区农业综合开发办的半年工作报告（通用）

区农业综合开发办的半年工作报告（通用）

区农业综合开发办的半年工作报告 ‎ ‎　　第一篇 ‎　　在区委、区政府的正确领导下，在省、市农业综合开发办的关心指导下，在区财政等有关部门的大力支持配合下，我区农业综合开发紧紧围绕支持社会主义新农村建设及省委提出扶持少数民族乡建设的目标和要求，立足全区农业资源现状，科学规划，合理调度，加强施工管理，进一步完善项目管理机制，不断完善制度，创新工作思路，实现了农业综合开发与产业结构调整、生态环境建设、新农村建设三个有机结合。可以说，2012年上半年的农业综合开发工作硕果累累、开局完美、形势大好。‎ ‎　　一、主要工作完成情况 ‎　　1、保质保量完成了2009年度的所有工程项目，并进行了竣工验收。做好了2009年度农业综合开发项目的扫尾工作，以崭新的姿态、高标准的工程质量、良好的精神面貌和开发效果迎接国家开发办的验收。2009年项目工程在2009年年底已完成了大部分，2012年年初处于扫尾阶段这个关键时刻，我办在人员少、任务重、责任大、特别是雨水天气频繁发生的情况下，在确保工程质量的前提下，严格把好工程进度关，使整个农业综合开发工程在2月份就如期保质保量地完成，并及时交付给项目区群众使用。‎ ‎　　2、提前完成了2012年度万亩高标准农田建设示范工程项目的土石方及桥、涵、闸工程建设任务，工程建设进展顺利。万亩高标准农田建设，是我区农田建设史上最大规模的建设项目，为使该工程能顺利实施，一炮打响，实现开门红，为今后的工作积累宝贵经验，我办所有工作人员在办领导的率领下，吃住在工地上，狠抓质量和进度，及时解决工作中所遇到问题，在时间紧、任务重、天公不作美的极端情况下，我们硬是以拼命三郎的工作干劲，终于在元宵节前后将田交到了项目区农民手中，没有延误一天农时，并且工程质量较前几年有了一个大的提高。由于工作出色，项目实施进度快、质量好，使我办的工作得到了省、市、区领导的一致肯定，并在2012年5月23日召开的全省农业综合开发会议上作为先进作了典型发言，我区“先高标准实施土方，第二年进行圬工工程建设”的成地经验在全省进行了推广。这一项目的获取，不仅使我区的农业综合开发资金在去年的基础上有了一个大的提高(达 1800万元，是去年总资金的三倍)，也使我区成为全国非800个粮食重点县而成功挤入“国家新增千亿斤粮食”项目的唯一(县)区。‎ ‎　　3、与时俱进，成功争取农业综合开发支持少数民族地区发展资金.在去年12月份视察我区少数民族乡建设工作后，我办在区领导的关怀下，主动对接，积极跑市跑省，在省农业开发办的大力支持下，成功争取农业综合开发支持少数民族地区发展资金，该项目分三年实施。与此同时，我们在时间很紧的情况下，根据东固的具体情况，及时进行实地调研，在广泛征求项目区群众意见的基础上，编制了《2012--2012年农业综合开发扶持少数民族项目三年规划》，并在此基础上编纂完成了《2012年农业综合开发扶持少数民族项目可研报告》，并将三年的工程项目及时进行了测量设计。由于工作主动、高效而务实、雷厉风行，使我办的工作再次赢得了省办主要领导的赞赏。2012年5月12日，省办章康华主任一行在我区调研农业综合开发支持少数民族地区建设工作时，称赞我区的工作积极主动，抓得紧抓得实，工作方法科学得当，并要求区的工作要走在全省的前面，2012、2011年两年的工作要一年完成，为全省做表率。‎ ‎　　4、搞好农业开发资金与农业产业化项目的对接，成功申报两个产业化项目。今年以来，我办统一思想，全身心地投入到服务农业企业中去，在学懂吃透农业开发扶持农业产业政策的情况下，主动沉下去做深入细致的调研工作，认真分析我区农业产业及龙头企业的现状、优势和不足，及时与企业沟通，为企业出主意想办法，并指导所选企业写出高质量的可行性研究报告，成功争取花卉实业公司的1200万株油茶育苗和蘑菇有限公司的100万袋茶树菇项目。‎ ‎　　5、高质量完成了农业开发2012年项目计划上报，2009年项目和资金统计和资料归档工作。为使项目计划科学、合理，项目建设内容得当，我们在进行完工程项目初扩设计的基础上，进行了2012年度农业开发项目计划编纂工作，此方法受到上级计财部门的肯定。‎ ‎　　6、完成区委、区政府交办的其他工作。在完成本单位工作的同时，我们主动走出去、请进来，密切联系外商参与我区经济建设，成功引进金顺实业来我区投资兴办东南汽车等四个品牌的汽车4S店，目前各项证照已办齐，只等在我区汽车产业园建设。积极配合别的单位和部门的工作，如配合区水务局做好防汛工作，抽调人员带队参与动迁工作等。‎ ‎　　二、存在的困难和问题 ‎　　1、区级财务统管对农业综合开发的财务运行有一定制约。区级财务统管在对区级部门财务监督管理，节省人力、财力方面体现了巨大优势，但对农业综合开发财务运行有一定制约作用。实行区级财务统管，农业综合开发做帐无法灵活操作，从而导致在上级财务检查中扣分。‎ ‎　　2、人员奇缺。我办近年来人员变动只出不进，一人内退在家，一人外调至别的单位，使原本就人手不足的情况更加显得捉襟见肘。目前我办正式在编在岗人员只有4人(包括领导)，其中一人还是工勤编，另外，还有一人被抽调参与区里的动迁工作，原则上与本单位工作脱钩，在今年我区农业开发项目资金位列全市第一的情况，工作开展举步维艰。‎ ‎　　3、经费紧张。我办是向上争资争项单位，每年的农业开发项目均要通过向上争取，国家才能批下来，加上每年均需应付上级主管部门的检查、验收，做好这些工作，需要大量的资金作基础，而随着资金和项目管理的逐步规范，通过专项资金进行资金和项目运作的可能性越来越小，致使单位运转困难，每年我办行政帐户均出赤字。‎ ‎　　三、下半年工作安排 ‎　　下半年的工作，主要围绕迎接国家、省对我区2009年度农业开发项目的验收;2012年度项目的实施及2011年度项目的申报开展工作。‎ ‎　　1、扎实工作，以良好的工作业绩迎接国家、省农业开发办对我区2009年的项目工作验收。‎ ‎　　2、实施好2012年度项目，特别是争取用今年一年时间把扶持东固畲族乡二年的项目全部完成。‎ ‎　　3、完成2011年项目的测量设计工作，并对值夏芳洲垅万亩高标准农田建设的土方、桥、涵、闸工程进行提前实施。‎ ‎　　4、做好“十二五”规划的调研及编撰工作，让我区农业综合开发工作得到有序发展。认真做好2011年度农业开发项目的可行性研究和工程项目的初扩设计，搞好项目评估，为争取更多资金打下坚实的基础。‎