- 2021-04-19 发布 |
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文档介绍
干部任用考察方案 干部考察个人谈话范文
干部任用考察方案 干部考察个人谈话范文 精品文档,仅供参考 干部任用考察方案 干部考察个人谈话范文 采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法,广泛深入地了解情况,以下是我能网小编为大家带来的关于干部任用考察方案,以供大家参考! 干部任用考察方案 根据《党政领导干部选拔任用条例》和有关干部考察工作的要求,制定本方案。 一、指导思想和原则 以党的十八大、十九大会议及书记总书记系列重要讲话精神为指导,认真贯彻党的干部路线方针政策,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》和《湖南省邮政管理局党组管理干部选拔任用工作程序》要求的干部考察办法,结合本单位实际,精心组织,严格程序,扩大民主,加强监督,全面深入地了解掌握考察对象的德才素质、工作实绩和现实表现,突出体现干部的能力素质,为局党组识准用好干部提供准确依据。 考察工作坚持以下原则:党管干部原则;德才兼备原则;群众公认原则;公开公正原则;好中选优原则。 二、考察对象 根据民主推荐情况,办公室初步确定考察人选,经局党组研究决定考察对象。 三、考察内容 主要包括德、能、勤、绩、廉和家庭关系、社会关系等,具体内容如下: (一)思想政治素质。一是考察干部的政治方向、政治立场、政治观点、政治鉴别力和政治敏锐性;二是考察干部贯彻落实党的十八大、十九大会议及书记总书记系列重要讲话精神,贯彻执行党的基本路线和各项方针政策等方面的表现;三是考察干部的权力观、地位观和利益观,看能否经受住名、权、利的考验;四是考察干部在大是大非面前和关键时刻的态度和表现,大局意识如何,是否遵守党的政治纪律;五是考察干部的思想道德品质和心理素质。六是考查干部的家庭和社会关系,看夫妻关系是否和睦,是否孝敬老人,社会交往是否纯正等。 (二)组织领导能力。主要考察干部运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决问题的能力,在实际工作中综合协调、开拓创新、应变决断、组织实施的能力,尤其是处理突发事件及复杂问题的能力,以及个人的实践经验、发展潜力等。 (三)工作作风。一是考察干部的事业心、责任感及改革创新意识;二是考察干部坚持群众路线、深入实际、调查研究、求真务实的情况;三是考察干部执行民主集中制的情况,主要看作风是否民主,能否认真开展批评和自我批评,虚心听取不同意见;四是考察干部的团结协作精神,看其相容性如何,能否与同志合作共事,包括与自己有不同意见的同志一道工作。 (四)工作实绩。主要考察干部履行岗位职责的工作绩效情况,全面了解其工作思路、工作措施和发挥的具体作用等。 (五)廉洁自律。主要考察干部保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,遵守中央和省、市局关于廉洁自律有关规定的情况,以及生活圈和社交圈的情况。 (六)群众公认度。主要了解群众对干部思想政治素质、工作思路、工作能力、工作作风、工作实绩及社会形象的认可程度,对其提拔是否同意等。 四、考察方法及程序 在局党组的领导下进行,由办公室组织实施。 (一)公布考察工作方案 制定选拔任用科级领导干部考察工作方案,经局党组研究确定后,向全局公布。 (二)组织考察 1.组建考察组。由办公室人员组成考察组,负责对考察对象进行考察。考察组组长由办公室主任周建军同志担任,肖梦怡为考察组成员。 2.发布干部考察预告。局办公室通过网上公示和张贴干部考察预告,公布考察时间,以及考察组的联系方式,接受社会监督。 3.实施考察 (1)工作总结。考察对象认真总结近二年以来的学习、工作等情况,形成书面工作总结(2000字左右)。 (2)个别谈话。个别谈话由考察组组织进行,参加谈话的人员范围,根据干部考察工作要求和考察对象所在部门情况,由考察组确定。谈话时要问清谈话人对考察对象是否同意提拔的态度。 (3)撰写考察材料。考察组在综合分析和集体研究的基础上写出考察材料,考察组成员集体签名。 若考察对象经查实在思想政治素质、道德品质、廉洁自律、群众观念等方面存在重大问题或隐瞒个人真实情况的,实行一票否决。 (三)汇报 考察组向局党组汇报考察情况。 五、时间安排 考察工作于202X年6月18日开始, 6月19日结束。 附件:拟提拔人选考察对象征求意见及民主测评表 常德市邮政管理局办公室 干部任用考察方案 干部任用考察方案 根据《**集团寿阳化工干部管理规定》和有关干部考察工作的要求,制定本方案。 一、指导思想和原则 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真贯彻党的干部路线方针政策,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》和中组部关于体现科学发展观要求的干部考察办法,结合本系统竞争职位的不同特点,精心组织,严格程序,扩大民主,加强监督,全面深入地了解掌握考察对象的德才素质、工作实绩和现实表现,突出体现干部的能力素质,为市局党组识准用好干部提供准确依据。 考察工作坚持以下原则: 1、党管干部原则; 2、德才兼备原则; 3、群众公认原则; 4、公开公正原则; 5、好中选优原则。 二、考察对象 按照演讲测评实施办法,即:1选1、2选1、3选2、4人以上选3的办法,人教科初步确定考察人选,经市局党组研究决定考察对象。 三、考察内容 主要包括德、能、勤、绩、廉和家庭关系、社会关系等,具体内容如下: (一)思想政治素质。一是考察干部的政治方向、政治立场、政治观点、政治鉴别力和政治敏锐性; 二是考察干部实践三个代表重要思想,落实科学发展观,贯彻执行党的基本路线和各项方针政策等方面的表现; 三是考察干部的权力观、地位观和利益观,看能否经受住名、权、利的考验; 四是考察干部在大是大非面前和关键时刻的态度和表现,大局意识如何,是否遵守党的政治纪律; 五是考察干部的思想道德品质和心理素质。六是考查干部的家庭和社会关系,看夫妻关系是否和睦,是否孝敬老人,社会交往是否纯正,有无傍大款等低级庸俗的现象。 (二)组织领导能力。主要考察干部运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决问题的能力,在实际工作中综合协调、开拓创新、应变决断、组织实施的能力,尤其是处理突发事件及复杂问题的能力,以及个人的实践经验、发展潜力等。 (三)工作作风。一是考察干部的事业心、责任感及改革创新意识; 二是考察干部坚持群众路线、深入实际、调查研究、求真务实的情况; 三是考察干部执行民主集中制的情况,主要看作风是否民主,能否认真开展批评和自我批评,虚心听取不同意见; 四是考察干部的团结协作精神,看其相容性如何,能否与同志合作共事,包括与自己有不同意见的同志一道工作。 (四)工作实绩。主要考察干部履行岗位职责和体现科学发展观要求的工作绩效情况,全面了解其工作思路、工作措施和发挥的具体作用等。 (五)廉洁自律。主要考察干部保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,遵守中央和省、市局关于廉洁自律有关规定的情况,以及生活圈和社交圈的情况。 (六)群众公认度。主要了解群众对干部思想政治素质、工作思路、工作能力、工作作风、工作实绩及社会形象的认可程度,对其提拔是否同意等。 四、考察方法及程序 在市局党组的领导下进行,由人教科组织实施。 (一)公布考察工作方案 制定公开选拔科级领导干部考察工作方案,经市局党组研究确定后,向全系统公布。 (二)组织考察 1、组建考察组。由人教科、监察科人员组成考察组,负责对考察对象进行考察。考察组组长由人教科科长廖治同志担任。 2、发布干部考察预告。市局人教科通过网上公布干部考察预告和考察时间,以及考察组的联系方式,接受社会监督。 3、实施考察 (1)工作总结。考察对象认真总结近三年以来的学习、工作等情况,形成书面工作总结(2000字左右)。 (2)个别谈话。个别谈话由考察组组织进行,参加谈话的人员范围,根据干部考察工作要求和考察对象所在单位情况,由考察组确定。谈话时要问清谈话人对考察对象是否同意提拔的态度。考察对象在现职岗位任职不满半年的,要到其前一个工作过的单位采取个别谈话的方式,向有关知情人员了解情况。 (3)撰写考察材料。考察组在综合分析和集体研究的基础上写出考察材料,考察组成员集体签名。 若考察对象经查实在思想政治素质、道德品质、廉洁自律、计划生育等方面存在重大问题或隐瞒个人真实情况的,实行一票否决。 干部任用考察方案 按照《xxx市xxx局机关副科级领导职务竞争上岗实施方案》的要求,2011年度xxx局副科级领导职务竞争上岗演讲、测评、民主推荐、确定考察对象工作已完成。为做好考察工作,特制定市xxx局副科级领导职务竞争上岗考察工作方案。 一、发布考察预告 二、考察时间:9月7日8日 三、考察组成员 考察组由人事科和纪检监察室、机关党委人员组成 四、考察内容:主要了解考察对象的政治思想、工作能力、工作表现、遵纪守法、廉洁自律以及是否同意提拔等方面情况。 五、谈话对象:找考察对象分管领导、直接领导、本科室及科室所在党组织等人员谈话。 六、考察工作要求 各分管领导、各科室、局属单位要合理安排工作,积极配合考察组的工作。考察结束后,各考察组对每个考察对象写出考察标准,考察人签名,并于及时向党组汇报。 2011年9月7日 干部提拔考察方案(二):拟提拔干部考察工作方案 拟提拔干部考察工作方案 根据党委会确定的考察对象,由人力资源部按以下步骤进行考察工作: 一、组成考察组。考察组组长由xxx同志担任,组员由xxx、xxx、xxx组成。 二、考察时间。2015年3月 日至 日。 三、召开考察工作会议。由考察组组长通报党委会关于考察对象名单、拟聘任职务、考察工作内容、程序、方法和考察工作纪律等情况。 四、考察内容。主要了解考察对象的政治思想、工作能力、工作表现、遵纪守法、廉洁自律、群众基础以及是否同意提拔等方面情况。 五、民主投票。民主投票参加人员为考察对象同部门员工,或日常工作联系较多的其他部门员工。由考察小组通报考察对象拟任职务后统一发放选票,并以无记名的方式收集选票,此投票结果将作为考察对象是否提拔任用的重要依据之一。 六、个别谈话。个别谈话名单与民主投票参加人员一致并在民主投票结束后进行。主要目的是深入了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等情况,重点考察其一贯政治表现、思想品德、专业水平、工作能力、工作业绩、特长和主要缺点。并征求谈话人员是否同意考察对象提拔的意见。考察组员认真做好座谈记录。考察结束后,考察记录由公司人力资源部存档。 七、综合分析考察情况,形成考察材料。对每位考察对象,形成书面考察材料。考察材料必须真实、全面、准确地反应考察对象的情况,其主要内容包括:德、能、勤、绩、廉方面的主要表现,主要缺点与不足;民主投票、个别谈话的情况;提出对考察对象的使用、不使用或继续培养的建议。考察组成员在考察材料上签名。 八、考察对象座谈。由考察组组长与考察对象进行座谈,了解其思想动态和履职情况,并将考察材料的内容告知考察对象。 九、考察组向公司党委汇报考察情况,提交考察报告。查看更多