凯旋公馆高层小区工程监理规划

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凯旋公馆工程监理规划监理规划编制人：总监理工程师：批准人：批准时间：合肥工大建设监理有限责任公司1合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划目录一、项目概况描述‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3二、监理工作的指导思想和监理目标‥‥‥‥‥‥‥3三、监理班子的组织机构‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5四、监理班子人员组成‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥16五、投资控制的工作任务与方法‥‥‥‥‥‥‥‥‥17六、进度控制的工作任务与方法‥‥‥‥‥‥‥‥‥28七、质量控制的工作任务与方法‥‥‥‥‥‥‥‥‥37八、安全监督机制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥55九、建筑节能施工控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥56十、合同管理的工作任务与方法‥‥‥‥‥‥‥‥‥60十一、信息管理的工作任务与方法‥‥‥‥‥‥‥76十二、组织协调的工作任务与方法‥‥‥‥‥‥‥78十三、监理报告（含监理表格）‥‥‥‥‥‥‥‥802合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划一、项目概况描述1、本规划编制依据依据中华人民共和国行业标准GB50319-2000《工程监理规范》；注:本监理规划中有半关条款若与业主合同条款有异,以业主合同条款为准.1.2工程总体概述1.2.1建设单位：1.2.2建筑面积：1.2.3工程地点：1.2.4工程名称：1.2.5设计单位：1.2.6勘察单位：1.2.7施工单位：1.2.8监理单位：合肥工大建设监理有限责任公司1.2.9项目投资：（工程概算）1.2.10监理范围：施工过程中“四控制、二管理、一协调”。1.2.11工程特点：二、监理工作的指导思想和监理目标2.1监理工作指导思想实行工程监理制，委托监理工程师地协助业主具体组织、协调建设，3合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划进行全方位的项目动态管理----“四控制、二管理、一协调”是实现投资意图的理想方案。监理方介入工程建设的宗旨指是代表业主的根本利益，从项目目标控制出发，对项目不同阶段的实施采用不同的服务方式，对项目进行主动管理和动态管理，造价人才网使工程建设的三大目标----“质量、投资、进度”得以实现。为了保证上述指导思想感情的实现，我们监理方将做到：2.1.1严格遵守监理职业道德，“守法、诚信、公正、科学”，遵守国家有关经济政策法律、规章以及建设部及地方行政和管理部门制定的有关施工监理规定，监理人员的一切行为做到有法可依、依法办事。在项目施工监理工作中，以诚实的态度，通过所监理的工程项目的实效，取得业主、承包人和社会的公认，从而建立自己的信誉。并以第三方的公正立场来处理监理实施中发生的一切问题。有关技术问题都必须以科学为依据，凭数据说话，而不是凭感觉、凭想象、凭经验来处理，而是根据检测的数据来判定是非。2.1.2认真熟悉、掌握标书及合同文件，严格执行标书及合同中的各项规定和全部条款，公正处理工程监理事宜。2.1.3以质量控制为核心，做好三大目标的控制工作，在质量上既要坚持标准，监理工程师论坛更要以预防为主，严把质量关，首先要找出质量控制点，制定完善的质量保证体系，健全施工现场质量管理制度，采取主支的动态控制方法，在施工中进行全方位、全过程、全天候的质量管理，使过程质量达到优良标准。4合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划2.1.4科学地处理好工程技术问题，规范地做好工程建设管理工作，既要严格监理，铁面无私、一丝不苟，又要谦虚谨慎、注重教育，处理好工程中的各种问题，处理好于建设项目有关单位之间的关系。2.1.5做好业诉忠诚顾问，积极、热情、主动地为业主服务，努力勤奋工作，踏踏实实、尽职尽责，建立起建设监理的权威和信誉。2.2监理目标2.2.1质量目标：控制全部分项与全部工程一次验收合格率达100%，最终使本工程达到优良标准。2.2.2工期目标：将实际工期严格控制在计划工程范围内，确保各同工期的实现；2.2.3投资目标：控制工程造价不突破各同规定的价款。确保工程造价在合理的范围内。三、监理的组织机构为保证该项目建设目标的实现，本着以业主的利益为根本，我公司拟选调具有良好职业道德和能胜任监理工作的与工程有关的各类专业技术人才组成现场建立机构，并将采用先进的建立手段，实行高效的工作机制为业主提供高水平的监理服务。通过对该工程的了解和本着工程施工管理的特点，以及招标书对工程目标提出的要求，现场监理机构组织人员配备如下：5合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划3.1监理机构组织框图项目总监项目总监代表土建监理水电监理资料管理3.2监理工作内容和指责根据业主所提供的招标文件以及图纸、技术规范等文件，监理单位将承担监理工作内容和职责如下：3.2.1主要工作职责⑴、熟悉合同文件，严格按合同文件对合同段工程进行全面监理，负责日常监理改造的组织与执行，指出施工承包合同文件中不明确或分歧、错误的地方，必要时报请设计作出解释。协助总监调解业主与承包人的争端；制定修改合同段监理工作计划，包括建立工程质量、进度、投资控制和合同管理的计划目标体系和计划指标，并按工程项目、时间段进行分解，以及拟定可供充分选择的用以纠正不同目标、不同程度偏离的措施；熟悉施工现场，了解工程用地和临时用地使用权及拆迁进展情况。⑵、根据承包人的投标文件，检查承包人（包括分包人）的主管、关键人员（技术负责人、质检负责人、试验负责人等）的到位情况及资质情6合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划况，检查承包人的施工机械到位情况和关键设备的性能及组合所具有的管理水平和施工能力，并对其进行评估，并将检查情况上报业主。⑶、审查承包人的自检质量保证体系并监督使其能有效运转。审批承包人的工地试验室、审查承包人的标准试验报总监审批。⑷、审查承包人的总体施工组织设计，提出审查报告报业主。审批分项工程进度计划和施工方案；审批工程分期进度计划并监督执行。⑸、根据计划目标，控制和评估工程进度，如有必要，或通知承包人调整计划，或在事先报请业主协商同意后确定工程完工的变更期，或建议业主采取能按预期完工的措施。⑹、向承包人提供经总监签发的施工所需资料，审批分项工程开工报告。⑺、审查承包人申请工程的分包工作，提出审查意见和建议，呈报业主。⑻、根据授权范围及时限要求处理工程变更；根据施工合同文件、设计标准、技术规范以及实际工程条件，对变更工程进行认真审核和评估，测算变更工程量和价格以及对工期的影响，对超出授权范围的工程变更亦应提出审核意见及方案的取舍意见，呈报业主批准。重大变更方案还必须按报批程序呈报业主批准。⑼、组织主持工地会议，编发会议纪要。审核并签证承包人的工程计量支付报表，证明工程完成或工程部分完成，并且质量应满足有关规定和要求。7合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划⑽、根据技术规范和设计图纸，监督检查承包人按照规范进行施工，鉴定工程工艺质量是否符合规范要求，安排、监督承包人的材料测试，建议总监批准或不批准承包人的料场和设备。⑾、检查和参加任何将要覆盖工程的测试和/或在其上施工永久性工程以前进行考察和/或检查和参加已完工程的测试。⑿、如有必要，指令承包人揭开/开孔已完工的工程和/或拆好工程的前期工作和开工。⒀、系统检查和/或定期检查工程进度，督促承包人及时做好工程的前期工作和开工。⒁、检查和审查承包人开工前的单项工程的放样测量。检查已完成的合同内工程。⒂、检查承包人的标据、赔偿及其他报表的计算错误，并遵照合同要求，如需要时提出建议或更正。⒃、监督承包人在安全事项和看管工作方面的有关事宜。如需要时可要求承包人提供必要的照明、防护装置、栅栏和安全值班人员。⒄、监理办公室随时以书面委派属于合同条款中规定的某些职责。⒅、纪录施工监理日志，并保存一份质量检查纪录，以作为每月结算及日后查对时用。并应根据积累的工程质料，整理工程档案及监理档案。⒆、参加竣工检验和工程竣工验收，并负责编写本合同段的监理报告，协助完成颁发交工证书的工作。3.2.2工程管理8合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划⑴、监督承包人在施工前及整个施工过程中恢复桩志，并建立所有的基准点；以确保工程质量符合设计要求。⑵、按照设计并根据现场的需要，结合工程条件对各种合理方案进行比较，做合理改变的建议。⑶、如果承包人的作业中出现缺陷、错误，监理工程师必须通知承包人，必要时要责令其停止施工，直到缺陷、错误被纠正。3.2.3材料监督与控制⑴、监督承包人对所有进场的材料进行规定的试验，监理工程师按规定的抽样频率进行抽查；试验可在承包人提供的现场实验室中进行，如果在承包人的实验室不能进行的试验，以及认为要进一步证实、确认时，经总监同意可在一个级胜任的、独立的、具有相应资质的试验中心来完成。⑵、对不合格的材料不准进场；对已进场的不合格材料不准承包人使用，并限期由承包人运出施工现场。⑶、监督承包人建库保管好已进场的合格材料（如水泥、钢材等材料），防止材料变质，对变质材料或已过期的材料不准使用。3.2.4计量和支付⑴、必须在现场测量本项目各阶段完成的工程量和计算所使用的材料数量，并且作出纪录。⑵、在每个支付期末签署中期支付报表，提交给业主，证明已完成的工程量和工作量。⑶、已完成工程量必须初检合格才能签署计量单。9合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划⑷、必须掌握剩余的工程数量和相应的费用的最新纪录。3.2.5索赔和仲裁⑴、根据合同条件的规定负责审查承包人每项费用索赔或时间补偿的申请，并证明费用索赔或时间补偿的理由是否成立。对在施工过程中可能出现的变更做出修改安排，核实或修改承包人的支付要求，对那些可采用其他方式减免索赔或补偿的申请，应与承包人充分协商，尽量避免索赔或补偿的发生。对于根据合同条款应由监理工程师解决和决定的所有请示、说明、争议和差异时必须坚持秉公办事的原则。⑵、对于仲裁、诉讼事宜，如在需要时监理工程师必须提供实事求是的证据，并根据业主需要，为处理和工程执行有关的任何事件作证。⑶、实事求是的证据应该包括足够的材料来阐明承包人的控告的性质和当时的情况，以及关于该纠纷方所应承担的义务的实质内容。在监理日志中应该详细记载有关工程在承包人施工过程中的情况，应包括对可能涉及的设备和/或材料以及工程进展情况。⑷、协助业主处理在施工执行过程中产生的问题，对所有的索赔、账目和合同中遗留下来的关于善后问题的争论和分歧提出意见。同时也将协助业主处理与工程有关的索赔账目、争议和分歧。3.2.6记录和报告⑴、审批合同段整体施工进度计划（习惯上已包括在施工组织设计中），写出审查意见报业主审批；审批单项工程施工进度计划及其修改计划。10合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划⑵、审批合同段的季度、年度进度修改计划，并分别于本季度的七天前和本年度的十四天前报送业主，审批月度计划。⑶、应对承包人在合同计划中偏离或变更的部分进行记录。⑷、保存合同图纸、补充（完善）设计图纸和变更设计图纸等资料，对合同设计图纸有偏离之处作出记录并向业主提供一套注有标记的标准合同设计图纸，以便有关人员修正原设计，以使图纸和建成的工程实体相一致。编写工程质量事故处理报告。⑸、根据一系列实施事宜，应提供项目实施所需要的所有服务。A、准备季度报告和财务状况报告及项目最终报告。B、提供总监和业主所需的临时性和最终付款证明。C、提供有关技术和工程的日常事务的咨询服务。D、记录工程和施工各阶段工作根据每月情况准备进展报告。E、在工程施工阶段，工程开工之前准备估计合同支付表。F、记录所有已批准的付款和报告，如定期的工程月报告。定期的工程月报告应在每一个日历月月底完成。它包括一下三个部分：----施工情况介绍（包括照片）；----进度表；----费用记录；这三个部分，将与原预期工作计划和进度表相对照。该报告将由总监理工程师审签后，送交业主。11合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划G、主持召开工地例会，撰写会议纪要，报送总监审核后发送。⑹、编写施工监理月报。3.3各级监理人员的职责3.3.1总监理工程师⑴、根据合同文件对合同段工程施工进行全面监督和管理，对本合同段监理人员进行工作安排、管理、检查和协调。⑵、根据监理工作的需要向承包人签发有关指令、指示、通知、函件，并报业主。⑶、全面熟悉合同文件、技术规范和施工设计图纸，纠正设计图中的错漏，实施现场审查。对在合同执行过程中发生的问题及时采取措施，并向业主报告。⑷、审查承包人的总体施工组织设计，提出意见报业主审批，审批单项工程的施工进度计划和施工方案，批准单项工程的开工报告及工艺试验报告。监督承包人施工进度计划的实施，对滞后于计划工期的工程，有权向承包人发出警告，督促承包人采取措施或调整工作计划；对严重滞后于计划工期并位于关键路线上的工程及时向业主报告，建议采用能使工程按预期工期完工的措施。⑸、按合同文件严格控制施工质量，审批原材料、构件、半成品及各种混合材料的试验报告及混合比设计，检查每道工序的施工质量，特别是隐蔽工程和关键部位的质量；⑹、审核承包人的试验检测设备、机械设备及人员情况，审批承包人12合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划的质量保证体系及自检人员；检查承包人的现场安全保护措施，对不合格的安全措施应指示承包人限期改正。为保证工程和施工人员的安全，有权下令暂停止施工，有权检查承包人的保险是否有效；⑺、掌握与控制施工中可能产生的工程索赔以减少损失，向业主提供所有工程索赔和争议事实的监理记录、证明材料和分析材料，并提出建议性意见；⑻、审核、签署承包人的中间计量支付证书和最终支付证书，提出意见后报业主；⑼、主持分部工程的中间交工验收，签发分部工程中间交工证书；⑽、负责确认“竣工图纸”是否与实际相符；竣工资料是否正确；⑾、决定额外试验与检查；⑿、当承包人有违约行为时证明承包人违约；⒀、对不符合合同、规范、施工图纸要求的工程，有权指令承包人返工，情节严重及关键工程报请业主批准下达停工令；紧急情况下可指令暂停施工，对工程质量事故进行初步调查、分析，提出意见及时报业主；⒁、主持召开每月的常规工地会议，研究和解决合同执行中的各种问题，发布会议记录；⒂、在紧急事件发生时有权决定做“计日工”；但要报业主备案；在非紧急情况时有关项目拟用“计日工”，需先申请并得到业主批准；⒃、审查承包人的任何分包人的资质、分包合同及分包工程类别、数量，提出意见报业主；13合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划⒄、对承包人中任何行为不端，在履行职责中不能胜任或玩忽职守的现场人员，可提请业主审查、批准撤换或驱逐出现场；⒅、完成向业主报送的各种定期报表、工作报告。做好监理日志和各种监理图表；⒆、审查承包人的交工报告，参加合同段工程交工验收，编写监理工作总结报告；⒇、完成业主交办的其他工作；（21）、保存好计量及试验记录，保存好和承包人来往的信函，保存好和第三方打交道的记录和文件；（22）、组织或执行业主要求的监理业务和学习、交流活动等。3.3.2总监代表⑴、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；⑵、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。3.3.3土建专业监理工程师⑴、负责土建专业工程监理工作。⑵、审查开工报告和施工方案。⑶、依据合同文件规定，对承包人提交的各种施工图进行审查。⑷、详细审查复核设计图纸和设计资料，对图纸和设计资料中所出现的误差进行纠正或提交设计代表处理。⑸、负责分项工程各工序中间检查和抽查检验。⑹、对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查，搜集各类原始资14合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划料，提出处理意见。⑺、对承包人和监理组提出的所辖工程的工程变更提出审查意见。⑻、审查进场材料的数量和质量，应符合合同规定和规范要求。⑼、经常巡视工地，按工程施工进展情况组织和参与旁站监督。⑽、负责所辖工程监理资料、记录、图表的整理归档工作。督促承包人和试验监理员完成规定的试验次数及抽检频率。⑾、完成监理组领导交办的其他工作。3.3.4水电专业监理工程师⑴、负责水电工程的监理工作；⑵、审查承包人的水电施工方案；⑶、其他条款与道路专业工程师相同。3.3.5试验监理工程师⑴、负责对承包人申请进场材料的审定，对外购材料出厂的证明书，质量合格证明等资料的认定。⑵、检查或抽检用于工程中的各类材料。检验合格的材料及是签认支付。责成承包人将不合格材料限期清理出场。⑶、负责工地试验室工作。审查试验记录、报告，签证标准试验和材料检验结果。⑷、审查承包人工地实验室建设、试验人员配备、试验设备品种、数量是否满足工程施工自检的需要。⑸、按规定抽检频率独立完成抽检试验。15合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划⑹、完成监理组领导交办的其他工作。3.3.6合同管理工程师⑴、按时完成各类统计与计量支付报表。⑵、建立计量支付台账。⑶、经常深入施工现场，全面了解施工进展情况，搜集原始施工资料，在专业监理工程师配合下，按规定进行已完工的计量。⑷、按时编报每月的监理工程师月度报告。⑸、完成监理组领导交办的其他工作。3.3.7监理员⑴、监理员在业务上服从专业监理工程师领导，接受专业监理工程师的工作安排，完成现场旁站监理任务。⑵、负责现场抽检工作。⑶、填写监理日志和原始施工资料，内容要真实，数据要准确。⑷、完成专业监理工程师和监理组领导交办的其它工作。四、监理机构的人员组成4.1拟派监理人员根据工程需要，本合同段监理人员的年龄、资历结构如下表：姓名年龄职称职务备注严德生34工程师总监理工程师国家注册喻世浩29工程师土建专业监理工程师省内注册金曙东28助工土建专业监理工程师省内注册藕胜祥55工程师水电专业监理工程师省内注册16合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划五、投资控制的工作任务与方法5.1投资控制的工作任务投资控制是对工程费用的支付实行监督和管理，其核心就是工程计量和支付，它是确保工程质量和进度的重要手段，。监理工程师在投资控制方面的主要职责是：5.1.1审核承包人动员预付款申请资料并转报业主；5.1.2按施工合同的规定，核实计量合同工程的任何已完工的数量价值；5.1.3按合同规定审查、审核中期支付证书及合同中止后任何款项的支付证书。对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直到上述项目和施工活动达到合同文件要求；5.1.4按施工合同文件规定，对合同执行期间由于国家或省、地区颁布的有关法律、法令、法规等变更致使工作费用（人工、材料、机构台班费）发生增减或影响工程费用任何其他事项的价格涨落，而引起的工程费用的变化，监理工程师在与业主和承包人协商后，计算确定新的合同价格或调整幅度，予以签证。5.2投资控制的方法5.2.1工程量清单1、工程量清单及工程量清单说明计量监理工程师不许熟悉技术规范、工程量清单及工程清单说明的内容，掌握工程具体项目的改造范围和内容、计算方式和方法。17合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划⑴、工程量清单数量工程量清单是合同图纸绘定的数量，计量时应以实际完成并经监理工程师确认的数量为准。⑵、工程量清单单价说明计量监理工程师应要求承包人按照合同规定的内容与时间，报送单价的严及构成。⑶、工程量清单变动监理工程师按合同规定输工程变更时，应对工程量清单按下列方式进行相应修改和补充：A、变更工程数量，清单细目内容及单价不变。B、工程性质变更引起单价变化，原清单细目内容及数量不变。C、清单细目内容、单价、数量全部变更（包括项目整个被取消）。D、增工程，即清单细目、单价、数量全部是增列的。2、工程量清单的使用⑴有具体工程单位的清单栏目A、监理工程师必须按工程量清单标明的单价和实际计量的工程数量办理。B、监理工程师必须按工程量清单给定的数量相比，自然增减幅度在合同规定的范围内，应按上述A项办理。C、工程数量自然增减的幅度，超出合同规定幅度，应按合同的有关具体规定办理。18合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划5.2.2工程计量1、工程计量的规定⑴、计量范围A、工程量清单及修订的工程量清单的内容。B、合同文件规定的各项费用支付。⑵、主要计量依据A、工程量清单及说明B、合同图纸C、工程变更令及修订的工程量清单D、合同条件E、技术规范F、有关讲师的补充协议⑶、计量原则A、不符合合同文件要求的工程，不得计量。B、按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量。C、经批准，按业主同意的计量方法计量。2、工程计量的方式⑴、工程达到规定的计量单位时，监理工程师就审查承包人提供计量所需的资料并与其共同计量。⑵、监理工程师可根据工程特殊情况增加计量次数，但应提前向承包人发出通知写明监理工程师准备何时对何工程进行何种计量。19合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划3、工程计量的程序和主要文件⑴、计量通知或申请工程需要计量，监理工程师应审查承包人提出的计量申请或向承包人发出计量通知。⑵、审查有关文件资料监理工程师必须检查承包人为计量准备的有关资料，发现问题或资料不全，应退还承包人，暂不进行计量，或计量后暂不予支付。⑶、填写中间计量表《中间计量表》必须清楚真实的填写计量结果，对承包人在合同规定的时间内提出的异议，监理工程师应进一步记录，将复议后的结果通知承包人。⑷、主要文件A、《中间计量表》B、《分项工程开工申请批复单》C、工程质量检验表及有关的质量评定意见D、《工程变更令》E、工程质量签证文件5.2.3工程支付1、支付原则工程费用支付是监理工程师的重要职责和基本任务之一，也是监理工程师控制施工活动的基本手段和重要保障。20合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划工程费用支付监理工程师必须站在公正的立场上，以公平合理的态度客观和准确地评价承包人的活动，认真负责和正确地确定工程费，并及时地签认，使承包人及时得到应有的付款。监理工程师在支付活动中必须严格遵守支付的基本原则：⑴、支付必须以工程计量为基础支付必须在质量合格和准确计理的基础上进行。必须以质量合格为前提进行计量。合理地公正地支付费用必须建立在准确工程计量基础上。⑵、支付必须以技术规范和合同文件中的工程量清单为依据，技术规范、工程量清单是监理工程师支付工程费用的指导文件和依据，进行工程费用支付时，必须认真仔细阅读和理解，使之正确使用。⑶、支付必须及时及时支付工程费用是合同本身的要求，公路建设的施工活动特点决定了一般采用月进度款的中期支付，这要求监理工程师必须按时组织工程费用支付这一工作，按合同条款规定时间签认有关支付文件。⑷、支付必须按照有关规定办事为了保证支付的准确性，从组织上、技术上必须建立一套支付管理办法，以免造成支付上的混乱。承包人、监理工程师也必须按支付规定办事。A、支付时间：根据合同条款的规定，承包人于每月底将上月26日至本月25日所完成的已由监理工程师签认的中间检验单和监理工程师审核签认的工程量计量表，经现场核实已进场的永久性材料、经批准的调价、索赔、工程变更等，按规定的格式填写支付表。21合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划B、支付范围：所有到期并符合合同要求的工作内容均应计价支付。C、支付方法：按合同条款规定，即根据各种工程费用的特点和支付要求分项、分类计算，汇总后扣减承包人对业主的支付（扣动员预付款、材料预付款、保留金）。D、支付货币：按承包人投标书的币种比例进行支付。2、前期支付⑴、动员预付款A、监理工程师收到并确认承包人与业主签订的合同协议、履约保函及动员预付款保函之后，应按照合同规定，签发动员预付款金额的支付证明。B、监理工程师应通过《中期支付证书》，对动员预付款按合同规定的方法予以扣回。⑵、履约保金A、监理工程师收到并确认承包人提供的履约保金后，应按合同规定签发相当履约保金一定百分比金额的支付证明。B、监理工程师签发《工程缺陷责任终止证书》后，应签发解除承包人履约担保责任的证明。⑶、保险A、监理工程师必须根据合同规定的保险范围审验承包人的各项保险证明。并按照合同规定，签发相当保险额一定百分比金额的支付证明。B、监理工程师应及时从支付证明中，扣除业主代替承包人办理保险22合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划所支付的费用。3、中期支付⑴、工程款监理工程师必须对《中间计量表》审查无误后签发《中期支付证书》。⑵、暂定金监理工程师应根据实际需要运用暂定金，并在下列手续完备之后，签发暂定金支付证明。A、审批承包人提交的相应工程的施工组织计划；B、审批承包人提交的对应其施工组织计划所需要的人工费、材料费、机械费、设备费及计算说明；C、与业主和承包人商定暂定金的支付凭证。⑶、计日工监理工程师可指令按计日工完成特殊的较小的变更工程或附加工程。同时应要求承包人提交该项工程的下列报表：A、用工清单B、材料清单C、机械、设备清单D、费用清单、包括其付款凭证监理工程师审查上述资料时，应注意：未经监理工程师认可的材料不得使用；发生故障和闲置的机械、设备海里计入；并根据工程计量单计日工的价格及其合同中规定的费率，签发有关的支付证明。23合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划⑷、材料设备预付款按合同规定。⑸、工程变更A、监理工程师签发变更工程支付证明，必须以工程变更令及其修改的工程量清单为依据。B、监理工程师收到《中间计量单》并审查无误后，应依照工程变更令所确定的支付原则，参照其修订的工程量清单，办理支付。⑹、保留金A、监理工程师对保留金的扣留应按合同有关规定办理。B、监理工程师颁发全部工程交接证书后，按合同规定的退还比例签发支付证明。如果颁发的仅是部分工程的交接证书，按部分工程占整个工程的百分比进行支付。C、监理工程师签发缺陷责任终止证书后，签发退还剩余保留金的支付证明。如果颁发的缺陷责任证书仅是部分工程的缺陷责任证书，监理工程师应继续扣留与完成剩余工作所需费用比例相当的保留金。⑺、价格调整A、价格调整由监理工程师根据合同规定的价格调整方式，通过《中期支付证书》办理因价格调整引起的费用支付。B、如果合同没有规定具体调整方法，监理工程师应与业主、承包人协商后，决定进行价格调整的具体方法。⑻、迟付款利息监理工程师确认业主收到监理工程师签发的支付证明后，没有按合同24合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划规定的时间内向承包人付款，应签发迟付款利息的支付证明。⑼、对指定分包人支付A、监理工程师应通过承包人对指定分包人进行支付。B、监理工程师可要求承包人出示指定分包人得到承包人付款的证明。C、承包人无正当理由拒绝向指定分包人付款，监理工程师必须帮助业主从《中期支付证书》中扣留指定分包人应得到的款项，直接向指定分包人支付。⑽、合同中途终止后支付A、监理工程师确认承包人违约后，应对由于承包人的过失而使业主产生和随之引起的所有费用的增加按照合同文件的规定，进行古机主产生和承之引起的所胡费用的增加按合同文件的规定，进行估价，在与为玉和承包人协商后，签发扣除承包人上述费用的证明。B、业主违约当监理工程师确认业主不能继续履行合同，或因业主干涉，阻挠、拒绝监理工程师的支付证书，致使承包人提出终止合同时，监理工程师应澄清下述内容，同业主和承包人协商后，签发合同终止的支付证书。①合同中止之日前，承包人已按合同完成的工程的全部费用，以及业主已付给承包人的款额与细目；②承包人依照合同为该工程合理订购的材料、设备及货物的费用；③承包人雇佣的所有从事工程施工人员在合同中止时的合理遣返费；25合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划④承包人机械设备撤离费；⑤承包人为完成整个工程而合理发生的费用，而该费用未包括在其他各项支付之内；⑥、承包人应偿还合同中止之日，按合同规定业主向承包人收回的任何其他款项；⑦、由于合同中止给承包人造成的任何损失或损害的款额。⑾、工程支付监理工程师收到承包人交工财务报告后，应完成对其报告中下列内容的审查确认后向业主签发《中期支付证书》。A、按照合同规定日期完成的全部工程的最终价值。B、按照合同应付给承包人的估算总额。1、最终支付⑴、准备工作A、监理工程师必须处理有关工程和合同方面的一切遗留事宜。①确认承包人的遗留工程及缺陷工程已完成并达到规范标准，签发该工程的支付证明；②确认承包人已获得全部工程的《工程缺陷责任期终止证书》，签发解除承包人履约担保责任的证明及退回或解除承包人剩余保留金或银行保函的证明。③确认已符合同文件的规定的工程变更、时间与费用索赔、价格调整等事宜，进行了清理与审定，并签发完毕与有关的支付证明。26合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划b.监理工程师必须澄清整个工程各个阶段的计量与支付，并完成下列工作：①对所有支付细目进行检查，防止漏项和重复；②对所有的工程数理与费用计算进行的复核；③对所有争议的细目与计算进行核实，并与业主和承包人协商，确定最终的处理办法。⑵、最终支付A、最终结算清单说明①最终支付的依据及计算方法；②监理工程师确认按照合同最终应付给承包人各自责任对支付额的影响后，业主还应付给承包或承包人还要付给业主的余额。B、最终结算清单由一系列清单及表格组成，并包含上述A款项内容。C、最终结算清单的附件由一系列图纸、计算资料、文件、发票等组成，并与上述B中相对应。5.2.4工程支付程序1、中期支付申请⑴、中期支付申请监理工程师收到承包人要求支付的申请后，必须从一下方面进行确认：A、承包人申请中已详细列明其认为有权得到的款项；27合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划B、申请中所涉及的表格形式经过监理工程师的认可。⑵、中期支付申请的审定监理工程师应在合同规定的时间内完成一下几个方面的审定：A、申请的格式和内容应满足合同要求；B、各项资料、证明文件手续齐全。⑶、签发《中期支付证书》A、监理工程师审核并修订承包人的支付申请后，应向业主签发《中期支付证书》，副本抄送承包人。B、除了特殊项外（如：计日工、暂定金、费用索赔等）监理工程师签发的《中期支付证书》的支付数量应基本准确；C、监理工程师就通过任何一期《中期支付证书》，对已支付工程发现的问题或已颁发的支付证书的错误进行纠正。D、当工程支付款小于合同规定的限额时，监理工程师可以不按月签发《中期支付证书》。E、发现又能够确认的费用，应及时通知承包人，要求其提供所需的进一步资料与证明。⑷、签发最终支付证书监理工程师应最终支付的规定审核承包人的最终支付申请，向业主签发最终支付证书，并将副本抄送承包人。六、进度控制的改造任务与方法6.1进度控制的工作方法28合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同能否顺利执行的关键。因此施工监理工作中，一般都把计划进度和实际工程进度间的平衡作为控制进度和计划管理的关键环节。在工程实施过程中密切注视着工程实际进度与计划进度间可能出现的差距，及时地是实现计划进度的原则步骤。因此在项目实施中，监理工程师一定要制定出一套控制进度的措施和科学的计划管理方法，并根据合同赋予的职权监督承包人执行计划，以保证工程在合同规定的期限内顺利完成。为此，监理工程师在进度控制方面的主要职责是：6.1.1按时审核承包人在开工前提交的总体施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划并转报业主；6.1.2按时审核承包人根据总体施工季度计划编制的年度计划并转报业主；6.1.3在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，应及时分析原因，找出存在的问题，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际工程进度符合施工合同的要求，同时将有关情况及处理意见报业主；6.1.4定期（每月）向业主报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，及时提出应采取的措施和办法，供业主决策。6.2进度控制的方法1、进度计划编制的原则29合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划监理工程师应要求承包人在编制工程进度计划时必须贯彻合同条件及技术规范，真实、可靠并符合实际，清楚、明了并便于管理，表达施工中的全部活动及其他的相关联系，反映施工组织及施工方法，充分使用人力和设备，预料可能的施工障碍及变化。2、进度计划编制的依据⑴、施工合同中规定的合同工期、开工日期及竣工日期；⑵、投标书中确认的工程进度计划及施工方案；⑶、主要材料和设备的采购合同及供应计划；⑷、工程现场的特殊环境及气候条件；⑸、施工人员的技术素质及设备能力；⑹、已建成的同类工程的实际进度及经济指标等。3、进度计划的划分工程进度计划，可根据项目实施的不同阶段，分别编制总体进度计划及年、月进度计划；对于某些起控制作用的关键工程项目，还应单独编制工程进度计划。4、总体进度计划的内容⑴、工程项目的合同工程。⑵、完成各单位工程及各施工阶段所需要的工期。最早开始和最迟结束的时间。⑶、各单位工程及个施工阶段需要完成的工程量及现金流动估算。⑷、各单位工程及个施工阶段需要配备的人力和机械数量。30合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划⑸、各单位工程或分部工程的施工方案和施工方法等。5、年度进度计划的内容⑴、本年计划完成的单位工程及施工阶段的工程项目内容、工程数量及投资指标；⑵、施工队伍和主要施工设备的数量及调配顺序；⑶、不同季节及气温条件下各项工程的时间安排；⑷、在总体进度计划下对各项工程进行局部调整或修改的详细说明等；6、月（季）度进度计划的内容⑴、本月（季）计划完成的各项工程内容及顺序安排；⑵、完成本月（季）及各分项工程的工程数量及投资额；⑶、完成各分项工程的施工队伍及人力和主要设备的配额；⑷、在年度计划下对各单位工程或分项工程进行局部调整或修改的详细说明等。7、关键工程进度计划的内容⑴、具体施工方案和施工方法；⑵、总体进度计划及各道工序的控制日期；⑶、现金流动估算；⑷、各施工阶段的人力和设备的配额及运转安排；⑸、施工准备及结束清场的时间安排；⑹、对总体进度计划及其他相关工程的控制、依赖关系和说明等。31合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划6.2.2进度计划的审批1、进度计划的提交⑴、总体性进度计划在中标通知书发出后合同规定的时间内，监理工程应要求承包人书面提交以下文件：A、一份详细和格式符合要求的工程总体进度计划及必要的各项关键工程的进度计划；B、一份有关全部支付的现金流动估算；C、一份有关施工方案和施工方法的总说明（即通过施工组织设计提出）；⑵、阶段性进度计划在将要开工以前或在开工以后合理的时间内，监理工程师应要求承包人提交一下文件：A、年度进度计划及现金流动估算；B、月（季）度进度计划及现金流动估算；C、分项（各分部）工程的进度计划。2、进度计划的审查步骤监理工程师应组织有关人员对承包人提交的各项进度计划进行审查，并在合同规定或满足施工需要的合理时间内审查完毕，审查工作按一下程序进行：⑴、阅读文件，列出问题，进行调查了解；32合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划⑵、提出问题与承包人进行讨论或澄清；⑶、对有头号问题的部分进行分析，向承包人提出修改意见；⑷、审查批准承包人修改后的进度计划。3、进度计划的审查内容⑴、工期和时间安排的合理性：A、施工总工期的安排应符合合同工期；B、各施工阶段或单位工程（包括分部、分项工程）的施工顺序和时间安排与材料和设备的进场计划相协调；C、易受冰冻、低温、炎热、雨季等气候影响的工程应安排在适宜的时间，并应采取有效的预防和保护措施；D、对动员、清场、假日及天气影响的时间，应有充分的考虑并留有余地。⑵、施工准备的可靠性A、所需主要材料和设备的运送日期已有保证；B、主要骨干人员及施工队伍的进场日期已落实；C、施工测量、擦了检查及标准试验的工作已经安排；D、驻地建设、进场道路及供电、供水等已经解决或已有可靠的解决方案。⑶、计划目标与施工能力的适应性A、各阶段或单位工程计划完成的工程量及投资额应与承包人的设备和人力实际状况相适应；33合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划B、各项施工方案和施工方法应与承包人的施工经验和技术水平相适应。6.2.3进度计划的检查1、每日进度检查记录专业监理工程师应要求承包人按单位工程、分项工程或工点对实际进度进行记录，并进行检查，以作为掌握工程进度和进行决策的依据。每日进度检查记录应包括以下内容：⑴、当日实际完成及累计完成的工程量；⑵、当日实际参加施工的人力、机械数量及其生产效率；⑶、当日施工停滞的人力、机械数量及原因；⑷、当日承包人的主管及技术人员到达现场的情况；⑸、当日发生的影响工程进度的特殊事件或原因；⑹、当日的天气情况等。2、每月工程进度报告监理工程师应要求承包人根据现场提供的每日施工进度记录，及时进行统计和标记，并通过分析和整理，每月向总监理工程师和业主提交一份月工程进度报告，月工程进度报告应包括以下主要内容：⑴、概况或总说明：应已记事方式对计划进度执行情况提出分析；⑵、工程进度：应以工程数量清单所列细目为单位，编制出工程进度累计曲线和完成投资额的进度累计曲线；⑶、工程图片：应显示关键线路上（或主要工程项目上）一些施工活34合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划动及进展情况；⑷、财务状况：就主要反映承包人的现金流动、工程变更、价格调整、索赔、工程支付及其他财务支付情况；⑸、其他特殊事项：就主要记述影响工程进度或造成延误的因素及解决措施。3、进度控制图表监理工程师应编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与计划工程进度差距的进度控制图及进度统计表，以便随时对工程进度进行分析和评价，并作为要求承包人加快工程进度，调整进度计划或采取其它合同措施的依据。6.2.4进度计划的调整1、进度符合计划在工程实施期间，如果实际进度（尤其是关键线路上的进度）与计划进度基本想符时，监理工程师不应干预承包人对进度计划的执行，但应及时掌握影响和妨碍工程进度的不利因素，促进工程按计划进行。2、进度计划的调整监理工程师发现工程现场的组织安排、施工顺序或人力和设备与进度计划上的方案有较大不一致时，应要求承包人对原工程进度计划及现金流动计划予以调整，调整后的工程进度计划应符合工程现场实际，并应保证满足合同工期的要求。3、加快工程进度35合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划在承包人没有取得合理延期的情况下监理工程师认为实际工程进度过慢，将不能按照进度计划预定的竣工期完成工程时，应要求承包人采取加快的措施，以赶上工程进度计划中的阶段目标或总体目标。承包人提出和采取的加快工程进度的措施必须经过监理工程师的批准。批准时应注意以下事项：⑴、只要承包人提出的加快工程进度的措施符合施工程序并能确保工程质量，监理工程师应批准；⑵、因采取加快工程进度措施而增加的施工费用应由承包人自负；⑶、因增加夜间施工或法定节假日施工而涉及业主的附加监督管理（包括监理）费用，应由承包人负担，费用数额及支付方式由业主、总监理工程师及承包人协商确定。4、进度计划的延期由于业主或监理工程师的原因，或承包人在实施过程中遇到不可预见或不可抗力的因素，因而使工程进度延误并批准延期后，监理工程师应要求承包人对原来的工程进度计划予以调整，并按调整后的进度计划实施工程。6.2.5进度计划的延误由于承包人的原因造成工程进度的延误，而且承包人拒绝接受监理工程师指令，或虽采取了加快工程进度的措施，但仍然不能赶上预期工程进度，监理工程师应对承包人的施工能力重新进行审查和评价，并应发出书面警告，还应向业主提出书面报告，必要时建议对工程的一部分实行强制36合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划分割或考虑更换承包人。七、质量控制的工作任务与方法7.1质量控制的工作任务工程质量监控是根据合同技术规范，图纸的要求和规定，对工程施工中各个环节、每道工序进行严格地、系统地、全面地监理，以保证工程施工质量达到合同规定的要求。施工质量监控的对象主要是原材料、结构和建筑安装工程的质量以及施工过程各环节和整体的质量，所以工程质量的监控必须是工艺的全过程监控，任何一个环节的监控失去功能都将给工程的整体质量带来损害。在工程质量形成的过程中，工艺过程的每个因素对质量的可靠性都会产生影响，属于这方面的影响因素有：⑴、设计的几何形状、结构设计的合理性和施工放样的准确性。⑵、材料的质量（钢筋、碎石、砂、水泥、混合料等）。⑶、用于制备混合料的工艺装备（拌和设备等）的可靠性。⑷、工艺程序的准确性（操作、配料、搅拌、运输等）。⑸、施工人员的劳动质量（技术人员、工人、辅助工人等人员的素质）。⑹、原材料、工厂半成品的质量检查结果的可靠性。因此，在工艺程序的线如果出现任何一道“障碍”不能被控制，将导致工程的最终质量不能符合要求。为此，根据对招标文件的理解，监理工程师在质量控制方面的主要指责是：⑴、按照施工合同条款的规定，向承包人书面提供图纸中的原始基准37合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划点、轴和基准高程等资料，进行现场交验并验收承包人施工放样；⑵、在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备等，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用；⑶、签发各分项工程的开工通知单，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工；⑷、对承包人检验、测试工作进行全面监理；有权免费使用施工单位的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理；⑸、按施工程序进行旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程及隐蔽工程实行全过程旁站监督，对质量符合施工合同规定的部分和全部工序予以签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其他补救措施，以达到合同规定的技术要求；⑹、检查施工方法，审查施工方案和工艺，经报业主同意后批准特殊技术处理措施和特殊操作工艺。⑺、审核承包人的交工验收报告，向业主转报并提交相关的监理情况报告，参加业主主持的交、竣工验收工作。7.2质量控制的方法7.2.1质量监理的依据1、质量监理的依据⑴、合同条件：各项工程质量的保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定。⑵、合同图纸：全部工程应符合合同规定，并符合监理工程师批准的38合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划变更与修改要求。⑶、技术规范：所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺，应符合合同文件所列技术规范。⑷、质量标准：所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准。2、质量监理组织体系监理工程师承担项目质量目标控制的责任，理应建立自身的完整的质量监控体系，以保证对所有施工环节（施工图、各种原材料、成品、半成品、施工准备、施工工艺和操作、试验和检验、工程交工、验收等技术活动）进行有效的控制。质量控制组织体系中应结合监理任务规模大小和复杂程度设置材料、试验、测量、计量及各专业业岗位，并应明确其职责。3、总监理工程师的质量监理责任⑴、审核图纸、熟悉图了解工程特点、设计意图及工程质量要求的关键程序。审查内容包括：A、设计图纸现说明是否齐全；B、各种平面图、纵面图、施工剖面图的几何尺寸、平面位置、交角、高程是否一致，各施工图之间的关系是否相符；C、工程结构、细节施工的技术要求是否表示清楚，与技术规范有无矛盾；D、工程材料规格质量要求是否明确；E、施工安全是否有保证；F、工程数量是否正确。39合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划⑵、明确质量标准，评定工程质量。⑶、提出保证工程质量的措施和手段，组织进行质量抽检和验收。⑷、批准各项工程开工报告，发出各项工程开工通知。⑸、经常巡视工地，及时解快处理影响工程质量的问题。⑹、向承非金属人发出控制质量的指示。⑺、建立部门或专业监理人员日常汇报制度，每月以表格、图解及简报的形式提出质量控制分析报告。⑻、施工中出现异常，影响工程质量和安全情况时，在当天应向业主代表报告。2、专业监理工程师的质量监理责任各专业监理工程师及现场监理人员的主要责任是：监督承包人实施各项质量控制目标并满足标准、规范和图纸的要求。一般应包括以下工作：⑴、熟悉本专业技术条件（包括标准、规范、规程、图纸）及其变更和特殊要求，并予以落实和实施；⑵、提出各项工作者流程及质量控制程序，监督、检查和测验工程质量；⑶、系统记录并分析整理各项质量成果；⑷、向总监理工程师汇报现场质量状况，每月提出所管专业（或项目）的质量报告；⑸、对施工过程、取样、试验进行现场旁站监理。7、2、2质量控制程序40合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划1、质量控制的基本程序在开工以前，监理工程师应向承包人提出适用对所有工程项目进行质量控制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化。质量控制一般应近如下程序进行：⑴、开工报告在各单位工程、分部工程或分项工程开工之前，监理工程师应要求承包人提交工程报告并进行审查，上报分项工程开工报告；开工报告由总监理工程师审查、批准。工程开工报告就提出工程实施计划和施工方案；依据技术规范列明本项工程的质量控制指标及检验频率和方法；说明材料、设备、劳动力及现场管理人员等项目的准备情况；提供放样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料。⑵、工序自检报告承包人的自检人员必须按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查，在每道工序完工后首先进行自检，自检合格后，申报专业监理工程师进行检查认可。⑶、工序检查认可专业监理工程师应紧接承包人的自检或承包人的自检同时对每道工序完工后进行检查验收并签认，对不合格的工序指示承包人进行缺陷修补或返工。前道工序未经检查认可，后道工序不得进行。⑷、分项工程交工报告分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检汇总各41合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划道工序的检查记录及抽样试验结果，提出分项工程验收申请报告，自检资料不全和竣工图未编制完的分项工程验收申请报告，专业监理工程师应拒绝验收。⑸、中间计量经专业监理工程师签认合格的工程，方可进行计量并由总监理工程师签发《中间计量表》。完工项目的竣工资料不全，暂不计量支付。2、工序质量检查程序各专业监理工程应在组成工程的各个单位、分部或分项工程开工之前，提出工序检查程序说明，以供现场旁站监理人员、承包人的自检人员及施工人员共同遵循。工序检查程序应按以下原则提出；⑴、应与合同图纸和工程量清单的分项所含内容相一致辞；⑵、应与技术规范及监理工程师批准采用的施工方法和工艺流程相符；⑶、应与国家或合同规定的验收标准、检验频率和检验方法相同；⑷、工序检查程序宜采用框图的形式表示，以便直观，并应与相应的检查记录、报表、证书等配套。7、2、3现场质量控制1、测量测量的监督检查工作应由测量监理工程师（配备必要的助手）专负责，包括以下主要内容；⑴、向承包人提供原始基准点和基准高程，并对承包人的定线控制测42合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划量进行监督检查认可。⑵、在各工程开工前，对承非金属的施工放线测量进行监督检查和认可。⑶、在各项工程的施工进中，对控制工程的位置、高程、轴线尺寸的准确性进行监理检查和认可。⑷、在各分项工程、分部工程、单位工程或总体工程项目的中间交工和竣工验收时进行测量检查，汇总并提出各项工程的测量成果资料。2、试验监督检查试验监督检查的任务，是对各个工程项目的材料、配合比和强度进行有效的控制，以确保各项工程的物、化学性能达到规寰要求，试验工作由试验监理工程师监理，试验的监督检查工作由中心试验室（委托有资质试验室）专门负责，并应按以下要求进行工作；⑴、中心试验室是对整个工程项目进行数据控制和检验测一的中心。⑵、中心试验除承担独立进行试验项目外，还对承包人的工地试验室的设备、功能、人员资质、操作方法、资料管理等项工作进行有效的监督，检查和笾理。⑶、中心试验室及承包人工地试验室的各种试验工作，均统一按合同列明的或正式颁布的国家标准及部级行业标准进行；对经监理工程师审查并经业主批准，承包人采用新材料、新技术或新工艺的特殊项目；当合同未曾列明或无现行标准可循时，试验监理工程师应要求承包人提供相关的科技资料及签置之不理报告，拟定出符合工程实际的暂行档准或规程，经43合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划审查批准后执行。⑷、试验监理工程师应定期或不定期的对承包人的试验仪器进行检验，并由监督部门对仪器进行标定。⑸、当中试验室结果与承包人的试验结果出现允许误差以外的差异时，以中心试验室的试验结果为准。⑹、各种试验均应采用统一的表格进行记录报告和统一的方法进行整理、保存。⑺、试验监理工程师接受中心试验室的领导3、验证试验验证试验是对材料或商品构件进行预先鉴定，以决定是否可用于工程。验证试验应接以下要求进行：⑴、在材料或商品构件订货之前，监理工程师应要求承包人提供生产厂家的产品合格及试验报告。必要时监理人员还应对生产家生产设备。工艺产品的合格率进行现场调查了解，并由承包人提供样品申请中心试验室进行试验，以决定同意采购与否。⑵、材料或商品构件运入现场后，中心试验室应按规定的批量和频率进行抽样试验，不合格的材料或商品构件不准用于工程，并应由承包人自费运出场外。⑶、在施工进行中，专业监理工程师应利用承包人工地实验室设备和人员，随机对用于工程的材料或商品构件进行符合性的抽样试验检查。⑷、随时监督检查各种材料的储存、堆放、保管及防护措施。44合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划4、标准试验标准试验是对各项工程的内在品质进行施工前的数据采集，它是控制和指导施工的科学依据包括各种集料的级配试验、混合料的配合比试验、结构的强度试验等。应按以下要求进行：在各项工程开工前按合同规定或合理的时间内，应由承包人先后完成标准试验，并将试验报告及试验材料提请中心实验室进行平行试验，以校核承包试验结果，并做为批准的依据。试验监理工程师应派出试验监理人员参加承包人试验的全过程，并进行有效的现场监督检查。5、工艺试验工艺试验是依据技术规范的规定，在动工之前对咱面及其他需要通过预先试验方能正式施工的分项工程预先进行工艺试验，然后依基试验结果全面指导施工。工艺试验应按以下要求进行：⑴、监理工程师应要求承包人提出工艺试验的施工方案和实施细则予以审查批准。⑵、工艺试验的机构组合、人员配额、材料、施工程序、预埋观测以及操作方法等应有两组以上的方案，以便通过试验作出选定。⑶、监理工程师对承包人的工艺试验进行全过程的旁站监理，并应作出详细记录。⑷、试验结束后应由承包人提出试验报告，并经监理工程师审查批准。6、抽样试验抽样试验是对各项工程实施中的实际内在品质进行符合性的检查，内45合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划容应包括各种材料物理性能、混凝土的强度等的测定和试验。抽样试验应按以下要求进行：⑴、监理工程师应随时派出试验监理人员，对承包人的各种抽样频率、取样方法及试验过程进行检查。⑵、在承包人的工地实验室按技术规范的规定进行全频率抽样试验的基础上，10%的频率独立进行抽样试验，以鉴定承包人的抽样试验结果是否真实可靠。⑶、当施工现场旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时，随时进行抽样试验，必要时还再要求承包人增加抽样频率。7、验收试验验收试验是对各项已完工程的实际内在品质作出评定，应按以下要求进行：⑴、监理工程师应派出试验监理人员，对承包人进行的抽样试验的频率、抽样方法和试验过程进行有效的监督。⑵、监理工程师应对承包人按技术规范要求进行的各种检测试验项目的试验方案、设备及方法进行审查批准；对试验的实施进行现场检查监督，对试验结果进行评定。8、现场监理现场监理是对承包人的各项施工程序、施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查，以达到对施工质量有效的监督和管理。现场监理主要包括以下工作内容：46合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划⑴、监理工程师在施工期间每天最少对施工现场巡视二次，现场发现并处理施工质量问题。⑵、对承包人施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺，应由专业监理工程师或其助理人员实行全过程的旁站监督，及时消除影响工程质量的不得因素。⑶、现场监理人员应全环节地对每道施工工序结束后及时进行检查和认定，并现场监督承包人的试样抽取及施工记录。⑷、材料监理工程师应按以下要求工作：A、只允许施工单位从认可的料源进料，不得乱讲。B、每日必须对进场材料不少于10次的检查，对重要材料的进场必须逐车检查，堵住不合格材料的进场。C、对不合格材料，要求承包人自费清除至现场以外。不允许承包人在料场内处理不合格材料。⑸、试验监理工程师主要进行以下工作：A、定期或不定期的对承包人的试验设备进行检查，并督促承包人对其设备按规定进行标定。B、熟悉试验操作规程，了解影响试验精度的关键环节，并在进行旁站监理时加以注意。C、对重要试验项目的取样、试验的全过程进行旁站监督，对非关键项目保证不低于规定要求的频率进行旁站监理。7.2.4质量缺陷与事故处理47合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划1、质量缺陷的现场处理在各项工程的施工过程中或完工后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷，根据质量缺陷的性质和严重程度,按如下方式处理：⑴、当因施工而引起的质量缺陷处在萌芽状态时，应及时制止，并要求承包人立即更换不合格的材料、设备或不称职施工人员；或要求立即改变不正确的施工方法及操作工艺。⑵、当因施工而引起的质量缺陷已出现时，应立即向承包人发出暂停施工的指令（先口头后书面），待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救处理后，再书面通知恢复施工。⑶、当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时，监理工程师应在对质量缺陷产生的原因及责任做了判断并确定了补救方案后，再进行质量缺陷的处理及下道工序或分项的施工。⑷、在交工使用后的缺陷责任期内发现施工质量缺陷时，监理工程师应及时指令承包人进行修补、加固或返工处理。2、质量缺陷的修补与加固⑴、对因施工原因而产生的质量缺陷的修补与加固，应先由承包人提出修补方案及方法，经监理工程师批准后方可进行；对因设计原因而产生的质量缺陷，应通过业主提出处理方案及方法，由承包人进行修补。⑵、修补措施及方法应不降低质量控制指标和验收标准，并应是技术48合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划规范允许的或是行业公认的良好工程技术。3、质量事故的处理当某些工程在施工期间（包括缺陷责任期间）出现了技术规范所不允许的情况时，应视为质量事故，可按如下程序处理：⑴、监理工程师应立即指令承包人暂停该项工程的施工，并采取有效的安全措施。⑵、监理工程师应要求承包人尽快提出质量事故报告并报告业主，质量事故报告应详实反映该工程名称、部位、事故原因、应急措施、处理方案以及损失的费用。⑶、监理工程师应组织有关人员在对质量事故现场进行审查、分析、诊断、测试或验算的基础上，对承包人提出的处理方案予以审查、修正、批准，并指令恢复该项工程施工。⑷、监理工程师应对承包人提出的有争议的质量事故责任予以判定。判定时应全面审查有关记录、设计资料，必要时还应实际检验测试。在分清技术责任时，应明确事故处理的费用数额，承担比例及支付方式。7.3关键工序的控制措施、方法和程序工程关键工序质量控制程序、方法分项（部）工程分项（部）工程质量控制措施控制方法所在部位名称1、放线尺寸是否符合设计及规划部门的要求。量测、观察2、基底标高是否满足规范、设计及一、土方工程⑴、挖土量测、检查地质勘探文件的要求。检查3、基抗的支护是否满足规范及安全检查。49合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划4、做好基抗排水。1、对填方基底的控制应符合设计要求。2、对填方土料的控制：土的类别、检查土容重。检查⑵、填方3、确定回填土的含水量、铺土厚度、试验压实遍数。试验4、分层填土、压实和测压后的干容重，压实系数。1、钢筋品种、质量，必须符合设计要求和有关标准规定。检查2、钢筋表面必须清洁。观察、检查钢筋绑扎（焊3、钢筋的面积规格、形状、尺寸、观察、尺量二、钢筋工程接）数量、间距、锚固长度、接头设置必检查须符合设计要求和施工规范的规定。观察、手板4、钢筋的绑扎、焊接质量必须符合检查施工规范的规定。1、水泥、水、骨料、外加剂等必须符合施工规范和有关规定。2、混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理必须符合施检查工规范的规定。观察、检查三、工程3、混凝土的强度必须符合施工规范检查的规定。尺量检查4、混凝土的轴线、标高、截面尺寸、垂直度、平整度等必须符合施工规范的规定。1、砌体的品种、标号必须符合设计要求。2、砂浆品种、强度必须符合设计要观察、检查求和施工规范的规定。检查四、砌体工程3、砌体砂浆必须密实、饱满。检查4、砌体的轴线、标高、垂直度、平尺量检查整度、灰缝平直度、灰缝厚度等必须符合施工规范的要求。1、材料产品合格证审核2、基层砂浆配合比审核3、基层填土标高必须符合设计要求。尺量检查五、地面工程室内（外）地面4、面层材料、强度（配合比）和密检查度必须符合施工规范规定。尺量检查、5、面层上下结合层的牢固性、各层检测小锤的坡度、厚度、标高和平整度，必须50合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划符合施工规范的规定。根据设计要求按以下工序实施控制：1、核对外墙砖品名、种类、颜色、有效期、使用说明和产品合格证。2、砂浆品种符合设计要求，基层润审核湿，保证不空鼓、无脱层、无裂缝。检查3、面层材料规格尺寸、放线排版、尺量检查六、墙面工程留缝等符合施工规范要求。观察4、基层水泥砂浆打底和赋予检查，观察施工是否平整、均匀。观察、检查5、检查分格缝位置及修补情况。6、用小铁锤全面检查表面，裂缝、空鼓、起壳处全部铲除。1、门窗规格、尺寸、装配质量、力学性能应符合国家现行标准的有关观察、检查规定。尺量检查七、门窗2、预埋件位置、数量、连接方法必手板检查须符合设计要求。观察、检查3、缝隙嵌缝质量、连接方法应符合设计要求。1、基层处理必须符合施工要求。观察2、防水保温材料现场抽样试验报告。审核八、屋面防水工3、防水层材料符合设计要求。观察、审核程4、保温层强度、容重、导热系数、观察含水率配比符合设计要求。检查5、细部处理符合施工规范。1、配电设备安、位置标高。量测2、屏柜、附件及线路联接。观察3、绝缘、接地。九、电气照明安量测4、灯具产品合格证、选型。装观察5、灯具安装、调试。观察6、电信设备安装位置、标高、线路尺量检查连接、附件安装符合设计要求。1、管道及管道支座观察2、管道坡度地漏观察十、给排水3、管道连接观察4、通水试验观察5、卫生器具安装观察7.3.1监理工作要点一、各施工阶段的质量控制51合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划1、定位放线：对各工程的轴线及标高必须进行复验后，才能进行下道工序。2、土方工程：⑴、每项工程开挖前必须上报开挖方案经审批后才准开挖。⑵、挖土放坡系数按规范控制在1：0.75---1：1之间。⑶、土方开挖到设计标高必须进行验槽，合格后放可进行下道工序。3、模板工程：⑴、必须保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确。⑵、必须具有足够的承载能力、刚度和稳定性、能可靠地承受砼的自重和侧压力及施工所产生的荷载。⑶、模板的接缝不应漏将。⑷、模板拆除、侧模在砼强度保证其表面及棱角不因模板而拆除后受损坏方可拆除。底模按设计的砼标准值达到所规定的百分比率才能拆除。4、钢筋工程：⑴、钢筋应有出厂质量证明书或试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志。进场时应按炉罐（批）号及直径d分批检检验，包括查对标志、外观并按现行国家有关标准的规定与监理共同抽取试样，封闭后送试验站作力学性能试验，合格后方可使用。⑵、钢筋的级别、种类和直径应设计要求采用，当需代换时，应征得设计单位的同意。⑶、对钢筋焊接头要进行基本性能的试验，合格后方可使用。52合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划⑷、当受力钢筋采用焊接头时设置在同一构件内的焊接接头应相互错开，在任一焊接接头中心至长度为钢筋直径的35d且小雨500mm的区段内，同一根钢筋不得有两个接头。⑸、钢筋的搭接长度C20、I级钢35d，II级钢45d。⑹、各受力钢筋之间的绑扎接头位置应相互错开，受拉区不得超过25%，受压区不得超过50%。⑺、钢筋保层应按规定不同厚度的砼垫块垫好。⑻、钢筋绑扎完，通过自检合格后，必须报监理进行验收合格后，方可进行砼浇捣。5、砼工程：⑴、水泥进场必须有出厂合格证或进场试验报告并应对其品种标号出厂日期等检查验收。水泥每次进入工地后必须同监理共同取样封闭后送试验站，合格后方可使用。⑵、砼施工配合比应根据设计砼强度等级和质量检验以及砼施工和易性的要求确定，对有抗渗要求的砼应符合抗渗要求的规定。⑶、对砼用的石子、黄沙等原材料进入工地后必须监理见证取样送检，合格后方可使用。⑷、砼拌制严格按配合比计量上料。⑸、本工程浇灌采用连续作业每层砼厚度不得超过300mm，砼浇筑的自由倾落高度不能超过2m。砼振捣器要快插慢拔不要漏振，振捣时间不能过长。53合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划⑹、对抗渗砼浇筑池子时，必须要向监理部上报切实可行的浇筑方案，经审批后方可浇筑。⑺、浇筑时必须留施工缝时，应经监理同意按规范规定的位置留置不准随意留置。3⑻、砼试块要满足每100m不少一组及每台班不少于一组，做试块必须会同监理随机抽样。试块制作完成后送入标养室进行养护另加做一组留现场与结构同条件养护作为模板拆除时强度依据。⑼、砼浇筑完毕后12小时后必须进行养护，应采用覆盖草袋浇水养护，时间不少于7昼夜。对抗渗砼应在浇筑4—6小时后进行覆盖草袋浇水养护，养护时间不少于14昼夜。6、砌体工程：⑴、砖石工程应在地基或基础工程验收合格后方可施工。⑵、砌筑用所有原材料必须送检合格后方可使用。⑶、砂浆配合比应严格计量拌制。⑷、砌墙时必须立皮数杆进行施工，砌筑砂浆应饱满、灰缝应横平竖直，埋入砌体的拉结筋应设置正确。⑸、结构施工结束后必须进行自检合格后，报监理进行复验合格后方可进行装饰工程。7、内外装饰工程⑴、抹灰砂浆的配合比和稠度等应经查验收合格后方可使用，水泥砂浆及掺有水泥或石膏拌制的砂浆应控制在初凝前用完。54合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划⑵、抹灰必须表面光滑、洁净接搓平整，灰线清晰、顺直，针对本工程特点，对其他如楼地面、屋面等工程应严格按施工规范执行。8、必须审查施工单位编制的土建施工组织设计和施工方案以及其施工计划，控制关键工序、线路，协调各专业之间的关系，发现问题及时协调平衡，使工程施工有序地按计划进行。9、参加土建工程竣工予验与竣工验收。八、安全监督控制认真学习、贯彻落实自2004年2月1日起施行《建设工程安全生产管理条例》，根据《条例》第十四条的规定：工程监理单位重点审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。1、督促施工单位从组织上加强安全生产的科学管理，贯彻、执行国家关于施工安全生产管理方面的方针、政策、规范、规程、制度、条例。2、督促施工单位建立和完善有关安全生产管理体系。3、审核施工组织设计、施工方案时，应同时审核安全生产技术措施方案。4、现场巡视、旁站的监理工程师发现安全生产隐患和事故隐患，应限期整改，对违章指挥、违章作业，应立即制止和督促施工方进行整改。5、督促施工单位每月进行一次安全生产、文明施工大检查，并将检查的情况形成书面记录报业主、监理部备案。6、监理工程师发现施工现场存在安全生产重大危险时，及时向施工55合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划单位发出局部停工命令，并写出书面监理意见向顾客或安全生产主管部门报告。7、当施工安全与施工进度产生矛盾时，总监理工程师或现场监理工程师作出是否调整单项工程进度计划的决定，并报业主备案。九、建筑节能施工控制建筑节能工程施工监理细则﹤聚苯板（EPS、XPS）薄抹灰外墙保温系统﹥一．编制依据：DBJ08-113-2005《住宅建筑节能工程施工质量验收规程》二．材料控制：1．建筑节能工程所用材料的品种、规格应符合设计要求，其性能应符合国家、行业和本市现行的有关标准要求。2．严禁在住宅节能工程中使用国家及本市建设行政主管部门向社会公布淘汰的建筑材料及产品。3．用于建筑节能的产品应具有产品合格证、相应性能的出厂检验报告和有相应资质的监测机构的型式检验报告。进口产品尚应按规定提供商品检验报告。4．进场后需要进行复验的材料种类及项目应符合规范相应规定。5．复验材料的取样和送检应按本市有关的规定执行。建筑节能分项工程可划分为一个或若干个检验批，检验批可根据施工及质量验收和专业验收需要按楼层、变形缝、施工段等进行划分。6．保温系统材料性能、规格应符合设计及产品要求，保温层厚度应控制在标准偏差范围内，材料进场后，施工单位应取样复检并进场验收。保温系统材料现场抽检复验项目材料名称现场抽样数量外观质量检验物理性能指标膨胀聚苯板每50002m为一批，不足色泽均匀、厚度偏差表观密度、抗拉50002（EPS）m按一批抽样，抽取合格、表面平整无明强度、尺寸稳定56合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划1%做外观质量检查，在外显收缩变形和膨胀性、燃烧性能级观质量合格的板材中，任变形、无明显油渍和别取一块做物理性能检验杂质每50002m为一批，不足色泽均匀、厚度偏差表观密度、抗拉50002m按一批抽样，抽取合格、表面平整无明挤塑聚苯板强度、尺寸稳定1%做外观质量检查，在外显收缩变形和膨胀（XPS）性、燃烧性能级观质量合格的板材中，任变形、无明显油渍和别取一块做物理性能检验杂质三．施工准备质量控制：1．建筑节能工程施工前，施工单位应根据设计要求编制施工技术方案，对施工人员应进行技术交底和专业技术培训。并应按相关的施工技术标准对施工过程实行质量控制。2．建筑节能工程施工前，应对基层的质量按相关规范进行验收。合格后方可进行节能工程施工。对既有建筑进行节能改造时，应对基层进行处理并达到要求后方可实施。3．主体结构的支模洞等应修补完成后再做节能保温工程，不应用保温材料填嵌。4．管道、设备等安装及调试宜在有关节能工程施工前完成。必须同步进行时，应在饰面层施工前完成。建筑节能工程不应影响管道、设备等的使用和维修。5．建筑墙体保温工程施工过程中，应对隐蔽工程进行验收。并填写验收记录。6．建筑节能各分项工程施工时，各道工序应进行自检、互检、交接检。经监理单位检查验收合格后方可进行下道工序施工。四．施工过程质量控制：1．粘贴聚苯板时应符合下列要求：57合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划⑴粘贴EPS板时，涂聚合物胶粘剂面积和40%。⑵粘贴XPS板时，配套界面处理剂，涂聚合物胶粘剂不应小于板面积40%。锚固件排布和数量应按设计要求设置，但每平方米不应少于4个。2．保温系统应对下列隐蔽工程进行验收：⑴聚苯板（EPS、XPS）粘贴、锚固件安装质量。⑵抹面砂（胶）浆厚度、网格布铺站位置。3．主控项目：⑴保温系统所用材料，应舞按设计要求选用。聚苯板（EPS、XPS）负偏差不应大于1.5mm。检查方法：检查产品合格证书、性能检验报告、进场验收记录、材料复验报告；保温层厚度用钢针插入和尺量检查。⑵聚苯板（EPS、XPS）应与基层粘贴牢固，无松动和虚粘现象。检查方法：检查现场基层与胶粘剂的拉伸粘接强度检验报告及施工记录。⑶粘贴在基层上的聚苯板（EPS、XPS）外表面应符合表面平整度要求。检查方法：观察；尺量检查。⑷抹面砂（胶）浆与聚苯板（EPS、XPS）应粘贴牢固，无脱层和空鼓现象。检查方法：观察；用小锤轻击检查；检查施工记录。⑸锚固件塑料涨管部分进入墙体锚固深度应符合产品安装规定的要求。检查数量：按楼层每20m长抽查一外，每个不少于4个。检查方法：检查锚固件塑料涨管和敲击钉长度或自攻螺丝退出检查。⑹护面怪无爆灰和裂缝等缺陷，玻纤网格布或金属网不应外露在表面。检查方法：观察检查；手摸检查。4．一般项目⑴聚苯板（EPS、XPS）粘贴应上下错缝，接缝应紧密、平齐，拼接缝外不应涂抹胶粘剂，应采用同种板材或聚氨酯（Pu）发泡剂填充。58合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划检查方法：观察；手摸检查。⑵聚苯板（EPS、XPS）安装允许偏差和检验方法应符合下列规定：项次项目允许偏差（mm）检查方法1表面平整度3用2m靠尺和赛尺检查2立面垂直度3用2m靠尺和赛尺检查3阴、阳角方正3用直角检验尺检查4接缝高低差1.5用钢直尺和赛尺检查5接缝宽度1.5用钢直尺检查⑶．网格布应压贴密实，不应有空鼓、皱褶、翘曲、处露等现象。搭接长度应符合相关标准规定。检查方法：观察；直尺测量。⑷聚苯板（EPS、XPS）系统面层的允许偏差和人验方法应符合下列规定：项次项目允许偏差（mm）检查方法1表面平整度4用2m靠尺和赛尺检查2立面垂直度4用2m靠尺和赛尺检查3阴、阳角方正4用直角检验尺检查4分格条（缝）直线度4拉5m线，不足5m接通线，用钢尺检查五．质量验收：1．建筑节能施工质量验收应包括施工过程隐蔽验收和节能工程竣工验收。2．检验批合格质量应符合下列规定；1）主控项目的质量经抽样检验合格。2）一般项目的质量经抽样检验合格；当采用计数检验时，除有专门要求外，一般项目的合格点率不应小于80%，其最大偏差不应超过允许偏差59合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划值的1.5倍。3）具有完整的施工技术方案和质量检查记录。六．提交资料：1．保温系统的设计文件、图纸会审、设计变更和洽商记录。2．施工方案和施工工艺。3．材料的产品合格证、性能检测报告和进场验收记录、复验报告。4．隐蔽工程验收记录。5．各节能分项工程施工记录与施工质量验收记录。十、合同管理的工作任务和方法9.1合同管理的工作任务合同管理包括：延期与索赔、业主和承包人的违约及延误、转让与分包、保险、争端与仲裁等五个部分。这些与合同管理密切相关的问题，如果处理不当，有可能大量增加合同以外的费用，直接涉及业主和承包人的切身利益。妥善解决好这些问题，对于保证工程进度、工程质量和控制工程费用都具有重要的意义。因此，监理工程师在合同管理方面的主要职责是：9.1.1主持工程施工阶段的常规工地会议，并签发会议记录：有权参加承包人为实施合同工程组织的有关会议；9.1.2按施工合同规定及业主制订的《工程设计变更管理办法》的变更范围及权限，对工程或其任何部分的形式、质量、数量及任何工程施工工序作出变更的决定，确定工程变更价格，经业主同意下达变更令并要求：⑴、申报变更设计时，应附有变更的施工设计图表资料，说明变更设计理由，同时与原设计作技术经济比较。属于原设计的失误、遗漏或违反60合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划技术标准、规范以及重大设计方案的变更，由设计单位进行修改完善，提供完善的变更设计图表；变更设计报告由施工单位填写，一式五份，由设计代表处代表设计单位签注意见后逐级送审，经有权批准的机关批准后生效，施工单位方可实施。⑵、变更设计审批时限：总监理组在收到“设计变更报审表”后三天内应进行批复或转报；总监代表处在收到“设计变更报审表”后七天内应进行批复或转报；特殊紧急的工程，经有权批准的机关就地审批，可先行动工，但仍需尽快补办审批手续。无特殊原因，审批变更设计超过规定时限一个星期，导致影响施工工期滞后和造成经济损失，相关的审批人员应处以罚款。9.1.3对承包人提出的竣工期的延长或费用索赔，应就其中申述的理由，查清全部情况，并根据合同规定程序审定延长工期或索赔的款项，经业主批准后发出通知。9.1.4监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符；对不称职的主要技术、管理人员，监理工程师要及时督促承包人更换，以满足合同要求；9.1.5对承包人的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于施工机械设备原因影响工程的工期、质量时，监理工程师及时督促补充、更换或停止支付。9.1.6督促业主及时妥善履行合同规定的各项责任和法定承诺。9.2合同管理的方法61合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划9.2.1工程变更1、有关规定⑴、任何工程的形式、质量数量和内容上变动，必须由总监签发工程变更并由监理工程师监督承包人实施；⑵、监理工程师认为有必要根据合同有关规定变更工程时，应经业主同意；⑶、业主提出变更时，监理工程师应根据合同有关规定办理；⑷、承包人请求变更时，监理工程师必须审查，必要时报业主同意后，根据合同有关规定办理。2、受理程序⑴、工程变更的审查监理工程师根据有关规定对提出的工程变更进行认真审查，并签署意见。主要内容包括：A、变更的工程项目、部位或合同某文件内容；B、变更的原因、依据及有关的文件、图纸、资料；C、要求承包人提交此项变更给其费用带来影响的评估报告。⑵、资料搜集总监理工程师宜指定专人受理变更，必须搜集有关资料。包括：变更前后的图纸（或合同、文件）；技术变更洽商记录；技术研讨会记录；来自业主、承包人、监理工程师方面的文件与会谈记录；行业部门涉及该变更方面的规定与文件；上级主管部门的指令性文件等。62合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划⑶、费用评估监理工程师必须根据掌握的文件资料和实际情况，按照合同的有关条款考虑综合影响，完成下列工作之后对变更费用做出评估。A、审核变更工程数量，监理工程师评审的主要依据是：①、变更通知及变更图纸；②、监理工程师现场计量的结果。B、确定变更工程的单价监理工程师宜按下列顺序，选用确定变更工程单价的方法。①、工程量清单内的单价；②、合同内规定的单价计算方法；③、国家、部、省（市）级机构颁布的概预算定额及价格参考书；④、参考承包人预算及实际支出证明，协商单价；⑤、计日方法。由于承包人责任造成的或承包人为方便其施工而提出的变更，原则上所增的费用不予补偿，所节省的费用归业主，也可由业主与承包人协商确定。对应清单工程细目的数量或金额变化超过合同规定的限额是重新确定该细目的单价。⑷、协商价格监理工程师应与承包人和业主就其对工程变更费用评估的结果进行磋商，在意见难以统一时，监理工程师应确定最终的价格。⑸、工程变更审批与签发《工程变更令》63合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划变更资料齐全、变更费用确定，签署齐全后报业主审查批准，下达工程变更令。《工程变更令》主要包括以下文件：A、文件目录；B、工程变更令；C、工程变更说明；D、工程变更费用计算表；E、附件：变更前后的图纸；业主、承包人、监理方面的会议、会谈纪录与文件，有关设计部门对变更的意见；有关行业部门、上级放宽部门的文件；承包人的预算报告；确定工程数量及单价的证明资料等。9.2.2工程延期1、有关规定监理工程师必须在确认下述条件满足时，受理工程延期：⑴、按合同规定由于非承包人自身原因所造成的，工程不能按原定工期完工。⑵、延期情况发生后，承包人在合同规定期限向监理工程师提交工程延期意向。⑶、承包人承诺继续按合同规定向监理工程师提交有关延期的详细资料，并根据监理工程需求随时提供有关证明。⑷、延期的工程项目产生在施工进度网络计划的关键线路上。⑸、延期事件终止后合同规定期限内，承包人报正式的《延期申请报告》和最后的详细资料。64合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划2、延期的主要类型⑴、额外的或附加的数量和性质；⑵、合同中所规定的任何原因引起的延误；⑶、异常恶劣的气候条件；⑷、由业主赞成的任何延误、阻碍、阻止；⑸、可能会出现的，但不是承包人的过失或违约或者他应负责的其他特殊情况。3、临时延期如果影响延期事件有连续性，监理工程师可在收到并确认承包人提交的临时延期报告后，先给予临时延期。在收到并确诊承包人正式延期申请后，再进行详细评审，给予该事件的最终延期。但终审结果不应导致减少工程师已经决定任何延长工期的时间。4、受理程序监理工程师收到承包人的延期申请后，应及时、公正、有效的处理。⑴、收集资料，做好记录监理工程师应在收到承包人的延期意向后，做好工地实际情况的调查和日常记录，包括延误的事实、时间、人力、机械设备的闲置以及能否重新调整工地，调整计划等，并应收集来自现场以外的各种文件资料与信息。并指示承包人保持实际合理的同期记录。⑵、审查承包人的延期申请监理工程师收到承包人正式延期申请，应主要从以下及格方面进行审65合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划查：A、延期申请的格式满足监理工程师的要求；B、延期申请应列明延期的细目及编号；阐明延期发生、发展的原因及申请所依据的合同条款，附有延期测算方法及测算细节和延期涉入的有关证明、文件、资料、图纸等。审查通过后，可开始下一步的评估，否则监理工程师应将延期申请退回给承包人。⑶、延期评估审批承包人延期申请能够成立并获得监理工程师批准的条件如下：A、工程延期申请真实、资料齐全、满足评审需要。B、工程延期的合同依据符合本工程的合同规定及一般条件的规定。C、申请延期的理由必须正确与充分，延期事件发生在网络计划的关键线路上。D、延期天数的计算原则与测算方法恰当，证据资料充足。监理工程师应根据现场记录和有关资料、进行修订，将结果与业主和承包人进行协商。⑷、审查报告审查报告主要由以下文件组成；A、正文受理承包人延期申请的工作日期，工程各简况，确认的延期理由及合同依据，经调查、讨论、协商、确认的延期测算方法及由此确认的延期天66合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划数、结论等。B、附件①、监理人员对该延期的评论；②、承包人的延期申请，包括涉及的文件、资料、证明等。⑸、确定延期监理工程师应在确认其结论之后，签发《索赔时间/金额审批表》。9.2.3费用索赔1、有关规定A、按合同规定，由于非承包人自身原因，导致承包人遭受额外的损失和费用增加，承包人椐合同有关规定，向业主要求索取额外的费用。B、承包人在出现引起索赔事件后，按合同规定的时间内向监理工程师提交索赔意向书，并同时抄业主。C、承包人承诺继续按规定向监理工程师提交说明索赔数额和索赔依据等详情报告，并根据监理工程师需求随时提供有关证明。D、承包人在索赔事件影响结束的规定时间内，向监理工程师递交正式的最终索赔报告。2、费用索赔的主要类型承包人提出的费用索赔一般有以下三类：⑴、难以预见的情况所引起（第一类索赔）A、异常恶劣的气候条件；B、外界障碍；67合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划C、叛乱、暴乱等；D、通常无法预测和防范的任何一种自然力量的破坏。⑵、业主责任引起（第二类索赔）A、未按合同规定和承包人合理的工程进度计划，提供对现场的占有权和出入权；未按期向承包人支付工程款；B、延误提供图纸；C、提前占用或使用永久性工程区段而造成损失或损害；D、因工程设计不当而造成的损失与损害；E、违约使合同中途中止。⑶、监理工程师的责任引起（第三类索赔）A、延误签发图纸、指令；B、负责提供的书面数据不准确；C、要求进行合同中未规定的检验。3、受理程序监理工程师收到承包人提出的索赔申请后，必须正确对待合同条件赋予的裁决索赔的充分权力，必须大公无私、不偏不袒地以独立的身份调查审核索赔原因是否成立、审核索赔费用是否实际，做到既维护业主利益又保护承包人的合法权益，树立监理工程师良好的威信。⑴、搜集资料，做记录监理工程师在收到承包人索赔意向书后，立即通知有关人员，做好工68合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划地实际情况的调查和日常记录，收集来自现场以外的各种文件资料与信息，并批示承包人保持合理的同期记录。⑵、审查承包人的索赔报告监理工程师收到承包人正式索赔报告，应主要从以下几方面进行审查；A、索赔报告的格式满足监理工程师的要求；B、索赔报告要符合要求，即已列明索赔发生发展的原因及申请所依据的合同条款；附有索赔数额计算的方法、价格与数量的来源和索赔涉及的有关证明、文件、资料、图纸。⑶、索赔评估应主要从以下几方面进行评估：A、承包人提交的索赔事件真实、资料齐全，满足评审的需要；B、申请索赔的合同依据条款，必须正确；C、索赔发生的原因和理由依据的事实正确、充分；D、索赔数额的计算原则与测算方法恰当，数量基本与监理工程师掌握的资料一致，价格与取费的来源能被业主接受。否则应修订承包人的计算方法与索赔金额与业主和承包人协商。⑷、审查报告A、附件①、监理人员对索赔的评语；②、承包人的索赔申请，包括涉及的文件、资料、信件、图纸、报告、69合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划照片、测量、价格分析、在实验室的试验结果等。⑸、确定索赔监理工程师应在确认其结论之后，签发《索赔时间/金额审批表》。并列入中期支付证书予以支付。⑹、对处理不满意若承包人对索赔的处理结果不满意，则可以申请仲裁或提出诉讼。9.2.4违约1、承包人违约⑴、有关规定A、当承包人有下列事实，监理工程师应确认承包人一般违约：①、给公共利益带来伤害、妨碍和不良影响；②、未严格遵守和执行国家及有关部门的政策和法规；③、由于承包人的责任，使业主的利益受到损害；④、不严格执行建立工程师的指示；⑤、未按合同规定照管好工程；⑥、未按投标书附表所报技术人员、机械等设备数量进场；⑦、未经监理工程师批准，随意调出主要工程技术人员、材料、机械用于同本建设项目无关的工程。B、当承包人有下列事实时，监理工程师应确认承包人严重违约：①、无力偿还债务或陷入破产，或主要财产被接管或主要资产被抵押，或停业整顿等，因而放弃工程合同；70合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划②、无正当理由不开工或拖延工期；③、无监理工程师同意敢随意分包工程，或将整个工程分包出去。⑵、处理A、无监理工程师同意敢随意分包工程，或将整个工程分包出去：①、书面通知承包人在尽可能短的时间内，予以弥补与纠正；②、提醒承包人一般违约有可能导致严重违约；③、上述措施无效时，书面通知业主；④、确定因承包人违约对业主造成的费用影响，办理扣除相应费用的证明。B、监理工程师确认承包人严重违约，业主已部分或全部中止合同后，应采取一下措施：①、指示承包人将其为履行合同而签订的任何协议的利益（如材料和货物供应服务的提供等）转让给业主；②、认真调查并充分考虑业主因此受到的直接和间接的费用影响后，办理并签发部分或全部中止合同的支付证明。2、业主的违约⑴、有关规定根据合同条款的规定，业主有下列事实，监理工程师应确认业主违约：A、没有在规定的应当付款的时间期满后的有效天之内，根据监理工程师的支付证书向承包人付款。B、干涉、阻挠或拒绝支付证书的签发所需要的批准。71合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划C、宣告破产，或作为一个公司宣告停业清理，但清理不是为了改组或合并。D、通知承包人，由于不可预见的理由，因经济混乱而不可能继续履行其合同义务。⑵、处理A、因上述原因之一，承包人应通知业主，产基将通知副本提交监理工程师的合同规定时间后，有权根据合同终止其受雇。B、监理工程师收到承包人提交的中止合同的通知后，应尽快深入调查、搜集掌握有关情况，澄清事实。C、承包人在给业主和监理工程师的通知满合同规定的时间之后，将不受合同条款的约束而尽快从工地撤离所有其带至工地的施工机械设备。D、一旦发生此类终止，业主应对承包人承担相同于合同通用条款规定的一旦合同终止所应承担的付款义务。监理工程师应办理中止合同的支付事项。9.2.5分包、转让与指定分包1、分包⑴、有关规定A、主体工程不准分包。B、对附属工程分包必须经监理工程师批准，并按规定办理分包工程手续。C、监理工程师对分包的批准不解除承包人根据合同规定所应承担的72合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划任何责任和义务。⑵、审批分包监理工程师应从以下主要方面审查承包人分包工程的申请报告。A、分包人的资格情况证明.包括企业概况,财务资本情况,参加凶工程人员的资历,施工机械状况等;B、分包工程项及内容;C、分包工程数量及及金额;D、分包工程项所使用的技术规范与验收标准;E、分包工程的工期;F、承包人与分包人的合同责任;G、分包协议;H、监理工程师完成上述审查之后,签置意见报业主审批;⑶、分包工程的管理A、监理工程师应通过承包人对分包工程进行管理。监理工程师也可以直接到分包工程去检查,发现涉及分包工程的各类问题,应要求承包人负责处理。B、监理工程师应通过《中期支村证书》向承包人对分包工程进行支付或不对分包人支付。2、转让监理工程师应注意只有业主同意,承包人才能进行合同转让.3、指定分包73合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划⑴、监理工程师宜设专人对指定分包工程进行管理。⑵、监理工程师应要求指定分包人提交一份证明其资格情况的资料。并要求指定分包保护和保障承包人免于承担由于指定分包人的疏忽、违约造成的一切损失.⑶、监理工程师应清楚指定分包工程所使用的技术规范与验收标准。⑷、监理工程师应审查承非金属元素人反对指定分包人的理由,确认反对合理时,建议业主对承包人的反对于以考虑,反之则帮助为主说明承包人接受指定分包人。⑸、监理工程师对指定分包人的支付,应根据有关规定办理。9.2.6争端与仲裁1、争端的有关规定⑴、业主和承包人发生任何争端,包括监理工程师的任何意见,指令,决定,证书或估价方面的争端,应以书面形式将争端的事实提交监理工程师解决,并给另一方一份复件,并说明按合同条款第-----款规定采取的行动。⑵、监理工程师在收到争议通知业主后的合同规定时间内,完成对事件的全面调查,取证,做出裁定书面通知业主和承包,该裁定应说明是根据上述条款做出的。⑶、合同只要未被放弃或终止,承包人应各种情况下以应有的精心继续进行工程施工。⑷、监理工程师发出书面通知在合同规定时间内,如果业主或承包人74合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划不要求促裁,其决定为最终决定。2、仲裁⑴、如果业主或承非金属元素人对监理工程师的决定不满意,任何一方提出仲裁要求时,监理工程师应在仲裁通知发出后合同规定时间之内,对双方的争议设法进行友好调解,同时督促业主和承非金属元素人继续遵守合同,执行监理工程师的决定。⑵、在合同规定的仲裁机构进行仲裁调查时,监理工程师应以公正的态度拉提供证据作证。⑶、仲裁可以在工程完成之前或竣工之后进行,但业主,工程师和承包人的义务在工程过程中不得因正在进行的仲裁而改变。⑷、监理工程师应在仲裁后执行裁决。9.2.7保险1、检查⑴、保险监理工程师应根据合同有关规定,从以下方面对承包人保险进行检查。⑵、保险的种类一般分为工程和装备的保险;人员伤残事故的保险,第三方的保险。⑶、保险的数额,应与实际价值相等。⑷、保险的有效期,应不少于合同工期或修订的合同工期。⑸、保险单及保险费收据,确认承包人已在合同规定的时间仙提交给业主,并保留一份复件备查。75合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划2、落实保险当监理工程师确认承包人未在合同规定的时间内,按合同规定的内容向业主提交合格的保险单时,应采取如下措施。⑴、指示承包人尽快补办或补办理保险;⑵、承包人拒绝办理时,通知并建议业主补办或补充办理保险⑶、保险最终由业主补办或补充办理的,监理工程师应签发扣除承包人相应费用的证明.⑷、如果业主补办,监理工程师应书面通知承包人和业主由此带来的危害,并督促其尽快办理保险.十一、信息管理的工作任务与方法10.1信息管理的工作任务信息管理是建设管理的工作任务之一,它主要包括确定建设项目的信息流结构:处理项目建设过程中产生的信息;建立各类工程会议制度;以及运用信息处理的工具---电子计算机辅助进行投资,进度,质量控制和合同管理等,因此监理工程师在信息管理方面的主要职责是:10.1.1用电子计算机作为辅助手段对有关信息进行收集,储存和处理,为本工程项目的投资控制,进度控制,质量控制和合同管理提供信息服务,并定期提供多种监理报表。10.1.2信息流结构图:反映各部门,各层次,各有关单位之间的信息关系和传递过程,采肜数字化和图表化方式进行管理。10.1.3信息目录表:包括信息名称,来源,时间,信息提供者,接受者,76合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划接受形式,信息类型,做好信息资料的分类建立本工程项目的信息编码体系。10.1.4会议制度和整理会议记录:各种会议的名称、时间、参加者、记录人、记录签字者和发施者、保存者、保存方式。10.1.5信息处理系统:建立数据库和信息的收集、整理、筛选、传递、反馈、储存等管理制度和措施,合理应用数理统计方法,做到信息采集和反馈及时准确.督促设计、施工、材料和设备供应及时整理工程技术、经济资料。10.2信息管理的方法10.2.1建立监理信息资料的登录和编码系统:⑴、监理办公室设置信息管理员。⑵、在获得各种工程资料之后进行登记,建立信息资料的完整记录。⑶、登录一般应包括文件资料的编码,名称和内容、收发单位、收发日期等内容,并在登记的同时,将资料按其内容进行分类,归入档案。⑷、采用结构化分析方法来构成编码系统,即首先将监理信息资料进行整体系统分析和分类,确定第一层次资料的归存大类,然后,再按资料内容自上而下地进一步分出第二、第三、……等层次的资料类别.从而建立起监理信息资料归尖存放的层次结构。10.2.2明确监理工作中的信息流程,包括：⑴、自上而下的信息流⑵、自下而上的信息流77合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划⑶、内部横向的信息流⑷、外部环境的信息流10.2.3监理信息收集⑴、一切监理活动都应胡文字记录,这里包括A、工程施工历史记录:现场监理人员的日报表,每日天气记录,监理日志,监理周报,监理月报,对承包商的指示,给承包商的补充图纸等；B、工程质量记录:试验结果记录样本记录等;C、竣工记录等内容⑵、会议制度会议制度包括会议的名称、主持人、参加人、举行会议的时间、会议地点等,每次工地会议都应有专人记录,会议后庆有正式会议记要等.工地会议系属监理工程师行政管理的一部分,它包括开工前的第一次会议及开工后的经常工地会议、专题性会议、协调会议、监理工程师会议。10.2.4监理信息的处理⑴、处理的要求;及时、准确、适用、经济;⑵、处理的内容:收集、加工、传输、存储、检索、输出;⑶、处理的方法:手工或计算机。十二、组织协调的工作任务组织协调的目的是为了实现质理高投资省工程短的三大目标.协调的范围可分为对内协调和对外协调两种。11.1内部协调的工作任务78合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划11.1.1工程项目系统内部人际关系的协调⑴、在人员安排上量才录用；⑵、在工作委托上职责分明；⑶、在效绩评价上实事求是；⑷、在矛盾调解上恰到好处。11.1.2项目系统内部组织关系的协调⑴、按职能划分,建立现场组织机构；⑵、确定现场组织机构的目标、职责、权限;⑶、事先约定各机构在工作中的相互关系;⑷、建立信息沟通制度；⑸、及时清除工作中的矛盾和冲突。11.1.3工程项目系统内部需求关系的协调⑴、抓住计划环节,平衡人、财、物的需求;⑵、对建设办量的平衡,要抓住抓环节,关键,抓主要矛盾.⑶、对专业工种配合,要拆住调度环节.11.2外部协调的工作任务11.2.1协调与承包商的关系:业主与承包商对工程承包合同负有共同履约的责任,工作往来频繁,双方骒一些具体问题产生某些意见分歧在所难免,对此,监理方应处于公正立场,本着充分协商原则,耐心细致地协调处理各种矛盾.在业主委托监理的情况下,许多业主方面的现场工作由监理班子来承担.为此,监理必须进行以下协调工作:79合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划⑴、施工准备阶段的协调:⑵、施工阶段的协调:包括进度问题的协调,质量问题的协调,证问题的协调,合同争议的协调;⑶、交工验收阶段析协调；⑷、总包与分包单位的关系;11.2.2协调现设计单位的关系:协调好与设计单位的关系,对加快进度,确保质量,降低消耗意义十分重要。因此,监理应做到:⑴、真诚尊重设计单位的意见,组织设计交底、图纸会审工作,约请设计单位参加各阶段验收、重大结构处理或有事故的处理等事宜,均认真听取设计单位意见.⑵、主动、定期向设计单位联系,介绍工程进展情况和工程质量情况。十三、监理报告(含监理表格)12.1监理报告监理工程师应根据工程进度情况、存在的问题每月以报告书的格式向业主和上级监理部门报告。月报所陈述的问题仅指已存在或将对工程费用、质量及工期产生实质影响的事件.报告业主及上级监理部门能对工程现状有一个比较清晰的了解.报告书中对进度比原定计划落后的分项工程和细目,应说明延迟的原因以及为挽回这种局面已采取或将要采取的措施。月报还应报告承包人主要职员和监理工程师人员及分工的变动情况，已完成的主要分项和细目等。工程监理月报的主要内容：80合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划1、工程描述工程描述通常是简短叙述合同的内容，每一份监理月报的工程描述应详细提供以下资料，后期的月报可视情况适当进行增减。⑴、项目名称；⑵、地理位置；⑶、结构形式；⑷、主要设计指标；⑸、地质情况；⑹、建筑面积；⑺、合同签订日期；⑻、承我人的名称及项目负责人；⑼、合同总价；⑽、合同规定的工期；⑾、开工通知书发出日期及开工日期；⑿、修订的完工期（以后如有变动可以修订）；⒀、从工工到现在已过去的施工时间；⒁、本月内的气象报告；2、认可的分包人及供应人内容一般应包括分包工程的哪一部分、劳务、运输、材料、为工程提供的服务等。对于工程材料、设备等供应付人情况在月报中应作一间单说明。81合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划3、工程质量根据合同要求，不符合技术规范规定的工程质量均不得计量和交验，月报表中可就现场各个合同段或各个工程分项的材料、机械、人员配备实际情况结合工程质量的检验、量测结果作综合评价。4、工程进度应提供工程总体进度及每个主要工程分项的实际进度和计划进度。应按上列顺序详细说明本月份的施工情总况，文字力求简要。⑴、总体进度监理工程师应统计确定总体进度。月报可实际进度与计划进度进行比较确定完成计划的百分率，并根据总体进度的实际情况说明影响总体进度的因素以及已采取或将要采取的措施。⑵、主要工程项目的进度监理工程师根据计量结果，确定主要工程项目的实际进度，然后再与计进度比较，确定迄今完成的百分率，找出影响工程进度的因素。应说明主要工程项目延误的原因，已采取的措施和效果或将要采取的措施。⑶、其它工作其它工作应包括规范中一般条目所列的工作、临时工程、计日等完成情况及与计划的对比情况，以及料场的建设情况、生产能力、质量及已生产的各类成品数量。5、支付状况本期支付的情况、累计支付的情况、计日工、暂定金额、价格调整、82合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划费用索赔等。6、监理工作执行情况本部分内容主要描述监理工作的情况，还应包括各类监理人员的人数。工作安排及监理工程师的办公室、住房、设施和车辆等现状和存在问题以及对工程的影响。7、小结概略评述有关承包人履行合同义务的表现。存在问题、采取的改进措施和今后工作安排的设想等。8、附录在月报的最后，应附有当月合同执行情况的有关表格（如主要进场杨械表、主要工程概况表、材料试验统计表等）。12．1．2工程监理情况报告在工程结束后，监理工程师提交监理工作报告，报业主和上级主管部门，并作为竣工文件的部分内容编入总册卷内。报告内容一般为：1、工程基本概况：2、监理组织机构及工作起、止时间3、关于工程质量、工程进度、工程费用监理及合同管理的执行情况；4、分项、分部、单位工程质量评估；5、工程费用分析；6、对工程建设中存在问题的处理意见和建议；7、照片或录像。83合肥工大建设监理有限责任公司n凯旋公馆工程监理规划12.2监理表格（目录）12.2.1A类表（承包单位用表）A1、工程开工/复工报审表A2、施工组织设计（方案）报审表A3、分包单位资格报审表A4、——报验申请表A5、工程款支付申请表A6、监理工程师通知回复表A7、工程临时延期申请表A8、费用索赔申请表A9、工程材料/构配件/设备报审表A10、工程竣工报验单（共10种）12．2．2B类表（监理单位用表）B1、监理工程师通知单B2、工程暂停令B3、工程款支付证书B4、工程临时延期审批表B5、工程最终延期审批表B6、费用索赔审批表（共6种）12．2．3C类表（各方通知）C1、监理工作联系单C2、工程变更单（共2种）84合肥工大建设监理有限责任公司