2020年县交通运输局工作总结

2020年县交通运输局工作总结

2020 年县交通运输局工作总结 一年来，在县委县政府的正确领导下，在上级交通主管部门的大 力支持下，县交通运输局始终坚持以 xxx 新时代中国特色社会主义思 想为指导，紧紧围绕县委县政府中心工作，抢抓机遇，破冰解难，加 大力度，强化措施，各项工作进展总体顺利，稳步推进交通基础设施 建设，交通运输业总体运行平稳有序。 一、重点亮点工作 1、农村公路建设。截止目前，已完成新改建农村公路 158.66 公 里，完成投资 9010.1 万元。其中：扶贫资金道路 96.19 公里，已全 部完工；安和路 5.427 公里，已完工；西南庄至 G342 道路 1 公里， 已完工；村道 56.043 公里，已完工。省交通事业发展中心主任温胜 强“在加快全省普通公路项目建设视频会议上”对我县农村公路工 作进行了通报表扬。 2、农村公路管养。截止目前，完成 X009 高古线等五条道路 30.4 公里大中修工程，已整修路肩 568 公里，出动铲车、挖掘机 3000 余 台次，人工 2000 余人，植树 2.6 万多株，绿化路肩 8.2 万平方米， 划设公路标线 4.2 万平方米，更新标志标牌 356 块，栽植公里桩、百 米桩及警示桩共 689 块，路树刷白 368 公里，修建泄水槽 198 处，粉 刷桥梁 3000 平方米，打造农村公路“一路一景，路田分家”，路宅 分家 210 公里。7 月份，全市农村公路防汛抢险安全应急演练在清丰 县举行，应急演练取得预期效果。 3、其它交通基础设施。清丰县汽车客运站新建项目，已完成投 资 7530 万元。站房主体楼已完成，院内绿化、铺装已完成 90%，整 体工程接近尾声。清丰县高堡公路超限检测站建设项目，已完成主体 办公楼、卸货仓库、站外检测车道遮阳棚建设，正在进行后续配套工 程施工建设。 4、超限超载治理。超限超载率较去年有了明显降低，执法大队 持续开展客运市场“打非治违”行动，深入排查客运“黑车”，累计 执法检查客运车辆 460 余辆次，依法查处违规客运车辆 2 辆；依法查 处超限超载车辆 25 辆，卸载货物 1281.4 吨；清理马路市场 51 处， 非公路标志 33 块；查处扬尘防护措施不到位车辆 5 辆，检测柴油货 车 3517 辆，查处不合格车辆 90 辆。 5、运输市场管理。我局以省交通运输厅“村村通客车提质工程” 为契机，着力解决群众出行难问题。截止目前，我县共运营公交车 194 辆，群众出行等待公交车的时间由最初的 30 分钟缩短至 10 分钟， 极大方便了群众出行。全县 503 个行政村已全部实现村村通客车目标。 提前完成 2020 年度淘汰国三及以下排放营运柴油货车目标。全县 32 家客货运企业，在全市率先完成双重预防体系建设工作。 6、疫情防控工作。疫情发生后，迅速成立了由交通管控组各成 员单位为成员的领导小组，联合组建了我县 16 个交通管控卡点，参 与联防联控人员 938 人，共排查本地车辆 18741 辆，排查人员 31574 人次，劝返外地车辆 4457 辆，劝返外籍人员 7742 人次；为确保疫情 防控期间应急物资通道的畅通，按照“一断三不断”原则，共办理应 急物资车辆通行证 586 个，其中应急通行证 A 证 10 个，累计运输总 重 382 吨；采取“点对点”“门对门”的材料包车方式组织乘运，开 展材料客运，共输送旅客 6219 人。 二、全面工作 1、大气污染治理工作。积极配合县有关部门在 G106 国道联合开 展柴油货车尾气检测和油品检测工作；配合交警部门加强对货车和渣 土运输车辆的监管力度；每天清扫农村公路路肩、路面等，并洒水降 尘；严格落实建筑工地“八个百分之百”要求；积极开展非道路移动 机械排查工作等。 2、安全生产工作。围绕“交通运输安全生产专项整治三年行动”、 道路运输安全综合整治“春雷”行动、“安全生产月”等专项行动； 开展各类安全生产宣传及培训活动，出动宣传车辆 20 余台次，宣传 人员 60 余名次，发放宣传资料 2600 余份，现场解答群众疑问 90 余 人次；组织开展应急演练 31 次；共派出 393 个检查组，出动人员 1900 余人次，检查出 517 处安全隐患，运输企业自查自纠 175 处安全隐患， 均已全部整改完毕。 3、扶贫攻坚工作。5 名驻村第一书记严格落实“五天四夜”工 作制；推进实施交通运输脱贫攻坚巩固提升工程，至目前，34 个扶 贫道路项目 96.26 公里已全部完工，完成投资约 3530 万元，占年度 目标任务的 100%。此外，定期入村排查预约车牌破损情况，保证村 民出行便利。 4、综合治理工作。深入开展交通重点领域黑恶线索排查工作， 分类筛选，建立起主动防范机制；公布举报电话和举报信箱，实行有 奖举报，形成了群防群控治理新格局。 三、主要措施 1、坚持每周例会，强化工作安排落实。每周一上午八点半召开 例会，听取上周工作情况汇报，部署安排本周工作。 2、科学谋划，积极破解发展难题。积极克服疫情、资金短缺等 因素影响，按照“谋划一批、储备一批、实施一批”的工作思路，找 准短板处和发力点，进一步加强基础设施建设。 3、全速推进，如期完成建设任务。落实相关人员责任，确保职 责落实、执行到位；紧盯进度，加快建设，确保如期完成建设任务。