- 2021-04-19 发布 |
- 37.5 KB |
- 3页
申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
文档介绍
小学队伍建设工作计划范本
小学团队建设示范工作计划 以下是“小学团队建设工作计划”的样本,希望能对您有所帮助。 一、干部队伍建设: 做自主课堂、自主学习、自主反思和自主工作的领导者。同时,我们应该树立大局意识和服务意识。 1.任务驱动型增长 根据个人发展专长,结合学校工作需要,明确干部分工和职责,确保工作成效。树立“和荣一荣娇荣”的理念,精心领导分管领域,团队成员管理,弟子携同全面发展。 2.学习、积累和成长 每个干部都应该树立工作就是研究的意识。研究水平不断提高,干部每学期要研究一个专题,深入研究一个课题,每学期要完成一篇高质量的论文,做一次高质量的研讨会,干部的研究不断深化。 3、竞争磨砺成长 干部积极参加“想象杯”比赛,把全市的教学和研究纳入学校的指导课等活动,通过竞赛促进培训,参与指导促进培训,从而提高自己的专业水平,为教师树立榜样,发挥带头作用。 4.干部要增强大局意识和服务意识。 大局意识:任何决定和工作的出发点和终点都是教师和学生的发展。 服务意识:干部应坚持领导就是服务的理念,为学校发展服务,为自身发展服务,为教师发展服务,为学生发展服务。 5.保障措施 干部制定个人发展计划,建立成长档案;每周一的干部例会将建立一个学习反馈系统。工作反馈系统;工作交换系统;做好干部例会记录。 二、师资队伍建设: 1.学习和成长策略: 学期开始时,将举行教师阅读文化节,以PPT展示假期阅读的结果。请邀请马洪波先生做一个关于“演讲”的讲座。赵景瑞,一位特殊的语文老师,谈到了新课程标准。观看北京师范大学附属小学的数学讲座、韩立福讲座、《于丹论语心得》、钱文忠讲座等。参加全国学生为本教育研讨会。 2、教学、科研领先战略: 每位老师都写自己的项目报告,学期开始时,他请教学机构的专家来学校指导老师修改自己的科研项目报告,然后参加丰台区的科研项目申请。每周一下午,我们将根据小周期教学研究的要求,开展小周期教学研究。 3.改革和发展战略 大力推进教学改革,转变教师观念。引导教师树立“放手就是实践”的教育理念,大胆进行教学改革,全心全意实践“课前小研究”和“思维导图”在课堂教学中的有效应用研究,切实把学生推向教学主体和学习主人。 4.竞争的成长策略 组织全体教师参加学校的“莲花杯”个人教学评价活动;组织骨干教师参加丰台区第四届“想象杯”课堂教学评估活动,为他们的成长搭建一个相互沟通、相互提高的平台。这一次,与之前的课程不同,它要求取消讲座。实施地区“校长优秀人才或研究成果推荐计划”。六月,我向地区教研室推荐了一个“思维导图在课堂教学中的有效应用”的优秀范例,展示了我校过去一年的研究成果。 5.专家领先战略 4月26日,市一级各学科的教师和研究人员应邀到学校进行联合观察和指导。通过听课、听说课、阅读课的设计和反思,引导教师完成参加市级演讲比赛的稿件写作过程,提高了综合素质。 6.影子教师策略 这主要是为即将入学的新大学生安排实习。新老师的目标是唤醒专业意识;耳边的声音;实施环境保护。查看更多