计划主管

计划主管

××岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称：方案主管隶属部门：制造部岗位编码：直接上级：制造部经理工资等级：直接下级：方案专管、发货专管可轮换岗位：无分析日期：二、岗位工作概述制订公司所有工序的日出产方案和准备方案，对所有生产工序的员工实施管理，区域方案专管不在时，执行方案专管职责；制造经理不在公司期间，代行制造经理的职责。三工作职责与任务〔一〕根据综合方案专管的周、日方案安排，制订所有生产工序的准备方案、出产方案和调整方案1.准备方案〔1〕生产技术资料、工具、工装模具准备；〔2〕生产所用原材料、辅助材料准备；〔3〕为保证方案完成的所必要的人员安排；〔4〕动力〔水、电、气〕、设备准备；〔5〕工艺条件准备；〔6〕产品特殊控制要求准备；〔7〕计算机网络准备；〔8〕质量记录、生产记录所用表格准备；n〔9〕工序半成品准备。2.出产方案〔1〕制订并执行工序日出产品种数量和顺序；〔2〕制订每台设备〔人〕出产品种和顺序；〔3〕制订每台设备〔人〕的出产产量。3.调整方案经与综合方案专管协调后，制订每台设备〔人〕的方案调整措施。〔二〕为各项生产任务进行合理的人员配备，在生产人员出现异常时进行相应的调整与协调〔三〕做好工序产能的协调工作，以获得最大的资源利用率与劳动生产率〔四〕做好对内部员工的管理与考评工作〔五〕急件订单的接收进行可行性分析，并作相应的工作安排〔六〕完成上级委派的其他工作四、工作绩效标准〔一〕准备方案工程100%落实；〔二〕周、日方案完成率超过80%，未完成品种延时不能超过12小时；〔三〕加班方案工时不超标；〔四〕生产工序员工违纪或违规少于人次/月；〔五〕5s不合格少于项/月。五、岗位工作关系〔一〕内部关系1．所受监督：在本岗位的工作，接受部门经理、生产副总的指示和监督；2．所施监督：生产工序员工的工作状况进行监督检查；3．合作关系：与各职能主管及各工序方案专管、内外销专管、采购专管、工艺工程师、设备维护人员、工程设计人员、仓库管理员、信息中心进行密切合作，以制订合理的生产方案，确保生产任务的完成。〔二〕外部关系一般情况本岗位仅与效劳公司人员发生工作联系。六、岗位工作权限〔一〕所属人员工作岗位临时调动权；〔二〕对所属人员的工作指导权；〔三〕对所属人员的工作分配权；〔四〕对所属人员的工作监督、考核权；〔五〕对所属人员的违纪、违规纠正权；〔六〕对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权。七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。八、岗位工作环境在工作现场时间多于在办公室的时间。n九、知识及教育水平要求〔一〕印刷电路板的生产工艺知识；〔二〕计算机根底知识、办公软件知识；〔三〕企业管理知识。十、岗位技能要求〔一〕熟悉印刷电路板的生产工艺；〔二〕能熟练运用办公软件；〔三〕良好的方案、沟通与协调能力。十一、工作经验要求大专以上毕业，企业管理或其他如自动化、电子专业，至少具备3年以上相关工作经验。十二、其他素质要求任职者需具有健康的体魄，充分的精力；强烈的责任心和热情；具有创新精神；思维缜密，工作细心；无特殊性别与年龄要求。