行政工作思路

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行政工作思路

行政工作思路 综合评估实行扣分(个人、小组、部门)‎ 1、 日常工作的执行力(扣分制度)‎ 评估方面:任务完成情况、日常办公室纪律遵守情况、员工满意度、客户满意度、部门经理满意度 2、 各部门的工作系统流程管控及执行力(扣分制度)‎ 各个部门各项工作的工作对口流程(部门:张贴流程图)‎ 各个部门各项工作的工作对口流程执行力考核 3、 各部门工作的职责及考核标准(人/份,2009年1月份签署员工职责书)‎ 4、 企业文化培训(公司文化、着装、礼仪、营销)——月/次 5、 中层工作的监管机制(扣分制)‎
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