超市店面主管年终总结

超市店面主管年终总结

超市店面主管年终总结 沉思回顾，在 xxx 超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学 习了更多的知识，交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然也透过 不少深刻的教训发现了自身的种种不足。 这半年是充实的， 我的成长 xxx 超市这个大家庭，为 xxx 超市后半年更好的发展尽自已的全力是 义不容辞的职责。现将自我 20XX年 1 月-12 月初的工作总结如下： 去年九月份因工作的需要，我被调到超市任店面主管。在工作中 加强商品管理与人员现场管理， 实现业绩的提升是贯穿各项工作的中 心。虽然自开业就加入了 xxx 超市这个大家庭， 对 xxx 超市的人员也 很熟悉， 但到了具体工作上必竟还是有差别的。 为了尽快进入主角负 起职责，一方面加强了专业知识的学习，用心看书报文章，虚心向专 业人士请教。一方面加强沟通了解实际状况，向食品、接货、收银等 各相关部门负责人沟通。在短时间内，负起了超市主管的职责。与分 管经理一齐对超市人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈列作 作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人 的经历、 性格各不相同， 如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不 是嘴上说说那么简单的事情。 透过相关专业理论知识的学习与实际工 作中的应用， 在人员管理方面下了很大功夫。 遵循了严格与关爱并用 的方法。 首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工，真正的为员工着 想，真心的想让员工有所提高。在这个基础上，有针对性的对员工进 行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的发展目标，确实 激发员工工作的主动性与用心性， 再透过业务培训让员工明白如何去 作，如何作的更好。在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原则性 的错误，决不纵容。 但人是不断变化与发展的，人员的管理也会随之变化与发展，这 需要自我持续清醒的头脑， 不断学习与提高， 更好的发挥出团队的全 部潜力。 对员工培训也是一名主管的重要工作， xxx 超市透过一次次对员 工的培训与交流， 自我从最初的基本商业常识培训， 经过积集与学习， 初步构成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等 方面的系统培训资料。得到了员工认可收到了必须的成效。 超市零售业发展的潮流势不可挡，但零售业同时面临着机遇与挑 战并存，自我有幸能够参与进时代发展的行业之中， 必须要把握机遇 努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一 方面超市管理的基本功， 商品陈列、 库存合理存量、 季节商品的调整、 快讯商品的选取、 营运各个环节的衔接， 自我从书上的理论到日常工 作中的实践， 真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。 另一方面， 透过各种信息媒介了解最新的市场信息， 行业动态， 听取相关专业的 培训， 使自我在全局的思路更加明晰， 以更高的角度来审视市场的变 化，能够对公司决策层提出出自自我的战略性的推荐。 俗话说：冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间仅仅 二年时间， 具体开始超市的工作才近一年， 而市场的学问与超市零售 的知识是如此的深广。透过冷静的自省，自我还有诸多的不足，整体 上因参与营运时间较短，操作不够自如外，具体还体此刻：首先，对 商品的选取与把控有待加强， 由其由于分工不一样对食品商品的了解 相对更弱。其次，对市场的分析预测不够透辙准确，底气不足，这是 由于经验少。 应对后半年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自 身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自我的业务水平，管理 水平全面提高，为公司发展奉献自身全部的能量。 总之，在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的超市 xxx 事业中去，用发展用效益来回报公司，实现自身的人生价值。 了调整，经过超市员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增 长。 之后我们又一齐努力， 潜下心来， 从头干起， 卫生、陈列、 库房、 接货从每一个细节开始严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观。 与员工有了更多的接触， 在严格要求的基础之上， 给员工更多的思想 沟通与业务培训， 使员工的精神面貌有了改观， 工作的用心性自主性 得到了发挥。在公司各部门的关心支持下，全组员工齐心努力，超市 的进步得到了公司的认可。 总之，在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的 xxx 超市 事业中去，用发展用效益来回报公司，实现自身的人生价值。 模板 , 内容仅供参考