- 2021-04-17 发布 |
- 37.5 KB |
- 2页
申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
文档介绍
试用期工作自我总结
试用期工作自我总结 第一是熟悉公司各个岗位,入职后的第一项工作目标是了解公司 组织架构、 熟悉各个待招聘岗位的基本要求、 以及公司内部的招聘流 程等。通过一周的工作,我已对上述问题有了大致的了解,开始独立 工作。 第二是各中心招聘需求汇总及意见征询。由于公司的在编人员接 近饱和,为了有效的调节剩余人员编制,我在张总的扶持下,完成了 各中心的招聘需求汇总及分析。 并在后续的工作中, 有效的控制了人 员编制。 第三是《人员编制表》的分解和动态更新,根据入职、离职、人 事调动及晋升的最新动态,调整《人员编制表》,并于每月 5 日前上 报集团。另外,根据人员盘点的需求,又对报表进行了设计和分解, 重新制定了以管线为单位的人员明细, 给各项人员统计工作提供了便 捷的参考。 第四是建立了招聘系统分析台帐。很多人都会带着错误的观念去 审视招聘工作, 他们往往会以招人时间的长短去衡量招聘工作的效率。 其实, 招聘工作有着 50%以上的浮动因素, 这些因素涉及到社会政治、 人才市尝行业动态、以及重大节气等诸多方面,其中,任何一项因素 的波动,都会直接影响到招聘的效果,简历数量稀少、中段人才隐匿 等问题就是最快、最直接的体现。建立招聘系统分析台帐,可以全面 的了解日常招聘动态, 通过其中的汇总分析表, 更能直观的分析招聘 效率。从而,体现出真正的工作价值和劳动成果。目前,这套系统台 帐经过多次了调整之后,已经正式的投入使用。 第五是起草《大学生培养操作规程》文稿,秉承公司优秀的企业 文化,把人才作为企业发展的一大战略。我司制定了《大学生培养操 作规程》,并以挑选及培育下一代业务骨干为目标,为大学生提供一 条良好的发展途径, 协助他们深入企业文化、 掌握公司业务的多方面 知识及技能,逐步培养出一批会做生意的优秀青年人才,为实现 模板 , 内容仅供参考查看更多