湖畔天地监理规划3

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；3.6.3.2建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3.6.3.3建设单位介绍工程开工准备情况；3.6.3.4承包单位介绍施工准备情况；3.6.3.5建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。3.6.3.6总监理工程师介绍监理规划的主要内容；3.6.3.7研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。70n3.6.3.8第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。3.7监理例会3.7.1在施工过程中，总监理工程师应定期或不定期主持召开监理例会。会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。3.7.2监理例会应包括以下主要内容：3.7.2.1检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；3.7.2.2检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；3.7.2.3检查工程量核定中存在的问题；3.7.2.4解决需要协调的有关工程质量方面的事项；3.7.2.5其他有关事宜。3.7.2.6总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。4.监理工作目标质量控制目标：单位工程合格率100%，子单位工程优良率大于85%，达到合格工程目标。5监理工作的依据5.1GB/T19001-2000idtISO9001:2000质量管理体系;5.2我公司颁发的质量体系管理文件：质量手册、程序文件和过程控制的支持性管理办法;5.3政府批准的工程建设项目文件;5.4与本工程有关的现行技术标准、监理规范和施工质量验收标准;5.5与工程建设有关的法律、行政法规;5.6与本工程有关的设计文件，施工图纸、设计变更等;5.7与本工程建设项目相关的合同文件包括建设工程委托监理合同、施工承包合同以及建设项目有关的其它合同等。合同编号合同类型合同名称70n监理合同松江湖畔天地工程委托监理合同施工合同松江湖畔天地工程施工合同5.8监理大纲、监理规划、监理实施细则等。5.9质量管理体系本公司是通过ISO9001:2000国际标准认证并注册的贯标单位，本规划的编号自第4章节号开始与ISO9001:2000标准号相对应，并采用ISO9000:2000标准和监理规范术语，本项目的管理严格执行公司的质量管理体系文件的要求，并接受公司质量管理体系内审和认证机构监督审核。5.9.1总要求项目监理组根据标准的要求，按照公司建立、实施和保持质量管理体系的总体性要求，强调质量管理体系的文件化要求，强调有效性的持续改进。根据总要求，对本项目的各个过程运用P-D-C-A过程方法模式进行有效的科学管理。5.9.2文件要求5.9.2.1文件控制:监理组文件按A、B两级控制：①A级受控方法是：盖受控章、唯一标识的编号、登记台帐。文件控制清单（A级控制）单位：上海同济建设监理咨询有限公司松江湖畔天地项目监理组序号文件编号文件名称版本号受控状态生效状态修订状态1JT-QM-1质量手册20022002.7.102JT-QM-14.2.3质量管理体系文件控制程序20022002.7.103JT-QP-24.2.4质量记录控制程序20022002.7.104JT-QM-15.6管理评审程序20022002.7.105JT-QP-118.2.2质量管理体系内部审核程序20022002.7.106JT-QP-128.3不合格监理服务控制程序20022002.7.107JT-QP-138.5.2纠正措施控制程序20022002.7.108JT-QP-148.5.3预防措施控制程序20022002.7.109监理大纲10监理委托合同11监理规划70n②B级文件有：支持性管理文件、监理实施细则、与工程建设有关的法律法规、规范标准文件、施工图纸、与质量管理体系有关的行政文件，B级受控方法：编号登记、清单控制。详细办法见：公司《4.2.3质量管理体系文件控制程序》、《4.2.3质量管理体系文件编写规定》、《4.2.3国家政府文件管理办法》。文件控制清单（B级控制）法律法规单位：上海同济建设监理咨询有限公司松江湖畔天地项目监理组序号文件编号文件名称受控状态生效状态修订状态1主席令15号中华人民共和国合同法1999.3.152主席令91号中华人民共和国建筑法1997.11.13国务院令第279号建设工程质量管理条例2000.1.104国务院令第302号国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定2001.4.215建设部令第3号工程建设重大事故报告和调查程序规定1989.12.16建设部令第78号房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法2000.4.77建设部令第80号房屋建筑工程质量保修办法2000.6.308建设部令第81号实施工程建设强制性标准监督规定2000.8.259建设部令第91号建设部关于修改《建筑工程事故许可管理办法》2001.7.410建设部令第102号工程监理企业资质管理规定2001.8.2911建监〖1995〗737号工程建设监理规定1995.12.1570n12建设〖2000〗41号关于印发“建筑工程施工图设计文件审查暂行办法”的通知2000.2.1713建建〖2000〗211号建设部印发《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》2000.9.2614国经贸运行〖2001〗288号关于实施水泥新标准有关问题的通知2001.03.2315国质检质联〖2001〗174号关于印发《设备监理管理暂行办法》的通知2001.11.1文件控制清单（B级控制）规范标准单位：上海同济建设监理咨询有限公司松江湖畔天地项目监理组序号文件编号文件名称1GB50026－2001工程测量规范2GB50007－2002建筑地基基础设计规范3GB50300－2001建筑工程施工质量验收统一规范4GB50202－2002建筑地基基础施工质量验收规范5JGJ79－2002建筑地基处理技术规范6GB50326－2001建设工程项目管理规范7JGJ94－94建筑桩基技术规范8GB50007－2002建筑地基基础设计规范91516GB500328－2001建设工程文件归档整理规范10GB50204－2002砼结构工程施工及验收规范11YBJ216－88压型金属板设计施工规程12GB50205－2001钢结构工程施工及验收规范13JGJ81－91建筑钢结构焊接规程14JGJ82－91钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范70n15GB50150－91电气装置安装工程电气设备交接试验标准16GB50254－96电气装置安装工程低压电器施工及验收规范17GB50257－96电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范18GB50319-2000建设工程监理规范19GB50207-2002屋面工程质量验收规范20GB50209-2002建筑地面工程质量验收规范21GB50303-2002建筑电气安装工程施工质量验收规范22GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范23GB50208-2002地下防水工程质量验收规范24GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范25GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范26GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范文件控制清单（B级控制）监理细则本工程计划编制以下监理实施细则：序号监理实施细则名称编制人完成时间1PHC桩监理实施细则2003.82轻型井点工程监理实施细则2004.23深基坑围护监理实施细则2004.34地下车库防水砼监理实施细则2004.35楼房钢筋砼结构监理实施细则2004.370n6管道工程监理实施细则2004.57电气工程监理实施细则2004.58屋面防水监理实施细则2004.8项目监理组B级控制的施工图纸和设计变更文件随工程进展由设计院发出。6.项目监理机构的组织形式；采用直线式的组织形式如下图：总监理工程师土建监理工程师土建监理工程师综合管理员电气监理工程师管道监理工程师电梯监理工程师7.项目监理机构的人员配备计划7.1项目监理机构的人员配备名单姓名性别专业职称岗位唐世栋男土建教授级高工总监理工程师李青齐男土建高工总监理工程师代表刘学忠男土建高工监理师阕光成男土建工程师监理师林喜文男土建工程师监理师王家富男电气工程师监理师70n陈德怀男电梯工程师监理师陆中平男管道工程师监理师张卫明男土建助理工程师监理员陆永安男土建助理工程师监理员陈长安男土建助理工程师监理员纪宗梁男资料员7.2项目监理组人员进场计划表：姓名累计时间(月)专业时间唐世栋26土建2003.8----2005.10李青齐20土建2004.2----2005.10刘学忠18土建2004.2----2005.8阕光成5土建2003.9----2005.2林喜文4土建2003.10----2005.2王家富16电气2004.4----2005.10陈德怀14电梯2004.8----2005.10陆中平18管道2004.4----2005.8张卫明24土建2003.9----2005.8陆永安24土建2003.9----2005.8陈长安18土建2004.3----2005.6纪宗梁262003.8----2005.1070n8.项目监理机构的人员岗位职责8.1项目总监理工程师岗位职责8.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；8.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；8.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；8.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；8.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；8.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；8.1.7主持或参与工程质量事故的调查；8.1.8组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；8.1.9审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；8.1.10主持整理工程项目的监理资料。8.2总监理工程师代表岗位职责8.2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；8.2.2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。8.3专业监理工程师岗位职责8.3.1负责编制本专业的监理实施细则；参与编写监理规划；8.3.2负责本专业监理工作的具体实施；8.3.3组织、指导、检查和督促本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；8.3.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；8.3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；8.3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；8.3.7根据本专业监理工程师工作实施情况做好监理日记；70n8.3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；8.3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；8.3.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。8.4监理员岗位职责8.4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；8.4.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；8.4.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；8.4.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；8.4.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；8.4.6做好监理日记和有关的监理记录。8.5综合管理员岗位职责8.5.1负责监理合同、监理大纲、监理规划图纸资料等来往文件收集、登记、发放、保管工作。8.5.2及时处理来往文件和资料，如发现问题及时与有关专业监理工程师联系解决。8.5.3负责登记监理台帐，协助项目总监编制监理月报，收集保管监理日记。8.5.4参加项目监理组组织召开的监理例会和专题会议，做好会议记录，整理会议纪要。8.5.5负责项目监理组通讯设备的通信联络工作。8.5.6负责项目监理组使用的计算机软硬件的维护和管理。8.5.7对来自业主和承包商的文件和资料及时传递给有关监理工程师处理。8.5.8管理项目监理组的办公用品、劳防用品，保管工程检测工具。8.5.9协助项目总监理工程师进行考勤。8.5.10记录每天的现场天气情况。8.5.11负责项目监理组人员的生活考勤服务工作。8.5.12负责项目监理组与公司有关部室的通讯联络，及时沟通传递信息。8.6各岗位质量管理职责分配表：序号条款号质量职责责任人70n14.2.3文件控制综合管理员24.2.4记录控制综合管理员35.1管理承诺总监理工程师45.3质量方针总监理工程师55.4.1质量目标总监理工程师65.5.1职责和权限总监理工程师75.5.3内部沟通总监理工程师代表86.1资源的提供综合管理员96.4工作环境总监理工程师107.1产品实现策划总监理工程师117.2.3顾客沟通总监理工程师代表127.4采购总监理工程师代表137.5.1生产和服务提供的控制各专业监理工程师147.5.2生产和服务提供过程的确认各专业监理工程师157.5.3标识和可追溯性各专业监理工程师167.5.4顾客财产综合管理员177.5.5产品防护综合管理员187.6监视和测量装置的控制综合管理员198.2.1顾客满意总监理工程师208.2.2内部审核总监理工程师218.2.4产品的监视和测量总监理工程师228.3不合格品的控制总监理工程师238.5.1持续改进各专业监理工程师248.5.2纠正措施总监理工程师代表258.5.3预防措施总监理工程师70n9.监理工作程序监理工作程序以流程图的形式表示。方框表示施工方的工作，椭圆表示监理方工作。监理方工作施工方工作9.1监理工作总流程接受任务委派总监建立监理组收集资料准备阶段保修阶段施工阶段编制规划和分阶段细则监理工作交底会按合同实施监理工作施工阶段保修阶段准备阶段监理总结、交资料进入现场进行开工准备申请开工进入施工阶段审查施工准备条件70n9.2.监理业务流程：业主方工作监理方工作参入招标编制监理大纲进行投标签定监理合同审查施工方开工准备组织设计编制规划和分阶段细则按合同实施监理工作接受资料监理总结、交资料选择监理单位监理合同结束70n9.3..图纸会审监理业务流程：监理方工作施工方工作内部学习图纸整理问题监理会审问题执行总监组织会审会审问题提交业主、设计、施工方内部图纸学习整理、提交图纸问题参加图纸会审执行会审决定整理会审问题纪要接受会审纪要70n9.4.开工审查监理业务流程：审查施工组织设计和开工报告施工方工作监理方工作总监理工程师签署开工令学习图纸、组织会审监督实施开工学习图纸、参加会审、提交方案检查水、电、路、气、通讯及生产设施、材料报验检查审查施工方提交人、机保证资料软件提交人、机保证资料测量定位提交开工报告水、电、路、气、通讯及生产设施、材料准备70n9.5..施工组织设计（方案）审查监理业务流程：施工方工作监理方工作组织编写提交给监理组付诸实施审查施工组织设计总监理工程师审批专业监理工程师初审各专业监理工程师会审重新修改、申报提出修改意见组织修改、重新提交提出会审意见监督实施70n9.6..施工阶段监理业务流程：进入现场、准备施工设施提交开工报告进入施工阶段工程自检提交竣工报告提交软件资料施工方工作监理方工作组建班子进入现场审查施工方资料组织工程初验进行监理交底审查施工方开工准备组织设计编制规划和分阶段细则协助业主进行竣工验收监理总结、交资料监理合同结束开展施工监理业务批准进入施工阶段70n9.7.供应商资质审查监理业务流程：施工方工作监理方工作审核资质向业主通报提供供应商资质文件重新寻求供应商签定供应合同不同意同意70n9.8.分包单位资质审查监理业务流程：施工方工作监理方工作审核资质、考察向业主通报提供分包资质文件，提交A3表重新寻求分包商签定分包合同不同意同意总监签署A3表70n9.9.原材料、成品、半成品验收监理业务流程：施工方工作监理方工作审核质保文件审核质保文件提供质保书、合格证等文件，提交A9表组织进场不同意同意决定复验签定供应合同进行复验合格使用不合格退出现场监理工程师签认A9表重新寻求、提交文件70n9.10.进口材料、设备核定监理工作程序施工方工作监理方工作业主方工作向商建局报送清单商检局签署清单参入进口设备开箱检查抽查进口材料使用不能使用合格不合格合格不合格70n9.11.检验批检查验收监理工作流程：施工方工作监理方工作检验批报验进行检验签署检验意见进入下一工序进行整改合格不合格70n9.12.隐蔽工程检查验收监理工作流程：施工方工作监理方工作隐蔽工程报验报A4表进行检验签署隐蔽意见进入下一工序进行整改合格不合格70n9.13.地基基础工程监理工作流程：施工方工作监理方工作地基处理施工审查开工条件施工过程监理提交验收资料进行验收基础工程施工施工过程监理提交验收和隐蔽资料进行隐蔽验收进入下一工序70n9.14.钢筋工程监理工作流程：施工方工作监理方工作钢筋翻样、加工审查开工条件进行绑扎加工尺寸、外型检查提交检验、隐蔽资料施工过程监理提交焊接人员资质进行隐蔽验收进入下一工序70n9.15.模板工程监理工作流程：施工方工作监理方工作支护系统基层处理审查开工条件标高、轴线实测支护系统基层处理检查模板施工施工过程监理标高、轴线检查提交自检下一工序不合格检查验收合格70n9.16.自搅砼工程监理流程图监理方工作施工方工作检验砼配合比提交砼配合比证明进行砼拌合监督搅拌计量监督浇灌方法现场浇灌现场试块制作监督现场试块制作砼养护期监督养护工作不同意提出拆模要求同意进行拆模提出砼缺陷处理方法认可缺陷处理方法70n工程报验符合要求接受报验砼缺陷处理砼缺陷处理监督70n9.17.商品砼工程监理流程图提交砼配合比证明进行砼拌合现场浇灌监督浇灌方法检验砼配合比监督搅拌计量砼养护监督养护工作现场试块制作现场试块制作监督施工方工作申报搅拌站资质审查搅拌站资质提出拆模请求审查拆模条件进行拆模砼体缺陷检查yesno监理方工作根据砼强度同意拆模进入拆模期进行拆模70n认可缺陷处理方法提出砼缺陷处理方法工程报验符合要求接受报验砼缺陷处理砼缺陷处理监督认可缺陷处理结果70n施工方工作监理方工作9.18.砌体工程监理流程图：砂、水泥、砖报验基层处理、轴线、标高、皮数杆审查报验资料自检、报验砌体施工检查基层、轴线、标高、皮数杆过程检查检查实体进行验收进行下一工序noyes70n施工方工作监理方工作19.装修工程监理流程图：材料报验基层处理审查报验资料自检、报验装修施工检查基层处理过程检查检查实体进行验收实地检验进行下一工序noyes70n9.20.分部工程验收监理流程图：施工方工作业主方工作分部工程自检报验报验审查报验资料签署验收监理方工作实地检验noyes整改参加验收70n9.21.单位工程验收监理流程图：业主方工作施工方工作监理方工作单位工程自检予报验报验审查报验资料组织三方签署验收组织实地检验no整改参加验收提出质量评估进入保修阶段yes70n9.22.质量事故处理监理流程图：发生质量事故发出通知单组织研究报告及方案监理方工作组织事故调查业主方工作提出事故分析报告及处理方案参加验收决定处理方案进入处理阶段报告业主对处理结果进行验收对处理进行监督对处理结果进行报验恢复施工发出复工令不处理参入研究施工方工作发出停工令接受停工70n9.23.电气工程监理工作流程：监理方工作施工方工作进行施工审查开工条件提交隐蔽、报验单进行施工监督进行调试、通电试验签署隐蔽、报验单提交特殊工种资质进行监督进入下一工序提交材料、成品、半成品“三证”申请开工NOYESYES整改NO提供施工方案70n9.24.管道工程监理工作流程：施工方工作监理方工作进行施工审查开工条件提交隐蔽、报验单进行施工监督进行试压、通水试验签署隐蔽、报验单提交特殊工种资质进行试验监督进入下一工序提交材料、成品、半成品“三证”申请开工NOYESYES整改NO提供施工方案70n9.25.保修阶段监理业务流程：施工方工作监理方工作定期进行回访鉴定质量责任协助业主办理终止施工合同返修复检协助业主认可保修期结束定期进行回访对问题进行返修提交返修自检保修期结束办理终止合同保修期结束前全面检查保修期结束前全面检查70n9.26.工程报量审核监理流程图：提交已完工程量清单审查申报资料计算工程量费用报告业主业主审批施工方工作监理方工作审查工程量差异NOYesYESNO工程质量验收70n10.监理工作方法及措施10.1合同管理工程暂停及复工：由于承包单位原因导致工程暂停，在具备恢复施工条件时，经项目监理组审查同意后由总监理工程师签署工程复工报审表。合同条款：严格执行合同条款；发生任何争议以合同为准，不偏不倚；10.2信息管理10.2.1项目监理组人员及时对监理信息资料进行收集、整理、分析、处理和储备工作；10.2.2项目监理组运用监理例会、专题会、监理报告、监理通知单、监理备忘录、监理月报、监理日记等形式及时将信息传递到相关部门及业主；10.2.3建立信息联络网。10.3组织协调10.3.1总监理工程师在项目监理过程中应与业主、施工单位、设计方及相关部门建立信息网络；10.3.2总监理工程师负责定期召开监理例会、专题会和工程协调会；10.3.3总监理工程师负责项目监理组的内部协调。10.4生产和服务提供过程的确认10.4.1关键工序的识别序号专业工程名称关键工序名称1桩基础PHC桩的焊接施工的监控措施2基坑挖土前井点降水方3土建工程基坑挖土方4基坑围护5砼结构钢筋安装6防水砼浇灌7屋面防水8卫生间、厨房间防渗漏9幕墙固定70n10安装工程避雷、接地11管道焊接12电气系统安装13电梯安装10.4.2特殊过程的识别序号特殊过程名称1PHC桩的焊接施工2基坑井点降水3卫生间、厨房间、屋面防渗漏4防水砼结构的主筋保护层5地下室结构抗裂6电气暗管埋设7给排水管道连接10.4.3监理工作重点的识别10.4.3.1开工前，对施工现场质量管理体系和安全管理体系、技术管理体系进行审查；10.4.3.2编制监理规划和重要部位的监理细则；10.4.3.3审批开工报告；10.4.3.4涉及结构安全和使用功能的旁站监理；编制旁站方案；10.4.3.5竣工备案验收检查；10.4.3.6监理归档资料自查。10.5关键工序和特殊过程的监控措施对施工单位采取的监控措施：关键工序和特殊过程的施工方案由施工单位提出，监理审批，监理应编制监理实施细则，明确巡回、旁站检查的责任。10.5.1土建工程10.5.1.1PHC桩的砼施工的监控措施：PHC桩的位置，沉入深度，焊接焊缝，进行实际测量检查和旁站检查。10.5.1.2基坑井点降水的监控措施：.为基坑开挖和防止地下车库在土方回填后地下水对车库的浮托力造成车库的位移和变形，必须进行降低地下水的工作。.轻型井点降水的排水沟应离基坑边缘1m以上，排水沟宽度和深度大于0.8m。排水沟要与场地的排水系统相连。.轻型井点降水管的长度为7.5m,间距在0.8m至1.2m..降水管采用高压水冲孔埋设。冲孔的直径大于0.3m。深度小于设计深度的0.2m。或用吊车吊φ70n300mm-360mm钢套管成孔。.冲孔形成后，拔出冲孔水枪，先灌入约0.1m3的粗砂至成孔的底部，然后垂直插入轻型井点降水管，倾斜度不大于1%。再向孔中灌砂，灌到5-6m高。在距地面1m的范围内用粘土填塞密实，防止漏气。.降水主管直径要用大于8公分的钢管，接头用法兰盘连接，降水管与主管的连接用透明塑料管，管中加铁丝支撑防止塑料管内压力低被大气压扁，与降水管和主管的连接要紧密，防止漏气。.每30-50根降水管安排一台射流泵，真空表要经检测部门检验。开泵后不能停止，设专人值班，巡回检查，防止故障停泵，发现漏气处要及时处理，不间断抽水，保证每台射流泵的真空表数值大于60Kpa。.在基坑四周打设观察井，以便测量地下水位降低的情况。.在轻型井点降水系统正常工作后，地下水位降到车库底板底面0.5米后，可以开挖基坑。.在基础施工完毕回填完成后，车库的上部结构进行施工，重量大于地下水位的浮托力的1.2倍后，可以停止降水，拔出降水管。拆除全部降水设备，遗留的孔洞用粘土回填。.要求轻型井点降水管的出水率在90%以上。10.5.1.3大型基坑挖土方监控措施：·要保护边坡的稳定，严格按施工方案施工，保证放坡的几何尺寸，注意尽量减少基坑周围堆载。·对边坡进行信息化管理，随时掌握，挖土后边坡支护的稳定变化情况。·基坑开挖到位后，及时组织基坑验收，合格后立即封闭垫层，进行基础本体施工，最大限度缩短基坑暴露时间。·施工过程中，要密切注意边坡或支护体系的变化，发现问题及时进行处理，承包商要做好应变措施。·基坑开挖时要最大限度地避免原土层被扰动，不准超挖，万一超挖必须采用有效补救措施，因此应先深后浅的原则，进行施工，按开挖顺序施工。10.5.1.4重要部位钢筋安装监控措施：·钢筋要有质保书并进行监理见证取样复验，监理工程师审核合格才能使用。·钢筋重点检查规格、型号、数量、几何尺寸、搭接长度及锚固长度、间距、排距、保护层、弯起位置符合规定。·钢筋接头位置应符合规范要求。·焊接钢筋的焊工应有上岗证，无证不得施焊，焊件按规定进行试验合格。·所使用焊条符合设计要求，要有质保书，经加温烘干才能使用。·钢筋锈在加工时应事先机械除锈，达到规范要求。监理要随机抽检。70n·成型钢筋堆放要有标识，符合要求，防止挤压变形。10.5.1.5地下室车库的监控措施：.井点降水的时间控制，保证降低地下水位，减少地下水位对车库的浮托力，造成地下室的位移和变形；.垫层上的防水涂料涂刷均匀，厚度一致；.砼分层浇灌，分层震捣，保证砼的密实；.作好砼的测温，作好砼的养护，降低温差，防止裂缝；10.5.1.6屋面防水监控措施：..高聚物改性沥青防水卷材及胶结剂的品种、牌号及胶结剂的配合比，必须符合设计要求和有关标准的规定。.卷材防水层及其变形缝、檐口、泛水、水落口、预埋管件等细部做法，必须符合设计要求和施工规范的规定。.卷材防水层严禁有渗漏现象。.铺贴卷材防水层的表面应符合排水要求；防水层无积水现象。.基层处理剂涂刷均匀，不得有漏刷和麻点等缺陷。.卷材防水层铺贴和搭接、收头处符合设计要求和施工规范规定，并粘结牢固，无空鼓、损伤、滑移、翘边、起泡、皱折等缺陷。.卷材防水层的保护层，应牢固结合紧密，厚度均匀一致。.空鼓：卷材防水层空鼓，发生在找平层与卷材之间，且多在卷材的接缝处，其原因是防水层中存有水分，找平层不干，含水率过大；空气排除不彻底，卷材没有粘贴牢固。施工中应控制基层的含水率，并应把住各道工序的操作关。.渗漏：渗水漏水多发生在穿过屋面管根、出水口、伸缩缝和卷材搭接处等部位。伸缩缝未断开，产生防水层撕裂；其他部位由于粘贴不牢、卷材松动有空隙等；施工中应加强检查，严格执行工艺规程认真操作，这样渗漏可以得到有效控制。15.2安装工程15.2.1电梯安装质量控制要点.以基准垂线为准，复合电梯机房、井道的尺寸。.检查牵引装置的组装。.检查导轨的安装。.检查轿门、层门的组装。.检查电气装置的安装。.检查整机系统的安全设施。70n.对试运转进行检测。.对电梯井及电梯外观的检查。15.2.2电力及照明工程.变（配）电所安装的开关柜外观一定要整齐，尺寸不能超差，保证安装质量。.高压电器的各种电气试验及调试一定要做全，并要有供电部门认可，同时出具试验报告。第一次送电要有详细的安全防护措施。.电缆敷设前应仔细核对图纸，电缆的长度最好实测决定，每根电缆均应测量.绝缘电阻并作记录。同时还要做好其他准备工作，不准在电缆敷后再对保护管采取加热、打击等加工手段。.对于大横截面积的馈电电缆，在接线时要保证电缆和开关桩头的紧密联接，合理扩大接触面积。同时要有防氧化和防松动措施。.明、暗金属配管施工按工艺进行，不能有内陷。管道与盒、箱要有可靠的电气联接，同时应有良好的接地（接零）保护。管口处理好。总之，在完成全部配管工艺之后才能进行穿线或穿电缆工作。.灯具、开关、插座在安装前应仔细检查，灯具要做单体试亮后再安装。在检查或试亮时发现有疑点的器件不得安装，并通知供货方。.设备的拖动部件（如电动机）进行试运转前应详细检查，通电后应测量必要的参数备查。整个过程应有安全保护措施。.对隐蔽工程的监理侧重进行：督促施工方及时报检；按图纸逐一核对工程量；.重点检查管道等质量；发现问题后如不整改合格不许进入下道工序。.单体配电箱、控制器、启动器等安装严格按图纸规定的位置、高度进行。.接地电阻的测量不允许在雨后立即进行，应选择较干燥的天气多点测试。设备或房屋的接地支线应涂色标。.在试车前，凡带有过载保护性质的开关、继电器均应根据对应负载电流调整好，以防止在使用时不动作或误动作。70n.在分部、分项工程结束或告一段落时，及时收集整理各种资料。.电气设备交接试验的具体内容及参数要求按规范执行。15.5.3给排水.给水管隐蔽的管道的试压结果必须符合设计和规范的要求。.给水系统竣工后和交付使用前必须进行冲洗。.管道坡度的偏差应符合设计要求；给水横管应有坡度，坡向泄水口。.管道的接口要符合设计和规范的要求。.隐蔽的排水管的灌水试验必须符合设计和规范的要求。.排水管道的坡度必须符合设计和规范的要求。.排水系统竣工后的通水、通球试验结果必须符合设计和规范的要求。.排水管道的承插和管箍的接口和填料必须符合设计和规范的要求。.支架、管墩埋设平整、牢固、排列整齐，支架与管道接触紧密。.油漆的种类、涂刷的遍数符合设计和规范的要求，附着良好，无脱皮、起泡和漏涂，漆膜厚度均匀，色泽一致，无流淌及污染。11监理工作制度11.1项目监理组管理制度11.1.1每个工程监理项目均设项目监理组。总监理工程师由公司提名，总经理任命。总监理工程师负责项目监理组的各项工作。11.1.2项目监理组设若干专业监理工程师、专业监理员，按总监理工程师、专业监理工程师、专业监理员三个层次进行监理工作。11.1.3因工作需要，项目监理组可以设总监理工程师代表，协助总监理工程师领导项目监理组；也可以接受总监理工程师的委托，部分地代行总监理工程师的职权。总监理工程师代表，由总监理工程师任命。总监理工程师、总监理工程师代表的任免，均由公司及时通知建设单位、施工单位驻现场的法人授权代表。11.1.4专业监理工程师及监理员，由公司征得项目总监理工程师同意后派往项目监理组工作。11.1.5根据工作需要，项目监理组内可设专职或兼职的综合管理员。11.1.6项目总监理工程师受公司领导。11.1.7所有从事工程监理人员，一般应经过培训后上岗。11.2施工图纸会审制度11.2.1总监理工程师组织项目监理组全体监理人员熟悉施工图纸，严格认真的审查，对发现的问题应在会审时及时提出并作好记录。11.2.2结构复杂的及重要的工程项目(如国家重点、市重点、重要工程)，于会审前由公司总工程师组织项目监理组的图纸审查。11.2.3会审中提出并要求设计工程师解答的重点问题：11.2.4建筑、结构及其它专业的设计是否符合各专业设计规范的规定，是否符合现行政策、法令、法规(如环保、消防、保卫等)的规定；11.2.4.1各项功能是否满足建设单位的要求；70n专业图纸之间有否矛盾之处(如各部分尺寸、标高、地上地下之间，上下楼层之间，专业之间等)，设计深度能否满足施工的需要。11.2.4.2会审后，各专业监理工程师负责分别与有关各方协商解决会审中提出的问题。11.2.4.3会审纪要原则上由施工单位整理，经有关各方签字后再分送各方。11.2.4.4在会审纪要中无法用文字确切的表达工程设计修改内容的，或重大的复杂的变更，应由设计单位出设计变更图。11.3分包单位资质审核制度11.3.1施工单位应向项目监理组申报其选择的分包单位的资质资料(包括等级、经历、信誉、技术力量、施工机具、管理人员资质、财务情况、应持证上岗人员证件等)，由项目监理组审查。11.3.2如发现所报的分包单位资质资料有伪造不实情况，或经实际工作检验证明分包单位不具备承担分包工程的能力，总监理工程师可提出辞退分包单位，施工总包单位应予执行。11.3.3未经项目监理组审核同意的分包单位，不得进入施工现场。11.4施工组织设计及施工方案审核制度11.4.1施工组织设计是指导施工全局，统筹施工全过程，在施工管理中起核心作用的重要技术文件。施工单位于开始施工前完成编制施工组织设计。11.4.2对于规模较大或分期出图的工程，暂时不具备编制施工组织设计的条件时，可分期编制分项分部工程施工设计(施工方案)；对关键过程、特殊过程应编制专项施工方案。11.4.3施工组织设计(施工方案)经过施工单位技术负责人审核批准后，于开工前两周送交项目监理组审批。审核批准后必须严格执行，如有改变应取得项目监理组的核准。11.4.4项目总监理工程师应组织各专业监理工程师对施工组织设计(施工方案)进行认真细致的审查，审查的重点为质量保证措施，对其中不能保证工程质量、合同工期和投资控制的环节，提出改进意见，要求施工单位修改或补充。11.4.5施工组织设计审核中应注意：11.4.5.1施工组织设计或施工方案，对保证工程质量是否有可靠的技术措施、组织措施和其它预控措施。11.4.5.2施工组织设计或施工方案对关键、特殊过程（分项）是否编制了工法文件，明确质量控制点的设置。11.4.5.3施工组织设计或施工方案中是否有针对当前工程质量通病的技术措施，工程总包单位是否编制了工程项目划分一览表。11.4.5.4施工组织设计或施工方案中是否有材料、制品试件取样及试验的方法或方案。11.4.5.5施工组织设计或施工方案中是否有本项目的质量保证监控体系和组织结构。11.5工程材料、构配件及设备检查、确认制度11.5.1用于建设工程的原材料（如钢材、木材、水泥及制品、黄沙、石子、商品砼、墙体材料和管道、门窗、防水材料等）、构配件（如钢构件、钢筋砼或砼构件等）及设备（机、电、仪设备等）均属监理检查控制范围,应要求施工单位报送有关资料。11.5.2供应(采购)单位应严格按设计要求、国家和行业质量标准采购，并对其质量承担责任。11.5.3需封样确认产品质量的（如装饰材料）或重要的原材料、构配件和设备的采购，供应(采购)单位在供货合同签约前应向监理方提供供货方资质、样品情况。经监理方确认资质和样品质量、封样保存后，供应（采购）单位方可采购订货。11.5.4进场货物由监理方见证取样后，与封存样品进行对照检查，符合后方可使用。11.5.5用于工程的原材料、构配件及设备，应符合下列要求:70n11.5.5.1符合国家或行业有关技术标准和设计要求。11.5.5.2符合工程材料、构配件及设备或包装上注明采用的标准，符合建筑材料说明书，实物样品等方式表明的质量状况。11.5.5.3用于工程的原材料、构配件及设备包装上的标志，应符合下列要求:11.5.5.4有产品质量检验合格证明、技术合格证或质量保证书。11.5.5.5有文字表明的产品名称、生产厂名和厂址，出厂日期及产品编号。11.5.5.6产品包装和商标样式应符合国家有关规定和标准要求。11.5.5.7设备应有产品使用说明书、安装要领书，电气设备还应附有线路图。11.5.5.8实施生产许可证、准用证或使用产品质量认证标志的产品，应有许可证、准用证或质量认证的编号、批准日期和有效期限。11.5.5.9按国家有关规定需要取样送检的材料、焊接件和试块，应按规定的检测项目及检测方法和采样数量，监理方见证取样，并陪同施工单位送检。11.5.5.11工程原材料及构配件检测，必须在具备相应资质的检验单位进行。11.5.5.11原材料、构配件和设备的合格证、生产许可证或准用证及检复验报告的复印件，应盖有原件保存单位的公章和保存责任人的签名和签名日期，否则无效。复印件提供单位应对其内容负责。11.5.5.12在现场配制的材料、半成品。如砼、特种砂浆、防水材料、防腐材料、耐火材料等。应将标准配合比报送监理、在使用前施工单位应先作试验，合格后方可使用。11.5.5.13凡采用新材料、新型产品，应有技术鉴定文件。进口材料、设备必须具有海关商检书。进口钢材除按规定抽样作机械性能试验外，焊接前应做化学分析试验和可焊性试验；进口水泥除具备材质证明文件外，还应做强度、安定性试验和成份分析。11.5.5.14施工单位因工程急需要求紧急放行，应填写紧急放行审批报告，施工单位应说明原因并作出明确标识做好记录，经施工单位技术负责人批准后，经项目总监理工程师审批同意后才能用于工程。11.5.5.15用于建设工程原材料、构配件及设备检验费用，凡是属于国家规定的强制性检验均由供应单位自行解决。监理方进行的抽检，测试费和样品费，合格的由业主支付，不合格的一律由供应单位负责。11.6工程质量验收制度11.6.1检验批及分项工程应由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的勘查、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。11.6.2单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。建设单位收到报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位工程验收。11.6.3工程质量验收的依据11.6.3.1施工图纸及其说明文件（包括设计变更、技术核定文件）；11.6.3.2有关的工程施工质量验收统一标准及法规文件；11.6.3.3工程质量保证资料；11.6.3.4有关的施工及验收技术报表及资料。11.7检验批及分项、分部工程质量验收的基本程序：11.7.1隐蔽工程70n施工单位自检合格后向专业监理工程师报送A4《报验申请表》，施工单位质量验收记录作为附件；非隐蔽工程施工单位自检合格后向专业监理工程师报送检查记录表；11.7.2检验批和分项工程由监理工程师审核、现场验收；11.7.3分部工程由总监理工程师组织审核、验收。11.7.4单位工程由建设单位组织施工、设计、监理等单位（项目）负责人进行验收。11.7.5检验合格，监理工程师认可，施工单位继续施工；检验不合格，应按下列规定进行处理：11.7.6经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。11.7.7经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。11.7.8经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。11.7.9经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。11.7.10通过返修或加固仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收。11.8工程项目《监理月报》编制制度11.8.1正在监理的工程项目，每月编制《监理月报》报送业主、监理单位和质监站。11.8.2《监理月报》的作用有：11.8.2.1向建设单位通报本工程项目本月份各方面的进展；11.8.2.2向建设单位汇报项目监理组本月份作了哪些工作，收到什么效果；11.8.2.3项目监理组向业主和监理公司领导汇报本月份在工程监理工作中，存在的问题及其经验教训；11.8.2.4项目监理组通过编制月报总结本月份工作，为下一阶段工作订出计划。11.8.3《监理月报》的编制应由总监理工程师指定专人负责，各专业监理工程师分工负责本专业或职责分工部分的编写，总监理工程师负责审阅把关。应注意监理月报的完整性，真实性；有分析，有比较，有总结，有展望。11.8.4规定每月25日各项目监理组将月报交公司，于次月5日前送交有关单位。11.9监理资料的管理与归档制度11.9.1项目监理组的监理资料工作由总监理工程师负责，各专业监理工程师、综合管理员协助，负责对监理过程产生的各种质量记录，按程序文件和操作管理办法的要求进行标识，填写内容要求明确、真实、完整、字迹清晰。专业监理工程师负责各自分工范围内的资料整理和编审，并及时移交给综合管理员。总监理工程师负责对质量记录和归档资料组织整理，自查符合要求后报送建设监理部审核。11.9.2综合管理员负责按公司程序文件《质量记录控制程序》和支持性管理文件《工程监理表格、资料填写办法》、《监理归档资料管理办法》的规定，编制受控文件、质量记录清单，按专业和单位工程进行分类、编目，使每个文件有唯一的分发编号；负责及时收集、整理、汇总和保管项目监理组的监理文件、资料和质量记录，并进行分类、编目、建立登记台帐。收发手续齐全符合标识的要求，于工程竣工后形成一套完整的监理档案，经总监理工程师审查报公司建设监理部审核后，移交业主和公司档案室保管备查。11.9.3经标识合格的项目监理资料能够在需要时，用来查清某项活动是否已经实施、是否有效、相连两活动的记录具有连续性等，即符合可追溯性要求。11.10工程竣工初验制度70n11.10.1单位工程或全部工程项目施工完毕，施工单位提出工程竣工验收申请后，由项目监理组总监理工程师组织建设单位，施工单位，设计单位，组成初验工作小组进行竣工初验。11.10.2竣工初验的依据：11.10.2.1建设单位上级主管部门对本工程的审批文件；11.10.2.2全部施工图纸及说明文件；11.10.2.3工程设计变更及洽商文件；11.10.2.4机械设备的技术说明书；11.10.2.5有关的建筑安装工程验收规范；11.10.2.6国家标准GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》；11.10.2.7施工承包合同、协议。11.10.3建筑工程竣工初验的先决条件11.10.3.1非生产性建筑的土建工程已经完成；建筑物附属的水、暖、电、卫工程已经完成；室外管网、线路已经接通；电梯、通风、空调等设备已安装完毕，并且水、暖、电气线路已通，达到使用条件；11.10.3.2生产性、科研性建筑除具备上述非生产性建筑物的要求外，还应达到可以进行设备安装的条件；11.10.3.3各种施工技术资料、质量保证资料和涉及监理工作的报表资料已经准备齐全；11.10.3.4施工单位已对竣工工程进行自检，自评，并已完成了整改，达到了合格。并通过了施工单位上级主管部门的验收。11.10.4工业项目竣工初验的先决条件11.10.4.1建设项目及辅助设施，已按设计和合同规定的内容建成；11.10.4.2主要及配套设施已安装完成，单机无负荷试车合格，可以进行单机负荷试车或联动试车；11.10.4.3环保、劳动、安全、卫生、消防设施等已按设计要求与主体工程同时建成并通过单机调试；11.10.4.4各种施工技术资料、质量保证资料和涉及监理工作的报表资料已经准备齐全；11.10.4.5施工单位已对竣工工程进行自检，自评，并已完成了整改，达到了合格。并通过了施工单位上级主管部门的验收。11.10.5验收步骤11.10.5.1核查工程的质量保证资料：11.10.5.2资料基本齐全；11.10.5.3资料内容符合设计及国家、当地政府发布的规范、规程与标准要求；11.10.5.4各项资料达到填写全面、完整、真实、准确、字迹清晰；11.10.5.5应注意检查关键、特殊过程施工资料及质量记录是否符合要求。11.10.5.6核查分部、分项、检验批工程的质量记录资料，应符合国家《建筑工程施工质量验收统一标准》的有关规定。11.10.5.7经返工整改的工程是否已重新检验，施工质量是否符合要求；11.10.5.8工程项目划分是否符合规定，所含分部、分项工程是否齐全无遗漏，检验是否符合标准，签字是否符合要求；11.11单位工程观感质量验收：70n11.11.1由项目监理组组织专业配套的检查评定小组，邀请建设单位、设计单位，必要时邀请质量监督部门人员参加，施工单位配合；11.11.2检查内容见《单位（子单位）工程观感质量检查记录》，为避免个人水平不一，应有三人以上共同评定；11.11.3各项检查内容应采取事先随机取样方式。室外工程及屋面全数检查；室内工程有代表性的自然间抽查100％(包括附属房间及楼道)；进一步细节的划分可由检查时决定。11.11.4总监理工程师负责向业主报送工程质量初验报告，为竣工程提出质量评估意见。工程初验中检查出的质量问题施工单位应按监理通知认真整改，整改完成后申请重新核验。最后总监理工程师签署《单位（子单位）工程质量竣工验收记录》。11.12工程事故处理制度11.12.1工程发生事故后，按事故严重程度，可分为三级处理：11.12.1.1一般质量问题施工单位应立即(在8小时内)向项目监理组提交书面报告，由施工单位提出处理方案交设计单位研究，同意后出设计文件，并征求建设单位同意后，由施工单位实施，项目监理组监督执行。11.12.1.2一般工程质量事故根据建设部(10989)第3号令《工程建设重大事故报告和调查程序的规定》的规定，凡造成重伤2人以下，直接损失在100万元以下，5000元以上为一般工程事故。事故发生后施工单位应立即(在8小时内)报告项目监理组，项目监理组应立即通知建设单位和监理公司有关主要领导，由施工单位提出处理方案。对于工程问题的处理同一般质量问题。11.12.1.3重大工程事故重大事故(有人员伤亡，直接损失在100万元以上)应按建设部(10989)第3号令的规定处理。工程问题的处理同一般质量问题。11.12.2如事故非常严重，需要部分或全部停工时，按工程停工，复工程序执行。11.13项目监理总结制度11.13.1为总结经验，提高监理工作水平，在项目监理工作完成后，项目监理组均应编写监理总结报告，并归入监理档案。11.13.2监理工作总结的主要内容见《监理服务过程控制办法》：11.13.3对专项问题的总结内容，视问题具体情况而定，但应包括问题具体情况，处理经过，经验及教训，改进的建议等。11.13.4各项总结由项目总监理工程师组织监理人员编写，总监理工程师审核签发，并归入监理档案。11.13.5各项总结必须内容真实，实事求是，抓住问题实质，有一定的技术水平，文字简洁，有理论，有分析，有经验，有改进。11.14现场监理会议制度11.14.1第一次工地会议会议主要内容见《监理服务过程控制办法》。11.14.2工地例会会议主要内容见《监理服务过程控制办法》。11.14.3如因工作急需，建设、施工、监理单位均可提出召开临时监理工作会议，以解决当前急需处理的问题。11.14.4每次监理会议均由项目监理组编写会议纪要，分发各有关单位。11.15砼及砂浆试块制作与管理制度70n11.15.1砼及砂浆试块的取样制作、养护及试验，均应按有关的专门的技术规程执行。11.15.2砼及砂浆试块制作时，监理人员必须在场。11.15.3施工单位应将养护3日、28日的试块送经监理审查同意的试验单位试验，并在以后3日内将试验结果报项目监理组。11.15.4专业监理工程师未接到试块试验结果报告前不得签署工程质量符合的文件。11.15.5砼或砂浆试块试验报告报审表应归入监理档案。11.16安全管理制度11.16.1根据工程项目的实际情况，落实相关专业监理工程师安全监管的责任区域，项目的规模较大且专业类型又较多，施工现场复杂的工程，应配备专职或兼职的安全监理工程师。11.16.2建立项目监理组安全控制措施：11.16.3审查施工组织设计或施工方案技术措施、质量措施的同时审查安全措施。11.16.4将已处在施工状态下的安装、调试的项目在进行质量、进度监控的同时进行安全监控。11.16.5审查材料、构件和设备的质量同时检查材料、构件和设备的安全性能。11.16.6制定好危险作业的检查计划。11.16.7督促施工单位建立安全管理制度。11.17监理工作日记及考勤制度11.17.1各专业监理工程师、监理员按日填写监理工作日记，记录工程监理各类主要问题，总监理工程师每天审阅，综合管理员负责整理归档。11.17.2建立现场考勤制度：综合管理员负责每天的考勤，每月25日前由总监理工程师将该月监理组考勤统计表报公司建设监理部。12.监理设施12.1项目监理组资源配置项目监理组应具备的资源：质量手册、程序文件、支持性管理文件、组合检测工具、项目组标志牌、劳防用品、岗位规范、考勤表、法律、法规、通用文本、规范、标准、合同、大纲、监理用表、监理规划。12.2文件和资料：①质量手册1本；②程序文件7个：质量管理体系文件控制程序、质量记录控制程序、管理评审程序、质量管理体系内部审核程序、不合格监理服务控制程序、纠正措施控制程序、预防措施控制程序；③支持性管理文件38个；④监理委托合同一份；⑤法律、法规清单如下：（略）⑥规范、标准技术文件清单：（略）70n⑦施工图纸和设计变更：⑧监理表格：A表、B表、C表三种表格。12.3测量设备及工具：检测仪器分类表序号品名规格型号设备类别1涂层测厚仪1000μm仪表2超声波测厚仪AD-3253B仪表3组合检测工具包含2m靠尺量具4钢卷尺10m量具5钢卷尺5m量具6标尺3m量具7水准仪8全站仪12.4劳防用品。佩带安全帽和安全带、劳保皮鞋。12.5人力资源12.5.1总则为了保证监理人员的素质和能力适应监理服务各岗位的职责要求，保证公司的质量方针、质量目标及本部门、本岗位的质量目标的贯彻实施。公司编制了“人力资源管理办法”、“岗位定员管理暂行办法”、“职工考核办法”、“职工培训管理办法”。项目监理组严格执行上述管理办法。项目监理组配合人事部对监理人员履行岗位职责的能力进行检查和考核，在规定时间（每季度末后一个星期）报监理部。对经考核其业绩及能力明显不符合规范要求的，一般的应组织培训，提高素质，提高技术、业务管理能力，构成不合格事实的应执行“8.3不合格监理服务控制程序”、“8.5.2纠正措施程序”，对相关岗位现有的人力资源配备不足的，人事部采用招聘、借调、换岗等措施，以保证质量管理体系有效运行和确保现场监理服务的质量。12.6基础设施70n按照监理委托合同要求，公司为项目监理组提供以下监理服务的基础设施：自行车、通讯工具；计算机、音像设备；为现场项目监理提供的工作场所和相关设施。满足顾客的合理需求，为合同履约提供物质保证。具体管理执行《基础设施管理办法》，顾客提供的见顾客财产章节。12.7工作环境项目总监理工程师应向进场的监理人员进行安全、环保交底；监理人员应学习了解有关安全、文明施工、环保的法规、规定、标准要求；监理人员进入现场必须带安全帽，项目监理组应有固定的办公地点，清洁、明亮、保持环境卫生，争创公司文明部、室。对施工单位的现场环境和恶劣气候下的安全技术措施应定期检查和审核。按《监理现场安全文明、环保监督检查制度》执行。13.监理质量记录13.1质量控制：13.1.1质量的事前控制：13.1.1.1总监理工程师应组织项目监理组人员了解、分析施工承包合同及监理委托合同内容;熟悉标准、施工图纸、技术规范和质量验评要求;13.1.1.2总监理工程师应在资料基本齐备的前提下,依据合同的要求和质量计划,组织完成编制项目监理规划。监理规划报工程监理部初审，总师室审核，公司总工程师批准后执行。13.1.1.3总监理工程师协助业主主持由设计单位、施工单位参加的设计交底会议及图纸会审,整理会议纪要并保存。设计变更应经业主、设计单位、监理单位、施工单位签认;13.1.1.4总监理工程师组织监理工程师审查施工单位提交的施工组织设计，并提出审查意见，经总监理工程师签字并报业主批准后实施;13.1.2第一次监理例会由业主主持召开;13.1.3总监理工程师组织核查工程开工条件、施工单位的质量保证和13.1.4质量管理体系,检查施工单位的质量计划和管理人员到位情况;经核查13.1.5具备开工条件时,由总监理工程师提出核查意见报业主批准后开工;13.1.6项目监理组按操作指导书规定审查分包单位的资格;13.1.7对影响施工质量的五大要素[人、设备、材料(构配件)、方法、环境],项目监理组应进行检查并有检查记录；监督施工单位的质量管理体系落实到位;13.1.8监理测量人员应对测量基准点进行复查确认；13.2质量的事中控制：13.2.1根据监理规划督促施工单位按单位工程划分分部、分项工程明细,70n经监理工程师审批后实施。监理工程师按专业或关键工序编制监理实施细则，确定质量控制要点和控制手段。实施细则经总监理工程师审核批准后实施；13.2.2监理工程师应按照规定的管理办法和采用现场检查、旁站、测量、试验等形式进行监理;13.2.3监理测量人员应对标高进行检查确认,对工程重要部位的中心线、轴线测量放线进行复测、查验并签证;13.2.4项目监理组可结合监理工程项目的具体情况,要求施工单位编制重点分部工程施工方案,经监理工程师审定后,由总监理工程师签发审定结论。13.2.5项目监理组在实施监理过程中按监理规划，行使质量监督权,签发监理备忘录、监理通知单、下达监理停工指令等;13.2.6对不称职的施工单位管理人员或不合格的分包单位,项目监理组经总监理工程师审核同意后以书面形式向业主提出撤换建议。13.2.7项目监理组各专业监理工程师对施工单位自检通过的检验批、分项工程进行隐蔽和中间交工的检查、确认、验收;13.3质量的事后控制:13.3.1总监理工程师组织工程竣工初验收,并编写质量评估报告，验收结果符合合同要求后,按规定在收记录上签字；协助业主组织竣工验收;13.3.2总监理工程师组织项目监理组人员整理监理资料、质量记录经工程监理部审核后，按公司《监理归档资料管理办法》要求归档;13.3.3项目监理组参与质量监督部门对工程质量核验工作；13.3.4监理任务完成后，由总监理工程师向业主移交建设工程监理档案材料;13.3.5总监理工程师做好项目监理组撤离的各项协调工作;13.3.6工程进入保修阶段,工程监理部应按合同要求不定期回访，保存协调记录和建立信息反馈渠道。13.4.1质量记录控制本监理组质量记录按一、二两级控制，一级控制是标准规定必须保持的质量记录，采用编号登记，清单控制的方法；二级控制是标准没有规定必须保持的质量记录，一种是政府部门或行业部门规定的，另一种是由公司根据管理要求，为保证质量管理体系各过程提供的充分证据而编制的质量记录。一、二两级记录，要结合项目监理组实际列出详细控制清单。质量记录控制清单（一级控制）70n收集部门：上海同济建设监理咨询有限公司松江湖畔天地项目监理组序质量记录编号质量记录名称保存期限1A1工程开工/复工报审表2A2施工组织设计（方案）报审表3A3分包单位资格报审表4A4____报验申请表5A6监理工程师通知回复单6A9工程材料/构配件/设备报审单7A10工程竣工报验单8B1监理工程师通知单9B2工程暂停令10C2工程变更单11沪B1巡视旁站检查记录12附表一施工监理日记13附表二建设监理工作月报14附表三____会议记录13.5标识和可追溯性13.5.1.对施工单位工程材料/构配件/设备标识的控制：对施工现场的工程材料/构配件/设备应督促施工单位进行检验状态的必要标识，标识应具可追溯性，对未经监理人员验收或验收不合格的，监理人员应拒绝签认，督促施工单位不得用于工程，对易混淆的如钢筋等材料应采取隔离措施，并签发监理工程师通知单，限期将不合格的工程材料/构配件/设备撤出现场。13.5.2对监理文件和过程质量记录标识的控制：项目监理组综合管理员负责及时收集、整理、汇总、检查和保管项目监理文件、资料和质量记录，进行分类、编目、建立登记台帐。作废的文件和资料应及时销毁。质量记录应明确表态，即同意或不同意。签字人对所签质量记录负责。所形成的质量记录应内容真实、准确、字迹清晰，填写方法按《工程监理表格、资料填写办法》执行。13.6顾客财产70n顾客提供的施工图纸、技术文件（资料）、检测仪器、仪表、办公设施等，包括知识产权。检查验收合格的财产进行标识和储存，如经检查发现顾客财产不合格时，由项目总监理工程师及时与顾客进行协商解决。在使用过程中应负责对其进行防护和维护。在使用过程中，如发生顾客财产丢失，损坏或不适用的情况，总监理工程师应及时报告顾客，并由综合管理员进行登记记录。所使用的顾客提供的财产，如有归还要求时，应如数归还，按时办理退还手续。按《顾客财产管理办法》执行。13.7产品防护13.7.1对工程产品防护的控制：督促施工单位建立产品防护的措施和制度，对施工单位经过批准的成品保护措施，监督其执行的过程。特别在主体交叉作业时，上下道工序之间的防护措施。合同有设备监造要求时，在设备运往现场前，专业监理工程师应检查设备制造单位对待运设备采取的防护和包装措施。13.7.2监理归档资料的管理：按《监理归档资料管理办法》执行。13.8监视和测量装置的控制13.8.1对施工单位测量装置的控制：项目监理组应定期检查施工单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况、计量检定记录，检查情况要在监理日记中记录，对不符合要求计量设备的计量结果，监理工程师不予认定，应通知督促其整改。13.7测量、分析和改进13.7.1总则项目监理组按公司的策划，实施以下方面所需的监视、测量、分析和改进过程：13.7.1.1证实监理服务的符合性；13.7.1.2确保质量管理体系的符合性；13.7.1.3持续改进质量管理体系的有效性。13.8监视和测量13.8.1顾客满意项目监理组把顾客满意率作为质量目标进行目标管理，在岗位责任中明确由综合管理员负责统计工作。问卷调查由项目总监理工程师、工程监理部分别按计划采用多种形式进行。对顾客的关注焦点，对顾客满意信息进行测量和收集、分析按《顾客满意信息监控管理办法》和《数据分析管理办法执行》。13.8.2内部审核公司对质量管理体系的运行状况进行内审时，项目监理组积极配合，接受审核，对内审发现的不合格项，在规定时间内寻找原因，组织整改。13.8.3过程的监视和测量13.8.3.1过程的监视管理对项目监理组执行的质量管理体系各条款的过程，通过日常检查、集中检查和上级抽查，对过程质量活动的过程进行监视测量。13.8.3.2过程的测量70n项目监理组对主要过程监理服务的测量采用监理日志、监理月报、项目总监理工程师每月检查的方式，将查出来的问题和整改的情况向工程监理部报告，以证实监理服务过程是否符合质量计划的要求，实现策划的能力是否符合产品实现的策划的要求。13.9产品的监视和测量公司制定了监理服务质量考核、检查办法,项目总监理工程师每月要对本项目监理人员的监理服务质量自查一次，工程监理部每季度对所管辖的项目监理组至少考核、检查一次，对监视和测量的记录应予以保留。13.10不合格监理服务公司制定了《不合格监理服务控制程序》,未造成严重后果或重大影响，可以及时纠正和弥补的不合格为一般不合格，造成严重后果或损失,影响公司质量方针、质量目标实现的为严重不合格。一般不合格由项目总监理工程师负责事实的确认，不组织评审，由项目总监理工程师负责处理，通过批评、教育的方法，督促不合格事实的责任人进行纠正，根据产生不合格原因，采取纠正措施，纠正结果应在监理日记中予以反映并在二周内向工程监理部备案。项目监理组认定为严重不合格的，项目总监理工程师应在24小时内口头报告，48小时内书面报告总师室。13.11数据分析公司制定了《数据分析管理办法》，项目监理组负责向工程监理部提供信息，供工程监理部数据进行分析。详见《数据分析管理办法》。13.12改进13.12.1按公司《纠正措施控制程序》、《预防措施控制程序》执行。13.12..2通过监视测量、数据分析和改进，建立项目自我完善、持续改进的机制。14.安全监理工作14.1开工前审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。14.2督促和要求施工单位设立安全生产管理机构，确立管理体系，配备专职安全生产管理人员，并具有相应的资质，参加监理人员组织的安全检查，发现安全隐患及时进行整改。要求施工单位的专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，应当立即制止。14.3在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。14.4监督为建设工程提供机械设备和配件的单位，应当按照安全施工的要求配备齐全有效的保险、限位等安全设施和装置。禁止检测不合格的机械设备和施工机具及配件用于施工现场。70n14.5督促和检查在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，必须由具有相应资质的单位承担。安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，应当要求施工单位编制拆装方案、制定安全施工措施，并由专业技术人员现场监督。14.6监督施工单位的施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的使用达到国家规定的检验检测期限的，必须经具有专业资质的检验检测机构检测。经检测不合格的，不得继续使用。14.7督促施工单位建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。14.8承包单位依法将建设工程分包给其他单位时，分包合同中应当明确各自安全生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。14.9监督和检查施工单位的垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。特种作业操作资格证书（复印件）要报给现场监理组备案。14.10督促施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：（一）基坑支护与降水工程；（二）土方开挖工程；（三）模板工程；（四）起重吊装工程；（五）脚手架工程；（六）拆除、爆破工程；（七）国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，要求施工单位还应当组织专家进行论证、审查。14.11建设工程施工前，督促和检查施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。14.12及时检查施工单位在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。70n14.13施工单位根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，在施工现场采取相应的安全措施。施工现场暂时停止施工的，施工单位应当做好现场防护，所需费用由责任方承担，或者按照合同约定执行。14.14要求施工单位应当将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离；办公、生活区的选址应当符合安全性的要求。职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。14.15监督和检查施工现场临时搭建的建筑物应当符合安全使用要求。施工现场使用的装配式活动房屋应当具有产品合格证。14.16监督和要求施工单位对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等，应当采取专项防护措施。14.17监督施工单位遵守有关环境保护法律、法规的规定，在施工现场采取措施，防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害的污染。14.18在城市市区内的建设工程，施工单位应当对施工现场实行封闭围挡。14.19监督和检查施工单位在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。14.20监督和检查施工单位向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。14.21检查施工单位采购、租凭的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应当具有生产（制造）许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行查验。施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件必须由专人管理，定期进行检查、维护和保养，建立相应的资料档案，并按照国家有关规定及时报废。14.22根据《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械，在验收前应当经有相应资质的检验检测机构监督检验合格。并将合格证书报现场监理组备案。14.23定期检查施工现场的电工、电焊工、对焊工和大型机械的操作工的上岗证，未经教育培训或者培训考核不合格的人员，不得上岗作业。14.24监督和督促施工单位在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。14.25督促施工单位制定本单位生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。14.26督促施工单位在发生生产安全事故时，应当按照国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定，及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或者其他有关部门报告；特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。接到报告的部门应当按照国家有关规定，如实上报。14.27发生生产安全事故后，协助施工单位采取措施防止事故扩大，保护事故现场。需要移动现场物品时，应当做出标记和书面记录，妥善保管有关证物。14.28以公正、实事求是的态度协助建设工程生产安全事故的调查。70n15.防渗漏工程监理方案15.1防渗漏控制要点15.1.1主要渗漏部位l墙体裂缝处渗漏。l墙面沟缝凹槽处渗漏。l锚入墙的落水管卡、避雷线、电线横担等锚脚处渗漏。l砼墙板对拧螺栓孔洞处渗漏。l脚手洞、脚手铅丝处墙面渗漏。l外窗口周边墙渗漏，窗帘盒两侧墙面渗漏。l阳台板(如有)两侧墙面渗漏，阳台拦板、扶手与墙相接部位渗漏，阳台扶手入墙部位渗漏。l相邻两个阳台板间的隔板下的缝隙与室内相连处渗漏。l止水带（片）、变形缝处渗漏。l砼施工缝处渗漏。l管道穿楼板、穿墙洞处渗漏。l楼板灌缝处渗漏。l厨房及卫生间的地面和墙面;地漏、穿墙管处渗漏。l地下车库超长型整体钢筋砼结构的抗裂。l屋面工程。15.2预防措施：在主体工程施工中，除了保证结构安全外，还必须对一些造成渗漏的细部进行管理。其重点内容是：15.2.1图纸会审会审设计图纸应考虑墙体、楼板、地下车库易产生渗漏的部位，房屋长度和高度的差异，温差与沉降引起的变形而产生的裂缝引起渗漏。15.2.2砌体15.2.2.1严禁使用刚出厂的热砌块和爆灰的砌块以及生产后存放不足一个月的砌块。15.2.2.2要保证砌筑砂浆有良好的和易性及足够的搅拌时间，不宜用高标号水泥或过细的沙子拌制砂浆，办置砂浆应随拌随用，通常条件下拌好的砂浆应在4小时内用完，天气炎热，蒸发量大则应缩短至二个小时。70n15.2.2.3砌块和砖，砌筑前必须隔夜浇（浸）水湿润，断裂的砌块或砖不准用在外墙上。15.2.2.4采用挤浆法或加浆法砌筑，提倡“三一砌砖法”，严禁用推尺铺灰或摆砖砌筑，外墙的水平及竖项灰缝砂浆必须饱满，必须满刮缝砂浆，不准有透亮及瞎缝，尤其是外墙的框架梁柱与砌体周边缝、外墙上砼过梁端缝、窗盘等镶砖两端缝、砂浆必须饱满密实，宜对东山墙随砌砖随原浆勒缝。15.2.2.5砌块组砌得立缝大于3厘米的用C20细石砼灌缝，不得碰动。砌块及镶砖的水平缝及立缝，应随砌随手勒缝，东山墙的灰缝宜采用1：2水泥砂浆，加浆勒缝。15.2.2.6在砌块搭缝长度不足处，遇有窗洞或其他洞口时，水平灰缝中的拉结筋必须穿过洞口宽度，并压入砌体内长度≥500毫米，阳台部位窗下第一批砌块排列时，与窗侧砌块必须错缝搭砌，搭砌长度不得小于砌块高的三分之一，也不应小于150毫米。15.2.2.7墙体与门窗框之间的缝隙应嵌填密实。15.2.2.8竖向及水平方向的变形缝内不得夹有砂浆及硬物，其缝宽及盖缝板与墙体的连接方法必须符合设计要求。15.2.2.9采用多孔砖砌筑的，在外墙窗盘以下可砌三皮实心粘土砖；卫生间楼地面起三皮可使用实心粘土砖砌筑，隔墙可在楼层地砌三皮实心砖。15.2.2.10使用砌块砌筑或三孔砌筑的填充墙建筑，不够整砖时可用实心砖补砌；在实心砖墙中的洞口，预埋件和管道穿过处可用实心砖砌筑；为固定木门框木砖砌筑需要，在门框二侧变，也可局部使用实心粘土砖镶砌。15.2.3钢筋砼15.2.3.1有防水要求的构筑物或人防地下车库的外墙板，浇筑砼支模用的穿墙对拧螺栓应焊止水片、并应在外侧模上衬垫厚度20毫米以上的木块，拆模后除掉木垫块，割去此段螺栓，用防水砂浆封口。15.2.3.2砼柱、墙浇筑时立模限位，不得采用先做砼方盘和导墙工艺，应采用焊接钢件限位。15.2.2.3砼应浇捣密实，按施工规范规定位置留置施工缝，继续浇筑砼时，应将模板内杂物清干净并应加1：2水泥砂浆接浆。15.2.4补洞15.2.4.1外砖墙的孔洞修补，宜用C20细石砼嵌实，或采用半砖内外镶砌，其关砖面比墙面略低1-1.5厘米，砖四周灰缝用水泥砂浆嵌实，再用1：3刮糙砂浆将表面补平，砼外墙面的孔洞，应在内外用防水砂浆修补。70n15.2.4.2阳台板上的立管、落水头、厕所间等的地漏，穿过地面及屋面板的管道、落水头等，应安装牢固，修补工作应在安装管道后，做地面及屋面前进行，补洞应逐层进行，但一般不准将连续两层楼面临时固定管道的对拔同时拆除。补洞工序：管子安装标高、位置校正→清理洞口→支模→管子外壁和预留动壁刷一度107胶水泥浆→用10-20厚度的1：2水泥砂浆捣实洞周边一浇C20细石砼（比洞口低20毫米）→24小时内不准碰动并养护1-2天→拆模→刷防水涂料或嵌一层油膏→用1：2水泥砂浆抹平→存水试验不渗漏→质检员验收。15.3主体工程的检查监督15.3.1根据企业和工程特点列出监控计划，按工程质量监控要点要求内容和工程量大小情况，每层必到位检查一次以上，巡回检查及时帮助指导，或指令整改，做好监控日志，并经常宣讲质量标准、施工工艺和基本构造要求，促进企业加强管理，使施工人员熟练掌握质量标准，提高操作技术素质。15.3.2对主要工种工程的施工样板及时鉴定，符合标准后方可大面积施工。大面积施工展开后，有计划的按层抽查，按质量标准衡量，与样板工程相符率在90%以上者为在监控范围，反之为失控状态，并查出影响质量因素，及时反馈，帮助提出改进意见。15.3.4对于贴面砖的墙面，应注意墙面的底层抹灰质量，该抹灰层对防水有一定作用。外墙施工中留下的孔洞、框架填充墙的预部、空心砖外墙的竖缝，应先进行堵洞和勾缝，并作为工序进行验收，合格后才能进行抹灰。一般抹灰层分二次进行，两道抹灰的时间间隔要2至3天。15.3.5按部位监测渗漏，将主体的渗漏，有效的消除在下道工序施工前，监测部位及项目是：如在主体工程完成后，外装饰工程施工前，无自然降水条件的，宜做外墙淋水试验，在外墙面三层和六层高度设压力喷水管，喷水时间24小时，如发现漏点，做出及号，找出原因，修补好后，对原渗漏点出重新喷水24小时，修道不渗漏为止。15.3.6穿屋面、楼地面、阳台板立管洞和落水头处的存水实验：15.3.7在已补好的洞或落水头处，上面用1:2水泥砂浆围成ф250毫米蓄水栏，高30毫米，宽30毫米，周边封闭不能有裂缝，放满水，存水24小时后，观察其修补处有否渗漏水。如有，找出原因，修补好，重新存水24小时，修到不渗漏为止。15.3.8主体工程施工结束后，必须及时进行检查。检查质量保证资料：重点查原材料、构配件合格证及试验报告；焊接；砼试块、砂浆试块试验报告；结构吊装、结构验收记录；钢筋隐蔽工程验收单等。70n检查各分项工程：重点查砌体砂浆饱满度、灌缝、接槎、焊接、板缝、施工缝、平整度、垂直度、轴线位移、、标高、截面尺寸及钢筋砼缺陷。点状工程一次核验，条状工程按变形缝分两部分核验。15.4推拉窗渗水15.4.1现象：l推拉窗关闭后，室内窗盘或墙体局部隐水潮湿。粉刷脱皮剥落。15.4.2原因分析：l窗框下冒头料阻水边太低，遇风雨大作时，雨水顺便缝隙溢向室内。l窗框安装时下冒头料向内倾斜，形成倒泛水。l组合窗拼接节点采用了平面接触。l窗框与墙体结合处的防水密封膏嵌填不密实有空隙。l镶嵌玻璃的密封橡胶条或阻水的毛刷条局部松动脱落或短头不到位，局部造成空隙。l玻璃密封硅胶不到位，造成空隙。l框扇构件镶接节点有缝隙。l框下冒头无泄水槽。15.4.3预防措施：l合理选料，下冒头的阻水边不低于25毫米。l安装窗框时，要注意下冒头料的水平度，稍微向外倾斜，避免倒泛水。l窗框与墙体接合处要内外嵌填防水密封膏，并填嵌密实，密封膏质量要符合要求。l结合窗拼接节点要采取套插曲面搭接方法。l镶嵌玻璃的密封橡胶条要根据周长再适当放长20毫米，使其呈自由状态，切不可拉紧，毛刷条长度要到位。l打玻璃密封硅膏要到位。l框扇构件镶接节点处要满涂放渗水硅胶。l框下冒头要设泄水槽。15.5楼面厕浴间防水监控要点15.5.1建筑物上水管道的主干管均应分段试压，并作好记录。一般容易产生漏水的是浴缸大小便器，地漏下水管及上水开关、水龙头等。因此在给排水施工中，监理应把好成品、配件关，对下水管穿过楼板的封堵，应作专门工序检查签证。70n15.5.2卫生间施工的过程监控是防止渗漏的关键。在施工过程中首先应按设计要求正确找坡，控制标高，做防水层时要检查找平层是否干燥，防止空鼓；检查注水收头，套管环隙填塞是否严密等。15.5.3根据设计要求，对结构楼面，找平层，防水层，找坡层都要按设计加强检查，作好隐蔽工程记录。15.5.4对地面和楼面的防水砂浆的防水材料要严格检查，必须是合格产品。15.5.5做好工序把关，上道工序无自检和报验不得进行下道工序的施工。15.6地下防水工程15.6.1地下车库工程有无渗漏现象是质量的关键，主要应对施工单位提出的施工组织设计方案进行详细审查，以确保施工安全顺利进行。15.6.2对地下结构工程的监控措施一般应根据设计图纸要求进行详细研究，制订实施细则，以确保工程质量的有效监控。地下防水工程质量控制，包括事前、事中、事后控制三个环节都很重要，但重点应在工程的前期阶段，只有做好事前预控、事中监控才能从根本上控制地下防水工程的质量。现场监理应根据国家和上海市的有关标准规范，从以下几方面严加监控。15.6.2.1设计是工程防水质量的关键。在设计前应根据业主对地下车库功能要求，为设计方提供防排并举，刚柔结合，嵌涂合一，复合防水，多道设防等防水方案，提供设计参考、选用。15.6.2.2.严把图纸关，应事先了解设计对地下车库防水的抗渗等级，防水构造做法以及防水材料和施工方法的具体要求，切实做好图纸会审工作。15.6.2.3技术水平高、素质好的施工队伍是地下防水工程质量的主要保证。现场管理要严格审查施工队伍的资质、人员组成和质保体系，对不符规定要求的必须整改。15.6.2.4根据设计、施工规范要求列出质量预控点，加强跟踪旁站检查，并做好原始记录。必须从原材料各施工分项工程和构造做法认真把关。15.6.2.5对底板大体积砼浇注，其关键是控制砼的温差，如果处理不当，容易在结构中产生裂缝，影响工程的防水性能。根据工程要求首先应在事先仔细审查底板砼的材料选用和级配比设计，其次是做好养护和砼温差检测，尤其在冬季施工时，对砼表面温度必须昼夜监视控制，对养护用的覆盖草包安排准备充分，随时调用。15.6.2.6加强砼浇捣的旁站监理，对商品砼要审查砼级配比、外加剂，坍落度应按规定检测，特别在夏季时要注意砼出机温度和坍落度损失。在砼浇注时，应按事先确定的方案顺序进行，避免产生冷缝形成渗水通道。对钢筋密集沉降缝、止水带构造、地下支撑钢柱位置等必须加强振捣，必要时用人工辅助振捣。使用振捣器必须顺序作业，防止漏振。70n15.6.2.7重视施工缝的施工处理。15.6.2.8地下工程外墙面做柔性防水施工时，应注意砼基层面干燥，粘结牢固，防止人为损坏引起局部渗漏，应严格操作工艺，分层检验。15.6.2.9地下车库墙壁支模用的对拉螺栓和予埋穿墙套管，要注意检查中间焊接的止水环片，防止形成渗水通道。15.6.2.10地下防水工程和附加防水层施工完成否，应按设计要求及时回填土等保护措施。15.6.2.11对地下工程外墙，要确保的密实性和整体性。15.7屋面防水工程的质量监控1)现场监理应对屋面设计的防水等级和耐用年限，防水材料、防水方式、构造祥图进行审查，以及诸如排水坡度，水落管布置，节点处理等有疑问的问题要提出意见，供设计考虑。2)使用防水材料和各种购配件均应有出厂合格证和准用证，并在材料进场后对有关材料进行抽样复测，经检验合格的材料才能使用。3)防水工程一般应由防水专业施工队伍施工，其操作人员应持证上岗。严格按设计和规范要求进行工序作业。监理应加强巡视，对基底是否干燥，卷材铺贴是否交叉、充分搭接，以及卷材泛水接头，天沟坡度等按工序分项进行检查验收，上道工序不合格，下道工序不得施工。4)对屋面天沟雨水口，屋面设备基座等重要防水部位必须进行蓄水试验，切实保证施工质量。16.旁站监理方案16.1、旁站监理的内容（1）是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计施工；（2）是否使用合格的材料、购配件和设备；（3）施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗；（4）施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗；（5）施工环境是否对工程质量产生不利影响；（6）施工过程是否存在质量和安全隐患。对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，旁站监理人员采用照相手段予以记录。16.2、旁站监理人员的职责70n（1）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；（2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；（3）检查现场建筑材料、建筑购配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；（4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。16.3、旁站监理的程序和方式16.3.1旁站监理的程序.对旁站监理人员进行旁站技术交底、配备旁站监理设施。.对施工单位人员、机械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序质量报验等进行检查.具备旁站监理条件时，旁站监理人员按照旁站监理的内容实施旁站监理工作，并做好旁站监理记录。.旁站监理过程中，旁站监理人员发现施工质量和安全隐患时，应及时上报。.旁站结束后，旁站监理人员在旁站记录上签字。16.3.2旁站监理的方式：采用现场监督、检查的方式16.4、旁站监理记录旁站监理记录是监理工程师或总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工后，监理企业将旁站监理记录存档备查。70n16.6、旁站项目清单分部工程子分部工程分项工程工序名称备注地基与基础工程土方工程土方开挖1、保护要求高的基坑的土方开挖（时空效应）2、坑底人工钎土土方回填基础分层回填土基坑工程桩基工程预制桩1、放线定位　2、垂直度控制3、焊接检查　4、桩顶标高控制地下防水涂料防水层1.防水涂料涂刷砼基础砼工程1、砼浇筑2、后浇带、变形缝和施工缝处理3、砼试块取样、制作主体结构砼结构钢筋1、重要构件底部钢筋安装2、高精度预埋件安装和固定砼工程1、砼浇筑2、施工缝处理3、砼试块制作4、结构实体试验5、砼保护层厚度检测砌体结构砖砌体立皮数杆圈梁和构造柱砼浇筑建筑屋面涂膜防水屋面保温层分仓缝设置和处理细部构造天沟、返水、伸缩缝以及出屋面管道四周处理天沟盛水试验涂膜防水层涂刷建筑装饰装修门窗及幕墙金属门窗门窗冲淋试验玻璃幕墙冲淋实验和三性试验给排水及采暖室内给排水管及配件给水管及配件连接和闭水试验建筑电气电气照明电线、电缆导管铺设位置和接头16.7其他需旁站的部位和过程：1）材料的见证和取样2）新技术、新工艺、新材料、新设备实验过程3）定位放线和沉降观测4）合同规定和设计要求的其他应旁站的部位和工序。70n羆莈葿袈羅肈蚄螄肄膀蒇蚀肃节蚃薆肃蒅蒆羄肂膄芈袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膇莆莃虿膆肅蕿蚅膅芈蒂羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇袈莆蚄袆袇肆蒆螂袆膈蚂螈袅莁薅蚄袅蒃莈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁羁肇莄薆羀腿薀袅罿节莂袁罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄肄膀蒇蚀肃节蚃薆肃蒅蒆羄肂膄芈袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膇莆莃虿膆肅蕿蚅膅芈蒂羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇袈莆蚄袆袇肆蒆螂袆膈蚂螈袅莁薅蚄袅蒃莈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁羁肇莄薆羀腿薀袅罿节莂袁罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄肄膀蒇蚀肃节蚃薆肃蒅蒆羄肂膄芈袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膇莆莃虿膆肅蕿蚅膅芈蒂羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇袈莆蚄袆袇肆蒆螂袆膈蚂螈袅莁薅蚄袅蒃莈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁羁肇莄薆羀腿薀袅罿节莂袁罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄肄膀蒇蚀肃节蚃薆肃蒅蒆羄肂膄芈袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膇莆莃虿膆肅蕿蚅膅芈蒂羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇袈莆蚄袆袇肆蒆螂袆膈蚂螈袅莁薅蚄袅蒃莈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁羁肇莄薆羀腿薀袅罿节莂袁罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄肄膀蒇蚀肃节蚃薆肃蒅蒆羄肂膄芈袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膇莆莃虿膆肅蕿蚅膅芈蒂羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇袈莆蚄袆袇肆蒆螂袆膈蚂螈袅莁薅蚄袅蒃莈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁羁肇莄薆羀腿薀袅罿节莂袁罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄肄膀蒇蚀肃节蚃薆肃蒅蒆羄肂膄芈袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膇莆莃虿膆肅蕿蚅膅芈蒂羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇袈莆蚄袆袇肆蒆螂袆膈蚂螈袅莁薅蚄袅蒃莈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁羁肇莄薆羀腿薀袅罿节莂袁罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄肄膀蒇蚀肃节蚃薆肃蒅蒆羄肂膄芈袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膇莆莃虿膆肅蕿蚅膅芈蒂羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇袈莆蚄袆袇肆蒆螂袆膈蚂螈袅莁薅蚄袅蒃莈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁羁肇莄薆羀腿薀袅罿节莂袁罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄肄膀蒇蚀肃节蚃薆肃蒅蒆羄肂膄芈袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膇莆莃虿膆肅蕿蚅膅芈蒂羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇袈莆蚄袆袇肆蒆螂袆膈蚂螈袅莁薅蚄袅蒃莈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁羁肇莄薆羀腿薀袅罿节莂袁罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄肄膀蒇蚀肃节蚃薆肃蒅蒆羄肂膄芈袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膇莆莃虿膆肅蕿蚅膅芈蒂羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇袈莆蚄袆袇肆蒆螂袆膈蚂螈袅莁薅蚄袅蒃莈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁羁肇莄薆羀腿薀袅罿节莂袁罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄肄膀蒇蚀肃节蚃薆肃蒅蒆羄肂膄芈袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膇莆莃虿膆肅蕿蚅膅芈蒂羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇袈莆蚄袆袇肆蒆螂袆膈蚂螈袅莁薅蚄袅蒃莈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁羁肇莄薆羀腿薀袅罿节莂袁罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄肄膀蒇蚀肃节蚃薆肃蒅蒆羄肂膄芈袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇膇芃薀螃膇莆莃虿膆肅蕿蚅膅芈蒂羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁蝿芄蒈薇袈莆蚄袆袇肆蒆螂袆膈蚂螈袅莁薅蚄袅蒃莈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁羁肇莄薆羀腿薀袅罿节莂袁罿蒄蚈螇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