对我区市县区基层供销社现状的调查报告

对我区市县区基层供销社现状的调查报告

对我区市县区基层供销社现状的调查报告 对我区市县区基层供销社现状的 一、基层供销社的现状 （一）经营情况 92 个基层社（下同）现有在册人员 685人（其中在岗的经营人 员 594 人）；经营服务网点 378 个（其中农资网点 70 个、百货网点 202 个、农资百货混合经营的网点 96 个、农副产品购销加工网点 10 个）；房屋建筑面积 12.1 万平方米。 自 1999 年后， 我区基层供销社开展了以产权和身份双置换为重 点的改革改造， 大部分基层社经营网点经过改造、 原创：减人、减债、 减负后，实际已变成个人在经营，变成了 " 夫妻店 " 、" 父子店 " ，经营 范围主要是农资和日用百货， 经营方式以简单的一买一卖为主， 规模 普遍小，经营分散，竞争无序，经营管理不规范，假冒伪劣商品时有 出现。 从组织体制和经营管理方式来看，有几种形态： （1）仍沿袭旧 的体制和组织形式，投资主体单一，未实行职工身份置换，但企业内 部的经营管理方式已经变化， 对大部分职工承包经营 （如平罗、 永宁、 灵武的基层社）。此类占 26。(2) 基层社已进行产权制度改革，职工 自愿解除劳动关系， 为职工支付经济补偿金和社保费， 基层供销社保 留牌子和少量净资产， 从事必要的经营管理工作。 此类占总数的 37.6 。 (3) 已整体实行产权制度改革和置换职工身份，仅靠出租资产维持生 计，此类基层社占 36.4 。 截至目前，已改制的基层社有 42 个，其中，青铜峡市除曲靖外， 其它基层社全部改制为股份合作制企业。未改制的有 50 个，其中灵 武市、平罗县、永宁县基层社整体未进行改制。撤乡并镇后，有 20 个乡镇没有基层社。 统计报表显示， 10个市县区基层社 20xx 年一季度购进总额 8206 万元，占全系统的 40.7 ，销售额为 6456 万元，占全系统的 39，汇总 盈利 7.1 万元，占全系统的 33.3 。 （二）资产状况 从资产状况和经济能力分析有四种类别： (1) 有一定净资产， 网 络健全，经营服务范围广泛，有一定盈利能力和为农服务能力，此类 基层社有 22 个，占总数比例 24。(2) 资产和负债基本持平或有少许 净资产， 在未完全处置资产偿还全部债务之前， 靠由职工承包门店或 向社会出租店铺以收缴承包款或租金维持正常费用开支， 已无法依靠 自身能力发展自主经营和提供广泛的为农服务，此类基层社大约有 28 个，占总数的 30.3 。(3) 资不抵债， 绝大部分资产用作偿还债务后， 收不敷出， 无法缴纳职工社保费和解除劳动关系经济补偿金。 此类基 层社约有 30 个，占总数的 32.6 。(4) 有 12 个基层社以其全部资产低 顶银行债务，占总数的 13.1 。 截止 20xx 年底， 基层社资产总额 8545万元， 总负债 6794万元， 负债率为 79.5 ；所有者权益 1750.5 万元。 （三）为农服务情况 近几年来，各基层社积极参与和推进 " 四项改造 " ，实行开放办 社，以吸纳和领办各类农村合作经济组织（专业合作社、农民经纪人 协会、社会法人和专业大户等）为载体，引进能人，投资多元，不仅 赋予了新时期基层社为农服务的新内容， 使部分基层社在为农服务工 作中找到了新的立足点， 捕捉到了发展机遇， 重新焕发了生机和活力， 而且也促进了农村各种合作经济组织的发展， 受到了农民的欢迎 （见 附注）。 青铜峡市供销社在以股份合作制形式为主对基层社进行改制后， 系统上下人心思干， 基层供销社工作总体走在了全区前头： 各基层社 以青铜峡市农资有限公司为依托，不断扩大农资经营规模， 20xx 年 共销售化肥 15000 余吨。基层社以自身经营网点为依托， 发展综合服 务社取得明显成效。 各分销店统一挂牌为村级综合服务社， 为农民提 供生产、 生活资料供应和医疗、 休闲娱乐、 图书、 文化等方面的服务， 有效提升了供销社的服务功能， 受到了农民的欢迎， 提高了供销社的 社会形象。 如大坝供销社刘庙分销店开办诊所， 为村民就医购药提供 了方便；滑石沟分销店想农民之所想，办村民之所需，为农民提供蔬 菜、肉类、馒头饼子供应和婚丧嫁娶用具服务等，使农民足不出村就 可以享受到所需的服务；叶升镇供销社正闸村综合服务社经营农资、 百货、建材等，品种达 5000 多种，销售区域覆盖 4 个村，服务人口 5000 多 内容仅供参考