展了粮食 110 执法演练。演练从实战角度出发，着重解决收购监管环节中的重点 和难点问题进行。活动达到了规范流程、锻炼队伍、试验装备、检验预案的目的，取 得了圆满成功。二是开展了粮食收购资格专项核查。四月份，为做好夏收准备，采取 市(县)区普查、市局抽查的方式对粮食收购企业开展资格核查，并对一家企业不按法 定要求存放原粮的行为进行了罚款。三是开展了夏粮收购专项执法检查。6 月上旬， 为深入贯彻国家粮食收购政策，切实保护好粮农利益，市局成立三个检查小组，深入 企业检查夏粮收购情况，确保了收购市场秩序井然。四是开展了国家政策性粮食竞价 销售出库情况专项检查。1 至 4 月份，市局对国家政策性粮食竞价销售出库情况进行 了专项检查，根据竞价交易的情况，每月检查一次，督导企业按时完成出库。 四、围绕双学双比双强，着力提升队伍素质 全行业围绕双学、双强、双比活动，积极打造和谐粮食工程，着力提升干部职工 队伍素质。 1、狠抓双学提升理念。一是抓理论学习。局党委中心组带头加强理论学习，修订 完善了学习制度和议事规则，上半年共支部专题理论学习七次。全局各级党支部通过 开展专题讲座，邀请专家辅导，撰写心得体会，举办知识竞赛等形式，掀起了学习党 的 xx 大、xx 届四中全会精神的热潮。二是抓业务学习。根据局党委提出的加强学习 型机关建设的具体要求，上半年，市局机关共支部开展了专题业务学习四次，业务考 试三次，并将业务学习与解决实际问题结合起来，提高了学习的针对性和实效性，受 到机关干部的普遍欢迎。 2、狠抓双强提高素质。全行业以强班子、强效能为抓手，努力建设一支高素质的 粮食干部职工队伍。一是抓领导班子建设。 全局各级党支部围绕团结、高效、开拓、创新好班子创建活动的开展，不断提高 各级班子成员自身素质和驾驭全局的工作能力。通过健全学习教育、议事决策、考核 评价等机制，进一步增强了各级领导班子的凝聚力、号召力和战斗力。二是抓作风效 能建设。以人民满意机关和文明机关创建为抓手，通过修订完善作风效能建设整改工 作意见，加强权力网上运行机制建设等措施，进一步提升机关作风效能建设水平。锡 山区粮食局从二十八个方面制定了《关于落实加强机关作风与效能建设廉洁从政工作 意见的若干规定》，涵盖面广，收效明显。 3、狠抓双比营造氛围。一是在工作推进中比贡献。结合上半年各重点工作的推 进，通过广泛开展党员示范岗等活动，进一步激发广大党员干部的工作热情和工作干 劲，营造比、学、赶、帮、超良好工作氛围。二是在廉政建设中比正气。修订完善了 《无锡市粮食局惩防体系 950 工程和党风廉政建设目标任务书》，与各基层党支部签 订了年度党风廉政建设目标责任状。围绕模范履职、文明执纪主题教育活动的开展， 进一步增强党员干部廉洁自律和遵纪守法意识。上半年，未发生一起违法违纪事件。 半年来，全市各级粮食部门做了大量工作，安全消防、信息工作、网站建设、信 访稳定建设等均取得了良好成绩。特别是安全工作，通过开展安全生产精细化管理等 活动，广大干部职工的安全意识进一步提高，半年来未发生重大恶性安全事故。