- 2021-10-21 发布 |
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文档介绍
测试工程师绩效考核表
测试工程师___季度绩效考核表 受约人姓名: 岗位: 部门: 发约人姓名:___________ 岗位:___________ 签订日期:___________ 考核项 目 序 号 关键业绩指标 目标完成值 标 准 分 计分方法或评价标准 实际完成 值 自评 上级评分 实际完成状 况简介 工作业 绩 总分: 80 1 提交缺陷总数 5 每少1个扣0.5分 2 提交非缺陷数量 5 每少1个扣0.5分 3 提交有效缺陷数 20 每少1个扣1分 4 提交缺陷分类数 A (重大): 加权系数 0.3 20 缺陷分类算法: A*(1+加权系数)/(A+B+C+D+E)*20 B*(1+加权系数)/(A+B+C+D+E)*20 C*(1+加权系数)/(A+B+C+D+E)*20 D*(1+加权系数)/(A+B+C+D+E)*20 E*(1+加权系数)/(A+B+C+D+E)*20 5 B(较重): 加权系数 0.2 6 C(较小): 加权系数 0.2 7 D(一般): 加权系数 0.1 8 E(建议): 加权系数 0 9 回归缺陷数 5 每少1个扣0.5分 10 争议缺陷数 5 每少1个扣0.5分 11 非独立测试发现 的缺陷数 5 非独立测试人员(如:开发人员,用户 等)发现的问题数,每发现一个扣1分 12 严重缺陷所占比 例 A/(A+B+C +D+E): 5 每少1个百分点,扣0.5分 13 缺陷描述 —— 5 问题描述是否清晰、问题定位的附件是 否完整、问题描述语言是否规范 A( 优秀):5分 B (良好):4分 C (合格):2分 D (不合格):0分 14 测试报告的质量 —— 5 主要评价报告描述是否清晰、分析是否 到位、描述语言是否规范: A( 优秀):5分 B (良好):4分 C (合格):2分 D (不合格):0分 工作技 能 总分: 10 15 设计执行用例数 3 每少1个扣0.5分 16 用例难度 —— 2 困难:2分 普通:1分 容易:0分 17 工具掌握能力 —— 5 了解理论:1分 简单运用:2分 复杂操作:4分 综合 素质 总分: 10 18 工作态度 —— 3 主动积极:3分 一般:2分 差:1分 19 沟通能力 —— 2 强:2分 一般:1分 差:0分 20 自学、钻研能力 —— 3 强:3分 一般:2分 差:1分 21 团队协作能力 —— 2 强:2分 一般:1分 差:0分 合计 ## 本人已详细阅读本绩效合同,并对其可行性及实现性进行充分沟通,并在此承诺,在本绩效管理周期内,本人已清楚知道绩 效管理规定的要求、流程、评分标准及数据真实必要性,并保证按照以上绩效计划要求,达成绩效合同的各项目标。 绩效计 划确认 被考核人签字: 日期: 考核人: 日期: 批准人: 日期: 考核评 价 综合评价: 考核人: 被考核人: 日期: 日期:查看更多