公司年终总结开头语通用范本

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公司年终总结开头语通用范本 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，年即将过去， 20xx 年即将来临。下面是的公司年终总结开头语范文，欢迎阅读参考 ! 新的一年即将到来，在公司领导的带领下，我在食品仓库工作 已经了有三年了， 这三年我认认真真完成每一项工作， 与公司的同事 领导合作好每一项任务。 充分利用每一项职能完成每一项工作。 并且 在工作中积极探索新的方案， 以谋求最高的利益。 并且通过查阅一些 资料来提高工作效率。在这样认真的环境中，我工作的很愉快，感觉 每天不是在为了工作而工作。 其中也有我的爱好和兴趣。 在这一年我 能较好的完成工作， 多亏了领导的带领和指导。 现将我这一年的工作 总结如下： ( 一) 抓学习，不断提高自身素质。 1 、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习 公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断 提高自身素。 ( 二) 强化工作职能，搞好成品管理。 1 、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格 要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。 2 、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。 3 、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私 情，保证成品发货的准确性。 4 、报表制作， 四点班除了提高发货效率外， 还要认真收集数据， 合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。 5 、做好仓库管理工作， 尽可能将库内打并整洁， 及时除理烂袋， 根据情况库房，并积极向 5S管理靠近。 ( 三 ) 、存在问题及明年工作计划 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性 格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明 年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务 是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训 班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶 ; 三是 账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划 (ERP)等网络 管理做好充分准备。 面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平 主任的领导和同志的帮助的下， 我一定能把工作做得更好， 名副其实 地成为一名永不落伍的成品保管员。 现在的成品管理还存在一下问题： 1 、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式 的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2 、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不合 格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。 3 、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格 品怎能熟视无睹， 还没有一套合理的相关制度， 仅限于简单的不合格 申请，万万不能。 4 、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质 指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使 用及退库带来了一定的隐患， 也希望不要为外购料加上太多的朦胧意 味。 希望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的 基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇， 相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。 辞旧迎新又一年。在公司领导的带领下，我较好的完成了这一 年的工作。我很明白一年的工作中肯定有缺点，也肯定有优点，那么 接下来一年的工作就需要将去年一年的优点继续发扬甚至提高， 缺点 立即改正。 不能使得去年的错误延续到今年。 所以在每年刚准备开始 工作之初， 应该把去年的工作做一个完美的总结， 来为新一年的工作 奠定良好的基础。一年工作完结就需要对这一年的工作进行查漏补缺， 为新一年的工作增添信心和目标。 使我在公司找到了自己新的定位方 向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活 ! 一、基本工作情况。 1 、完成了仓库顺利交接。 XX年初，我开始接管 xx 仓库管理工 作，当时仓库 xx 实物 与帐本都比较乱， 为了尽快完成交接， 我在督促原 xx 仓库管理 员列好帐目的基础上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本 ,xx 仓库 帐本以及各类报表等。 2、参与了公司全员大营销活动。 1 至 3 月份， 公司开展全员大营销活动，每天员工放号 量都特别大 , 领 xx 的人特 别多 , 作为一名 xx 仓库管理员， 保证足够的货源是应尽的职责， 最初 人手少，只有我一个， 每天都要到公司提货， 每次提货都是四五十部， 要搬好几次才能把 xx 从东风路地下室里搬出来，常常把衣服弄的很 脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了 xx 后勤保障工作。 3、发展了部分 cdma集团用户。七月份 , 积集响应 公司领导指示，利用工作之余，积集发展 cdma业务，那些日子经常 中午不回家， 随便在班上吃点就出去跑集团用户， 也不顾天气多么热， 先后发展了市司法局、市 * 、临邑县 * 等集团用户，为联通发展做 出了贡献。 二、基本经验与不足。 1 、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从 xx 仓库交接 过程中得到的， 由于干 xx 仓库管理工作， 首先要对 xx 的型号及性能 要熟悉，当时我对 xx 接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心， 一定要干好，结果总算把工作的有头有绪。 2、干工作要不怕苦、不 怕累才能少出漏洞。近一年来，我一直都是忙忙碌碌，从没因苦与累 而退缩过，实践证明，我所管理的 xx 几乎没有出现过漏洞， xx 实物 与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。 3、干好工作要处理好 大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取 全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。当然， 取得以上几点经验微不足道， 也有许多让我深思和检讨的地方， 在日 常工作中， 我还缺乏积极主动性， 这是我工作中存在的不足也是今后 努力的方向。 三、存在问题及明年工作计划 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性 格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明 年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务 是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训 班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶 ; 三是 账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划 (ERP)等网络 管理做好充分准备。 面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平 主任的领导和同志的帮助的下， 我一定能把工作做得更好， 名副其实 地成为一名永不落伍的成品保管员。 新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏 实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工 作能力，把上级交给的各项工作做的更好。 公司年终总结开头语三 公司各部门 : 20** 年，是继 20** 年后的又一个房地产“ 政 策年，也是历年来国家实施房地产宏观调控力度最大的一年。 为稳定 房价， 上半年， 国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策 ( 新 老国八条及七部委意见等 ) ，房地产市场一度呈现持币观望， 成交量 大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动荡不安的 20** 年，在集团 公司董事会的正确领导和决策下， 全体同仁通过进一步转变观念， 认 真分析当前的形势，努力克服各种不利因素，齐心协力，扎实工作， 基本完成了年初工作目标计划。现将公司一年来的工作总结如下 : 一、20** 年主要工作情况 : ( 一) 经济指标完成情况 : 全年开发房屋建筑面积 xx0000 平方米，建成房屋面积 150000 平方米，完成房地产建设投资 20300 万元，实现销售 23500 万元， 销售面积 125000 平方米。 ( 二) 项目推进方面 : 经过一年的艰苦工作，聚信广场完成了项目的前期策划及产品 功能定位 ; 完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、 高压线路的搬 迁手续及规划方案的设计和审批、 地质勘探等大量前期工作， 并己进 入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控 规调整及产品功能定位 ; 协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事 宜; 完成了项目土地手续并取得了部份国土证 ; 完成了项目用地范 围内各种构建筑物的拆迁 ; 完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋 的搭建 ; 完成了方案设计并通过了方案的审批 ; 完成了项目融资 7000 万元，并己开始售楼部施工。 但对照年初工作计划，两个项目总体推进进展相对缓慢。究其 原因，主要有以下方面 : 一是国家实行宏观调控，公司领导从战略上 考虑有意放慢进度 ; 二是在高压线搬迁上， 由于搬迁难度大， 在实际 运作中几经周折， 影响了项目整体推进时间 ; 三是在项目产品策划和 产品定位上反复推敲， 花费了时间 ; 四是在方案的报审上， 由于难度 大，困难多，致使报审的方案几经反复才通过方案评审。 尽管项目整体推进时间有所滞后，但对项目下步的运作还是利 大于弊。首先， 项目的产品和功能定位更加准确， 20** 年整个房地 产形势好转，将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力，增大了 项目建设规模，龙头寺项目通过控规调整，建设规模由原来的 22 万 平方米增加到了 33 万平方米，增加了 10 余万方，聚信广场建设规 模从 18 万方增加到了 21 万方左右，潜在经济效益可观。同时，龙 头寺项目通过协调和利用政策还节省了土地成本。 其三是基本扫清了 前期主要大的工作障碍，为项目的下步运作奠定了坚实的基础。 ( 三 ) 企业管理方面 在今年的 ' 工作中， 我们对公司自成立以来在行政管理、 机构设 置、 制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析， 经过梳 理，针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。 首先从理顺集团 的薪酬体系入手， 出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬分配方案， 并及时制定和完善了员工绩效考核管理办法。 同时， 通过对公司现有 的管理制度进行修改、 补充和完善并及时组织全体员工集中学习， 以 及在工作中进一步加强了管理， 对各种违规违纪行为严格按照制度进 行认真处理，使企业管理水平有所提高。 经过公司全体同仁的共同努力， 集团被授予 “ 重庆市第二届五 十佳诚信房地产开发企业， 同时以其较强的综合实力和良好的社会效 益再次荣膺 “ 重庆市第四届房地产开发企业 50 强，并荣获市、区 统计工作“ 先进集体。集团所属项目也在今年先后获得渝北区“ 优 秀住宅小区、“ 园林示范小区， “ 江北区十佳建设项目，“ 渝北 杯工程奖等荣誉称号。 聚信地产品牌正逐渐被业界和广大消费者所接 受和认同。 上述成绩的取得，是公司全体同仁共同努力的结果，同时，还 涌现出了一批爱岗敬业、成绩突出的先进集体和先进个人。 ( 四 ) 存在的主要问题 : 在客观总结成绩和经验的同时，我们也清醒地认识到，我们的 工作中还存在许多问题和不足， 主要是员工素质水平和业务技能参差 不齐， 团队整体创新意识不够， 企业各项规章制度的贯彻执行力度不 够。 以上问题必须引起高度重视， 并在今后的工作中切实加以改进， 籍以推进集团公司的全面工作。 二、20** 年工作计划 20** 年 1-10 月，全市整体房地产投资额 340 亿元， 比去年增 长 27.8% ，施工面积 6466 万平方米，比去年增长 23.5% ，新开工 面积 1561.43 万平方米， 比去年增长 2.3% ，竣工面积 1083 万平方 米，比去年增长 59.4% ，虽然受 4 月房产新政影响，销售节奏一度 明显放缓，成交量下滑，特别是 4-7 月更是相对平缓，但进入 8 月 销售开始回升并呈逐步上升势头， 销售均价保持稳中略升。 20** 年， 宏观政策将继续调控房地产市场， 政府亦将将根据调控的效果适时推 出跟进政策，以促进房地产市场健康、稳定的发展。但同时我们也清 楚认识到， 市场的发展及消费者的目趋理性， 已经催生了品质时代的 来临， 只有以 “ 品质作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。 面对激烈的市场竞争，能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头， 实现公司跨越式的发展， 工作再上新台阶， 将是对我们工作的严竣考 验。为此，集团公司经慎重讨论，特提出 20** 年工作计划如下 : ( 一) 指导思想 以经济效益为中心，通过认真研究产品、研究技术进步、研究 市场，加大创新力度，使项目品质具有前瞻性和差异性，使公司的经 济效益和社会效益得到提升。 ( 二) 目标计划 计划全年新开工房屋总建筑面积约 15 万平方米 ( 其中 : 聚信广 场项目约 8 万平方米，龙头寺项目约 7 万平方米 ) ，计划实现销售 2 亿元。 1 、聚信广场项目 : 计划 3 月基础开始施工， 12 月底裙房部分竣工并交付使用， 塔楼主体结构基本封顶。 计划全年完成一期商业总面积 80% 的招商量。 计划全年实现销售收入 1.5 亿元，其中 : 商业部分完成一期可 售单位 70% 销售量，公寓部分完成可售面积 50% 的销售量， C 栋住 宅完成可售面积 70% 的销售量。 2 、龙头寺项目 : 计划 3 月开始土石方施工， 6 月开始土建基础施工， 12 月底 前完成因高压线影响而不能施工外的大部分土建并交验， 市政道路及 中央景观公园形成， 完成住宅部分的规划设计， 并积极争取协调好高 压线拆迁实施方案。 【公司年终总结开头语通用范本】相关文章： 1. 单位年终总结开头语 2. 年终总结的开头语 3. 个人年终总结开头语 4. 税务年终总结通用范本 5. 保安年终总结通用范本 6. 党支部年终总结通用范本 7. 安监站年终总结通用范本 8. 公司年终工作总结开头 单位年终总结开头 部门年终总结开头 企业年终工作总结开头 内容仅供参考