人事工作总结范文参照

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【导语】总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作 实践为材料，采用的是第一人称写法，其中的成绩、做法、经验、教 训等，都有自指性的特征。以下是 XX 整理的相关资料，希望帮助到您。 篇一 20xx 年，在市局党委的正确领导和人事处的有力指导下，我局人 事工作坚持“以人为本，争先创优”的理念，按照建设“三个过硬” 队伍的要求，在抓领导班子建设、人才队伍建设、基层建设和人事基 础建设上下功夫，各项工作取得了一定成效。 一、扎实开展教育培训工作，努力为工商工作提供人才支撑适应 停征“两费”形势发展要求，把提高队伍素质作为重头戏。一是组织 开展了全员法律法规大考核。以学法用法为重点和突破口，在历下大 夏组织 160 名在岗公务员和事业、工勤工作人员进行了涵盖 40 余部法 律法规大考核。二是年后，以增强知识储备和实际操作作为重点，组 织开展了“适应职能转变，建设过硬队伍”的春训活动。三是积极参 加上级培训。输送 4 名同志参加市局学习实践科学发展观全员培训，4 人参加市局新闻报道报影培训班。继续组织工商所干部到公平交易局 轮岗实习、跟班作业，提高一线干部实战能力。 二、深入开展学习实践科学发展观活动，提高服务发展能力按照 “党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”总要求，从 3 月 12 日到 9 月中旬，全面开展学习实践科学发展观活动。分局认真 把握和落实学习调研、分析检查、整改落实 3 个阶段的步骤和要求， 做好规定动作。同时，结合历下工商工作实际，细化要求，突出实践 特色，坚持把解决问题、办好实事、促进发展贯穿活动全过程，扎实 开展“五项主题实践活动”，高质量地完成 1 了公开向社会和群众承诺的 16 件实事，对创业课堂进高校、“迎 全运”主题市场整治系列活动进行了策划和深入报道，受到市局党委 和市、区领导领导好评，进一步扩大了工商服务全运的社会影响。分 局学习实践活动群众满意度测评满意率为 98.67%。 三、认真开展基层建设年活动，全面推进基层规范化建设按照省、 市局统一部署，自 2 月起，在全局深入开展基层建设年活动。协调各 有关职能科室，从优化机构设置、规范长效监管机制、提高队伍素质、 加强基层硬件建设、推进和谐机关建设五个方面，认真查找和解决影 响基层长远发展的突出问题，引导广大干部职工在“基层建设年”活 动中，强化主人翁意识，以新视角和高标准，在新的起点上建设基层、 夯实基层。通过扎实推进活动开展，分局机关和工商所服务明显增强、 素质明显提高、形象明显提升、环境明显改善。 四、突出抓好精神文明建设，提振精神，营造和谐 一是在今年“三八国际劳动妇女节”，举行了第二届“十佳巾帼模 范”、“十佳贤内助”评选活动，进一步营造了全局上下争先创优的浓 厚氛围。二是组织 30 名女干部开展“同心牵手”活动，与四川的擂鼓 镇 5 户灾区妇女结成对子，年前分别寄去了钱物表示慰问。年后，即 收到两名灾区学生代表母亲寄来的含有浓浓深情的信件。三是 4 月份， 认真保障并组织参加了市局第八届运动会，克服困难，取得了总分第 四名的优异成绩。。 五、扎实开展人事基础工作，提高队伍管理质量 一是按分局党委要求，组织了科级领导干部竞争上岗活动，新提 拔科级干部 4 名，副科级干部 10 名。5 月份，为使人力资源与 区域设置更加匹配，进一步提高监管效能，将原 9 个工商所调整 为 7 个中心所，并对人员进行调整交流。今年，分局新进事业工人 1 名，外局到我局挂职锻炼工作人员 2 名。 二是根据上级有关到年龄免职通知精神及要求，为 4 名同志办理 了离岗手续。 三是做好人事工资、养老保险工作。对人员工资进行了正常的调 整审批核发，按期足额交纳养老保险金。六一节发放了独生子女生活 补助。 四是完成了全局 254 人的体检工作。 五是切实重视老干部工作。为老干部订阅报纸，为每位过生日的 老干部预订并专人把蛋糕送到家门。年前，组织了老干部茶话会。六 是完成了 2014 年度全局在职人员年度考核工作。 2014 年度主要工作、打算 一、以人为本，加强人事教育管理培训和机关党建工作 按照“四个统一”的要求，深入贯彻“以人为本，争先创优”的 理念，全面建设“三个过硬”的干部队伍。 一是扎实开展教育培训工作。年后，准备组织开展春训活动，利 用大约一个月的时间，主要强化纪律作风、开展有关业务知识学习和 培训。 二是配合党委抓好机关党建工作。以提高领导班子理论水平、驾 驭能力为重点，组织制定 2014 年度党委中心组理论学习计划。以促进 班子协调高效运转为重点，指导工商所长履行好“一岗两责”，既要抓 好工作，又要带好队伍，完成好任务。开展了纪念建党 89 年纪念活动， 增强宗旨意识，提高党的先进性。 三是进一步加强机关作风建设。积极改进领导工作作风。配合落 实领导班子成员联系包挂基层制度，切实帮助基层理清思路，有针对 性地解决服务发展和监管执法方面存在的难点和盲点。关心群众疾苦， 进一完善领导与干部职工普遍谈话、领导定期到老干部家中探访慰问、 组织娱乐活动等制度，加强领导与群众的沟通交流。做好每年一次给 全体干部职工的查体。关注倾斜基层，进一步提升工商所规范化建设 水平。 四是组织好各项文体和评选表彰活动。组织年度评选表彰活动， 进一步营造全局上下争先创优的浓厚氛围。深入开展省、市局确定的 年主题活动。完成好市局部署其他有关文体活动内容。 五是抓好干部人事管理工作。按照分局党委要求，做好今年干部 职工的调整交流工作。做好人事工资、养老保险工作。完成好年度正 常的年度考核工作。切实重视老干部工作，组织开展好活动。做好干 部职工的体检工作。 济南市工商行政管理局历下分局 人事政工科 篇二 从 2014 年 7 月 31 日公司正式试营业至今，已经一年半的时间， 在这一年多的时间里，公司从最初期的筹备阶段到现在的领导班底已 基本搭建完整，这离不开集团及公司的正确决策，更离不开公司全体 员工的辛勤付出和努力。 现就这段时间综合部人事所做的工作做一个总结，并对明年人事 工作做一个计划。 一、工作总结 （一）、人力资源管理体系建设 1、根据公司管理框架，制作了公司组织机构图； 2、制定公司人事管理相关规章制度： （1）根据集团员工薪酬方案，制定了“2014 年员工薪酬方案” 及“2014 年薪酬方案的补充说明”，并根据公司薪酬方案制作了公司 员工薪酬对比表。 （2）制定了“员工请休假程序和考勤制度” （3）遵循集团、公司相关规定，编制了公司《员工手册》 （4）制定员工晋升制度，以管理及技术两条平行发展线形式，帮 助员工规划职业生涯。 （二、人事工作流程：员工入职流程图、员工离职流程图 （三）、人事工作表格：应聘申请表、员工入职审批表、员工离职 登记表、面试打分表、临时员工入职登记表、实习生登记表、考勤表、 员工请休假申请单、员工转正审批表、员工调动审批表、员工补助工 资申请表、导游提成表、餐饮部员工提成表、基础员工内部调用工作 表现反馈表、员工晋升审批表、绩效工资审批表、 岗位说明书 （二）、招聘工作总结 2014 年度公司招聘工作以参加现场招聘会、通过集团人力资源部 在各招聘网站发布公司招聘信息、与内蒙古各旗镇就业局联系建立合 作关系、与内蒙古各大院校合作、内部员工推荐等多种形式，招聘公 司各岗位所需人员。 上半年参加现场招聘会 4 次，分别为 2014 年 3 月 11-16 日的省市 春季招聘会，2014 年 4 月 8 日的本市大型招聘会，2014 年 5 月 27 日 的市劳动力市场招聘会，2014 年 6 月 14 日本市人力资源市场招聘会 与大学签订合作协议，招聘旺季实习生 36 人；与第一职业中学签 订合作协议，招聘旺季实习生 30 人 2014 年公司截止至 11 月底，现有在职从业人员 112 人，其中男 性 73 人、占 65%，女性 39 人、占 34.8%；少数民族 13 人（含蒙古族、 壮族）、占 11.6%，中共党员 12 人、占 10.7%。员工总体文化程度较高， 研究生及以上学历 2 人、占 1%，大学本科学历 26 人、占 23%，专科学 历 24 人、占 21%，中专及以下学历 60 人、占 53.5%。 （三）、薪酬工作总结 依循集团“2014 年集团员工薪酬管理办法”，制定并执行了公司 薪酬方案。 二、经验与教训 纵观全年工作，明显存在以下问题： （1）员工队伍不稳定，流失率较高；老员工留不住、新员工不愿 留； 原因分析：（1）薪资与本市其他景区比相对偏低；（2）景区地理 位置偏僻，景区以年轻人（80-90 后）较多，不耐寂寞，公司文体娱 乐活动较少，大家下班后，没有事情可干，不是上网玩游戏、就是上 网看视频；现有的乒乓球、篮球等文体活动，也不是人 人都会。一些兴趣小组没有继续开展下去。 （2）个别部门存在部门领导及员工对公司“员工请销假程序和考 勤制度”执行不力的情况。a 员工未经部门负责人同意，擅自休假， 部门对其行为按旷工处理，又闹着找其他领导；b 超假未归，不及时 主动联系部门负责人及公司人事说明原因；c 有些员工离职不提前告 知公司人事，有的甚至连本部门都不知其是否回来，当公司有活动安 排，需要协调人力时，才发现人已有段时间不在岗了，而其部门负责 人也没有“员工旷工三天按自动离职处理”意识，将人员相关信息反 馈公司人事。 （3）技术管理人才、特殊岗位人才难招，如：电工