北京宏远监理规划

北京宏远监理规划

北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划第一章工程概况及监理工作目标一、工程项目概况1.1项目总概况序号项目内容1工程名称北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目A01地块2工程位置怀柔区陈各庄村及大中富乐村3建设单位北京北控城市开发有限公司4设计单位中国建筑设计研究院5勘察单位北京市勘察设计研究院有限公司6监理单位北京宏远工程建设管理有限责任公司7监督单位北京市怀柔区建筑工程质量监督站8施工总包北京城乡建设集团有限责任公司9工程性质住宅、公建、地下车库10结构形式地下室框架结构；住宅楼剪力墙结构11投资性质自筹资金12质量目标合格13开工日期2013年2月23日14竣工日期2014年7月31日1.2建筑设计概况1.2.1A01地块地下车库及配套公建项目内容本工程为地下车库及配套公建用房，总建筑面积20323㎡，位于北京市怀柔区新城10街区南部A01地块，地上2层，地下2层。其中地下车库17008㎡，地下2层。总建筑面积20323㎡层数地下2层，地上2层建筑面积地下建筑面积17008m2地上建筑面积3315㎡建筑层高车库地下3.7m配套公建地上3.7m±0.00标高48.80室内外高差0.3m建筑檐高m基础底板底标高-11m建筑防火地上耐火等级二级，地下室耐火等级一级墙体外墙地下室：300厚防水砼墙公建：250厚粉煤灰加气砼砌块墙50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划内墙地下：250厚砼墙，房间隔墙200（300）厚粉煤灰加气砼砌块墙地上；分户墙.前室分隔墙、楼梯分隔墙采用150厚粉煤灰硅酸盐砌块墙；管井分隔墙采用100厚粉煤灰加气砼砌块墙；卫生间分隔墙采用100厚现制豆石砼墙外装修台阶花岗石板台阶，条石台阶散水砼散水、暗埋式砼散水、花岗石板散水坡道花岗石坡道、细石砼坡道外墙涂料，面砖、石材幕墙，铝板幕墙，玻璃幕墙门窗外窗采用断桥铝合金或塑钢中空玻璃门窗，单元门采用的钢电子可应对讲防盗门，户门为成品四防门，防火门均为钢制防火门均装闭门器，双防火门均装顺序器，公共部分的落地玻璃门采用耐冲安全玻璃。内装修楼、地面水泥楼地面.耐磨砼地面，砼地面，砼防水地面，细石砼坡道踢脚水泥踢脚内墙涂料墙面顶棚无机涂料顶棚防水工程地下室三道设防。其中一道为钢筋混凝土结构自防水，另二道为4厚SBS改性沥青防水卷材(聚酯胎)和2.0厚橡化沥青非固化防水涂料。屋面防水等级1级，防水层为3+4SBS热熔型弹性体改性沥青防水卷材（耐低温-25℃）有防水要求的房间卫生间、厨房，人防水箱间、水泵间等采用1.5厚聚氨酯防水涂料节能保温公建外墙50mm厚硅酸盐无机轻质A级保温材料上人平屋面100mm厚硅酸盐无机轻质A级保温材料种植屋面100mm厚硅酸盐无机轻质A级保温材料非采暖房与采暖房20mm厚增水膨胀玻化微珠保温砂浆50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划1.2.2高层住宅A01-1，4，5，6#楼建筑设计概况项目内容本工程为高层住宅住宅1#、4#、5#、6#楼，总建筑面积42218㎡，位于北京市怀柔区新城10街区南部A01地块。地上A01-115层，A01-415层，A01-514层，A01-613层，地下2层，其中地下车库5401㎡，地下2层。建筑面积地下建筑面积5401m2地上建筑面积36817㎡层数地下部分地下2层住宅楼A01-12/15层，A01-42/15层，A01-52/14层，A01-62/13层建筑层高地下车库3.7m住宅楼2.75m±0.00标高48.80m室内外高差0.45M建筑檐高44.1/41.2/38.45m基础底板底标高-6.85m（1#、4#、5#）、-6.75m（6#）建筑防火地上二级，地下一级墙体外墙300厚钢筋砼墙（局部坡道400厚墙）住宅楼为300厚钢筋砼墙（抗渗等级P6）内墙地下；250【200】钢筋砼墙外，房间隔墙采用200【300】厚粉煤灰加砌块墙地上；分户墙及前室.楼梯等分隔墙采用150厚粉煤灰硅酸盐砌块墙，管井分隔墙采用100厚粉煤灰加气砼砌块墙，卫生间分隔墙采用100厚现制豆石砼墙外装修台阶花岗石板台阶，条石台阶散水砼散水，暗埋式砼散水，花岗石板散水坡道花岗石坡道，细石砼坡道外墙涂料、面砖、石材幕墙，玻璃幕墙，门窗外窗采用断桥铝合金平开门窗，塑钢门窗，玻璃采用双玻璃中空玻璃6+12+6mm内装修楼、地面水泥楼地面墙面涂料墙面、面砖墙面顶棚无机涂料、铝条板吊顶、合成树脂乳液涂料防水工程屋面1、屋面防水等级为1级，防水层为0.7厚聚乙烯丙纶和2.0厚橡化沥青非固化防水涂料50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划2、用于上人屋面防水层为0.7厚聚乙烯丙纶和2.0厚橡化沥青非固化防水涂料；用于屋顶种植绿化屋面防水层为0.7厚聚乙烯丙纶和2.0厚橡化沥青非固化防水涂料；用于雨棚、空调板等部位屋面防水层为1.5厚聚氨脂高分子防水涂料卫生间厨房、泵房、空调板、雨棚1.5厚聚氨酯防水涂料地下室及覆土顶板三道防水设防。第一道为钢筋砼结构自防水，抗渗等级P6，另二道为3+4mm聚酯脂SBS改性沥青防水卷材防水节能保温外墙60厚硅酸盐无机轻质A级保温材料非采暖房与采暖房20mm厚增水膨胀玻化微珠保温砂浆上人屋面100厚硅酸盐无机轻质A级保温材料（导热系数0.04WMK）不上人屋面100厚硅酸盐无机轻质A级保温材料（导热系数0.36WMK）1.2.3中高层住宅A01-2#、3#楼建筑设计项目内容本工程未中高层住宅A01-2#、3#楼，总建筑面积13834㎡，位于北京市怀柔区怀柔新城10街区南部A01地块内。地上8层，地下2层。其中地下2482㎡。总建筑面积13834㎡层数地下2层，地上8层建筑面积地下建筑面积2482m2地上建筑面积11352㎡建筑层高地下1层3.5m地下2层3.9m地上2.75m±0.00标高48.80m室内外高差0.45m建筑檐高29.8m基础底板底标高-6.65m建筑防火地上耐火等级二级，地下室耐火等级一级墙体外墙地下：钢筋砼300厚（抗渗等级P6）地上：300厚钢筋砼，50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划内墙地下:250厚钢筋砼外，房间隔墙采用200【300】厚粉煤灰加气砼砌块墙地上：250厚钢筋砼外，分户墙及前室分隔墙采用150厚粉煤灰硅酸盐砌块墙，管井分隔墙采用100厚粉煤灰加气砼砌块墙，楼梯分隔墙采用150厚粉煤灰硅酸盐砌块墙，卫生间分隔墙采用100厚现制豆石砼墙外装修台阶花岗石板台阶，条石台阶散水花岗石板散水，砼散水，暗埋式砼散水残疾人坡道花岗石坡道，细石砼坡道外墙涂料，面砖，干挂石材幕墙，干挂铝板幕墙，玻璃幕墙屋顶细石砼面层门窗户门采用钢质四防门，单元采用可视对讲防盗门；外门窗采用断桥铝合金门窗、塑钢门窗；玻璃采用双玻中空玻璃6+12+6mm内装修楼、地面水泥楼地面、地砖楼地面铝内墙涂料墙面、面砖墙面顶棚涂料顶棚、铝条板吊顶，合成树脂乳液涂料防水工程地下室三道设防。其中一道为钢筋混凝土结构自防水，抗渗等级P6，另二道为4厚SBS改性沥青防水卷材(聚酯胎)和2.0厚橡化沥青非固化防水涂料屋面防水等级1级.防水层为0.7厚聚乙烯丙纶和2.0厚橡化沥青非固化防水涂料有防水要求的房间卫生间、洗衣室、厨房、水箱间等为1.5厚聚氨酯防水涂料电梯排水井、排水沟及集水井底板钢筋自防水、内侧防水采用1.5厚聚氨酯防水涂料50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划节能保温外墙60mm厚硅酸盐无机轻质A级保温材料地下一层顶板60厚超细玻璃棉保温层屋面100mm厚硅酸盐无机轻质A级保温材料非采暖房与采暖房20mm厚增水膨胀玻化微珠保温砂浆阳台板、空调板栏板、门窗间30mm厚超细纤维硅酸盐无机轻质A级温砂浆1.3A01地块结构设计概况1.3.1地下车库项目内容结构设计使用年限50年，建筑场地2级，建筑耐火等级1级，人防工程等级6级，混凝土结构的环境类别与土直接接触的构件，露天构架，基础底板底面，外墙迎水面。地下车库顶板顶面及室外露天构件等环境类别为二b类，水池、集水坑等为二a类，其它为一类。结构类型基础结构形式钢筋砼独基+防水板主体结构形式钢筋砼框架结构混凝土强度等级基础垫层C15独基加防水板C30P6墙体、柱地下室外墙C30P6坡道墙C30框架柱C40梁、板楼面梁板C35框架梁C35坡道板C30人防区顶板抗渗等级P650北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划无上部结构覆土顶板抗渗等级P6现浇砼楼梯C25或随顶板构造柱、过梁、圈梁等C20主体抗震参数抗震设防类别：丙类抗震构造措施：满足8度要求地震作用：7度（0.15g）抗震等级：框架结构四级设计地震分组：2级钢筋类别HPB235级HPB300级：d=6.5、8、10、12mmHRB335级、HRB400级、HRB500级、d=8、10、12、14、16、18、20、25、25等钢筋连接钢筋直径≥20mm采用剥肋滚压直螺纹连接，钢筋直径＜20mm采用绑扎搭接结构主要截面尺寸（mm）地板厚度900、500（300）墙体厚度300(局部450厚)楼板200框架柱600*600坡道板300框架梁600*1000、500*900、500*650、400*800、400*650钢筋保护层厚度（mm）地下室底板下铁5050北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划上铁25地下外墙外侧50内侧15环境类别板、墙梁板二b2535人防屋框架柱30梁30墙体201.3.2高层住宅A01-1#、4#、5#、6#楼结构设计项目内容结构设计使用年限50年，建筑物的耐火等级一级，建筑结构的安全等级二级，地下室的防水等级一级。混凝土环境类别与土直接接触的构件、露天构架：基础底板底面、外墙迎水面、地下车库顶板顶面及室外的露天构件等。室内潮湿环境：厨房、卫生间的结构构件、水池、集水坑为二a类；其余结构构件：普通梁板柱为一类结构类型基础结构形式钢筋砼筏板基础主体结构形式钢筋砼剪力墙结构基础情况建筑场地2级类别，住宅地基采用天然地基混凝土强度等级垫层C15备注基础底板C30P6剪力墙地下二层一层C351—4层墙体C3512层—顶层C255层及以上墙体C30梁、板地下一层、首层梁板C30二层—顶层梁板C25人防区顶板抗渗等级P6无上部结构的覆土顶板抗渗等级P6现浇砼楼梯C25或随楼层板构造柱、过梁、圈梁等C20主体抗震参数抗震设防类别：丙类抗震作用按7度（0.15kg），抗震构造措施满足8度要求设计地震分组：2组抗震等级：住宅剪力墙三级钢筋类别HPB300级：d=6.5、8、10、12mmHPB235级50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划HRB335级、HRB400级、HRB500级：d=8，10、12、14、16、18、20、22、25、mm钢筋连接钢筋直径≥20mm采用带肋滚压直螺纹连接，钢筋直径大＞20mm采用绑扎搭接结构主要截面尺寸底板厚度700（600）墙体厚度300mm、250mm、200mm、楼板厚度100mm、120mm、150mm、180mm、框架柱800*800mm、800*700mm、800*500框架梁200*400mm基础梁600*1200、400*1200mm1.3.3中高房住宅A01-2#、3#楼结构设计项目内容结构设计使用年限50年，建筑物的耐火等级一级，建筑结构的安全等级二级，地下室的防水等级一级。混凝土环境类别与土直接接触的构件、露天构架：基础底板底面、外墙迎水面、地下车库顶板顶面及室外露天构件等二b、室内潮湿环境：厨房、卫生间的结构构件、水池、集水坑二a类。其余结构构件：普通梁、板、柱为一类结构类型基础结构形式钢筋砼筏板基础主体结构形式钢筋砼剪力墙结构基础情况建筑场地2级类别，住宅基础采用天然地基混凝土强度等级基础垫层C15备注基础底板C30P6剪力墙地下二层一层C301—4层墙体C305层及以上墙体C25梁、板7—顶层顶板C35地下一层、首层C30二层—顶层梁板C25人防区顶板抗渗等级P6无上部结构的覆土顶板抗渗等级P6现浇砼楼梯C25或随楼层板构造柱、过梁、圈梁等C2050北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划主体抗震参数抗震设防类别：丙类抗震作用按7度（0.15kg），抗震构造措施满足8度要求设计地震分组：2组抗震等级：住宅剪力墙三级钢筋类别HPB300级：d=6.5、8、10、12mmHRB335级、HRB400级、HRB500级：d=8，10、12、14、16、18、20、22、25、mm钢筋连接钢筋直径≥16mm采用带肋滚压直螺纹连接，钢筋直径大＜16mm采用绑扎搭接结构主要截面尺寸底板厚度500mm墙体厚度300mm、250mm、200mm、楼板厚度100mm、120mm、150mm、180mm、框架柱800*800mm、800*700mm、800*500框架梁200*400mm基础梁600*1200、400*1200mm二、监理工作依据1.国家及北京市发布的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令；1.1本工程适用的主要法律、法规名称编号中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令第91号中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令第22号中华人民共和国计量法及实施细则中华人民共和国主席令第28号建设工程质量管理条例国务院令第279号令中华人民共和国环境噪声污染防治法中华人民共和国主席令77号中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令70号国务院建设工程安全生产条例国务院令第393号令中华人民共和国合同法中华人民共和国主席令第15号中华人民共和国计量法中华人民共和国主席令28号建设工程施工现场管理规定建设部15号令50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2002年版房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法建设部第78号令房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建（2000）211号工程建设重大事故报告和调查程序建设部第3号令北京市建设工程质量条例市人大常委会第35号公告北京市建设工程竣工验收备案管理暂行规定2000质监总站第36号北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定京建法[1997]172号北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的补充通知京建法[1998]50号《北京市建设工程质量条例》行政处罚若干规定市政府1995年第9号令预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定京建科［1999］230号2．国家及北京市发布的关于工程建设的规范、规程、标准、图集；2.1本工程的主要规范、规程类别名称编号国家《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2011《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011《地下工程防水技术规范》GB50108-2008《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《屋面工程技术规范》GB50345-2012《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50310-2002《电梯工程施工质量验收规范》GB50182-93《建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200250北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《组合钢模板技术规范》GB50214-2001《建筑抗震设计规范》GB50011-2010《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-2003行业《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-2011《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011《高层建筑箱形与筏形基础技术规范》JGJ6-2011《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-2011《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》JGJ95-2003《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2003《钢筋锥螺纹接头技术规范》JGJ109-96《外墙外保温技术规程》JGJ144-2004地方《商品混凝土质量管理规程》DBJ01-06-90《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJ/T01-26-2003《外墙外保温施工技术规程》DB11/T697-2009《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185-2009《混凝土外加剂技术规程》DBJ01-61-2002《建筑工程施工测量规程》DBJ/01-21-95《北京市建筑工程施工安全操作规程》DBJ01-62-2002《建筑工程施工技术管理规程》DBJ01-80-2003《屋面防水施工技术规程》DBJ01-93-200450北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划2.2主要标准国家《混凝土质量控制标准》GB50164-2011《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107-2010《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53-92《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-1999《低碳钢热轧圆盘条》GB/T701-1997《钢筋砼用热轧带肋钢筋》GB1499-1998《钢筋砼用热轧光圆钢筋》GB13013-91《电梯安装工程质量检验评定标准》GB50310-2002《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001行业《钢管脚手架扣件》JGJ22-85《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011地方《建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》DBJ01-83-2003《北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》DBJ/T01-72-2000《建筑结构长城杯工程质量评审标准》DBJ/T01-69-2003《建筑长城杯工程质量评审标准》DBJ/T01-70-2003企业《钢筋滚压直螺纹连接技术规程》Q/HJ08-19992.3主要图集类别名称编号国家《建筑物抗震构造详图》11G329-1～9《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》03G101-1《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》（筏形基础）04G101-4《内隔墙建筑构造》（2003合订本）J111～114《公共建筑卫生间》02J915《平屋面建筑构造》03J201-2《框架结构填充小型空心砌块墙体建筑构造》05J102-1地方《建筑电气通用图集》JD10《建筑设备施工安装通用图集》91SB1、5、6《框架结构空心砌块》京94SJ19《建筑构造通用图集》88J系列50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划3.经有关部门批准的本工程项目的批准文件；4.施工图纸、工程变更文件；5.建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同及补充协议；6.建设单位与监理单位签订的建设工程委托监理合同。三、监理工作范围和内容1.监理工作范围工程图纸所示的土建、装饰、电气（强弱电）、暖通空调、暖通、给排水、消防、室外配套市政工程等全部建安工程的监理工作。2.施工阶段的工作内容（1）审查承包单位的各项施工准备工作；（2）检查审批开工报告；（3）审核承包单位提出的分包工程项目及分包单位的资质；（4）审查承包单位提出的材料和设备清单及其所列的规格与质量技术要求。（5）审查拟在本工程中使用的物资质量、产品合格证书等，必要时进行测试和监控；（6）审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促实施；（7）督促承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工，严格控制工程质量；（8）对现浇混凝土实行旁站监理，加强过程控制，确保关键工序、关键部位的施工质量；（9）为加强混凝土结构实体施工质量的检查与验收，减少结构安全隐患，确保结构安全，在混凝土结构子分部工程验收前应进行结构实体检验；（10）协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调建设单位与承包单位之间的争议；（11）在合同其它事项管理中，要加强事前预控，坚持“及时纠偏，充分协商，公正处理”的原则；（12）督促承包单位整理合同文件及施工技术档案资料；（13）协助承包单位对工程进行阶段验收，组织承包单位对工程进行竣工预验收，并对工程施工质量提出评估意见；（14）复核已完工程量，签署工程付款凭证，工程变更增减预算的初审和竣工决算；（15）督促承包单位施工管理制度和质保体系的建立、健全与实施；（16）协助组织设计交底及图纸会审，审查工程变更；（17）抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量问题的分析及处理；（18）分阶段进行进度控制，及时提出调整意见；（19）督促检查安全生产、文明施工；（20）协助组织与检查工程动工前的各项准备工作；（21）保修期间如发现有工程质量问题，应协助检查工程质量状况，按签订的工程保修合同，属承包商责任的督促其保证完成。3.保修阶段监理工作内容负责检查工程状况，鉴定质量问题责任，督促保修。四、监理工作目标及保证措施按照“守法、诚信、公正、科学”的原则，以全局观念，通过科学的管理、策划和部署，对工程进行有效的组织、协调和控制，根据建设单位与施工承包单位签定的《施工合同》的约定，全面履行《委托监理合同》的承诺，为实现各项《施工合同》的预定目标为业主提供优质服务。监理工作目标分解为质量控制目标、工期控制目标、投资控制目标、项目风险管理目标。1.质量控制目标50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划依据建设单位同承包商签订的《施工合同》约定的质量目标，并根据《设计规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程施工质量验收规范》等进行分项、分部工程质量目标的分解与控制。通过推行我单位编制的《施工现场管理规定》、样板引路、三方联合大检查、三方高层领导定期专题会等措施，以工序质量保分项工程质量，以分项工程质量保分部工程质量，从而实现建设单位与承包单位签订的合同约定的质量目标。2.工期控制目标：结合本工程的工期紧、质量标准高、装修量大、交叉作业多、设备质量要求高等特点和难点，由监理审查施工总进度控制计划，在总进度计划中按基础工程、主体工程、装修工程及设备安装工程进行分解。加强对关键线路上总承包单位的施工控制点、分包工程控制点、设备材料供应控制点、设计保证控制点的管理，使它们有机地结合并保证施工总进度计划的有序进行，以阶段性分部位的分解目标保证整体工程进度目标的实现。实现建设单位与承包商签订的合同工期目标。3.造价控制目标以建设单位同承包商签定的承包合同价及其协议条件为依据，建立本项目的投资控制程序与控制要点，结合业主资金审批支付的实际情况，对承包合同价按工程进度进行分解，为建设单位营造最佳的工程建设效益，实现合同投资目标。4、安全控制目标在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生，争创“北京市文明安全工地”。第二章本工程的特点、重点与难点一、本工程特点及难点1.特殊的现场情况本工程位于怀柔。特殊的地理情况决定了该工程在文明施工、环境保护、现场周边安全等方面，提出了很高的要求，如何通过严格的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容。2.基础筏板大体积砼施工本工程有地下部分，基础底板浇筑需进行合理组织，混凝土连续浇筑不能出现裂缝和冷缝，保证其浇筑质量是本工程结构施工的关键，因此对混凝土供应能力的保证，对混凝土搅拌的有效管理和对影响混凝土质量的各个环节进行严格控制，将成为本工程的重点。3.本工程新材料、新技术、新工艺应用较多，在施工中应按照选材、做样板、鉴定、订措施、工艺操作，再交底全面施工的程序进行组织。4.本工程设备系统功能齐全，包括给排水、中水、通风空调、消防、电气、楼宇智能化，电梯、等安装内容较多，技术复杂，现代化程度高的智能型建筑，给施工管理带来多专业的组织协调工作。设备安装工程的主要难点分析（1）各类管材、附件和设备的质量是影响安装工程质量的主要因素之一，同时也是本安装工程的难点，但只要按要求进行严格审批，确认各类管材、附件和设备的生产厂家资质，检验进场产品质量，质量合格方可允许进场，坚决杜绝使用经国家和北京市批示已淘汰的产品。（2）设备安装工程一般在主体结构达到安装条件后，就开始与电气、土建等专业同时施工，势必造成交叉作业，给现场施工管理带来一定的难度，这就要求各专业要有明确的施工组织方案，各专业间要相互谅解、协调，紧密配合，才能忙而不乱的进行施工。50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划（3）安全文明施工和成品保护也是现场管理的难题；安装过程中除了要做到对安装好的管道不得做支撑或架脚手架；不得踏压，其支托架不得做为其它用途的受力点，各部位的设备组零件等要有保护措施；中断或完毕的敞口处；应临时封闭，预留管口的临时丝堵不得随意打开，以防掉进杂物，造成管道堵塞。（4）消防联动以及与中心控制的配合，通风空调系统风量测定以及与空调系统综合功效测定，也是设备安装阶段和调试阶段的难点，必须予以应有的重视，只有耐心、精细地反复测试、调整，直至达到设计要求和施工规范规定。电气和综合布线安装工程的主要难点分析（1）在钢筋混凝土中竖向部分配装各种插座，信息出线口、开关暗匣的安装高度应满足设计要求，并保证其一致性上有相当的难度。必须采取有力的防止偏离主控措施。（2）由于设计采用了多支路方案，所以在钢筋混凝土平面施工过程中，多管交叉必不可避免，应当采取限制措施。平面管路的弯曲半径应注意控制。本工程弱电的特殊性：涉及专业较全，施工范围较大，弱电线路长。1.高标准的质量要求该工程的重要性和业主的高标准要求，决定了该工程严格的质量标准，如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，通过“过程精品”，把该工程建造成为一流的艺术精品，确保实现施工合同约定的质量目标。2.阶段工期及总工期的紧迫性要求本工程计划在今年2月份开工，在冬、雨季等不利因素，而且要实现各阶段工期目标有一定困难。工期紧、任务重，如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施、有效的控制，通过严密紧凑的计划管理，使工程按照业主的要求如期高质量完成是本工程十分重要的。3.对监理综合能力的高标准要求由于该工程实行工程监理制，除总承包单位外，将有众多的分包单位进行交叉施工，因此如何珍惜业主赋予的权力履行监理责任、权力和义务，站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划、高效组织、管理、协调和有效的控制，是该工程实施十分重要和艰巨的任务。二、本工程重点及监理对策1、基础施工重点及监理对策：（1）按建设部关于《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家审查论证办法》建质[2004]213号文的要求审核施工方案，防止施工安全事故，保障人身和财产安全；在审查方案中还应注意基坑底面尺寸应满足地下室结构施工及外防水作业工作面的需要。（2）由有深基础专业资质的施工队伍承担设计与施工，并与土方施工密切协调配合，按工序工况有序施工。（3）本工程基础施工主要工期在冬春季，防止基槽受冻融影响。（4）对邻近建筑物、道路、管线按变形方案进行变形观测，并应有应急方案，出现异常情况及时处理。2、底板大体积砼施工重点及监理对策底板大体积砼施工，砼配合比应适应大体积砼的技术要求，浇筑砼实现连续浇筑，不出现施工冷缝，减少温差，不产生裂缝的原则。（1）审核专项施工方案，确保保温养护达到温度控制要求，实现砼内部温差低于20℃，砼内外温差低于25℃，养护不少于14天。（2）对商品砼搅拌站，与建设单位代表一同考察资质和能力，保证砼连续供应，预拌砼配合比混合料宜采用低热、低收缩、低碱水泥。（3）50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划监理人员对砼浇筑全过程进行旁站，每车砼观察粘聚性和保水性，并按规定见证取样作试块和塌落度试验，确保配合比准确和设计强度要求。（1）为防止砼表面裂缝出现，监理应巡视砼浇筑顺序是否符合方案要求，，振捣密实严防漏振，表面做到“三压三平”，即浇筑振捣完，初凝前、终凝前三个时段的抹平压光，并重视砼保温养护。（2）加强对施工缝和后浇带的留设与处理。2、本工程弱电的特殊性涉及专业较全，施工范围较大，弱电线路长。因此监理应做好如下几项工作：（1）应对施工设计方案做好审核工作，要求：收集为弱电安装的土建、水暖等设备的有关数据，排除相互专业的干扰和影响，并依据工程变更程序进行。做好设计图纸交底工作，使施工单位能作出切合实际的、有针对性的施工组织设计。（2）对进场的材料、设备等要依据图纸和标准对其进行检验，确保材料的安全性和可靠性。严格按规范和技术要求进行设备调试和检测工作，所有设备的工作状态均应处于监控之下。（3）接地系统和防静电系统及设备安全运行及人身安全的保证，对弱电系统尤为重要。对材料使用和接地系统各环节的工艺要求符合规范标准，做到色标要清，测试要准，其接地阻值必须达到设计要求。（4）综合布线系统是所有弱电系统可靠运行的基础。重要工作是要做好施工布线和数据检测工作，要求合格率必须达到100%，检测时监理应旁站，做到数据准确可靠。（5）网络机房和电话系统是工程项目信息管理系统的心脏，它的可靠运行，直接决定各通讯支路能否良好运行的关键。对机房设备调试工作是监理工作的重点，要求机房设备必须能保证连续运行，可靠地工作，同时机房的防尘度和噪声倍数要符合设计要求。有屏蔽的要达到抗干扰要求，保证数据可靠传输。（6）有线电视及安防监控系统：此系统是本工程中较重要的部分，它包括摄像、传输、控制、图象处理和显示，要求做到：所用设备必须符合设计要求和功能使用要求。（7）对进口设备要求提早订货，要有商检或海关报验单，并做好进场报验。严格检验、检测，要求调试用仪器检查，用数据说话，并要有合格的报告，此项工作监理要有旁站记录。对出现的问题，要求施工单位会同技术人员进行分析，在弄清问题后，再作处理。本工程要求系统具备高清晰度电视，数字电视的接受能力与传输能力并兼容模拟信号的能力。（8）火灾自动报警和应急广播系统：此系统要求在有情况时，随时都能有效地投入使用，能够起到预防和减少损失的关键系统。要求火灾自动报警系统的配线和火灾自动控制器的安装应符合消防专业要求。结合本工程特点，此系统应能可靠地完成设计功能的要求。尤其是中央控制调试过程中，不能轻易放过任何一个小问题。对消防联动调试是监理把关的重要项目，要核对联动试车记录。对发现不符合消防规范之处要在核对图纸后和施工前及时发现并会同各方及时纠正。本工程要有消防电视图象监控系统。（9）空调自控系统：严格要求施工单位依据设计图纸按规范进行安装和调试，要求各种传感器和系统成比例地工作。机电设备要严格执行调试程序，以防止损坏设备。控制软件运行应流畅，此项工作监理要参与调试和试车运行。本工程要求实现对设备运行状态的监视和控制并达到节省能源和人力的目的。第三章建筑精品工程的策划与监理建议一、建筑精品工程目标的策划与管理1、目标确定目标管理是整个创优活动的开始，根据工程总体质量目标、工期目标、业主的要求和安全文明施工目标，结合本工程的具体情况和特点，确定工程的各阶段目标，还要将质量目标层层分解，落实到各分部、分项工程。围绕目标配备相应资源，一方面要充分考虑目标的实现的难易程度，也要考虑工程造价和社会影响。目标是指引我们前进的方向，目标的确定要有科学性和可行性。2、建立完善的项目管理体系50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划我公司组建的项目监理部，对每个专业、每个岗位的设置都较为科学合理，职责分明。人员选配上由有创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员组成能打硬仗的项目监理班子。在项目开工之初，我公司将对项目监理部将建立完善的岗位责任制，明确每个人员的责任，并签订相应的岗位责任状，与个人收入挂钩。形成一个由项目总监为主责任人，总监代表监控、各专业负责人执行监督，各监理工程师严格监理的网络化的项目监理组织体系。2、建立项目质量监控程序在项目监理部入驻施工现场后，我公司将建立一套从工程的开工、施工过程质量控制、工程竣工验收到工程保修全过程的项目质量监控程序。3、工程质量计划、项目创优计划、质量检验计划等的编制项目质量计划编制的目的是为了确保制定质量方针在工程施工过程中自始至终得以认真贯彻执行，并通过严谨的技术管理与质量保证措施最终确保项目质量目标的顺利实现。我们将结合本工程的具体情况，将质量计划分为基础阶段、主体阶段、装修安装阶段竣工阶段来制定和实施。二、工程质量控制1、进行质量意识的教育增强全体监理人员及承包单位管理人员的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前针对本工程的特点，由总监理工程师会同承包单位项目总工程师组织有关人员编写本工程的质量意识教育计划。计划内容包括质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺和工程质量评定标准等。通过教育提高各类管理人员及分包单位施工人员的质量意识，人人树立百年大计、质量第一的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。2、加强对图纸、规范学习严格按规范施工的工程才是精品工程，如北京市结构长城杯的一个重要宗旨是“学规范”。项目监理部、承包单位项目部应定期组织技术人员、现场施工管理人员以及分包的主要有关人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。同时也给图纸多把一道关，在学习过程中对图纸存在的问题及时找出，并将信息及时反馈给业主和设计公司。3、加强合同预控合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，合同是约束自己也是保护自己必不可少的手段。我们将会特别注意业主、承包单位对分包的选择，比较各分包价格、工期、质量目标，细化合同的内容，要求将对分包的质量要求写入合同中，合同内容要力求全面严谨，责权明确，不留漏洞。4、施工组织设计和方案为龙头，建构创建精品工程的技术基础。开工前，项目监理部将需要编制的施工组织设计和施工方案的清单传给承包单位，并明确时间和有关要求。施工组织设计和施工方案在定稿前，由承包单位召开专题讨论会，充分参考有关部门及分包的意见。每个方案的实施都要通过方案提出—讨论—编制—审核—修改—定稿—监理审批—修改—交底—实施几个步骤。方案一旦确定就不得随意更改，并组织项目有关人员及分包负责人进行方案书面交底。50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划施工中有了完备的施工组织设计和可行的工程方案，以及可操作性强的技术交底，就要严格按方案施工，从而保证全部工程整体部署有条不紊，施工现场整洁规矩，机械配备合理，人员编制有序，施工流水不乱，分部分项工程施工方案科学合理，施工操作人员严格执行规范、标准的要求，有力地保证了工程的质量和进度。1、建立过程控制的有效制度2.1建立质量例会制度、会诊制度、讲评制度由项目监理部总监代表定期主持召开质量例会制度、质量会诊制度和质量讲评制度，要求承包单位执行经理、技术负责人、专业工长、分包技术负责人、班组长参加，由总监代表就上周工地质量动态作一全面总结，指出施工中存在的质量问题，由承包单位提出解决这些问题的措施。措施要切合实际，要具有可操作性，需要整改的部位应明确限期整改日期，并要形成会议纪要，以便在召开下次例会时逐项检查执行情况。2.2建立样板制度在分项工程施工前，由承包单位责任工程师依施工方案和技术交底以及现行的国家规范、标准，组织进行分项样板施工，在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。可将每一层的第一个施工段的各分部分项工程及重点工序作为样板，由专业监理工程师共同验收，样板未通过验收前不得进行下一步施工。同时分包在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，作到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。2.3建立奖惩制度实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖惩制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由专业监理工程师和工长组织有关人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。2、施工组织设计、方案的管理与落实施工组织设计、方案应按照监理规程进行报审，经专业监理工程师及总监理工程师审批同意后方可执行。施工组织设计、方案一经审批，承包单位必须严格执行。在施工过程中，如遇有与原方案不同时，应及时制订、修改或补充方案，并履行审核、审批程序。施工方案调整变更索引表序号页码章节号更改内容更改人日期更改单号备注在施工组织设计、方案、技术交底的管理上，我们的经验就是“凡是有详细方案和严格落实技术交底的分项工程，施工质量就能得到很好保证；凡是没有详细方案或技术交底，或落实技术交底不严格的分项工程，施工质量容易出现问题”。从项目一开始，就要特别重视技术管理力度，应建立三级交底制度，即承包单位项目总工向项目全体管理人员进行施工组织设计的交底，方案编制者向现场施工管理人员进行方案交底；现场专业工长向分包施工负责人交底；分包施工负责人向操作人员交底，并由专业工长监督执行。三、监理对本工程的建议1.本工程有建筑智能化系统功能的消防、保安监控中心，楼宇自动化管理等先进设施，对于选择相应分包施工单位时，建议业主方直接进行考察和认定。50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划1.建设单位在施工前应委托勘查单位补充提供土壤氡浓度监测报告，该报告属于竣工资料的一部分。2.该工程需作沉降观测和变形观察。应在开工前确定原始水准点。3.建议甲方选定一家有经验的外线总单位，并请设计部门尽早出外线设计图，由外线总单位负责对现场实际情况从工程洽商开始进行动态跟踪，以保证外线图纸上的系统连接得到各方确认，并且全部交圈，没有遗漏。4.有关设备应提前订货，对于有预留、预埋要求的材料设备应超前选型，尽可能提前生产，提前验收，以便进行准确的预留工作。特别是新材料、新设备，应慎重。5.建议甲方尽早选定层箱户箱的供应商，以便与其核准盘箱尺寸进行留洞，避免安装时发现尺寸小而进行剔凿。6.对于弱电系统，建议甲方尽早选定系统总承包商，由其根据业主需求，完善设计，以便结构施工及时进行预留预埋，避免以后剔凿拆改。7.电梯井道照明配管和灯具安装，建议合同中明确由总包单位电气专业进行施工，避免电梯安装单位进场后为此扯皮、推委，影响整体进度和电梯验收工作。8.建议明确所有弱电配管中穿带线均由总包单位完成，以免在弱电分包单位进场后因此发生争执。9.本工程的内外装修材料，如：石材、面砖、油漆、地砖、吊顶等，在订货前要求厂家提供样板，所用材料、颜色获建设单位和设计单位认可后，方可订货、加工和安装。所提供的样板经甲方、设计、监理、承包单位签字并在施工现场专门开辟样板存放间，以便监理工程师对厂家供货进行对比。10.为保证工程顺利进行，应加强计划控制工作，拟定如下控制计划表在该工程中使用。表1工程资金控制计划（合同内）序号项目、时间土建装修给排水采暖通风电气小计(万元)1累计1.本表为合同内资金使用、分配计划。2.本表可按形象部位划分。3.结合质量、完成工期等因素进行动态调整。（此表也可以就一个专业进行细划）编制日期：编制人：表250北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划工程物资订货明细表序号使用部位物资名称供应厂商型号规格参考价格使用时间供货方联系人订货单位主要负责人备注123…表3施工进度控制统计表序号项目名称计划完成时间实际完成时间验收时间验收结论备注1234…表4工程物资供货厂家考察表产品名称计划使用时间厂家内容考查时间计划实际文件资料执照资质生产许可证合格证准用证生产能力规模50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划社会信誉合作情况承诺内容联系人及电话考查人员建设单位承包单位监理单位考察结论建设单位监理单位承包单位说明：1、承包单位将计划考察日期确定后，将产品名称．计划使用时间．要考察的厂家．计划考察时间填写后，将此表提前一周报监理，具体日期由监理确定。2、经考察后，考察小组必须明确考察结论后，将此表交与监理单位第四章项目监理部组织机构一、项目监理部人员配备1.专业结构项目监理部将在本工程的施工阶段，实行“四控、二管、一协调”的任务，本工程包括土建、装饰装修、暖卫、给排水、通风、空调、强弱电等专业门类齐全。配备经济管理、信息管理、安全管理方面的人员。2.技术职务、职称结构针对工程的特点，监理部人员全部由中、高级工程师组成。他们不但熟悉法律、法规、施工规程和监理规程、施工技术，而且熟悉经济管理，对于实现合同规定的质量、工期、造价之目标，能够做到业主满意，承包商服气。3.项目监理部进行全过程、全天候的工作服务项目监理部的人员24小时工作在现场，因为要全过程地监理好工程项目，监理人员必须盯在现场，实行24小时连续监控，因此，该项目部的人员夜间安排人员值班，对工程实体的重要部位、关键工序进行旁站监理，连续监督，积极配合施工过程的进展，对于每个分项工程的验收、签认，做到随叫随到，不论白天还是夜晚，为保证工期目标创造方便条件。除此之外，对工地的文明施工、安全管理，也必须周全考虑，全面监督施工单位落实到位。4.项目监理部注重监理人员的学习与培养监理部的全体人员，注重“三、三制”的培养和学习。即三个水平：政策水平、业务水平、技术水平；三个能力：即综合能力、组织能力、协调能力；三个意识：即超前意识、动态意识、全方位意识。都能从全局出发，一切为业主所想，将自己的全部聪明才智，都用在为实现三大目标，即质量目标、工期目标、投资目标上来，在业主的支持信任下，做好监理服务。5.项目监理部实施严格的考核评审50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划公司有严格的考核制度，监理部的监理人员每年进行两次严格而全面的系统考核，从职业道德工作作风、技术水平、服务质量等客观、全面、科学地进行打分，与奖金挂钩，奖勤罚懒。确保每个人的责、权、利，在全部监理工作中得到贯彻和实施。二、监理组织机构依据我管理公司ISO9001质量管理体系的要求，结合本工程项目的特点，为了保证工程监理目标的圆满实现，采用直线式组织机构。操作实施系统技术保障系统决策管理系统总监理工程师土建控制组设备控制组信息、资料控制组监理公司总工办工程技术部电气控制组总监理工程师代表安全文明施工管理组三、职能部门职责分工监理组织由管理决策系统、技术保障系统、操作实施系统组成，在总监理工程师的统一领导下，各职能部门有效运作。1、管理决策系统管理决策系统由总监理工程师和总监理工程师代表组成，负责工程项目的质量策划、进度审批、投资签审、合同管理、信息处理、对外协调。2、技术保障系统技术保障系统由专家组成，负责解决工程项目出现的重大技术问题，是项目监理部的技术后盾，保障工程项目达到经济上可行、技术上可靠。50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划3、操作实施系统操作实施系统由质量控制组、进度控制组、投资控制组、安全文明施工管理组、信息资料控制组组成，负责工程项目进度、质量、投资、合同和信息、安全文明施工的具体控制管理和信息收集。质量控制组及进度控制组：负责施工过程中施工质量、进度控制的全部工作，主持施工过程中质量、进度的协调工作。安全文明施工管理组：负责整个施工现场安全文明施工管理协调工作，安全监理工程师对工程安全施工情况每天进行两次以上检查，发现问题及时通报承包单位，限期整改。投资控制组：负责合同管理工作及工程的投资控制工作，审核承包商提交的预算，审核完成的工程量和进度款及进行工程竣工结算等。信息资料控制组：负责工程监理过程中所有资料信息的收集、整理、归档、提供工程有关技术资料,完成监理过程中的文字处理工作，负责收发文件，负责现场的行政和后勤工作。四、项目监理部资源配置方面（一）资源分类人员分类、办公工具、运输机械和设备、通讯设备、检测、试验仪器及设备、规范、规程及标准图集。（二）各类分类一览表1、人员分类表A01地块序号1职称结构高级中级初级其他人数21432专业结构土建电气暖通安全其他人数411132、办公工具表A01地块序号名称数量备注1电脑22打印机23安全帽104照相机23、检测、试验仪器及设备表A01地块序号设备名称数量备注1圈尺102塞尺33回弹仪14游标卡尺14、规范、规程及标准图集表A01地块50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划序号设备名称数量备注1规范182规程233标准图集7第五章对本工程施工准备阶段的策划“技术先行，样板引路”是我公司施工监理的特色，本工程在准备阶段将根据监理大纲编制监理规划，制定详细、有针对性和可操作性的监理实施细则，在施工中加强与业主、承包单位的合作与协调，积极主动地为业主服务。（以框图说明）成立监理机构并进驻现场土方、护坡及地基加固工程工程开工前分析掌握地质资料情况监督、旁站、记录施工全过程试验、验收、签认处理后的结果熟悉图纸、参加设计交底、提出问题充分准备第一次工地会议内容分析、推敲、审定施工组织设计认真查验施工测量放线成果按监理规程要求做施工监理交底核查开工条件并发布开工令第六章、工程施工阶段质量控制本工程质量标准高，本着“技术先行，确保质量”的原则，在工程施工前，监理工程师要充分吃透、了解业主的构思和功能要求，在熟悉图纸的情况下，用专业语言编制监理规划和监理实施细则，针对工程特点，难点进行专项控制，对施工单位的施工组织设计及其他专项方案（降水护坡大体积砼、防水施工、墙体砌筑施工方案、水、电、风设备施工方案、室内外装修方案、雨施、冬施方案等）严格审批，并根据我公司监理过的类似工程所积累的经验向业主及施工方提供合理化建议，以达到质量、工期、造价的最优值。在工程施工过程中，对关键分项工程、重要施工部位必须实行旁站监理，并认真做好旁站监理记录，以加强工程的事中控制。一、工程质量控制的原则1、以施工图纸、施工工艺规程、施工验收规程、工程质量验收规范等为依据，督促承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量目标。2、对工程的施工全过程实施质量控制，并以预控为重点，以工序控制为基本。3、对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位并正常发挥作用。4、严格要求承包单位执行材料复试、施工试验及设备检验制度。50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划1、坚持不合格的建筑材科、构配件和设备不准使用于工程。2、坚持本道工序未经验收或质量不合格，不得进入下一道工序。3、工程质量控制是工程项目监理工作的核心，监理工程师应以预控为主，加强过程控制，以饱满的工作热情及丰富的工作经验，确保工程的质量达到预定目标。二、工程质量控制的重点重要的分项、分部工程和关键部位是工程质量控制的重点，本工程重要分项、分部工程是地基基础，主体结构钢筋及混凝土，幕墙工程，主体结构混凝土要力争达到清水混凝土标准，装饰工程质量标准要高于规范要求。关键部位如地下室防水、钢筋砼结构的梁、柱节点，箍筋加密区，钢筋接头，土方回填、卷材防水层细部构造处理、以及水、暖、电、卫工程关键部位的安装等。三、工程质量控制的方法1.质量控制要以预控(预防)为主。2.监理要对施工全过程进行全面检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。3.采取必要的检查、量测、试验、观察等手段，以验证施工质量。4.对关键部位和重要工序的施工过程进行旁站监理,具体参见“旁站监理方案”。5.以工序质量保分项工程的质量；以分项工程质量保分部工程质量；以分部工程质量保单位工程质量。6.严格执行施工试验、进场材料复试，监理抽检试验及现场有见证取样送检制度。7.对不合格的分包单位及不称职的承包单位人员建议予以撤换。（一）工程质量的事前控制1.要熟悉和掌握工程质量控制的依据（1）施工图及其说明文件；（2）建筑工程施工质量验收规范、规程及质量标准；（3）施工图会审及设计交底的记录，工程变更；（4）有特殊要求的分部工程，应要求有关单位提供施工程序、验收标准、质量指标等。2.核查承包单位的机构和质量管理体系（1）核查承包单位机构(项目经理部)的设置，人员配备，职责与分工的落实情况；（2）查验各级管理人员及专业操作人员的持证上岗情况；（3）督促各级专职质量检查人员的配备和上岗；（4）检查质量管理制度是否完备健全。3.施工现场的检查验收（1）现场障碍物(地上、地下、架空)拆除的检查和验收；50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划（1）现场临设保障。（2）四通一平的情况4.审查分包单位的资质承包单位选定的，或建设单位直接选定的分包单位，应将分包单位的资质资料及分包合同送交项目监理部审查。资质资料一般应包括：（1）企业等级证书；（2）营业执照；（3）专业施工许可证；（包括安全施工许可证（4）技术能力；（5）人员配备；（6）机械设备；（7）实际业绩；（8）财务状况；（9）领导层状况；（10）企业信誉情况；（11）境外企业应有在国内承包工程许可证；其它必要的资料。（12）如发现分包单位所报的资质资料有伪造不实情况，对该分包单位不予核准；如虽经核准，但在今后实际工作中认为分包单位不具备承担分包工程能力时，可提出辞退该分包单位，承包单位应予执行。（13）项目监理部应组织人员对分包单位的资质资料进行调查核实，如同意使用该分包单位时，应书面通知总承包单位或建设单位，并正式签订分包合同。（14）未经项目监理部审核同意的分包单位，不得进入施工现场。5.对物资及设备的质量控制（1）在开工之初，项目监理部将根据本工程的实际情况，编制一份“工程主要物资需要明细表”，根据材料使用计划提前考察选定供货厂家，确保材料的及时供应，价格合理。（2）用于工程的主要建筑材料、构配件、半成品，每批进场时必须有正式的产品出厂合格证，材质化验单(必须是原件，复印件无效)，如不具备或有疑问时应补作质量检验手续；有的材料(如水泥、钢材、焊条、砖、砂、石、防水材料、防腐材料、隔热、保温材料、砼外加剂等)应提交复试合格证书，然后方可用于工程。（3）大宗材料(如砖、砂、石)可采取随机抽样检查。（4）某些材料（如装饰材料）和制品(如卫生洁具、小五金、铝合金门窗)购进前应由供货单位提供样品，建设单位组织设计承包、监理单位共同检验，同意后方可订货。（5）对于新型材料、新产品，应对其技术性能及可靠性专门考察与测定，并应有法定单位的鉴定证明和确认文件。50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划（1）对于重要的材料、半成品(如商品砼)、构配件(如门窗、幕墙构件)，要对其生产制造厂家进行其生产流程及产品质量可靠性的考察。（2）对用于工程的重要设备，于订货前必须进行考察及认定，设备必须满足设计要求及有关规范及现行政策、法令的规定。（3）进口材料设备应有进口商检证明，并按规定进行复试及检测合格。（4）所有进场的材料、构配件、设备，承包单位应填物资进场申报监理工程师均应进行现场检验并认可后方准用于工程。（5）原则上监理工程师应参加加工订货厂家的考察、评审，根据监理合同的约定参与订货合同的拟定和签约工作。6.对施工机械设备的控制（1）直接影响工程质量的机械设备(如挖土护坡机械、钢筋加工机械、砂浆搅拌机、振捣器、打夯机、塔吊等)，应在现场审查其规格、型号是否符合施工组织设计(施工方案)的规定，其性能能否满足工程质量的要求。（2）量具及测量仪器(水平仪、经纬仪、测距仪、钢尺等)应进行合格证的检查，并督促承包单位建立定期校核制度，正式使用前应进行校准及校正。7.审查主要分部(分项)工程的施工方案（1）项目监理部可规定某些主要分部(分项)工程施工的方案，承包单位应将施工工艺、原材料使用，劳动力配置，质量保证措施等项编报专项施工方案，经核准后监督其执行。（2）承包单位应将季节性施工方案(冬施、雨施等)编报项目监理部，经核准后监督其执行。（3）上述施工方案由监理工程审核签发，未经批准，该分部(分项)工程不得施工。8.为保证工程质量采取的其它措施（1）主动与当地政府建设工程质量监督部门加强联系，以取得支持与指导。（2）严格审查与核准工地试验室、见证取样试验室，考核其资质、设备仪器及技术水平，并建立定期、不定期考核制度。（3）要求承包单位提出材料试验、施工试验、有见证取样送检计划，并监督其执行。（4）要求承包单位编制成品保护方案及措施予以审核，并监督其执行。（5）向承包单位说明关于各种工程质量报表的填报制度与要求，并监督其执行。（一）工程质量的事中控制1.制定现场巡视检查制度，对现场有目的地进行巡视检查，发现问题先口头通知承包单位及时改正，必要时书面通知承包单位，并要求承包单位将整改结果书面回复，监理工程师进行复查。2.对施工过程的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点将组织人员进行旁站监理。3.核查工程预检、隐检、分项、分部工程验收。（1）严格监控程序预检、隐检均应在承包单位自检、互检合格后向项目监理部申报核查，合格后签认，如不合格应进行整改，整改合格后再报验。50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划（1）检验批工程验收应在承包单位自检合格后向项目监理部报验，监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽验、实测、核查，合格后予以签认；如不合格，由监理工程师签发《不合格工程项目通知》。由承包单位整改合格后再报验。（2）分部工程完成后，承包单位应根据监理工程师签认的检验批工程次数进行统计，经验收合格后将分部工程验收单报项目监理部由总监签认。（3）单位工程的基础分部及主体分部工程完成由承包单位自检合格后申报，将由总监理工程师组织阶段性验收，建设单位、承包单位、勘察单位、设计单位参加共同核查施工技术资料，并进行现场工程质量验收，协商验收意见并共同签认后，再请质监站进行核验。（4）无论是预检、隐检、检验批、分项工程及分部工程验收，未经验收合格并予签认前，一律严格禁止进入下一道工序。4.严格执行工程变更制度。5.加强对进场工程物资的监理抽查工作。6.认真执行有见证取样及送检制度。7.定期召开监理例会或质量专题会，分析研究和改进工程质量。8.对不称职的施工管理人员，不合格的分包单位提出撤换要求。9.作好工程质量问题及质量事故的处理工作。10.必要时可向承包单位下达部分工程暂停令，要求承包单位改正不合格的工程部位。但要求承包单位全部停工时应极为慎重。（一）质量的事后控制1.单位工程全部工程项目施工完毕达到竣工交验条件时，总监理工程师应组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况，使用功能及竣工技术资料进行全面检查，对发现的影响交工的问题向承包单位提出整改要求的通知，整改后进行复验。2.对需要进行的功能试验(包括无负荷试车)，监理工程师应督促承包单位及时进行试验，监理工程师应认真审阅试验方案、试验成果报告，对重要的试验项目，监理工程应亲临现场监督旁站，必要时应请建设、设计单位，以及机械、设备制造厂家派人参加。3.总监理工程师在以上工作完成并组织各专业监理工程师内部验收合格后，由总监理工程师组织建设单位、设计单位、承包单位共同进行竣工预验收，并出具工程质量评估报告。竣工验收的依据（1）建设单位上级主管部门对本工程审批文件；（2）全部施工图纸及说明文件；（3）工程变更文件；（4）机械设备的技术说明书；（5）有关的现行的建筑工程施工验收规范、规程、标准及有关法规文件；（6）国家发布的建筑安装工程质量评定一标准及其它有关质量检验标准文件；50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划（1）其它有关的涉及竣工验收的文件。竣工预验收的先决条件（1）建筑的土建工程已经完成；水、暖、电、卫、空调等工程已经完成；室外管网、线路已经接通；电梯、通风等已安装完毕；而且水、暖、电气设备已达到可使用条件；人防、消防、卫生、环保等有关部门已验收认可。（2）根据北京市建委文件规定的各种施工技术资料；根据北京市地方标准《建设工程监理规程(DBJ01—41—2002)》规定的各种涉及监理工作的报表资料已经准备齐全；（3）根据北京市城建档案管理部门的规定和要求，按照《建筑工程资料管理规程》（DB11/T695-2009）的规定，本工程的竣工档案备齐，并经城建档案管理部门初步验收合格；（4）承包单位已对报竣工工程进行自检、自评，并整修了工程缺陷，达到了合格，并且经过承包单位上级主管部门(必须具有法人资格)验收合格；（5）承包单位已提出竣工报验申请。验收步骤核查工程保证资料(“质量保证资料核查表”)并作好记录。（1）资料项目应齐备无遗漏；（2）资料内容符合设计要求及国家、当地政府发布的规范、规程与标准；（3）各项资料达到完整、真实、准确，并且相互间交圈对口；（4）资料符合《建筑工程资料管理规程》（DB11/T695-2009）的规定及要求；（5）应特别注意带关键性但容易被忽视的资料，如屋面淋水试验、蓄水试验，厕浴间两次蓄水试验等。工程观感检查(《单位工程观感质量检查记录》)（1）由项目监理部组织专业配套的检查评定小组，邀请建设单位、设计单位，必要时邀请质量监督部门人员参加，承包单位配合；（2）检查内容见《单位工程观感质量检查记录》。为了避免个人水平不一，应由三人以上同时进行检查；（3）各项检查内容应采取事先随机取样方式。室外工程及屋面工程全数检查；室内工程按有代表性的自然间抽查10％(包括附属房间及走道)；进一步细节的划分或由检查小组决定；（4）根据以上各项验收意见，填报《单位工程质量竣工验收记录》，并根据有关工程质量等级评定的有关规定，评定本工程的质量为合格。（5）《分项工程质量验收记录表》、《分部工程质量验收记录表》、《单位工程质量控制资料核查记录》、《单位工程质量竣工验收记录》、《单位工程观感质量检查记录表》，《单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录》，分别见《建筑安装工程资料管理规程》。（6）竣工预验收时，因《分项工程质量验收记录表》、《分部工程质量验收记录表》已于各分项、分部工程验收时检查通过，此次竣工初验中仅需要进行宏观查对，注意其相关性。对于《单位工程观感质量检查记录表》，因监理工程师参加了现场评定，应在该表上签认。50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划（1）最后由总监理工程师签署《单位工程竣工预验收报验表》，然后由建设、设计、承包、监理四方签署《单位工程质量竣工验收记录》。（2）总监理工程师与建设单位签署《竣工移交证书》，工程移交给建设单位。项目监理部督促承包单位按期交出合格的竣工档案；协助建设单位完成竣工备案和竣工结算；施工阶段监理工作结束，工程转入保修阶段。四、工程质量总目标的分解要求序号分部工程名称质量目标目标要求1地基与基础工程优良1.所有分项工程必须符合施工质量验收规范。2.地下卷材防水工程及抗渗混凝土必须合格，做到不渗不漏。2主体工程优良1.所有分项工程必须符合施工质量验收规范，全部合格，力争达到清水砼要求。3地面与楼面工程优良1.所有分项工程必须符合施工质量验收规范。2.面层与基层的结合必须牢固，无空鼓、裂纹、麻面、起砂、颜色协调、无污染。3.混凝土楼地面要求一次压光成活。4门窗工程优良1.所有分项工程必须符合施工质量验收规范。2.门窗表面平整光洁，无伐搓、蚀痕、毛刺缺棱、掉角等，铝合金门窗表面洁净，无划痕、碰伤、无镑蚀。5装饰工程优良所有分项工程必须符合施工质量验收规范，抹灰工程、油漆工程、刷浆工程、饰面工程，细木制品工程要达到优良。6屋面工程优良1.屋面防水层完成后，对整个屋面进行蓄水试验，时间＞24小时，然后进行漏渗观察。2.屋面卷材防水工程、卷材保护层工程要达到优良。7建筑给排水及采暖优良1.所有的分项工程必须符合施工质量验收规范。2.管道安装工程，卫生器具安装工程，散热器安装工程要达到优良8建筑电气安装工程优良1.所有分项工程必须符合施工质量验收规范。2.成套配电柜（盘）及动力开关柜安装，避雷针(网)及接地装置安装分项工程要达到优良9智能建筑优良1.各专业分项工程符合本专业工程的施工方案专业标准。2.达到现行相关行业规范及标准后，相关专业质检部门现场验收并出具验收意见。10通风与空调工程优良1.所有分项工程必须符合施工质量验收规范。2.有关的空气洁净分项工程要达到优良。11电梯安装工程优良1.所有分项工程必须符合施工质量验收规范，且优良项目＞50％。2.安全保护装置及试运转分项工程要达到优良。50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划五、重点部位的质量控制序号部位名称质量控制要点控制手段l基础工程地基、护坡处理；轴线位置；标高；外廓尺寸；防渗试验；外加剂复试；地下管线预留孔、预埋位置；土方回填、混凝土浇注；砼的含碱量。审查试验、尺量，仪器检测计算连续作业旁站巡查等。2防水工程，(含地下室、屋面、厕浴间防水、抗渗)防水材料合格证，准用证，试验，施工人员上岗证；施工方案，基层平整度，干燥度、坡度，收头位置，明阳角作法，铺贴涂刷方式、施工缝留置位置。蓄水试验，淋水试验，巡查、旁站，抽检等。3主体结构(一)钢筋：出厂合格证；加工后钢筋尺寸；钢筋绑扎，型号、位置、数量、弯点、锚固长度，搭接长度抗震构造要求，保护层厚度；钢筋连接方式，操作人员上岗证，材料合格证，外观。(二)模板：基线、找平、断面尺寸、垂直度、平整度、接缝、起拱、开洞、垫块、漏桨、脱模剂涂刷拆模时间、方法等。(三)砼：砼含碱量；浇筑方案；配合比、外加剂掺量、坍落度和易性、计量、振捣养护、材料合格证件。批量外观检查，隐蔽工程报验，实量，见证取样，熟悉规范及节点。外观检查，实量观线等。审查，计算，测量见证取样巡查旁站。4装修工程样板间、抹灰、刮腻子、垂直度、平整度，阴阳角，管根、管后，木装饰靠尺、角尺测量、敲击听声、观感手模。六、主体结构质量风险预测与控制1、主体结构砼工程：预测风险项目产生的原因分析拟采取的防治措施砼浇筑前的风险1．管理、作业人员责任心不强。2．技术交底内客不详细。3．选择了活性比较大的砂石集料及含碱量较多的高标号水泥。4．操作人员技术水平。1．加强质量第一教育。2．对砼的构成料进行考察或试验。3．事前提醒以下注意事项：①浇筑砼的作业人员(砼工、木工、钢筋工、电工等)到场齐全后再进行技术交底。②检查施工机械(振捣器、板等)数量是否足，是否处于良好状态。③阳台、悬挑板上不得走管道。在砼浇筑时，主管与脚手架是否分开支承的。④施工马道铺设是否满足要求，尤其是浇筑部位的铺板。⑤如何使用振捣器问题，不允许在一个地方振捣过久。50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划蜂窝、麻面、砂线、不顺滑，颜色不均匀1．模板漏浆2．面料不匀3．高落差下料4．局部积水和砂浆堆积5．气泡6．脱模剂涂刷不匀或拆模早1．模板拼缝要求严密，尤其是阴、阳角，门窗框转角处。2．合理组织施工操作人员，确保布料均匀。3．严格采用振捣捧赶布料摊平砼。4．限制落料高度，预留振捣口。混凝土质量波动1．砼坍落度控制不好。2．浇筑砼时在模板上残留很多砼未清理，浇筑后易出现质量问题。3．泵送开始和结束时压力水或压砂浆积存在砼内，影响强度。1.加强砼施工各环节的管理，要求落实到现场。2.做到坍落度波动范围在合理范围。3．对残存的砼，不准放入浇筑的砼中，加强现场监理巡视力度。4.对季节性施工的控制。裂缝1.泵送砼坍落度大，水泥用量和用水量多，容易产生收缩裂缝。2．砼温度裂缝。3．拆模时用力过大，砸碰或碰撞砼产生裂缝。4．碱集料反应。1．控制砼入模温度和水分蒸发速度，注意加强养护及碱集料含量。2．控制拆模强度及时间。3．季节性施工应严格控制砼内部与表面，表面与环境的温度差应小于25℃。措施是加强保温养护控制降温速度。2、主体结构模板工程预测风险项目产生的原因分析拟采取的防治措施轴线位移1．放线不准确。2．模板安装位置不准。3．振动砼时模板发生移动。1、每个单元从一层往上引测轴线。2、安装模板按位置就位。3、模板下口尽量减少空隙，以增加与楼层的摩阻力。4、发现质量波动，必须查清原因后方可进行。模板质量差1．承包单位专业人员素质差。2．模板设计不合理。3．为省钱往往采用旧模板。1．模板设计前，要求承包单位技术负责人加强责任感，严把技术关。2．使用过程前，应对模板现状进行检查，督促承包单位做好此项工作。3．督促施工方做好配件的使用及管理工作。板面标高控制差1．放线不准确。2．堆料集中。3．操作过程控制不严。加强管理力度，督促施工方加强三检制。3、主体结构钢筋工程50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划预测风险项目产生的原因分析拟采取的防治措施钢筋表面不洁净1．堆放现场管理差。2．打砼时污染。1．堆放处的垫木注意不受泥污染，下雨时要求用棚布盖上。2．凡污染的钢筋要求清理后再进行绑扎。配筋不符合要求1．专业操作人员及技术人员素质低。2．钢筋下料单不准确。3．特殊部位未认真研究。1．审查专业人员上岗证及考察专业管理人员、技术水平，凡不胜任工作者要求更换。2．钢筋下料单要求技术负责人组织有关人员校对确定后再进行加工。3．对复杂的特殊部位专题讨论。钢筋移位1．操作者不严谨，定位不准。2．保护层垫块未放好。3．不注意成品保护，踩踏钢筋或浇筑砼时发生位移4．马道铺设达不到要求。5．抢工期造成专业间配合不协调。1．按设计尺寸认真定位，划线后方准绑扎钢筋。2．墙体两侧及梁、板均需放好保护层垫块，墙体的两片钢筋网用定位连接铁绑扎固定。3．注意成品保护，认真办理交接手续。4．做好各工种间的配合工作及打砼时钢筋的看筋工作。5．杜绝打灰时后插钢筋的现象发生。6．合理安排工序，做好打灰前的各项工作。7．加强监理质量检查和验收工作。七、基础底板大体积混凝土工程监理控制措施由于本工程混凝土量较大，选择一家商品混凝土搅拌站来集中供料，并准备第二家混凝土搅拌站作为备用。并派专人统一协调、调度砼的供应，避免多头对外。为了确保混凝土的质量，事先协调两家搅拌站使用同一品牌、同一标号的水泥，外加剂和粉煤灰掺和料也使用同一品牌。1.现场情况分析本工程底板混凝土量较大，是大体积混凝土施工，技术要求高，为了确保底板大体积混凝土的顺利浇筑和浇筑质量，工地需成立专门的大体积混凝土领导小组，浇筑前要召开专题交底会和动员大会。从技术方面、施工方面精心组织，为大体积混凝土的成功浇筑奠定良好基础。2.混凝土浇筑前的准备工作2.1底板钢筋内必须彻底清理干净，不得有渣土、杂物及积水。2.2墙、柱插筋位置和底板标高的控制：为了保证墙、柱插筋的绝对准确，把墙、柱边线放出来，用红漆标注在基础或底板的钢筋上，柱根部保证有一道定位箍筋、墙根部保证有一道水平定位梯子筋和底板钢筋焊接牢固，同时柱、墙钢筋上部绑扎一道水平定位梯子筋。在浇筑混凝土过程中，测量工和看筋人员随时复查墙、柱插筋位置，旁站监理员随时进行检查，以防发生偏位。在墙、柱立筋上统一用红油漆标注标高＋0.5m线，用刮杠找平标高，找平过程中随时用水平仪进行复测，严格控制板面标高。2.3浇筑前，先用与混凝土相同标号的砂浆湿润泵管。3.混凝土浇筑方法底板混凝土较厚，浇筑时应采取分层浇筑的方法，每层浇筑的厚度控制在35cm左右，底板分两层浇筑。为不使上下两层产生施工冷缝，砼应加缓凝剂，并要在下一层混凝土初凝前浇筑上一层混凝土，并采取二次振捣法，在振捣上一层时，应插入下层中5cm左右，以消除两层之间的接缝。4.混凝土的振捣50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划根据混凝土泵送时自然形成的坡度，在每个浇筑带的前、后、中部布置三道振动器，这样通过混凝土的振动流淌达到均匀的要求。振动器的振捣要做到快插慢拔。快插是为了防止先将表面混凝土振实而与下面混凝土发生分层、离析现象；慢拔是为了使混凝土填满振动棒抽出时所造成的空洞。振动器插点要均匀排列，可采用“行列式”或“交错式”的次序移动，不应混用，以免造成混乱而发生漏振，一般插棒间距40cm－50cm（具体间距根据承包单位使用的振捣棒型号确定）。每一插点要掌握好振捣时间，过短不易捣实，过长可能引起混凝土产生离析现象。每点振捣时间应视混凝土表面呈水平不再显著下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆为准，一般每点振捣时间为15－30s。1.混凝土的养护降低混凝土块体里外温差和减慢降温速度来达到降低块体自约束力和提高混凝土抗拉强度，以承受外约束应力时的抗裂能力，这对混凝土的养护是非常重要的。底板混凝土浇筑后，应及时放水进行蓄水养护，蓄水深度为3cm－5cm，且时刻保持混凝土表面湿润，养护时间不得少于15d。在混凝土终凝后，要及时进行放线工作，以确保下面的养护工作。2.底板混凝土裂纹控制措施混凝土中裂纹的产生和发展，应主要从同底板表面三次抹压，降低混凝土温度应力和提高混凝土的极限抗拉强度来控制，确保施工过程的各个环节都是非常重要的。八、深基础、屋面等部位防水控制措施我公司搜集整理的资料表明，防水工程出现渗漏现象分析结果，渗漏原因中由于材料不良造成的占20—33%，由于施工粗糙造成的约占45—48%，由于设计存在问题造成的占18—26%，建筑防水工程质量所谓“四漏”（屋面漏、厕浴间漏、外墙体渗漏和地下室漏）问题已成为常见的质通通病，应引起注意，监理工程师针对本分部的工程质量通病，监督承包单位严格遵守操作规程，消除质量通病。1、基层控制要点防水层是依附于基层的，其基层质量好坏直接影响防水层的质量，主体结构和找平层刚度、平整度、强度、表层坡度准确，表面完善无起砂、起皮、裂缝、基层的含水率等都是保证防水层施工质量的基础。1.1平整度控制要点找平层的平整度对柔性防水层施工质量影响很大。找平层不平整，粘结剂涂不均匀都影响卷材铺贴质量，对深层涂料的施工影响更大，更易造成涂层厚薄不均，削弱防水能力。用2米靠尺检查平整度，最大孔隙不超过5mm，空隙仅允许平缓变化，且必须顺坡度变化，不能产生逆坡。1.2设计要求防水层（卷材、涂层）与基层全粘结，且必须粘结牢固，基层表面必须具备强度高、表面光滑、不起砂、不起皮、不开裂的条件。1.3柔性防水对基层的含水率要求较高，含水率高，会引起防水层铺贴起鼓、剥离，但对于埋压干铺的防水层则可降低要求或不受含水率的限制。1.4细部节点施工条件控制要点大面积防水层施工前，应先对节点进行处理，做好密封材料填嵌、附加层的铺设。但也有些节点如：防水层收头、变形缝等要点在大面积防水层做完后单独进行。防水层在建筑的阴、阳角处基层应按设计做成圆角或倒角；并在此增铺附加防水层，其做法及宽度严格按设计要求进行；防水层的收头、防水层及保护层的固定要按设计图纸施工或遵守施工工艺规范进行质量控制工作。2、防水层施工作业条件控制要点2.1气候条件50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划施工条件成熟与否直接关系到施工质量，防水工程大部分露天作业，气候因素影响较大。施工期内遇雨、雪、霜、雾、大风和气温低于5℃或高于35℃都会影响防水层施工质量，也防碍施工作业人员顺利施工操作。热熔贴卷材和容剂型涂料可在10℃以上气温条件下施工；沥青、改性沥青和高分子聚合物卷材不宜在0℃以下施工；沥青基涂料、高分子聚合物水乳型涂料及刚性防水层，不宜在5℃以下气温中施工；气温超过35℃时所有防水层均不宜施工；炎热夏季后半夜因产生露水、5级以上大风天气尘土砂料影响与基层粘接，污染基面均不得进行防水施工作业。2.2重视防水层与相关层次施工交叉问题与防水层相关的层次是找平层、隔汽层、保温层、隔离层、保护层等。防水层施工往往与相关层要交叉作业，这些相关层次的施工质量对防水层的质量有很大影响，甚至直接影响到防水工程的成败。特别要注意监督保护层的施工，决不能碰坏、戳破防水层，特别是在多头分包施工情况下，交叉管理，更加大了质量控制的难度。因此必须引起对施工质量控制的足够重视。2.3卷材防水施工质量控制要点卷材防水材料种类多样，常用的施工工艺有热粘法、热熔法、自粘法、机械固定法、埋置法等等。本工程大部分防水采用4+3SBSⅡ型卷材热熔法施工，施工中应检查承包单位严格按照施工工艺标准和施工规范要求、施工工艺流程进行，铺贴方向、两幅卷材和卷材层与层间，其搭接的宽度与长度要符合要求。严格掌握基层含水率达到要求后，才能进行粘贴。注意控制阴阳角、加固层等细部节点的处理。九、主体工程控制要点1、模板工程的控制点模板工程分为模板和支架两大系统。监理将从审核施工组织设计的模板工程开始，根据主体工程的结构体系、荷载大小、合同工期及模板的周转情况，综合考虑施工单位新选择的模板支撑系统是否合理，重点控制：1)保证工程结构和构件各部分形状尺寸，和相互位置的正确性。2)模板必须具有足够的承载力、刚度和稳定性，能可靠的承受新浇混凝土的自重和侧压力，以及在施工过程中产生的荷载。3)模板施工要求构造简单、装拆方便，并便于钢筋的绑扎、安装和混凝土的浇筑、养护等要求。4)模扳接缝严密、不漏浆。卡、箍间距适当，不得松扣，防止出现胀模现象，造成断面尺寸鼓出、混凝土不密实或蜂窝麻面等现象。5)柱模施工为防止柱身偏位或扭曲，支模前应要求先在底部弹出中线，将柱子位置兜方找正，校正钢筋位置，在柱底部焊外包框，柱子支撑应牢固。6)墙模的对拉螺栓间距、横箍间距要适当，阴角及阳角交汇处横筋交圈，不得松扣。墙与柱封模前，底部杂物必须清理干净，模板下口的缝隙必须填实。7)如出现一次支模过高，浇捣困难，遇大的预留孔洞、洞口难以浇捣或有暗梁穿过钢筋密集，下部不易浇捣时，模板开门子洞。8)注意检查梁板底模是否按要求起拱，梁的侧模支撑要牢固，防止跑模、胀模，造成漏浆。9)预埋件和预留孔洞的位置、标高、尺寸在浇筑混凝土前认真复核，预埋件固定应可靠，特别注意防止移位。10)拆模时间必须达到规范要求的条件和强度时方可批准拆模。2．钢筋工程的控制点1）检查混凝土结构所采用的钢筋应符合现行国家标准规定；2）检查钢筋进场应有出厂质量证明书或试验报告单。每批钢筋进场应由同一牌号、同一炉批号、同一规格、同一交货状态分批检验，按现行国家有关标准和北京市规定抽取试样做力学性能试验，并按试验总次数的100%见证取样，合格后才能使用；50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划3）钢筋级别、种类，如直径应按设计要求采用，当需要代换时，应征得设计单位的同意，监理人员应检查并确认。4）粗钢筋连接，可采用滚压直螺纹、墩粗直螺纹和套筒挤压等形式，应检查连接的工艺、质量是否符合现行国家和地方规范、规定和设计要求。钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可施焊，质量验收也按国家和地方、行业相应规范规定执行。5）检查钢筋加工、绑扎是否符合现行国家规范的规定的设计要求，切实保证各种钢筋位置的准确。3.混凝土工程施工的控制点主体砼浇筑材料、组织、技术等内容见大体积混凝土施工内容，以下只着重强调碱集料反应和后浇带控制点。预防混凝土工程碱集料反应的控制重点由于混凝土原料（包括水泥、外加剂、掺和料和水）带入混凝土中游离碱（Na2O和K2O）成份超出一定限额（一般规定0.6%），混凝土中的游离碱与混凝土骨料中的活性成份（活性二氧化硅、活性碳酸盐）其化学作用生成碱—硅胶体，并附着在骨料的周表面，这种胶体能吸水膨胀，而且这种吸水膨胀的作用是长期的，由于胶体的吸水膨胀导致混凝土内部产生内应力，内应力随膨胀量增大而增大，当内应力超出了混凝土设计强度时，混凝土开始从内到外延伸开裂和损毁，影响混凝土工程的耐久性和使用寿命。为了有效的控制和减少混凝土工程碱集料反应，防止混凝土结构裂缝，提高混凝土工程质量，延长混凝土工程寿命，监理控制重点如下：①对地面以上工程，环境干燥、不直接接触水，空气相对湿度长期低于80%，结构混凝土可不采取预防混凝土碱集料反应的措施，但结构混凝土的外露部分应采取措施，防止雨水渗进混凝土结构。②对基础混凝土工程应采取预防碱集料反应的措施，首先对混凝土的含碱量做出评估：a.使用非碱活性集料配置混凝土、其混凝土含碱量不受限制；b.使用低碱活性集料配制混凝土，混凝土含碱量不超过5Kg/m3；c.使用碱活性集料配制混凝土，混凝土含碱量不超过3Kg/m3。高碱活性集料严禁用于基础混凝土工程。③基础混凝土工程使用的水泥、砂石、外加剂、掺合料等材料，必须具有由市技术监督局核定的法定检测单位的材料检测合格报告，否则其材料禁止在此类工程上应用。④混凝土搅拌站配制的基础的混凝土，应严格按照委托单位提出的配制要求配制混凝土，并向用户提供正式检测报告，包括所用砂石产地及碱性等级和混凝土碱含量的评估结果。⑤依据工程设计要求，在编制施工组织设计时，要有具体的控制混凝土碱集料反应的技术措施。后浇带和施工缝的控制重点1）主楼间的沉降后浇带应贯通基础梁板、墙板至各层顶板。后浇带混凝土应在主体结构顶板混凝土施工42天后浇筑，或根据实测沉降值并计算后期沉降差能满足设计要求后进行浇筑。2）结构超长设置的收缩后浇带应设在受力较小的部位，间距为30～40m，收缩后浇带应贯通基础梁、板、墙板至各层顶板。后浇带混凝土应在其两侧混凝土龄期达到60天后浇筑。3）后浇带位置不必在同一截面上，可曲折而行，梁板可在1/3跨处，剪力墙可在连梁跨中处，沉降后浇带处的纵向钢筋均可贯通不断开，收缩后浇带处，板墙纵向钢筋可断开搭接，梁的纵向钢筋可不断开。4）后浇带混凝土应采用补偿收缩混凝土浇筑。其强度等级应比两侧混凝土强度等级提高一级，地上部分后浇带接缝应接地下施工缝进行处理。后浇带两侧应采用钢筋支架铅丝网或单层钢板网隔断。后浇带混凝土浇筑时温度宜低于两侧混凝土浇筑的温度，后浇带混凝土养护时间不得少于28天。后浇带两侧构件应妥善支撑，以免引起强度和稳定的问题。后浇带宽度取800～1000mm，地下室基础地板要采用附加防水层，地下部分后浇带防水构造50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划应按照《地下工程防水技术规范》章节执行。十、弱电系统的监理控制要点1、本工程弱电系统概述及特点本建筑弱电系统包括火灾自动报警及消防联动控制、广播、安防、通信、有线电视等系统本工程标准定位起点高，设备材料多，技术含量高，施工现场环境复杂、工程量大，相对施工难度较大。因此监理工程师应为本工程的弱电系统施工提供全方位、优质的监理服务，要完全遵照设计要求和规范，充分领会建设单位的意图，严格执行工程实施中的施工规程，使工程竣工后的各项设施均处于最佳的运行状态；使工程的环境达到极舒适的现代化办公水准；使工程的管理费用、能源消耗降低到最低限度；使工程的安全提高到最可靠的程度；为使用者提供一个投资合理又拥有高效、舒适、温馨、便利的生活环境。2、弱电系统安装工艺的监理弱电系统工程是一个技术性、工艺性都很强的工作，要使整个弱电工程的技术监理工作始终处于受控状态，主要要抓住施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。要求现场工程技术人员要严格把关，凡是遇到与规范和设计不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容，都要记录在案，为最后系统的整体调试和开通，建立技术管理档案和相关数据。3、弱电系统技术文件的监理弱电系统工程的技术文件是工程各阶段实施的共同依据。这些文件主要包括各弱电系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明书、各系统的调试大纲、验收规范、弱电系统集成的功能要求及验收的标准等，这些技术文件都要进行系统的科学的整理，为了能够及时向业主提供完整、正确的上述技术文件，方正监理公司已经建立了技术文件收发、复印、修改、审批归案、保管、借用和保密等一系列的规章制度，确保实施有效科学的管理。弱电施工图纸虽然经过图纸会审，但在施工过程中，仍有可能发现施工图纸上的差错或与施工规范发生冲突、实际情况发生矛盾的地方；或者由于施工条件、材料的规格、品种、质量不能完全满足设计要求，需要进行修改设计或代换材料；或者在使用功能上有某些变化，设计标准上有所提高或降低以及监理、承包方提出合理化建议，需要修改设计图纸时，监理工程师会主动与业主、设计积极进行协商，找出解决冲突或矛盾的方法，选出切实可行的方案，进行工程变更。图纸变更通知单和技术核定单的份数，要求与发给监理单位、承包单位图纸的份数相同。承包单位收到技术核定单后，应及时下发给相关人员及分包，并以此作为工程交工验收和工程竣工决算的依据。如果由于建设单位、设计单位提出的工程变更，造成返工、停工、材料浪费等情况，应由监理方组织承包单位、建设单位办理现场经济签证手续，核对造成的经济损失。双方签字认可后，将经济签证记录交给三方存档，作为工程竣工决算时的原始依据资料。4、监理公司制定的弱电系统质量保证体系以施工质量验收规范、工程质量评定标准为依据，全面实现招标书及合同约定的质量目标：工程等级达到市优工程评定条件。专业监理工程师要严格按照招标书及合同文件要求认真落实。要求专业承包单位严格按正规的代理体制及手续办理和订购进口产品，保证产品的质量和正当的供货途径。要求专业承包单位按照各智能化系统的施工规程及国际国内的有关施工规范要求进行操作，确保每道工序的施工质量。系统中的接地系统安装，应严格按设计及规范要求施工。50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划要求专业承包单位严格按照国际标准、建设部、信息产业部标准对所有系统进行测试调试，并做好完整准确记录，作为竣工资料。在施工中要层层落实质量责任制，建立具有实效的工程质量保证体系。保证工程质量和服务质量满足招标书和合同规定的要求。在现场要加强宣传工作，使施工人员树立质量第一，信誉至上的意识，认真执行各项工程质量法规，把好质量关，做到一次测试，一次达标；一次交验，一次创优。本工程已配备了高素质专业监理工程师，本工程项目监理部将按照招标文件及合同的技术要求，编制质量保证的程序文件、质量记录，以及详细的质量监理实施细则，使该项工程的质量管理和质量活动规范化、标准化、程序化，不断完善工程的质量保证能力。专业监理工程师将严格按已确认的设计图纸施工，及时协调解决各智能化分系统之间出现的问题、掌握有关技术标准和要求。为确保采购的设备材料符合质量要求，使工程施工所用的设备材料均为合格品，所有使用的主要设备材料都将纳入监理的管理体系。要求承包单位严格材料设备的质量检查工作，坚持向监理报检报验制度，坚持不合格品决不使用的原则。工程施工过程中，要求承包单位按有关要求在规定设置的检验、测试、调试等控制点执行“自检、互检”，对每道工序进行监督，使工程质量符合要求。施工过程中的各种检验、试验和验收要由业主、设计、监理及当地质检部门进行过程见证，并做好完整记录。每项工序施工前，监理要随时对技术交底进行抽查，要求承包单位按照技术规范和质量要求对作业班组长、质量检查员进行技术交底，施工班组长依据技术交底规定的工艺规程、操作方法、质量标准和施工样板组织施工，并编制作业指导书，对操作人员进行交底。本工程施工所使用的测试、调试等计量工具，必须经过国家技术监督部门或国际权威部门认证的仪器仪表。各智能化系统现场施工及作业人员必须虚心接受业主、监理等各级质检人员的监督检查，及时整改提出的任何质量问题。要求承包单位组织班组施工人员开展“工期、质量、安全”为课题的教育活动，加强质量意识教育，开展质量竞赛活动。在本工程中建议承包单位推行奖罚制度，对优质分项系统工程进行奖励，对质量问题较多者进行处罚。采取适当的搬运、储存、防护方法，保护成品、半成品的质量，保证工程按照合同规定完好运抵施工现场。要求承包单位项目部质检组使用标记、标签等标识手段，表明不同设备材料的区分，不同检验状态下的产品隔离方法，表明产品经检验、试验、测试合格与否。对与工程质量有关的文件和资料实施有效控制，确保对质量体系运行起重要作用的环节均有质量记录，质量记录要真实、内容明确、字迹清晰、签名齐全，并整理归档，妥善保存，防止损坏丢失。1、监理要积极协调各专业做好八方面的配合弱电系统预留孔洞和预埋管与土建工程的配合：弱电系统有许多孔洞需要预留也有许多管线需要预埋，凡是设计单位设计的孔洞已经预留，设计好的管线已经预埋，弱电系统深化设计后还可能有一些变化，这些变化了的孔洞和预埋管线，监理要特别注意，要求专业施工队与土建配合，协调解决，并由弱电施工单位提出需求，由土建方来实现。线槽、桥架的施工与土建工程配合：弱电系统线槽架的安装施工，一般在土建工程结束后，并与其它管道（风管、给排水管）的安装同步进行，也可稍晚几天安装，但必须与其它专业解决好弱电线槽架与其它在空间位置上的合理安置和配合。50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划管线施工、各控制室布置与装饰工程的配合：在吊顶内，敷设管线与装饰工程须配合进行，一般情况下，弱电系统应在吊顶前将管敷设好，并穿好线，再由装饰人员安装龙骨，配合装修人员在吊顶上开洞。各控制室的装饰应于整体的装饰工程同步，各控制设备的安装位置应在装饰前，首先定位，在墙面或地下的桥架应先安装好。电动阀门、水流指示器、传感器、风阀安装与空调工程的配合：空调专业施工单位是弱电专业的前一道工序，弱电专业的电动调节碟阀安装在空调水管上，传感器、风阀要安装在风管上，各方要尊重空调专业的劳动成果，必要时由监理召开协调会，要求各方采取积极态度与他们主动配合。与机电安装单位之间的配合：楼控的控制点一般由低压配电柜给出二次接口，由弱电单位负责接线调试。与各兄弟单位配合：弱电系统是技术性较强的工作，涉及点多、面广、分布范围大，与各施工单位需要大量协调配合，有时施工界面难以划分，交叉作业现象多，在施工中一定相互配合，监理要积极协调，尽量给他们创造条件，留给他们较多的作业面，我们将用实际行动，真诚合作态度换取工程进度。1、本工程电气消防系统特点及监理要点6.1本工程电气消防系统特点本工程电气消防系统包括火灾自动报警系统、消火栓灭火系统、自动喷水灭火系统等。6.2本工程电气消防系统监理要点6.2.1火灾探测器选型及安装位置应正确、选型及灵敏度与环境场所应相适应，保护面积计算正确，探测器质量可靠。6.2.2区域报警控制器的选型及安装位置正确，在墙上安装时，其底边距地（楼）面高度不应小于1.4m，安装要牢固，不得倾斜，引入控制器的电缆或导线配线应整齐，绑扎成束，控制器各种功能应符合要求。6.2.3手动报警按钮安装位置正确并有防护措施，距地（楼）面1.4m高，接线牢固并有不小10cm的余量，接线端部有明确的标志，在控制器和消防控制室应有特殊明确标志。6.2.4楼层警报器的显示器安装位置正确，显示明显，观察方便。6.2.5报警控制器、消防控制设备接地应有专用接地线，接地点正确可靠，接地电阻符合规范要求。6.2.6报警控制器主、备电源供电可靠，主电源引入线应直接与消防电源连接，严禁使用电源插头，主电源应有明显标志。2、本工程电话及综合布线系统特点及监理要点7.1本工程电话及综合布线系统特点7.1.2本工程综合布线系统分为五个子系统：工作区子系统、配线子系统、干线子系统、设备间子系统、管理子系统。7.1.3综合布线楼层配线设备（FD）在电气竖井内明装。垂直干线和水平分支线在电气竖井及走道吊顶内有弱电线槽处沿弱电线槽敷设。7.1.4引入建筑物的电信外线需采用过压、过流保护措施；其供电电源应加装避雷保护器，以防止雷电波的侵入。7.1.5本工程综合布线系统的深化设计由承包商负责并配套供货、安装、调试，设计单位负责审核及与其他系统接口的协调事宜。7.2本工程电话及综合布线系统监理要点7.2.1对综合布线系统施工文件的监理，主要包括四部分：7.2.1.1设计图纸的审查，包括总体结构图、独立系统结构图、信息点分布图和编号图等；7.2.1.2施工图纸的审查，包括布线管道施工图纸、各楼层的结构化综合布线配线平面图、结构化综合布线系统拓扑结构图和立面结构图、接线间设备图、主干走线图和其他相关设备间的设备等；7.2.150北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划.3施工记录以及与设计图纸和施工图纸相应的竣工图纸。在实际施工过程中对原设计会有一定修改，这部分文件必须明确反映这些修改内容。7.2.1.4维护文件的审查，包括布线系统使用说明书、维护说明书、配线编号表、跳线编号表以及必要的安装和维护记录等。综合布线系统施工文件是整个布线工程的记录，也是其他验收项目的必要资料，必须完整准确。7.2.1.5施工过程中监理的主要内容是查看综合布线系统各子系统的施工是否符合施工验收规范，尤其是信息点的安装方式、高度；水平和垂直管道的敷设、保护情况；管理间、设备间的布置等。十一、给水工程监理控制要点给水排水管材及连接方式选用表序号类别管道名称管材连接方式1给水生活给水SWPP-R衬塑钢管卡环、热熔消防给水FH、FS地下：球墨铸铁管橡胶圈柔性连接地上：热镀锌钢管丝扣或沟槽连接2排水生活污水DS一般排水D排水UPVC承插黏结3雨水雨水R给水UPVC承插黏结监理工程师针对给水工程施工中的质量通病，监督承包单位严格遵守施工工艺操作规程，消除通病。1.管道施工作业条件的控制要点1.1埋地管道的施工控制要点室外管道在雨季施工，应作好沟槽排水措施，不能产生积水泡槽问题，更应防止因地面雨水流入管沟内，造成漂管，使管口折裂事故。冬季室外管道施工，安装铸铁管不应采用石棉水泥接口。1.2暗装管道应在地下管沟未盖盖板和吊顶未封闭之前进行安装。通水打压，防腐保温工作全面完成验收后，才能允许盖沟盖板和封闭吊顶。1.3明装管道必须在本安装层土建结构顶板完成后进行，管道托架，吊卡件均应安装牢固，位置正确，外形整齐。1.4立管安装应在主体结构完成后进行，各层标高控制线要正确，暗装管道竖井内，应把模板、杂物清除干净，并有防坠落的措施，层间管道井的封堵要符合设计要求。2.干管安装控制要点2.1给水镀锌管道安装检查安装顺序（一般从总进入口开始操作），安装前检查管膛，安装后，检查管道直顺，并符复核甩口的位置、方向、标高，所有关口要加装临时丝堵。2.2非镀锌碳素钢管安装采用接口方式要符合设计要求和施工工艺规程，管道试压后进行除锈涂漆防腐保温工作。3.立管安装3.1立管明装：监理应检查安装后的管道垂直度，与墙壁的间距，预留甩口的高度和方向，截门安装朝向等是否正确。50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划3.2立管暗装：管道井内立管安装的卡件宜在井口处设置型钢支撑，上下统一吊线后安装卡件。安装暗埋在墙内的立管，应在土建砌墙预留管槽，安装固定管道后要核验甩口位置是否正确，甩口要加装临时丝堵。1.支管安装支管的暗装与明装应首先核定支管高度、不同卫生器具、冷热水预留口的高度和位置是否正确，再找平正固定支管卡件，加好临时丝堵。热水支管应在冷水支管上方，支管预留口位置应为左热右冷。2.管道试压、冲洗5.1给水管道在隐蔽之前，应督促承包单位作好浸泡和单项水压试验。管道系统安装完毕后进行综合水压试验。水压试验时放净空气，充满水后加压，当压力升到试水压力后，进行渗漏检查，试水压力降压在允许范围内，即可办理验收手续。冬季管道试压环境，气温应在+5℃以上，夏季管道试压环境应防止管道结露。5.2管道冲洗：管道在试压完成后即可做冲洗，应保证充足的冲洗流量，冲洗洁净后方可办理验收手续，做好验收记录。3.管道防腐和保温6.1管道防腐：给水管道防腐均按设计要求及国家验收规范进行施工，所有型钢支架及施工中管道镀锌层破损处和外露丝扣要补刷防锈漆。6.2管道保温：明装或暗装的给水管道保温的目的是：防冻、防热损失和防管道结露，其材质及厚度均应严格按设计要求验收。4.建筑给水附属设备安装质量控制要点7.1消火栓及消火栓箱体的检验应注意栓阀启闭灵活、关闭严密、密封填料好。7.2喷洒系统的报警阀、作用阀、控制阀、延迟器、水流指示器、水泵结合器等主要组件安装后，应进行系统验收。7.3报警阀应安装在明显和易操作位置，其高度要符合规定，环境温度不低于+5℃。7.4水泵安装后应检查规格型号是否符合设计要求和施工验收规范，水泵出口要设缓闭止回阀。泵体不得承受管道重量荷载。7.5高位水箱：若无特殊要求，应在主体结构封顶前就位，严格按图纸设计要求施工安装，并做满水试验；满水试验合格后麻药进行防腐验收。7.6动机通、试水后，要督促承包单位采取措施，防止管道冻裂。5.成品保护8.1安装好的管道不得做支撑或搭放脚手板，不得踏压，其支托卡架不得作为其他用途的受力点；8.2管道在装修施工中加以保护，防止喷浆的灰浆液或其它的污染物污染管道；8.3截门的手轮及安装的水表、消火栓箱、报警阀配件等要注意保护防止后序施工损坏和丢失，可在交工前统一装好；8.4给水管、消防系统施工完毕后，各部位的设备附件要有保护措施，防止碰动跑水，损坏内外装修的成品，喷洒头安装时也不得污染和损坏吊顶装修。十二、排水工程控制措施监理工程师针对排水工程施工过程中的质量通病，监督施工承包单位严格遵守施工工艺操作规程，消除通病。1.管道施工作业条件和控制要点1.1埋地管道施工控制要点室外管道在雨季施工，应做好沟槽排水措施，不能产生积水泡槽问题，更应严防因地面雨水流入管沟内造成漂管，使管口折裂事故。50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划埋设管道沟槽要平直，沟底要夯实平整，坡度符合要求，穿过建筑基础处要预先留好管洞。1.2安装管道（包括设备层、管道竖井、吊顶内的管道）首先应该核对各种管道的标高、坐标，各种管道排列有序，符合设计图纸要求。1.3室内明装管道要与土建结构的进度相隔1—2层的条件下进行安装，室内地平标高和房间尺寸线应弹好，在粗装修工序已完无其它障碍下进行安装。1.排水干管安装2.1埋地管道的基础符合设计和管道作业条件，管坡标高、座标、复验标准后方可进行安装；承口朝来水方向，由出水口出处向室内顺序排列，捻口材料和接口方式严格安照设计要求和安装工艺规程进行，并做好捻口时管道移位的预防措施。冬季接管捻口要做好冬施防冻口措施。2.2埋地管道安装好经闭水试验符合要求后，方可进行管道隐蔽工程验收手续，做好临时封堵各预留管口后才允许管道按规定要求复土回填。2.排水立管管托、吊管道安装3.1安装在设备层内或吊顶内的排水管道可根据设计要求做好托、吊或砌墩支架。在管道安装完毕做好闭水试验，按隐蔽工程项目做好隐检手续，才允许进行管道的防腐保温工序施工，经验收合格，再进行土建结构的盖沟盖板、封设备层盖顶和吊顶的装修工作。3.2排水立管安装立管安装注意预留横向支管和检查孔的位置、高程、要符合设计要求；高程建筑的主管应考虑管道胀缩补偿器的安装。3.内排雨水管道的管材要按设计要求选用，注意管道承压的要求，雨水漏斗的连接管应固定在屋面承重结构上，雨水漏斗边缘应与屋面相连处做到严密不漏。雨水管道安装后，应做灌水试验进行漏渗检查。4.硬质塑料管安装的质量控制要点接口要注意先试插接口合格及清口除灰，粘结剂涂抹做到先抹承口后抹插口，注意接好口后的余料擦拭干净。立管要注意安装伸缩节，位置距地坪或蹲台70~100mm；埋地管道（室内）管道周围应先用细砂回填至管顶100mm，上覆过筛土，夯实时勿碰管道。5.卫生器具安装质量控制要点6.1安装卫生器具时，宜采用预埋支架或用膨胀螺栓进行固定。如用木螺丝固定应于墙体内预埋浸泡沥青漆的防腐木砖，木砖低于净墙面10mm。6.2卫生器具的陶瓷件与支架接触面应平稳妥帖，必要时应加软垫，如陶瓷件直接固定墙体时，螺栓应加软垫圈，拧紧时不能用力过猛，防陶瓷破裂。6.3管道及管道附件与卫生洁具的陶瓷件连接处应垫的胶皮、油灰等填料和垫料。6.4固定洗脸盆、洗手盆、洗涤盆、浴盆的排水口接头，应通过旋紧螺母来实现，不得强行旋转落水口，落水口应与盆底相平或略低于盆底。6.5需装设冷水和热水的卫生器具，应将冷水龙头装在左手侧，热水龙头装在右手侧。6.6安装座便器要在其底部与所接触的地坪之间加进橡胶垫。6.7大便器、小便器的排水口承插接头应用油灰填充，不得用水泥砂浆填充。6.8地漏应安在最低处，其箅子顶面应低于设置处地面5mm。6.成品保护7.1管道安装完成后，应将所用管口妥善封闭严密，防止杂物进入，造成管道堵塞；7.2安装完的管道应加强保护，严防承重被当脚手架，尤其是立管距地2米以下时，应用木板捆绑保护；7.3严禁利用塑料管道作为脚手架的支点或安全带的拉点、吊顶的吊点；50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划7.4其临近管道焊接时，不许明火烘考塑料管，以防管道变形；7.5油漆粉刷前应将排水管道包裹保护，以防污染管道；7.6埋地管道回填时，管道四周和顶部要用细土覆盖，人工夯填，逐层夯实，不许在管道顶部用蛤蟆夯等机械夯土。7.7冬季施工接口必须采用防冻措施；7.8不允许在安装好的托吊管道上搭架子、拴物器；7.9注意地漏是否通畅，分户阀是否关好，以免渗漏。十三、通风与空调工程质量控制要点1、监理工作重点1.1熟悉施工图纸，掌握工程特点和工程质量标准，参加设计交底，对施工中出现的问题及时办理设计洽商；1.2审批施工方案，施工工艺要符合规范要求，施工工序互相衔接，设备安装与管道施工与各专业配合；1.3做好工序交接，对预留洞、预埋件施工之前作好检查办理交接手续；1.4设备型号性能，各种参数以及风管、部件的规格尺寸与设计进行核对，做到施工前自检合格才能施工。1.5支、吊、托架与结构锚固要牢固，标高正确；1.6风管及部件保温材料符合设计要求。2、施工质量监理要点2.1根据制作风管的材料不同，如薄钢板、硬聚氯乙烯等检查风管制作质量。2.2支、吊、托架的形式、规格、位置、间距及固定必须符合设计要求和施工规范的规定，严禁设在风口、阀门及检视门处。2.3风管支、吊、托架间距如无设计要求时，对于不保温风管支、吊、托架间距要求如下表：圆形风管直径或矩形风管长边尺寸水平风管垂直风管最少吊架数间距间距400mm不大于4m不大于4m2副740mm、≤1000mm不大于3m不大于3.5m2副大于1000mm不大于2m不大于2m2副注：①对有保温的风管上表数字除以0.85；②不包括聚氯乙烯风管支架。2.4硬聚氯乙烯和玻璃钢风管的支架，必须单独设支、吊架、法兰两侧必须加镀锌垫圈，螺栓按设计要求做防腐处理。2.5风帽安装必须牢固，风管与屋面交接处，严禁漏水。2.6风机盘管排水坡度应正确，凝结水应畅通地流到指定位置。2.7通风机试运转前必须加上适度的润滑油，检查各项安全措施，滑动轴承最高温度不得超过70℃，滚动轴承最高温度不得超过80℃。2.8通风、空调工程联合试运转前必须做单机试运转，单机试运转合格后，再进行联合试运转。2.9无生产负荷联合试运转的测定与调整应包括下列内容：2.9.1通风机风量、风压及转数的测定。2.9.2系统与风口的风量平衡，实测风景与设计的偏差不应大于10%。2.9.3制冷系统的压力、温度、流量等各项技术数据应符合有关技术文件的规定。50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划2.9.4空调系统带冷（热）源的正常联合试运转不少于8小时，当竣工季节条件与设计条件相差较大时，仅做不带冷（热）源的试运转。通风、除尘系统连续运转不应少于2小时。3、通风与空调施工监理主要控制部位3.1施工前，按图纸要求检查坐标、标高、预留孔洞、坡度、变径、接口、夹角、弯度半径均应符合设计和规范要求。3.2检查确认主要成品、半成品、材料、设备应有合格证质量鉴定文件。3.3风管外观、折角平直、圆弧均匀，两端平行，无明显翘角，咬口严密。3.4风管与配件可拆卸的接口，不得装在墙和楼板内。3.5防火阀必须关闭严密，转动部位必须采取耐腐蚀材料，外壳、阀板的材料不得小于2mm。3.6风口的格、孔、片、扩散圈间距一致，平直整齐。3.7防火阀检查孔的设置，必须设在便于操作的部位。3.8支吊托架应牢固，严禁设在风口、阀门、监视门处。3.9不锈钢、铝板风管，采用碳素钢支架必须进行防腐绝缘及隔音处理。3.10硬聚氯乙烯和玻璃钢风管的位置，必须单独设支吊架，法兰两侧必须加镀锌垫圈，螺纹按设计要求做防腐处理。3.11销板风管法兰连接螺丝必须加镀锌垫圈，罗纹按设计要求做防腐处理。3.12管道穿过墙或顶（底）板时，应有金属套管。3.13装配式空调板组各段连接必须严密，各种阀门调节灵活。3.14风机盘管、诱导器、空气过滤器安装平稳牢固，与设备连接的进出水管连接严禁渗漏，凝结水管坡度必须符合排水要求，与封口及回风室的连接必须严密。3.15消声器安装必须正确，并单独设支吊架。3.16风摆旋转方向正确，严禁与壳体碰擦，地脚螺丝打紧。第七章、工程施工阶段的进度控制工程计划从年月份开工，年月竣工，工期相对较短，工程量较大。要实现本工程的工期目标，必须从施工现场平面布置、施工工序、施工方案、对总分包单位的有效组织协调等方面进行控制。一、进度控制原则1、工程进度控制的依据是施工合同约定的工期目标；2、在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下控制进度，坚持以工序保质量，以质量保进度，作到好与快的和谐统一；3、应采用动态控制方法，对工程进度进行主动控制。二、进度控制的程序承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批承包单位编制年、季、月进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标承包单位编制下一期计划总监理工程师签发《监理通知》指示承包单位采取调整措施注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批。否50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划三、工程进度的控制方法（一）工程进度事前控制1、项目监理部专业监理工程师督促承包单位及时编制进度计划要求承包单位根据施工合同规定的工期目标，采取网络图的表达方式编制施工总控计划，施工过程中以总控计划为依据，由承包单位及时编制季进度计划、月进度计划、周进度计划。并及时填写《施工进度计划报审表》，呈报项目监理部审批后执行。2、项目监理工程审查承包单位的施工进度计划：结合工程的质量标准、复杂程度、施工现场具体条件及施工队伍情况，全面分析承包单位编制的进度计划是否符合施工合同中确定的竣工日期目标。是否对进度目标进行了风险分析并制定了相应的防范措施。季度、月进度计划是否编写了主要材料、设备的采购及进场计划。监理工程师重点审查如下：2.1进度计划关键线路上的施工工序是否合理；2.2审查材料、劳动力的供应计划是否符合进度计划的要求；50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划2.3审查分包工程计划（如玻璃幕墙专业进度计划等），是否与符合施工进度计划的要求；2.4审查临时工程进度计划与总进度计划配合是否得当；2.5审查所动用的人力和施工设备及其他资源能否满足完成计划的需要；2.6审查施工管理组织机构、人员配备、资质、业务水平是否适应工程的需要（主要人员的业绩、技术职称等）；2.7审查是否预留足够的动员时间、竣工验收时间、现场清理时间、重大技术间歇时间、关键试验时间等；2.8分析作业空间、施工环境、运输通道规划对进度的影响。（二）工程进度的事中控制1、在工程进度计划实施过程中，承包单位组成的项目监理部应对承包单位实际进度跟踪检查与监督，实施动态控制，主要措施有：1.1要求承包单位定期提交有关进度报表资料：主要内容应包括工作开始时间、完成时间、持续时间、逻辑关系、下步工作安排、各种交叉施工或交接情况、实物工程量和工作量以及工作时差的利用情况等；1.2项目监理部应在每月中旬对工程实际进度与月计划进度进行对比分析（形象部位、实物工程量、各项指标完成情况），找出完成和拖后的原因。2、监理工程师根据已掌握的情况，及时在监理例会上督促承包单位，并协助承包单位制定相应措施，使其尽可能接近计划进度。3、要求承包单位每月25日申报（）月工、料、机动态表，对承包单位投入的人力、物力进行统计，以及时掌握进度的有关信息，对进度情况进行跟踪和预测。（三）进度的事后控制1、现场监理人员每月（季）末应对本工程实际进度进行检查与核定，如与计划有较大差异时，应分析原因，采取纠正措施。根据月（季）进度计划滞后的原因，可要求承包单位采取以下几种措施：1.1组织措施：增加劳动力、增加班次、调换技术较高的操作工人减少返工时间等；1.2技术措施：改变工艺或操作流程，实行交叉作业，缩短操作间隙时间；1.3经济措施：提高劳动报酬、实行承包制、包干制、提高奖金等；1.4其他措施：改善外部配合条件、劳动条件、加强调度力度管理等。2、如进度滞后较多，应要求承包单位调整计划，并在调整计划中明确所采取的工期保证措施，经项目监理部总监审查后执行。项目监理部应及时将进度计划调整情况与执行情况向建设单位报告。3、对工程总进度计划应根据动态控制的原则，勤检查，合理予以调整，使实际进度符合计划进度。总监理工程师应在每月的月报中详细向建设单位报告工4、必须延长工期时，承包单位应按合同管理工作中的有关规定执行，并填写《工程延期申程进度，对工程进度进行分析，明确对工程进度进行控制所采取的措施执行情况，并向建设单位提出防止由于建设单位原因造成工程延误而发生费用索赔的意见和建议。报表》，报项目监理部审批。第八章工程施工阶段造价监理控制工程造价监理贯穿于工程施工的全过程，无论是施工招投标、施工，还是最终竣工验收，如何确定和控制工程造价是项目各参建方高度关注的课题，同时，亦会对项目的质量目标、工期目标产生深远的影响。我国的市场经济体制建立不久，多数情况下，工程造价控制仍然处于事后（被动）控制及分块控制阶段，或是事后把关，如结算审查。结果导致造价控制往往缺乏主动性、超前性、系统性。监理如何才能实现对工程造价的有效管理与控制，我公司认为最重要的是制定好控制策略，并在工程建设过程中予以实施、跟踪及不断地纠偏。项目监理部和业主要充分利用有限的资源，对影响工程造价的重点阶段、重要因素，制定相应的策略与措施，力求做到在重要阶段抓重点，进行主动控制与超前控制，最终实现对投资的有效管理与利用。50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划一、工程造价监理控制的原则根据价值工程理论，工程造价控制的原则如下：1、功能提高，造价降低；2、功能提高，造价不变；3、功能不变，造价降低；4、造价稍有提高，功能大幅度提高；5、功能略有降低，造价大幅度降低。我公司组织各项目监理部总监、造价监理工程师在对工程造价控制重点阶段、重要因素及策略措施进行分析与探讨时均是围绕以上几点原则进行的。在执行过程中注意如下几点：1、严格执行施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程支付办法。2、在报验资料不全，与合同约定不符，未经质量签认合格或有违约情况时，坚持不予审核、计量及付款。3、工程量与工作量的计算应符合有关的计算规则。4、处理由于设计变更、工程洽商、合同变更和违约索赔等引起的费用增减时，应坚持公平、合理的原则。5、对有争议的工程量计量和工程款，应采取协商的方式确定，协商不成时，可由总监理工程师确定。50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划二、工程造价监理控制程序工程设计图纸、设计说明及变更1、对合同造价及中标（标底）造价的控制程序双方协商掌握控制投资依据北京市现行的概算定额、取费标准及工期定额建设方负责人审批总监签发支付证书监理工程师审批施工方按批量填写月付款报审表及月支付汇总表监理工程师审批投资支付支付施工方填写报审表监理对工程量签认（按分项分部工程）对合同造价或中标造价控制严格进行投资审核分析重点控制审核属材差高调、公里多计属取费计算错误属于高套定额错套定额事后控制审核工程竣工结算额外工程量增减审核施工方案合理性审核事中控制审核事前控制审核施工图概（预）算施工合同或协议及招标文件分项分部工程质量报验认可书市场价格信息及文件汇编、法规规定50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划2、对工程洽商的投资控制程序各有关单位提出工程洽商资料不同意报设计单位审查并提供相应图纸与说明明监理工程师审查3、工程竣工结算的控制程序总监或专职预算员裁定报有关部门审批同甲方代表协商，先取得甲方同意，如洽商价超过一定比例时还需甲方经济师批准监理工程师审查施工单位提出洽商价格施工单位提交正式洽商报审表综合性及经济性的纯技术性的总监及监理工程师签发工程经各方验收同意竣工承包单位提出竣工结算资料监理工程师审核并与甲方及施工单位磋商总监签发结算款支付凭证建设方负责人审批建设单位向承包单位付款并按约定比例留保修款保修阶段结束时进行工程款最终结算50北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划三、工程造价监理控制的重点完善的设计及严谨的合同规则会为施工阶段造价控制奠定坚实的基础。1、施工阶段变更控制：1.1造价监理工程在施工过程中，要认真分析产生变更的原因，明确责任，对变更进行分类管理。例如可分为施工类、设计类、业主管理类，并在该施工项目上制定并推行相应的奖罚措施；1.2运用价值工程理论，对变更的技术可行性、经济合理性进行必要的论证与综合评价后，与甲方、承包方协商决定是否进行变更；1.3根据变更引起造价变动的数额实行分级审批制，明确审批权限，加速变更工作的进展；1.4同一原因引起的、数额较大的变更项目不应肢解为多个变更项目申报而逃避审批。2、施工阶段索赔控制：2.1索赔事件的预防：造价监理工程师定期开展履约检查，督促业主、承包单位履约的同时，及时发现自身履约的不足并予以改进，主动提高服务意识，为各方履约创造适当条件；2.2索赔事件的处理：造价监理工程师认真分析承包方提出的索赔证据是否确凿、依据是否充分、责任是否清晰、是否符合时效、索赔计算值是否合理准确，索赔事件是否作为有经验的承包商可以预见，在索赔事件发生后，是否采取了控制措施；2.3索赔风险转移：业主为抵抗不可预见的风险，应要求承包人为其自身的人员财产投保，以把业主的部分风险转移；签订保险合同时，应注意免除责任条款及免陪额度的高低；2.4反索赔保证：监理单位应在施工招投标阶段提醒业主，要求投标单位提供履约担保，一旦违约，可立即通过第三方采取措施，以保证业主的权益并规范对方履约。3、竣工结算阶段控制：造价监理工程师在结算审核时应注意以下几点：3.1工程量计算是否准确，有无重算或漏算；3.2单价的套用、换算、补充是否合理，各项取费、调差、结算方法是否符合合同规定；3.3隐蔽验收记录与变更签证手续是否完整；3.4核对合同条款，合同内容是否全部完成，优惠条款是否落实。四、工程造价监理控制措施1、审查标底、招投标文件、施工合同中涉及造价的条款。2、熟悉和掌握施工图纸、设计要求及标底、标书、施工合同。2.1分析合同价构成因素；2.2确定投资控制重点；2.3预测工程费用最容易突破的部分和环节。3、审核承包单位编制的施工组织设计和施工方案。3.1优化方案、节约投资，提出降低工程造价的合理化建议；3.2施工措施费合理；3.3组织施工均衡连续合理，避免不必要的增人抢工。4、从设计图纸、设计要求、标底标书、施工合同及材料、设备购置中找出容易被突破的环节作为造价控制的重点。5、从严控制工程变更、设计修改。5.1事前应对工程变更、设计修改进行技术经济合理性的分析比较；5.2坚持规定程序。6、严格工程款支付的签认，严格核实已完工程量。6.1审核承包单位提出的已完工程量申报表和有关的基础资料，及时进行计量验方；6.2复合已完实物工程量和设计工程量的差异；北京宏远工程建设管理有限责任公司72n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划6.3凡涉及经济费用支出的停工、用工、使用机械、材料代用、材料调价等签证，经总监或总监代表签认有效。7、对投资切块分解、动态控制。7.1定期或不定期分析投资完成情况；7.2对实际投资额与计划投资额进行比较，如发现工程款超支时分析原因及时采取纠正措施，并提出意见报告建设单位。8、及时掌握市场信息、了解建筑材料、构配件及设备的价格情况，以及政府有关部门规定的调价范围与有关规定。9、严格审核设计、施工、材料设备购货合同中涉及造价控制的条款，搞好合同管理，特别重视施工合同中的有关规定。五、工程造价控制的方法1、领导层反馈机制的建立与实施：信息收集、分析、反馈机制应贯穿始终，针对项目运作中变化因素多、工程材料设备论证多、涉及新技术、新工艺、新材料、新设备的考察多，此类信息的及时收集、分析与反馈就显的格外重要。对项目指挥系统而言，业主决策班子若对工程进展中的变化因素没有及时关注途径，将会在很大程度上影响项目的决策进度，进而给工程投资带来不必要的损失。因此，基于计算机网络技术的项目日、周、月报及阶段性报告制度，以及项目大事记制度，是我们在此项目中拟实施的重要信息手段。2、市场准入资格、共享平台的建立：本项目的投资成本控制要求高效率服务成果的及时提供。对参与投资控制行为的专业监理工程师的业绩考核和能力评估，应基于其对所在项目中的岗位职责胜任情况以及其执业资格情况，所用工作软件的权威性、公平性。由业主、监理、估算师三方构成的工程造价评估体系，应分别对项目所涉及的同类工程分项子目的投资经验进行统计并提出经济指标测算数据，并最终由造价师结合监理提供的技术参数确定合理的造价测算意见。3、设计审核体系的建立：图纸审核与平面、空间规划相结合，选材与功能设施规划相结合，确定造价编制依据中没有与周边市政条件相左、没有与设计要求相左且没有相互矛盾及工程漏项，工程的可实施性得到确认，国家强制性规范条文得到贯彻，结构安全及环境健康指标得到满足，建筑的艺术性和内在风格得到诠释等，这些约束设计文件变动的主要诱因被预先设置的每道审核程序逐层滤掉，使我们能够对一个建筑成品的雏形，也就是我们可以依照开展造价评估的原件放心。4、建立造价控制工作计划、编制造价控制目标文件：包括审核初步设计概算，设定甲供设备采购项目，对指定设备暂定价格、指定分包商暂定金额的询价、限价，制定限额发包控制框架，总包招标文件中有关分包配合费原则的设定、进口设备优惠取费条件的设定、总建设进度及各分项发包工程进场、用款计划的编制等。5、建立完善的分类资金使用管理台帐：严格控制资金的拨付，定期评价资金使用计划与资金拨付记录的差别，使投资控制真正做到及时控制。六、结合施工合同对造价的控制1、工程施工条款对工程造价的影响以建设部2012年颁发的建设工程施工合同范本GF-2012-0201为范例。1.1明示合同条款对工程造价的影响北京宏远工程建设管理有限责任公司72n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划在建设工程施工合同条款（通用条款、专用条款、协议书）中，有诸多条款与工程造价直接相关，如：协议书中的承包范围、合同价款；通用条款23.2、23.3、29.1、31.1。在编写这些条款中，若采用固定造价合同，工程范围必须清晰明确，发生何种情况，可以变更工程造价，以及工程造价变更的计算方法。若采用单价合同，应充分考虑在工程中可能发生的单价变化情况，在通用条款和专用条款中列明处理方法。1.2隐示条款对工程造价的影响所谓隐示条款是指与工程造价有一定相关性、但无直接关系的合同条款，如：双方权利和义务、质量条款、工期条款、时间（效）条款等，这类条款在订立时常常被当事人所忽视，是造成费用索赔和工程造价增加的原因之一。1.2.1时间条款：时间条款是引起费用索赔的因素之一。其涉及面很广，似乎与工程造价不直接相关，但涉及时间因素就与造价信息相关，一般的施工合同对施工工期的长短均有奖罚措施，奖罚的多少将影响工程造价，而且工期的顺延常常伴随着费用索赔。在商议和签订这些条款时，要引起高度注意。1.2.2权利义务条款：在双方的权利义务条款中，对工程造价有影响条款主要是发包人工作和承包人工作。其每一条款都涉及工程造价的增加和减少，订立这些条款时，需要注意承包方是否有将应当自己承担的工作和义务转嫁给发包人，引起工程造价的增加。特别是当业主指定分包时，而分包单位使用总包单位的施工机械、脚手架、临时设施、夜间照明、工程围栏设施以及安全保卫等费用在合同有关条款中均需明确由随承担。1.2.3施工组织设计：不同的施工组织设计方案工程造价会有所不同，有时甚至差别较大。因而监理工程师在审批施工组织设计时要慎重。1.2.4质量条款：工程质量标准同工程造价密切相关。一般而论，质量标准要求越高工程造价越高，因此监理工程师在协助业主订立合同时应当充分考虑质量标准和合同价款的相关性。1.2.5材料设备供应条款：在材料设备供应条款订立过程中应注意业主供应材料的时间、运输费用、保管费用、材料试验费用以及损耗费等。1.2.6其他条款：其他条款主要指保修条款、违约与索赔条款，以及合同文件及解释顺序条款。保修条款中与工程造价有关的条款有保修期限、保修金的比例、施工单位保修的及时性等。每个索赔事件、每一个违约和索赔条款均与工程造价有关。合同文件及解释顺序对工程造价也有影响，通常解释的优先顺序是：协议书、中标通知书、投标书及其附件、专用条款、通用条款、标准、规范及有关技术文件、图纸、工程量清单、工程报价单或预算书。如果不按以上顺序解释，则有可能改变合同条款中的有关内容而引起工程造价的增减。2、用工程施工合同进行造价控制工程施工合同的履行是在施工期间，但对工程施工合同的控制应该开始于施工招标投标阶段，终于保修期结束。利用建设工程施工合同进行造价控制的关键在于招投标阶段。2.1招投标阶段通过确定工程施工合同进行造价控制在整个招投标过程中有两个重要阶段：一是招标文件的编制阶段，二是评标阶段。根据国家招标法第十九条规定，招标文件应当包括拟签合同的主要条款等。因而招标文件中所拟的合同主要条款是其后施工单位投标报价和签订正式合同文件的基础和核心，故而也是监理单位应用建设工程施工合同进行造价控制的主要依据。当然在评标时，要注意投标单位是否对招标文件进行实质性的响应，对业主提出的合同条款是否均已接受，是否有所修改，是否有保留条款，是否隐含着对业主不利的重大风险等。2.2施工阶段利用工程施工合同进行造价控制施工阶段是合同的履行阶段，应作好三方面的工作：2.2.1熟悉合同条款，特别是要熟悉同工程造价直接相关和相关的条款；2.2.2进行同工程造价有关的风险因素分析，采用预控手段防范和控制风险；2.2.3监理工程师要协助业主严格合同履行义务，防止索赔和作好反索赔工作。七、施工阶段的工程造价控制1、事前造价控制北京宏远工程建设管理有限责任公司72n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划1.1熟悉图纸：图纸设计不可能尽善尽美，组织各专业监理工程师对全套图纸会审，发现问题。该方面的工作一是尽量避免因图纸设计不完善而造成的返工和索赔。二是针对图纸中不尽合理的地方提出修改意见，以便降低工程造价。1.2精读合同，审核确认施工方案：施工合同是工程建设监理的重要依据之一，合同中的承包范围、方式、合同工期、价款、补充条款等直接给工程造价定了基准线，应该仔细推敲，否则就可能给其中一方造成很大的经济损失。审核确认施工方案是很有必要的，特别是对于各专项工程，因为这些专项往往设计时未考虑，总包招标时以暂估价计，究其原因主要有两方面：一是必须要根据现场情况确定；二是要有专业单位设计施工（例如外墙石材、玻璃幕墙、弱电系统等），因此对于该类型的分项工程从源头做起控制好工程造价很有必要。此外事前控制还要做好对施工单位的预算进行审核等工作。1、事中造价控制及时做好工程计量。计量是控制工程项目投资支出的关键环节，现场造价监理工程师应注意以下两点：2.1计量的工程量必须是完成的符合合同要求的合格产品，不符合合同要求、质量达不到合同要求不予计量；2.2计量的几何尺寸要以设计图纸为依据，而不是施工现场的实际完成工程量，即对承包商超出设计图纸要求增加的工程量和自身原因造成的返工、加固补强等的工程量不予计量。2、事后造价控制工程造价的事后控制以抓好竣工结算审查为重点，主要作好以下几个方面的工作：3.1核准工程量：工程量是编制结算最基本的内容，也是整个工程取费和计税的基础，工程量不准就会导致整个工程造价不实，审查的重点应放在容易重复计算或隐蔽工程部分。3.2审查定额套用，要审查定额套用的合理性、合法性：3.2.1合理性：即套用的定额子目是否与工程设计的实际情况相一致；3.2.2合法性：看定额文件颁布的时间、适用范围、定额名称、含义、定额在不同情况下使用换算以及定额说明中的注意。3.3把住材料价差调整关：首先要明白材料的价格是指材料使用时价格，而不是结算时价格；其次对于装饰材料，要注意同规格品种，不同厂家、或同厂家不同等级的材料价格上有较大差距。3.4审核工程造价中的取费：主要审核套用工程类别是否正确，取费是否与施工企业的取费证书上一致。八、工程量清单的管理1、工程量清单数量的核算项目监理部在接到业主下发的承包单位中标工程量清单后28日内或合同约定的期限内，应根据合同文件对原承包单位中标工程量进行认真核算。首先，核算图纸数量表中的数量，确定实际图纸数量；其次，根据实际图纸数量和清单说明，核算中标工程量清单数量，确定工程量清单数量控制值。2、单价划分项目监理部应督促承包单位在签定《合同协议书》后合同约定期限内或合同规定的期限内，向项目监理部提交一份工程细目清单，说明清单栏目所包含的工程细目内容和单价构成，并对以“项”为单位进行计量的清单项目提出划分计量阶段的建议。项目监理部在接到上述细目清单后7天内或合同约定的期限内应予以审批，并报业主备案。3、工程量清单调整与确认单价划分经批准后7日或合同规定的期限内，项目监理部应督促承包单位在规定期限内，进一步澄清原工程量清单是否遗漏项目。若无，项目监理部应根据上述确认、工程量清单数量核算和单价划分对工程量清单加以调整，并报业主审批。经批准的调整后工程量清单，将作为合同文件的一部分，成为计量支付的基础依据之一。4、调整后工程量清单分解北京宏远工程建设管理有限责任公司72n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划项目监理部应督促承包单位对调整后的工程量清单按分项工程量清单进行严格审批，并报业主备案。1、工程量清单变化5.1清单增补或补充协议：业主确定的投标时工程量清单中的暂时缺项或漏项，业主将在施工过程中以增补清单的形式增补。清单增补视为工程量清单的一部分，纳入原工程量清单管理（此内容应依据总包合同确定）。5.2工程变更：由于工程变更引起的工程量清单变化，必须以项目监理部签发的工程变更通知和工程变更令为准。5.3工程变更引起的工程量清单变化按以下原则处理：原工程量清单项目、单价项目不变，数量增加或减少，且项目清单数量增加或减少未超出25％，直接在原工程量清单内以变更的形式办理；原清单项目、单价不变，数量增加或减少，且项目清单数量增加或减少超出25％，按合同规定重新调整单价，纳入数量变更清单；原清单项目发生变化，数量和单价随之改变的，直接纳入变更清单。九、中间过程计量的管理1、中间计量的依据1.1业主和承包单位签订的施工承包合同文件，主要是合同条件、合同工程量清单及其说明、合同工程施工设计图纸；1.2项目监理部下发的工程变更通知和工程变更令；1.3项目监理部提交业主的造价索赔评估报告；1.4质量验收和质量评定结果及其质量保证资料；1.5业主和总监理工程师书面发布的有关文件；1.6其它规定依据。2、中间计量的原则2.1按合同计量原则：工程量应采用合同文件规定的范围、方法、内容和计量单位。2.2按实计量原则：工程量清单中所列工程数量为施工图提供的暂估数量，不作为承包单位履行合同时应予完成的实际和准确工程量。计量工程量应是按合同工程施工设计图纸和实际要求完成的，经监理工程师按照规定的要求（办法），计算和现场测量的工程量。2.2.1准确计量原则：计量工作要做到不超计、漏计、不重计。2.2.2三方联测会签原则：对于数量比较大的现场确认，应由业主、监理和承包单位三方联测确定，共同确定。3、中间计量的方法3.1直接使用合同文件规定的数量；3.2根据合同工程量清单说明，直接使用合同工程施工设计图纸中标明的工程数量；3.3根据合同工程量清单说明，直接从现场测定数量；3.4使用业主和项目监理部以书面形式确定的数量；3.5合同文件规定的其它方法。4、中间计量的程序4.1计量支付许可证：在承包单位未得到项目监理部颁发的计量支付许可证之前，监理工程师不办理承包单位的任何计量支付申请。承包单位得到监理工程师颁发的计量支付许可证的前提是：计量支付体系建立完毕，并经监理工程师批准；工程量清单核算完成，并经监理部批准；工程细目清单编制和标价划分完成，并经项目监理部批准；工程量清单分解完成，分项工程完工结算清单编制完毕，并经项目监理部批准；承包单位的测量复核结果经项目监理部批准；承包单位己提交总体工程计量支付申请。4.2周计量：承包单位应以周为单位对符合合同文件要求的所完工程项目进行计量，填报周中间计量单；专业监理工程师对其进行审查，项目监理部合约工程师对其进行审定。北京宏远工程建设管理有限责任公司72n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划4.3月汇总:承包单位须以月为单位对监理工程师签认的周中间计量单进行汇总。专业监理工程师对其进行审查，项目监理部合约工程师对其进行审核，业主对其进行审定。4.4分项完工计量：承包单位应当月对质量评定达到规定等级的所完分项工程进行完工计量，同时附详细的证明资料，专业监理工程师以分项工程支付清单为基础，以质量达标、数量准确、资料齐全为原则对其进行审核；项目监理部合约工程师及总监理工程师对其进行审核。业主对其进行审定。4.5核、扣、缓计量：被监理工程师缓计的项目和数量，承包单位在重新办理计量时，需填报返还计量单。被监理工程师核减、扣支的项目和数量不再办理计量，除非承包单位有足够的证据证明被核计、扣计项目属于监理工程师或业主的错误所造成。十、工程变更的管理1、工程变更管理的预控进入施工准备阶段，工程变更尚未发生，作为工程变更的预控应引起监理工程师的高度重视。监理工程师应根据自已的工程管理经验和现行的国家和地方有关规范、规定，结合所监工程的业主方、承包方和工程的具体情况，在与业主、承包方以及监理部内部充分沟通的基础上，事先对涉及工程变更中的主要环节予以明确，或制订工程变更管理办法，或约请业主和承包方参加进行专项交底，以便在施工过程中发生工程变更时共同执行。工程变更预控中需明确的主要内容有以下几点：1.1工程变更遵循的基本原则：在工程施工过程中发生的工程变更都应遵循国家的有关建设规范，维护设计单位责任制和监理单位责任制，维护业主和施工单位的正当权益；1.2工程变更的程序：无论哪方提出的工程变更，凡委托监理的工程建设项目，都应经监理工程师审查核准。工程变更从提出、审查到各方签署，一般都要经过承包单位、监理单位、业主和设计等多方共同协商、考察后确定，直至实施。1.3对工程变更文件的要求：工程变更文件中所列的内容不但会涉及到是否符合有关规定、计量支付以及竣工验收，还涉及到建设管理的检查和审计。因此工程变更文件不论变更范围大小、性质如何，其内容必须符合要求。主要应包括以下几点：1.3.1变更的原因和依据。从目前的许多工程施工情况看，工程变更都没有原因和依据的文字描述，而这一部分应是作为工程变更不可缺少的重要内容，因为这是为了分清责任、明确索赔对象的重要依据。所以要求每一个工程变更对变更的原因和依据有个明确、准确地描述。1.3.2变更执行的技术标准。对于合同中有规定的技术标准，应说明执行合同要求；对于合同中没有明确规定的新增项目应参考有关法规，结合工程的具体情况明确有关技术标准。1.3.3变更的内容、部位和范围必须明确。必要时以图示说明，尺寸、标高和文字说明必须表达准确，图示规范。1.3.4变更的工程量。在工程变更文件中还应逐项列出工程内容的工程量。其计量方法原合同中有规定的可以执行；没有规定的应另加说明。有的工程变更的工程量还需现场确认。1.4工程变更的审批：工程变更的审查和批准，涉及到业主、承包方、监理方和设计方。应事先确定各方的有效签字人，可根据变更的性质或变更项目的费用多少划分等级分别确认签字人。对于重大的变更应由业主组织有监理工程师参加的专门小组进行评审，并由业主审批。监理工程师对工程变更的审查，应遵循“技术上可行、工程费用合理、施工工艺简单、不影响工期、不降低使用标准”的原则。在变更审批前应特别注意与业主和承包方的沟通与协调。监理工程师应充分发挥熟悉设计、了解现声情况等多种优势，本着竭诚为业主服务的宗旨，做好工程变更的审批工作。对于有些变更项目增加费用较多或变更后可能会带来多方面影响的要与业主充分协商，事先征的业主同意后才能予以批准。2、工程变更实施过程中的管理：工程变更经各方签字同意后，应视为合同文件的一部分，具有一定的法律强制性。在工程变更的实施过程中，对于监理工程师来说一系列工作要做。北京宏远工程建设管理有限责任公司72n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划3、工程变更的定价管理3.1合同中有相应计价项目的工程变更定价3.1.1以合同单价为计价依据当合同有相应的计价项目时，原则上应按其相应项目的合同单价作为变更工程的计价依据。实际中工程任何部分的标高、基线、位置、尺寸改变引起的工程变更以及设计变更或工程规模变化而引起的工程变更以及设计变更或工程规模变化而引起的工程增减均可按上述原则来定价。这样能保持合同履行的严肃性，有效发挥通过招标而产生的合同价格的作用，同时能有效地避免双方协商单价时的争议以及对合同正常履行带来的影响，且只要合同单价公平合理，则这一原则也是公平合理的。3.1.2合同单价的变更原则：当变更引起的工程量变化较大或工作性质有重大改变使得继续沿用原有合同单价会损害公平原则或出现显失公平的现象时，原有的合同单价应进行变更。新的合同单价的确定原则是：原单价偏高，应相应降低，反之，应予以提高。3.2合同中无相应计价项目的工程变更定价3.2.1以计日为依据定价这种方式仅适用于一些小型的变更工作。此时可将这些小型变更工作进行分解，并分别估算出人工、材料、以及机械台班消耗的数量，然后由监理工程师发出指示，最后按计日工型式并根据工程量清单中计日的有关单价计价。对大型变更工作而言，这种计价方式是不适用的。因为一方面它不利于施工效率的提高，另一方面，发生的计日工数量的准确确定会有一定难度。3.2.2协商确定新的单价这是合同中无相应计价依据时常见做法。协商确定单价的方法统常有两种，一种是以合同单价为基础的单价确定法，另一种是以概预算方法为基础的单价确定方法。3.3工程变更引起的工程总价的定价控制在工程变更投资管理过程中，除应加强工程变更的定价及单价的合理性分析外，还应加强工程总投资的管理和控制，注意由此引起的其它索赔的可能性，并保证工程总投资的公平性和合理性。总价调整问题也是投资管理和控制中十分复杂的问题，它取决于监理工程师对合理总投资的正确估计。十一、现场核实签认的管理现场签证是在施工现场由业主代表、监理工程师、施工单位负责人共同签署的，用以正式施工活动中某些特殊情况的一种书面手续。他不包含在施工合同和图纸中，也不像设计变更文件有一定的程序和正式手续。它的特点是临时发生，具体内容不同，没有规律性，是施工阶段投资控制的重点，也是影响工程造价的关键因素之一。1、现场签证的主要内容1.1现场经济签证包括：1.1.1零星用工：施工现场发生的与主体工程施工无关的用工，如定额费用以外的搬运拆除用工等。1.1.2零星工程1.1.3临时设施增补项目：临时设施增补项目首先应当在施工组织设计中写明，并按现场实际发生情况签证，才能作为工程结算的依据。1.1.4隐蔽工程签证：由于工程建设自身的特征，很多工序会被下一道工序覆盖，如基础土石方工程。因此必须办理隐蔽工程签证。1.1.5窝工、非施工单位原因停工造成的人员、机械经济损失，如停水、停电、业主供应材料不足或不及时，设计图纸修改等。1.1.6议价材料价格认价单。结算资料汇编规定允许计取议价差价的材料，需要在施工前确定的材料价格。1.1.7其它需要签证的费用。1.2工期签证包括：北京宏远工程建设管理有限责任公司72n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划1.2.1停水、停电签证。1.2.2非施工单位原因停工造成的工期拖延。2、目前签证存在的问题现场签证的处理是工程结算中最容易引起争议的部分。产生这些问题的原因，一方面是由于建筑市场的不规范，另一方面也是参加建设的各方（包括业主、监理、施工单位等）不够重视。总的来说问题主要集中在以下几个方面：2.1应当签证的未签证有一些签证，如零星工程、零星用工等，发生的时候就应当及时办理。有很多工程，施工中经常改动一些部位，既无设计变更，也不办现场签证，到结算时往往发生补签困难，引起纠纷。还有一些施工单位不清楚哪些费用需要签证，根本就缺少签证的意识。2.2不规范的签证现场签证一般情况下需要业主、监理、施工单位三方共同签字才能生效。缺少任何一方都属于不规范的签证，不能作为结算和索赔的依据。2.3违反规定的签证个别施工单位采取欺骗手段，获得一些违反规定的签证。这类签证也是不能被认可的。3、如何把好现场签证关造价控制是监理三大控制的一部分。作为一名投资控制工程师，要控制工程投资，把好现场签证关，应做好以下几方面的工作。3.1熟悉合同把熟悉合同作为投资控制工作的第一步，应特别注意有关投资控制的条款。因为在很多合同中，业主会根据自身的条件和要求约定一些特别条款，例如在一个项目中，合同就要求现场签证必须有总监签字才能生效，无总监签字的现场签证是不能作为结算审核和索赔的依据。3.2及时处理一方面由于工程建设自身的特点，很多工序会被下一道工序覆盖，如基础土方工程；还有一些会在施工过程中被拆除，如临时设施。另一方面参加建设的各方人员都有可能变动。因此，现场签证应当作到一次一签，及时处理，及时审核。并填写“变更（签证）费用审定表”，计算费用，上报业主。3.3和业主多沟通在工作中要注意和业主沟通，当好业主的参谋，利用我们的专业知识，严格审核现场签证，就能避免违反规定的签证出现。3.4应当有投资控制监理工程师的签字投资监理工程师具有工程造价方面的专业知识，熟悉定额和有关文件、法规，可从专业的角度分析、审核签证是否合理、正确、是否实事求是。十二、费用索赔管理1、索赔原因1.1引起索赔的原因是多种多样的，索赔的内容也比较繁多。常见的索赔原因有：施工条件变化引起的；工程变更引起的；工程延误引起的；加速施工引起的；工程暂停终止合同引起的；物价上涨引起的；法规货币及汇率变更引起的；拖延支付工程款引起的；特殊风险和不可抗力引起的；其他承包商干扰引起的等等；1.2常见的反索赔原因有：工期延误（承包人原因）引起的；施工缺陷引起的；承包人不履行保险费用引起的；承包人的超额利润引起的；对指定分包商的付款引起的；业主合理终止合同或承包人不正当放弃工程引起的等等。2、索赔处理的程序北京宏远工程建设管理有限责任公司72n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划2.1当一方向另一方提出索赔时要有正当的索赔理由，且有索赔事件发生时的有效证据。证据是索赔的关键。证据不足或没有证据，索赔要求就不能成立，在索赔管理中要注意及时收集证据。2.2业主未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误以及应由发包人承担责任的其他情况，造成工期延误和（或）承包人不能及时得到合同价款及承包人的其他经济损失，承包人可按下列程序以书面形式向业主方索赔：2.2.1索赔事件发生后，在合同约定的期限内，向监理工程师发出索赔意向通知。2.2.2发出索赔意向通知后，在合同约定的期限内，向监理工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料。2.2.3监理工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，在合同约定的期限内，给予答复，或要求承包人进一步不同索赔理由和证据。2.2.4当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向监理工程师发出索赔意向，在索赔时间结束后，在合同约定的期限内，向监理工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。2.3索赔要求的成立必须应具备三个条件：2.3.1与合同相对照，实际已造成了承包人施工成本的额外支出，或直接损失。2.3.2造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的责任；2.3.3承包人提交的索赔意向通知索赔报告在规定的时限内。2.4监理工程师在接到承包人的索赔意向通知后，应建立自己的索赔档案，密切关注事件的影响，检查承包人的同期记录并就记录的内容提出意见。接到正式索赔报告后，应认真研究承包人报送的索赔资料，客观分析事件发生的原因，对照合同有关条款，研究索赔证据。2.5索赔成立后，监理工程师应审查承包人提出的索赔补偿要求，分清责任，剔除不合理索赔和索赔中不合理部分，提出自己的《索赔处理决定》，简明地叙述索赔事项、原因、事实、合同及法规依据，合理和不合理的方面以及详细计算，建议给承包人补偿的索赔额。2.6承包人接受索赔处理决定，索赔即告结束。如果承包人不接受，经监理工程师重新考虑，双方协商仍不能达成一致，则可以提交仲裁结构仲裁。2.7承包人未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误，给业主造成积极损失，业主也可以按上述程序向承包人提出反索赔。3、索赔费用的计算方法索赔费用的计算方法根据索赔原因的不同，会有很大变化，也比较复杂。一般是先计算与索赔事件相关的直接费如人工费、材料费、和机械使用费等，然后计算应分摊在此事件上的管理费等间接费，每一项费用的具体计算方法基本上与工程项目报价计算相似。3.1实际费用法：该法是工程索赔计算中最常用的一种方法，其计算原则是，以承包人的实际开支（成本记录或单据）向业主要求费用补偿。每一项工程索赔的费用，紧限于在该项工程施工中所发生的额外直接费，以及相应的管理费。在额外直接费的基础上再加上相应的间接费和利润，即是承包人应的索赔金额。3.2总费用法即总成本法，就是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，减去投标报价时的估算总费用。其公式为：索赔金额=实际总费用—投标报价估算总费用该法只有在难以精确句酸索赔事件导致的各项费用增加额时才应用。使用过程中要注意，实际发生的总费用中可能包括了承包人的原因如施工组织不善而增加的费用，同时投标报价估算的总费用往往因为想中标而过低。3.3修正总费用法北京宏远工程建设管理有限责任公司72n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划该法是在总费用的计算原则上，却掉一些不合理的因素，进行修正和调整。修正的内容有：计算索赔额的时段仅限于手影响的时间；只计算受影响的某些工作；与该工作无关的费用不列入总费用中；对投标报价费用按受影响时段内该项目工作的实际单价进行核算，乘以实际完成该项工作的工程量，得出调整后的报价费用。其公式为：索赔金额=某项工作调整后的实际总费用—该项目报价费用修正总费用法与总费用法相比，有了实质性的改进，它的准确程度已接近于实际费用法。4、索赔费用计算中应注意的问题首先注意取费项目的合理性，然后选用的计算方法和费率分摊方法是否合理、费率是否正确、计算结果是否准确、有无重复取费等。4.1索赔取费的合理性索赔费用的主要组成，按我国现行规定，建安工程合同价包括直接工程费、间接费、计划利润和税金。不同原因引起的索赔，承包人可索赔的具体费用内容是不完全一样的。工程是要按照各项费用的特点、条件进行分析论证，挑出不合理的取费项目或费率。4.2索赔计算的正确性4.2.1在索赔报告中，对方常以自己的全部实际损失作为索赔额。审核时，必须扣除两个因素的影响：一是合同规定对方应承担的风险；二是由对方报价失误或管理失误等造成的损失。4.2.2索赔额的计算基础是合同的报价，或在此基础上按合同规定进行调整。在实际中，对方常用自己实际的工程量、生产效率、工资水平作为索赔额计算基础，从而过高地计算索赔额。4.2.3停工损失中，不应以计日工的日工资计算，通常采用人员窝工费计算。闲置的机械补偿，不能按台班费计算，应按机械折旧费或租赁费计算，不应包括运转操作费用。4.2.4索赔额中是否包含利润损失，是经常引起争议的一个比较复杂的问题。一般在以下三种情况下承包人可计算利润损失：一是合同延期（因业主原因造成的）；二是合同解除，如果因业主违约等造成工程未完工的合同解除，此时承包人可就剩余未完成合同的利润损失提出索赔；三是合同变更。4.2.5正确区分停工损失与因工程师临时改变工作内容或作业方法造成的功效降低损失的区别。凡可改做其它工作的，不应按停工损失计算，但可以适当补偿降效损失。4.2.6按照国际惯例，索赔准备费用、索赔额在索赔处理期间的利息和仲裁费用等不得计入索赔额中。5、监理工程师对费用索赔额的反驳索赔方都是从维护自身利益的角度和观点出发，提出索赔要求，索赔报告中往往夸大损失或推卸责任，或转移风险，或仅引用对自己有利的合同条款等。因此，监理工程师对索赔方提出的索赔报告必须全面系统地研究、分析、评价、找出问题，并进行有力的反驳，这也是衡量工程师索赔管理工作成效的重要尺度。一般监理工程师对索赔要求提出的反驳情况有：承包人的索赔要求超过合同规定的时限；索赔事项不属于业主或监理工程师的责任，而是与承包人有关的其他第三方的责任；双方责任打下划分不清，必须重新计算；事实依据不足；合同中的开拓责任条款已经免除了业主的补偿责任；索赔不足或不成立，承包人必须提供进一步的证据；损失计算夸大等等。6、正确处理索赔，监理部应注重信息管理，积累资料，包括：6.1历史记录：来往函件、施工现场记录、会议纪要、指令或通知、工程照片等。6.2工程量和财务记录与凭证。6.3质量记录。6.4竣工记录。6.5合同文件、是组织设计、政府发布的法规文件等。第九章安全监理控制北京宏远工程建设管理有限责任公司72n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划在施工过程中，安全监理工程师要抓具体、抓落实、抓细节，做到随时跟踪检查，及时消除安全隐患，必须做到从思想上重视、在措施上到位。一、安全施工监理目标1、明确项目安全监理目标1.1在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生，争创“北京市文明安全工地”。1.2强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之二以内。现场管理严格按照京建施[2003]1号文《北京市建设工程施工现场安全防护标准》执行。1.3由于本工程建筑施工作业面较多，各种预留洞口较大，因此要重点加强施工作业面、临边洞口、基坑边坡和堆料场区、模板存放过程以及外爬架的施工安全监理，要求承包单位制定相应的技术保证措施，确保万无一失。1.4分析安全难点，确定安全监理难点。在每个特殊施工阶段开始之前，应根据现场实际条件及施工方法预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。2、制定项目安全方针安全管理方针是“安全第一，预防为主”。3、建立安全组织保证体系3.1针对本工程的规模与特点，在施工现场成立安全施工领导小组，由甲方代表、总监、项目经理组成领导班子，由现场经理、安全员、专业安全监理工程师及各分包单位安全生产负责人组成安全施工领导检查小组。安全组织保证体系安全施工领导小组组长————决策层承包单位安全员分包单位安全员甲方代表.项目经理.总监检查落实层安全监理工程师承包单位现场经理各班组组长、各班组人员3.2北京宏远工程建设管理有限责任公司72n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划领导小组主要任务是负责对本工程的质量、安全及文明施工情况进行监督、检查；定期发布工程质量、安全及文明施工评价报告。并根据报告结合现场各项规章制度对有关施工单位进行奖励或处罚3.3安全领导检查小组定期对施工现场进行安全生产大检查，发现问题及时由承包单位安全负责人落实整改，并定期进行复查，确保所发现问题得以落实。检查内容检查形式参加人员考核备注承包方安全管理定期检查落实层成员月考核记录检查承包单位自检记录外架定期安全监理工程师承包方安全员分包单位安全员周考核记录三宝、四口防护定期安全监理工程师承包方安全员分包单位安全员周考核记录施工用电定期安全监理工程师承包方安全员承包方电气工程师分包单位安全员周考核记录承包单位日检垂直运输机械定期安全监理工程师承包方安全员分包单位安全员周考核记录承包单位日检作业人员的行为和施工作业层日检承包方安全员分包单位安全员日检记录现场指令,限期整改施工机具日检承包单位自检日检记录监理工程师检查承包自检记录3.4要求承包单位项目经理部主要负责人要与施工作业队负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人，层层负责。4、制定并落实《本项目质量、安全及文明施工管理规定》的安全管理制度5、施工现场的行为控制5.1由专业监理工程师召集承包单位安全负责人及有关专业分包负责人，每半月召开一次“安全生产管理”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。5.2各分包施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。5.3严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。5.4建立并执行安全生产技术交底制度。根据安全措施要求,和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底，要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。5.5班前检查制:承包单位专业责任工程师必须督促与检查施工方,专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。建立并执行班前安全生产讲话制度。5.6建立并执行安全生产检查制度。由监理单位每半月组织一次甲方代表、施工安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，承包单位项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。北京宏远工程建设管理有限责任公司72n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划5.7建立外爬架、机械设备、临电设施和其他脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。5.8定期检查与隐患整改制:由承包单位组织主要分包单位每周对施工现场进行一次安全生产检查,对查出的安全隐患由承包单位及时下发整改通知单，要求分包单位必须制定措施,定时间,定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录。5.9隐患处理：对现场隐患，应视危险情况和严重性进行分析和处理。施工单位对各类事故隐患应确定相应的处理部门和人员，规定其职责和权限5.10处理方式包括：5.10.1停止使用、封存；5.10.2指定专人进行整改，以达到规定的要求；5.10.3对有不安全行为的人员先停止其作业或指挥，纠正违章行为，然后进行批评教育，情节严重的给予必要的处罚。5.10.4事故隐患的控制要按规定做好隐患记录。5.11管理人员和特殊作业人员实行年审制:每周由承包部统一组织,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。5.12实行安全生产奖罚制度与事故报告制。5.13危急情况停工制:一旦出现危及职工生命安全险情,要立即停工,同时报告安全小组领导,及时采取措施排除险情。5.14持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。5.15施工现场的行为控制5.15.1施工期间采取视觉识别控制管理，按照施工操作工种以安全帽的颜色区分。5.15.2施工现场指定施工区域只允许被指定的工种及检查人员入内。5.15.3进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。5.15.4参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目监理部备案。二、制定专项安全措施1、操作人员个人防护1.1进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，且系好帽带。1.2凡从事二米以上（含二米）、无法采取可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带，安全带必须挂在作业面高处牢靠处，并扣好保险钩。1.3从事有毒有害作业人员必须戴防护面罩，气焊作业人员操作时必须戴护目镜、电焊作业人员操作时必须戴防护面罩及绝缘手套。1.4特种作业人员必须持证上岗，并配备相应的劳保防护用品，方可作业。1.5施工现场严禁吸烟。2、脚手架安全措施2.1所选用的钢管、扣件、跳板的规格和质量必须符合有关技术规范规定。2.2通过方案计算论证，确保脚手架结构的稳定和具有足够的承载力。2.3钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。2.4各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混搭。2.5脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，依靠建筑结构的整体刚度加强整片脚手架的稳定性，并按规定设置斜撑杆、剪刀撑及扫地杆。拉接点垂直距离不得超过4米，水平距离不得超过6米。拉接所用的材料强度不得低于双股8#北京宏远工程建设管理有限责任公司72n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划铅丝的强度。高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接。在拉接点处设可靠支顶。2.6脚手架在适当部位设置上下人员用斜道，斜道上设置防滑条，斜道两侧应搭设防护栏杆并设置挡脚板，外侧用密目立网封闭。2.7脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.5米。2.8脚手架必须保证整体结构不变形，纵向必须设置十字杆，十字杆宽度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45-60度。2.9对现场的预留孔洞，必须进行封闭覆盖，危险处，在边沿处设置两道护身栏杆，并于夜间应设红色标志灯。2.10结构内1.5m×1.5m以下的孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定盖板。1.5m×1.5m以上的孔洞，四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。2.11脚手架必须有良好的避雷接地装置。2.12六级以上大风、大雾、大雨或大雪天气应暂停在脚手架作业。2.13大风或大雨后应对脚手架进行全面检查。3、洞口、临边及交叉作业安全防护3.1临边防护措施3.1.1基础施工阶段基坑边缘设置两道栏杆防护。3.1.2所有临边部位均设置防护栏杆，防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆距地高度为1.2m，下杆离地高度为0.5m ，并用密目网遮挡。3.1.3外用电梯接料平台必须安装临时护栏，外用电梯地面通道上部装设安全防护棚。3.2洞口防护措施3.2.1楼板外边长小于50cm的洞口，必须加设盖板，盖板须能保持四周均衡，并有固定其位置的措施。楼板上的预留洞在施工过程中可保留钢筋网片，暂不割断，起到安全防护作用。3.2.2边长为50~150cm的洞口，必须设置以扣件接钢管而成的网格，并在上面满铺脚手板。3.2.3边长大于150cm以上洞口，四周除设防护栏杆外，洞口下面设水平安全网。3.2.4在进行机电安装时，有时需要把洞口封堵设施拆除，防护栏杆也需临时拆掉，但拆除防护设施要事先征求承包单位经理部的同意。在拆除洞口封堵设施，要小心从事，先检查一下封堵情况，严禁站在洞口上作业，同时要确保作业层下方没人施工，并设警示牌。机电工人在吊装管道时，一定要系好安全带。洞口防护栏杆和封堵设施临时拆除后，在施工完后或暂时不用时，要马上进行恢复。3.2.5电梯井内（管道竖井内）首层和首层以上每隔两层（不大于10m）支设一道水平安全网，网应封闭严密。网边与井壁周边间隙不得大于20mm，网底距下方物体（或横杆）不得小于3m。施工层应搭设操作平台，并满铺跳板。未经主管技术部门批准，电梯井内不得做垂直运输通道和垃圾通道。3.2.6地面出入口处应搭设足够宽度的安全防护棚。3.2.7楼层的进出料平台口必须按规定设上下提拉式金属定型防护门，防护门外侧距电梯出料门不得小于30cm。3.2.8电梯井与管道竖井的立洞口应按规定采用门高不得小于1.5m的金属防护门。3.2.9结构施工的后浇带处必须加固定盖板防护。3.3交叉作业安全防护3.3.1为防止高处坠物和物体打击，在建筑物周边每隔4层用钢管搭设斜挑安全防护棚，在钢管上平铺双层安全网。3.3.2各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层操作必须在上层高度确定的可能坠落半径范围以外，不能满足时，应设置硬隔离安全防护层。北京宏远工程建设管理有限责任公司72n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划3.3.3模板、脚手架等拆除时，下方不得有其它人员操作，并应设专人监护。模板拆除后，其临时堆放处应离楼层边沿不应小于1m，且堆放高度不得超过1m。楼层边口、通道口、脚手架边缘处，严禁堆放任何拆下的物件。3.4装修安全措施3.4.1凡在距地2m以上，有可能发生坠落的楼板边、电梯井边、楼梯边、预留洞口、通道口边等高处作业时。都必须设置有效可靠的安全防护措施，防止高处坠落和物体打击。3.4.2楼梯踏步和休息平台处,必须设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网做防护。3.4.3高处作业,严禁投掷物料。3.4.4从事电气焊、剔凿、磨削作业人员必须持证上岗，并佩戴相应的劳保用品。3.4.5严格按照专项施工方案的要求进行架子的搭设和拆除作业。3.4.6吊装人员要相对固定，施工时必须有“技术安全书面交底书”。3.4.7模板施工时待模板调整完毕后，斜支撑不得受力于外爬架。3.4.8装修施工过程中，楼内孔洞的临边防护设施需临时拆除，必须设置警示标志，分包必须事先通知总包，决不允许施工人员自行拆除，作业完毕后及时将原防护设施复位，直至该部分工程施工结束时方可将防护设施拆除。3.4.9中小型机具必须经检验合格，履行验收手续后方可使用。同时应由专门人员使用操作并负责维修保养。3.4.10必须建立中小型机具的安全操作制度，并将安全操作制度牌挂在机具旁明显处。3.4.11中小型机具的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效。3.4.12现场设置的中小型机具应有防雨、防砸措施，其噪声超标的应采取防噪声扩散扰民措施。3.4.13现场动火，必须填写动火申请表，经批准后方可进行，电焊机在使用过程中必须采取与周围易燃料的隔离，要有人员配备灭火器进行监控以防火灾。3.4.14垂直吊装的下面必须有一定区域的保护标志，有专人负责，在吊装区域内不允许任何人员擅自进入。3.4.15施工各类起重、吊装设备及配套设施必须符合北京市的现行安全标准。3.4.16各类机具的操作使用及保养遵照《使用说明》、《安全技术规范》、《使用方案》等有关文件的规定，在安装拆除，使用过程中必须有专人负责监护，确保操作及环境安全。3.4.17电焊机应单独设开关、并设漏电保护装置，电焊机应放置在防雨、防砸的地点，下方不得有堆土和积水，周围不得堆放易燃易爆物品及其它杂物焊工必须按规定要戴防护用品持证上岗。三、建立安全档案1、建立安全人员档案化名册，特殊工种要有上岗证书，操作人员要与所报上岗证书人员一致。2、模板工程、高大及异形脚手架设计方案的审批、验收。施工单位保护地下管线的措施。3、塔式起重机、外用电梯的租赁合同、资质；机械安（拆）装合同、资质；安装验收记录表、安装、拆除方案。4、临时用电施工组织设计、变更资料及审批手续。5、各类安全防护设施的验收记录，防护用品的合格证及检测资料。6、各类安全检查记录、隐患通知、整改措施，以及违章登记、罚款记录要完整。四、安全监理方案(一)施工现场安全管理职责1、应将施工现场安全资料的形成和积累纳入工程建设管理的各个环节，逐级建立健全工程施工现场安全资料岗位责任制，对施工现场安全资料的真实性、完整性和有效性负责。2、施工现场安全资料应随工程进度同步收集、整理，并保存到工程竣工。北京宏远工程建设管理有限责任公司72n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划3、主管施工现场安全工作的负责人应负责本单位施工现场安全资料的全过程管理工作。施工过程中施工现场安全资料的收集、整理工作应有专人负责。4、负责管理单位施工现场安全资料的管理工作。5、对工程施工现场安全资料的管理工作。6、对施工单位报送的施工现场安全资料进行审核，并予以签订。（二）安全管理方面1、监理合同（含安全监理工作内容）。2、本监理规划中含安全监理方案、安全监理实施细则。3、施工单位安全管理体系，安全生产人员的岗位证书、安全生产考核合格证书、特种作业人员岗位证书及审核资料。4、施工单位的安全生产责任制、安全管理规章制度及审核资料。5、施工单位的专项安全施工方案及工程项目应急救援预案的审核资料。6、安全监理专题会议纪要。7、关于安全事故隐患、安全生产问题的报告、处理意见等有关文件。8、（1—7）条的资料具体要求按《建设工程安全监理规程》执行。（三）安全监理工作记录1、工程技术文件报审表施工单位应在施工前向项目监理部报送施工组织资料设计，并填写《工程技术文件报审表》（表AQ-B2-1）；施工单位在危险性较大的分部分项工程施工前向项目监理部报送专项施工方案，并填写《工程技术文件报审表》（表AQ-B2-1）。2、施工现场起重机械拆装报审表（表AQ-B2-2）、验收核查表（表AQ-B2-3）；起重机械（主要指塔式起重机、施工升降机、电动吊篮、物料提升机等）拆装前，总承包单位应对起重机械的拆装方案、检测报告、操作人员和拆装人员上岗证书、拆装资质及其它有关资料进行审查，并按照表（表AQ-B2-2）的要求报项目监理部检验，合格后方可进行安装或拆卸。起重机械（主要是指塔式起重机、施工升降机等）使用前，部承包单位应填写验收核查表（表AQ-B2-3）报项目监理部对验收程序进行核验，核验合格后方可使用。3、安全防护、文明施工措施费用支付申请资料（表AQ-B2-4和表AQ-B2-5）；施工单位填写(表AQ-B2-4),向监理单位提出安全防护、文明施工措施费用支付申请。监理单位审核后填写（表AQ-B2-5），向建设单位提出安全防护文明施工措施费用支付申请。4、安全隐患报告书（表AQ-B2-6）监理单位在实施监理过程中，发现存在重在安全隐患的，应当要求施工单位停工整改，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，项目监理部就应当填写（表AQ-B2-6），向工程所在地建设行政主管部门报告。5、工作联系单（表AQ-B2-7）如口头指令发出后施工单位未能及时消除安全隐患，或者监理人员认为有必要时，就发出《工作联系单》（表AQ-B2-7），要求施工单位限期整改，监理人员按时复查整改结果，并在项目监理日志中记录。6、监理通知（表AQ-B2-8）当发现安全隐患，安全监理人员认为有必要时，应及时签发《监理通知》（表AQ-B2-8），要求施工单位限期整改并书面回复，安全监理人员应按时复查整改结果，《监理通知》应抄报建设单位。7、工程暂停令（AQ-B2-9）当发现施工现场存在重大安全隐患时，总监理工程师应及时签发《工程暂停令》，暂停部分或全部在施工工程的施工，并责令其限期整改，经安全监理人员复查合格，总监理工程师批准后方可复工。《工程暂停令》应抄送建设单位。8、监理通知回复单（表AQ-B2-10）北京宏远工程建设管理有限责任公司72n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划项目监理部签发有关安全的《监理通知》（表AQ-B2-8）后，施工单位应立即进行整改，自查合格后填写《监理通知回复单》（表AQ-B2-10）报项目监理部，安全监理人员应及时复查整改结果。9、工程复工报审表（表AQ-B2-11）项目监理部签发《工程暂停令》后，施工单位应停止进行整改，自查合格后填写《工程复工报审表》（表AQ-B2-11）,经安全人员复查合格，总监理工程师批准后方可复工，并将《工程复工报审表》报建设单位。(四)、施工现场危险源辨识及预案制定1、建筑施工项目应当制定具体应急预案，并对生产经营场所及周边环境开展隐患排查，及时采取措施消除隐患，防止发生突发事件。2、建筑施工项目对重大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预定，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。3、危险源辨识建筑施工项目应成立由项目经理任组长的危险源辨识评价小组，在工程开工前由危险源辨识评价小组对施工现场的主要和关键工序中的危险因素进行辨识。4、危险源分类建筑施工项目的危险源大概可分为以下几类：高处坠落、物体打击、触电、坍塌、机械伤害、起重伤害、中毒和窒息、火灾和爆炸、车辆伤害、粉尘、噪声、灼烫、其他等。施工现场内的危险源主要与施工部分、分部分项（工序）工程、施工装置（设施、机械）及物质有关。如：脚手架（包括落地架，悬挑架、爬架等）、模板支撑体系、起重吊装、物料提升机、施工电梯安装与运行；基坑（槽）施工，局部结构工程或临时建筑（工棚、围墙等）失稳，造成坍塌、倒塌意外；高度大于2m的作业面（包括高空、洞口、临边作业），因安全防护设施不符合或无防护设施、人员未配备劳动保护用品造成人员踏空、滑倒、失稳等意外；焊接、金属切割、冲击钻孔（凿岩）等施工及各种施工电器设备的安全保护（如：漏电保护、绝缘、接地保护等）不符合，造成人员触电、局部火灾等意外；工程材料、构件及设备的堆放与搬（吊）运等发生高空坠落、堆放散落、撞击人员等意外；室内涂料（油漆）及粘贴等因通风排气不畅造成人员窒息或气体中毒；施工用易燃易爆化学物品临时存放或使用不符合、防护不到位，造成火灾或人员中毒意外；工地饮食因卫生不符合，造成集体食物中毒或疾病。5、危险源识别在对危险源进行识别时应充分考虑正常、异常、紧急三种状态以及过去、现在、将来三种时态。主要从以下作业活动进行辨识：施工准备、施工阶段、关键工序、工地地址、工地内平面布局、建筑物构造、所使用的机械设备装置、有害作业部位（粉尘、毒物、噪音、振动、高低温）、各项制度（女工劳动保护、体力劳动强度等）、生活设施和应急、外出工作人员和外来工作人员。重点放在工程施工的基础、主体、装饰、装修阶段及危险品的控制及影响上，并考虑国家法律、法规的要求，特种作业人员，危险作业人员、危险设施、经常接触有毒、有害物质的作业活动和情况；具有易燃、易燃特性的作业活动和情况；具有职业性健康伤害、损害的作业活动和情况；曾经发生或行业内经常发生事故的作业活动和情况。6、风险评价风险评价是评估危险源所带来的风险大小及确定风险是否可容许的全过程，根据评价的结果对风险进行分级，按不同级别的风险有针对性地采取风险控制措施。安全风险的大小可采用事故后果的严重程度与事故发生的可能性的乘积来衡量。见表1-1北京宏远工程建设管理有限责任公司72n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划表1-1《风险的评价分级确定表》后果可能性12345A低低低中高B低低中高极高C低中高极高极高D中高高极高极高E高高极高极高极高7、风险控制极高：作为重点的控制对象，制订方案实施控制。高：直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时必须配备大量资源。当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急措施。在方案和规章制度中制订控制方法，并对其实施控制。中：应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，在规章制度内进行预防和控制。低：是指风险减低到合理可行的，最低水平不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监测来确保控制措施得以维持。施工单位应当根据建设工程的特点、范围，对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定施工现场生产安全事故应急救援预案。由总承包单位统一组织编制建设工程生产安全事故应急救援预案，工程总承包单位和分包单位按照应急救援预案，各自建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备救援器材、设备，并定期组织演练。主要预案应包括：生产安全事故应急救援预案；大模板工程专项应急预案；脚手架专项应急预案；深基础土方工程专项应急预案；起重机械专项应急预案；电动吊篮应急预案；消防安全应急预案；防汛应急预案；法定传染病暴发与流行事件应急预案；高温、低温作业应急预案；集体食堂食物中毒事故应急预案；急性职业中毒事故应急预案等。第十章工程施工阶段的合同管理对于项目管理者而言，合同管理在工程实施的全过程中，处于一种重要的位置，它贯穿于工程建设的各个阶段。一个好的合同管理模式，是业主在投资回报、质量、进度控制及其它各方面的建设定位能否顺利实现的重要保证，它会使业主变繁琐的工作为简单，从而降低管理成本，会使业主在合同执行过程中处于一种有利的地位，从而达到事半功倍的效果。一、合同管理的原则合同管理在工程实施的全过程中，无论是业主、总承包商、设计还是监理单位都必须遵守全面旅行的原则和实际履行的原则。切实维护合同严肃性、权威性、各方面都应做到“重合同、守信誉”。使得工程实施始终处于良好的在合同约束下的管理状态之中。监理工程师还应采取预控在先、深入调查的方法，经常跟踪合同执行情况和施工中有违反合同的问题。及时通过不同方式（如会议、发通知、函件）督促和纠正承包商。违反合同约定的行为和提前向业主和承包商发出预示，防止各方行为有偏离合同事件的发生。二、合同管理的范围1、勘察、设计合同管理2、咨询公司合同管理（如估算、噪声顾问等）3、承包合同管理（包括总承包合同，指定分包商合同）4、材料采购合同管理北京宏远工程建设管理有限责任公司72n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划5、设备合同管理6、销售、租赁合同管理7、和市政工程有关的各类合同，主要包括道路、煤气、热力、电讯、供电、上下水及园林等。另外，根据政府规定缴纳各类费用的凭据也纳入此类合同进行管理。8、其它合同管理（包括保险、加工、货款、担保合同等）。三、合同管理的内容1、了解工程建设内容，本着有利于投资，有利于工程进展，有不违反国家及地方政府有关法律、法规的原则，对工程进行切块分解，即合同标段划分。同时明确各标段的具体工作内同及与其它标段之良好衔接，还要兼顾到设计及目前国内专业公司承揽业务的特点。2、确定合同模式：2.1在合同关系上，建议业主召集估算师、咨询公司进行研讨确定合同模式。为了便于管理，建议业主与一家公司签定总承包合同、业主确定的指定分包商仍与总报签订分包合同，明确总承包上在工程实施过程的总承包地位以及对各分包的协调、照管责任，为了便于总承包管理，业主及项目公司、设计、监理仅与总承包商发生工作关系，同时，为了监督总包行为，在合同中应明确，如果分包商不能从总承包处取得应得工程款，业主有权直接支付。2.2总包合同建议采用工程量清单包干合同，分包合同可采用图纸包干合同。3、确定各合同标段的招投标计划：此项工作对于控制工程进度乃至工程投资至关重要，项目公司应配合业主在考虑拟招标内同的加工、定货周期、工程进展需要（施工顺序及前期配合）编制科学、合理的招标计划。4、按招标计划，组织招标工作，包括但不限于如下内容：4.1对潜在投标人资格预审—编写招标文件—发标—开标、评标—答疑—合同谈判—合同签定（期间，要完成政府有关部门的报审工作）。其中对于资格预审，重点是对潜在投标人的财务能力、技术能力、资质、业绩，尤其是拟派现场人员进行考察。在合同中，应明确对于业主方确认之现场人员，不得随意更换，否则要有罚款约束；对于招标文件，重点是招标范围、内容、技术规范、开办项目、工程量清单、合同条款，尤其是专用条件；4.2评标应确定评标人员、评标办法；4.3答疑过程中应将招标文件未明确的内容以及在工程实施过程中可能出现的问题，要求承包商、供应商予以澄清，并列入合同之范围。4.4合同谈判重点是工期和投资方面的控制。5、合同执行过程中的预控及监督：任何一单项合同，很难作到十全十美，对于已签订的合同除了全面履行和实际履行外，合同管理人员应结合项目的实际进展，对合同内容进行研究，分析编制控制细则，对潜在风险尽早提出意见，一避免给项目带来损失。另外，无论建设单位还是监理公司，均应充分学习合同，对于合同执行过程中合同当事人的行为予以监督，并对可能出现问题尽早提示，尽量建设索赔事项和合同纠纷的发生。包括但不限于：5.1工程暂停及复工的管理。根据施工合同和监理合同的约定，发生建设单位要求暂时停工且工程需要暂时停工的、为了保证工程质量需要进行停工处理的、施工出现了安全隐患，工程师认为有必要停工以消除隐患的、必须暂时停工的紧急事件的、未经许可擅自施工或拒绝管理的情况之一时，签署工程暂时停工令，并根据暂时停工原因的影响范围和影响程度，确定工程项目停工范围。分清工程暂时停工原因引起的单位，协商工期或费用的有关问题。引起工程暂时停工的原因消失、具备复工的条件，及时签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工。5.2工程延期及延误的管理。北京宏远工程建设管理有限责任公司72n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划当承包单位提出工程延期要求符合施工合同文件的规定条件时，监理应予以受理。当影响工期事件具有持续性时，监理可在收到承包单位提交的阶段性工程延期申请表并审查后，先由总监理工程师签署工程临时延期审批表并通报建设单位。承包单位提交最终的工程延期申请表后，监理复查工程延期及临时延期情况，并由总监理工程师签署工程最终延期申请表。监理做出临时延期批准或最终延期批准之前，应与建设单位和承包单位协商。工程延期的时间按照施工合同中有关工程延期的约定、工程拖延和影响工期事件的事实和程度、影响工期事件对工期影响的量化程度确定，并按照合同要求处理相关的事宜。5.3工程费用索赔的管理。工程施工中发生费用所赔时，监理依据国家有关的法律法规和工程项目所在的地方性法规、本工程的施工合同文件、国家部门和地方有关标准规范和定额、施工合同履行过程中与索赔事件有关的凭证，认真分析施工单位提出的索赔是否满足索赔事件造成了承包单位直接的经济损失、索赔事件是由于非承包单位的原因发生的、承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表并附有索赔凭证材料的条件，按照承包单位在施工合同规定的时间内提出索赔意向书、监理收集与索赔有关的资料、承包单位在合同规定的时间内提出向建设单位索赔的索赔费用报审表、审查是否满足索赔条件、审核费用索赔的项目并初步确定一个额度后与建设单位协商、在规定的时间内签署费用索赔报审表的程序，协调处理索赔事宜。5.4合同争议的调解和违约处理。施工过程中出现合同争议的事件，监理接到合同争议的调解后，按照下列程序处理：及时了解合同争议的全部情况并进行调查取证、与合同争议的双方进行磋商、提出调解方案并由总监理工程师进行调解、争议双方接受调解（不同意调解进行合同争议仲裁或诉讼）的程序处理，合同争议调解期间除已达到施工合同规定的暂停履行合同的条件外，施工合同的双方应继续履行施工合同。当合同争议进行仲裁或诉讼时，监理接到仲裁机关或法院要求提供有关证据的通知后，公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关的证据。5.5设计变更、工程洽商的管理；工程变更的管理，按照提出单位的不同分为设计变更和工程洽商，设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更为工程洽商，提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，由建设单位转交原设计单位专业负责人签认。重要的变更涉及安全、环保等内容时，按规定提请有关部门审定。同时，监理应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料，按照合同的条款，确定变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度、工程量、工程单价或合价，评估工程变更的费用和工期。四、合同管理的方法、措施1、成立合同管理小组，项目经理、总监直接领导，人员应包括概预算人员、招投标管理人员，合同管理人员，落实岗位责任制。2、对招标文件、合同文件实施评审制度。3、根据已签订的合同，编制控制细则，设置控制点，如索赔处理、工程延期处理、工程变更处理等。4、建立奖罚机制。5、作好同期记录。北京宏远工程建设管理有限责任公司72n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划五、合同的监理程序1、工程暂停施工、复工控制程序A.发现严重的工程质量事故和安全事故；B.发现严重的安全隐患和安全事故隐患；C.发现材料、构配件、设备质量不合格；D.其它应暂停施工的问题。建设单位原因提出暂停施工要求征求建设单位及有关单位的同意总监理工程师复工，同时办理涉及工期、费用是否延、增手续总监理工程师检查合格准予复工签表（A10监）检查不合格，回复表（A10监）指令返工监理工程师对整改情况进行严格检查整改完成申请复工，填报（A10监）表项目监理部按（B4）指令，找出原因追其责任，拿出措施进行整改向施工单位发工程暂停令（B4监）总监理工程师监理工程师北京宏远工程建设管理有限责任公司72n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划监理工程师有义务提醒建设、承包单位不发生违约事件，如发现有违约可能，及时劝阻违约一方少发生或不发生。已发生违约，应充分了解情况，按事实、合同分析，合理解决。处理时充分听取双方意见，充分协商，力求满意。1、违约处理控制程序监理单位北京宏远工程建设管理有限责任公司72北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划建设单位审核支付施工单位将表（A13监）、（B6监）交建设单位总监理工程师审批签发（B6监）同意或基本同意索赔要求并征得建设单位同意不同意索赔要求或要求重新计算或补充资料后再报监理工程师对索赔要求进行调研、分析审核向建设、监理单位提交“费用索赔申请表”（A13监），随时提交索赔事件发生情况的报告，收集资料，阐述索赔的理由原因和条件。项目经理部北京宏远工程建设管理有限责任公司72n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划第十一章工程信息及资料管理一、信息及资料管理的原则1、工程项目监理部应公正、独立、自主地对信息资料进行收集、整理、分析处理、保存；2、信息资料管理实行总监理工程师负责制，并指定由资料、信息监理工程师具体执行；3、信息资料必须及时、准确、真实、完整分类有序；4、信息资料管理必须了解信息源，对信息进行合理分类，收集工程信息，正确运用信息管理手段，掌握信息流程的不同环节，建立信息管理系统，同时为有关方面定时提供信息报告；5、实行信息资料管理必须做到最优控制、合理决策、妥善协调各方关系。二、信息及资料管理的依据1、依据有关国家法规、规范和技术标准；2、国家规范《建设工程监理规范》（GB50319-2013；3、北京市建设工程监理规程（DBJ01-41-2002）；4、北京市建筑工程资料管理规程（DB11/T695-2009）；5、《工程建设委托监理合同》。三、信息及资料的收集建设单位、监理单位、承包单位分别设置信息、文件及资料收发人员，专门负责信息、文件及资料相互收发，并建立收发签字制度，使信息、文件及资料收发及时、准确，做到有据可查。建立检验批、分项工程的报验预约制度，由承包单位在计划完成的前4小时将工程预约验收单报项目监理部，监理工程师验收后，将验收情况及时填写在预约单上作为验收文件备查。四、信息及资料管理的措施1、依据公司ISO9001质量体系程序文件及《公司文件资料统一编号规定》，结合工程特殊性制定本项目《信息资料管理规定》；2、信息资料管理由总监理工程师负责，在各监理工程师配合下，成立信息资料组，指定专人具体独立负责实施，做到信息管理任务明确，职责清晰，责任到人；3、实施严格的收发文登记和资料责任签认手续，要求各单位间的往来文件，资料必须标识有效，内容真实、准确可靠；4、信息资料按本项目《信息资料管理规定》分类归档，并立卷建目录，达到分类整理规范、组卷清晰，相关资料归档必须交圈；5、重视会议纪要的管理，为监理工作提供文件依据：5.1监理例会、各种专题会实行签到制度；5.2建立会议纪要与会各方主要负责人签认制度，要求会议后最迟在2天完成整理、各方签认、修改、下发工作；5.3建立监理部内部会议纪要传阅制度。6、强化项目部内部信息沟通工作：6.1对于重要信息，各专业监理工程师随时向总监汇报，决策迅速；6.2坚持每天下午的监理部全体人员碰头会制度以便沟通全天信息，安排次日工作重点，使信息能够保持连续、顺畅；6.3坚持每天《监理日记》签字制度。6.4重视与监理项目有关的信息收集、整理、分类归档与交流工作，并使之为项目服务。包括有关的法律法规、技术规范、新技术、新措施、新材料；材料的价格信息以及其他的有关信息。7、积极推行《监理通知》反馈制度，保证信息、指令畅通；8、及时向公司填报《工程信息反馈单》、按时参加公司总监周例会，保证同公司各部门的信息畅通；9、通过微机，采用网络软件、工程项目管理软件、文字处理软件以及质量控制、进度控制、投资控制等专用软件，对信息进行分析、传递，对工程全过程实施监督和辅助，使项目过程规范化、科学化、正规化；105北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划10、要求总承包项目部实施网络管理与监理部实行电子化信息传递。11、健全数据库系统和工程建设监理信息系统，为实现工程建设监理信息的全面管理、系统管理、规范管理和科学管理提供保证。使信息能做到及时、科学、准确、实用、经济的发挥作用。五、信息及资料管理的流程中标通知书监理合同1、监理资料管理流程监理中标形成形成监理规划编制监理规划图纸会审记录《工程技术文件报审表》《施工测量放线报验表》第一次工地会议纪要施工监理交工会议纪要形成施工准备阶段动工审批形成《工程动工报审表》形成监理实施细则施工阶段《工程变更单》《工程变更费用报审表》《费用索赔申请表》《费用索赔审批表》《工程暂停令》《工程复工报审表》《工程延期申请表》《工程延期审批表》《工程款支付申请表》《工程款支付证书》《工程物资进场报验表》《分包单位资质报审表》《分项/分部工程施工报验表》《监理通知》《监理通知回复单》《监理抽验记录》《不合格项处记录》《监理旁站记录》《有见证取样和送检见证人备案书》《见证记录》《施工进度计划报审表》《()月工、料、机动态表》《工程暂停令》《工程复工报审表》《工程延期申请表》《工程延期审批表》《监理通知》《审稿核通知回复单》施工合同其它事项的管理工程造价控制工程质量控制工程进度控制形成形成形成形成《()月工程进度款报审表》《工程款支付申请表》《工程款支付证书》形成工程竣工报告(施工单位)《单位工程竣工预验收报验表》《工程质量评估报告》(监理单位)组织竣工预验收形成参加竣工验收《单位工程质量竣工验收记录》工程移交《竣工移交证书》形成形成《北京市建设工程竣工验收备案表》备案文件竣工备案105北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划2、施工技术资料管理流程施工单位根据图纸、合同文件等要求编制施工组织设计、施工方案等补充修改形成1、施工组织设计2、施工方案施工单位进行内部审批，手续齐全施工单位进行施工技术文件报审批准，形成建设(监理)单位批复意见《工程技术文件报审表》(A1监)形成1、施工组织设计交底2、施工方案技术交底3、分项工程施工技术交底施工单位依据批复意见与技术文件进行技术交底进入施工质量验收报验程105北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划3、施工物资资料管理流程相关质量证明文件包括：1、出厂合格证；2、厂家质量检验报告；3、厂家质量保证书；4、进口商品商检证明；5、质量检验部门出具的检验报告6、环保、消防部门出具的认可文件等。注：提交的质量证明文件内容应由供求双方事先约定。提交相关质供应单位根据供货合同组织工程物资进场量证明文件施工单位组织工程物资进场检验不合格抽样复试开箱检查1、材料、构配件进场检验记录(表C4-1)2、材料试验报告(通用)(表C4-2)3、设备开箱检验记录(表C4-3)4、设备及管道附件试验记录(表C4-4)5、物资进场复试报告(试验或检验单位提供)合格施工单位进行工程物资进场验收形成报送工程物资进场报验表(A4监)建设(监理)单位审核审批签认形成合格退货或按合同约定处理工程使用105北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划4、信息资料传递基本流程总监理工程师业主设计单位承包单位有关政府部门有关上级部门各专业监理组信息资料组5、信息资料处理基本流程承包单位提交报审资料监理资料信息员登记后交专业监理工程师处理专业监理工程师处理后返回资料信息员，包括：承包单位报审材料，监理签认的通知或直接由监理签发的其他资料。资料信息员将资料按类别存入当月的资料档案每月25日前进行整理分类，编写月报后由资料人员存档105北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划六、信息管理员的岗位职责1、在总监的指导下，具体负责项目监理信息管理工作；2、结合工程具体情况，制定项目信息管理计划并负责落实；3、负责项目各种信息的收集、传递、登记、建目、存档；4、熟悉计算机的关程序，负责现场设备的使用和保管；5、负责现场书籍、资料、办公文具的日常管理，建立现场书籍资料、办公文具的使用管理；6、负责项目监理资料的具体分类、整理、编目、建档、存档；7、负责现场监理月报、会议纪要及其它文字资料的编排打印、发放工作；8、负责监理部的日常行政事物，如考勤等；9、参加监理内部工作会议，随时向总监汇报有关工程信息的来往情况。第十二章综合组织协调及保修期监理一、综合组织协调的内容建立施工（建筑、市政）、设计、物资（设备）供应的有机联系，确定如下协调内容：1、解决建筑市政设计中的施工技术问题，达到设计与施工的有机结合；2、安排施工组织设计及重要施工方案的审批，解决合理交叉作业中的进度、质量、经济的最佳结合；3、创造施工条件，排除施工障碍，解决总包之间、总包与分包之间工作配合及经济利益矛盾；4、加工订货材料供应的协调，确保工程正点运行，正点或提前到达；5、协调各种设备与主体工程的穿插条件。6、总监理工程师承担综合组织协调工作：总包与分包之间的协调工作是总监理工程师义不容辞的责任，并要检查总包对分包的协调。方正监理公司总监理工程师可以综合业主和公司专家顾问的意见，确立不同阶段的综合组织协调的重点，采取专业会议、文件通报等手段达到所要协调的目的。此外在监理机构内部还要建立与之相适应的信息网络机制和各种联系渠道，为搞好综合组织协调提供准确的依据。二、综合协调的方法和措施：1、督促总包单位完善管理体系，保证综合协调的有效性。在总包合同中明确总包协调责任和义务，在分包合同中规定分包必须服从总包管理。总监理工程师督促检查总包单位完善管理体系保证综合协调的有效性。2、建立协调例会制度在总监理工程师的领导下建立各种例会制度，检查各项工作落实目标责任，制定纠偏措施，作好会议协调记录。3、采取预控措施作好协调工作对变化和干扰及风险因素进行分析、对相关单位的原因落实责任，努力减少不可预见事件发生。4、通过监理指令和审批协调与项目法人和承包商的关系监理指令和审批包括监理通知、工程部分暂停指令、不合格工程项目通知、进度计划审批、延长工期审批、索赔审批等，用来协调与项目法人和承包商的关系。5、通过定期向项目法人汇报监理工作方式，以次取得项目法人的理解和支持，是作好协调工作的重要方法。6、通过个别交谈方式协调解决重大、复杂的问题当有重大问题、复杂问题需要协调解决时，最好先与有关方面105北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划，个别沟通情况和交换意见，看法基本一致后在开会解决，避免把问题激化搞僵。另外每次监理例会之前总监要求项目法人代表先交换意见，有时甚至与承包单位的项目经理也要事先交换意见，这样可以大大提高例会的质量，加快解决问题。监理内部，尤其是总监要主动与监理人员交换意见，沟通思想，是加强监理部的内部团结，调动监理人员积极性的好办法。7、先进的信息手段实施动态控制：实施跟踪检查动态管理，采用计算机管理对收集资料进行分析整理，为综合组织协调提供准确依据，使协调工作科学化。三、协调工作应注意要点1、做好现场协调的准备工作。在进行组织协调之前，要做好准备工作，进行详尽的调查、对比、分析，经过深思熟虑提出比较正确的协调意见，这对协调成功是很重要的。2、采取主动协调方式。要先调查问题，先提出问题，引导有关方面按照监理对问题的去向来进行思考、研究和解决。监理主动协调使监理处于协调中心地位。3、现场协调要坚持原则。当监理遇到一些原则性的问题，不要采取暧昧的态度，听之任之，否则必将造成工作的严重失误。监理要非常明确地表明自己的意见和态度，一定要坚持到底，直到有一个可行的、合法的、合理的处理措施为止。4、现场协调工作要以理服人。监理在工作中难免被人不理解，甚至受到不公正的对待，遇到这种情况不要针锋相对，要沉着冷静，只要我们做的对，就要耐心的摆事实讲道理，直至解开误会得到理解，到那时监理会得到更加充分的信任。5、现场协调工作要作到简明扼要。监理例会或专题会议要尽量开短会，以解决问题为原则，不开长会。要作到这点，会上发言就要作到语言简练，观点明确，便于大家进行讨论，经过讨论形成简明扼要的结论性意见。四、与设计单位的组织协调1、成立设计协调小组设计协调小组由建设单位技术负责人、监理单位专业人员、设计单位专业负责人、施工单位技术负责人组成，各专业小组成员定期电话联系，根据工程实际情况，随时召开小组会议，研究解决工程中存在的问题，把需要落实的问题整理成文字资料，各方会签后经监理单位正式发文备案；2、设计单位专业人员应定期参加监理例会，定期到现场查看施工情况，设计应满足现场施工进度要求；3、组织施工单位和监理专业人员把图纸中的问题列出清单，约请设计单位人员按时到施工现场，进行“现场答疑”，把“答疑”结果整理成文字资料，设计单位签认后正式归档。4、设计协调小组成员，还应负责各专业之间的配合等问题，当一个专业出现变更改动时，小组领导应严格把关，组织查看是否影响到其他专业施工。当各专业都确认互相不影响时再进行会签，以避免“变更”之后又出现“变更”，降低“变更”在工程中出现的频率，使工程能顺利、如期进行施工。五、承建单位的工作协调业主与承建单位对工程承包合同负有共同履约的责任，工作往来频繁，在往来中，对一些具体问题产生某些意见分歧是常有的事。在这个层次的协调中，监理工程师应处于公正的第三方，本着充分协调的原则，耐心细致地协调处理各种矛盾。在不同阶段，需要协调业主与承建单位关系的内容也各不尽相同，因此，协调工作内容和方法也随阶段的变化而变化。1、施工阶段的协调施工阶段的协调工作包括解决进度、质量、中间计量与支付的签证、合同纠纷等一系列问题。1.1进度问题的协调。影响进度印度错综复杂，协调工作也十分复杂。时间证明，有两项协调工作很有效：一是业主和承建单位双方共同商定一级网络计划，并由双方主要负责人在一级施工网络计划上签字，作为工程承包合同的附件；二是设计提前竣工奖，调动承建方职工的生产积极性。如果整个工程最终不能保证工期，由业主从工程款中将预付工期奖中扣回并按合同规定予以罚款。1105北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划.2质量问题的协调。实行监理工程师质量签字认可，对没有出厂证明、不符合使用要求的原材料、设备和构件，不准使用，对不合格的工程部位不予验收签证，也不予以计算工程量，不予支付进度款。1.3签证的协调。设计变更或工程项目的增减是不可避免的，且是合同签订时无法预料和未明确规定的。对于这种变更，监理工程师要仔细认真研究，合理计算价格，与有关各方充分协调，达成一致意见，并实行监理工程师签证制度。2、交工验收阶段的协调业主在交工验收中可以提出这样那样问题，承包单位应根据技术文件、合同、中间验收签证及验收规范做出详细解释，对不符合要求的工程单元应采取补救措施，使其达到设计、合同、规范要求。国内工民建工程一般在交工验收后30天内编出竣工结算和“工程价款结算帐单”，办理竣工结算，结清帐款。六、与分包单位的关系协调首先选择好分包单位，明确总包与分包的责任关系，乃调解其间的纠纷。其次是支持总包的工作，发挥总包的合同管理作用、关心总抱问题或欠缺，可采取总监与总包项目经理个别交谈或书面文字指令方式求得共识，共同完成对分包的组织管理工作。七、保修期监理1、协助业主签订该项目的保修合同及保修终止合同，要求施工总承包单位和主要分包单位在保修期间组成专门班子常驻现场保驾护航，培训和协助业主建立维修运行专业队伍。2、监理单位在工程竣工后，设置专管人员，督促施工单位按合同保修，达到规定的使用功能。如出现较大的质量问题，监理单位组成鉴定小组，分析原因，审定施工单位提交的修复方案，并监督实施。3、在保修期内，出现质量问题，施工单位不及时检查保修，影响了使用，经监理单位调查确认，所发生的费用可以从工程项目保留金中扣除。4、监理单位对每一维修项目建立详细保修档案，在保修期结束后，向业主提供保修工作总结及质量问题分析。第十三章雨季施工措施根据本工程的开工时间及工程进度安排，工程结构施工将面临雨季，因此重点需做好基础工程、混凝土工程、模板工程、钢筋工程雨季技术管理措施，并对现场设备、原材料加强保护，现场设施要提前进行检修。一、雨季施工管理目标1、雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常的生产不受季节性气候影响。2、雨季施工时应把现场排水、保证排水畅通作为重点去做。3、加强雨季施工信息反馈工作。二、雨季施工的准备工作1、雨季施工前，要求总承包单位报雨季施工方案，要求设立防汛领导小组，负责雨季施工方案的实施和落实检查。同时，雨季来临前，监理将组织建设单位、承包单位对施工现场作全面检查，发现问题要及时整改，并督促承包单落实雨施方案。2、施工现场要做临时硬化，并设置临时排水设施，与市政管网进行连接，现场排水能保证水流畅通，不积水。3、机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施，并应安装接地保护装置。4、对现场木材等怕雨淋的材料要采取防雨、防潮措施，可放入棚内或覆盖，要垫高码放并通风良好。5、对现场临时设施，如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检修，对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。105北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划主要物料配置序号料具名称单位数量1潜水泵台2橡胶软管（φ50）m3苫布m24塑料布m25草袋条6绝缘手套双7绝缘鞋双三、雨季施工主要技术控制措施1、现场砂浆搅拌站1.1水泥库必须做到防雨防潮。1.2砂石材料堆场必须高于现场地坪，砂石不得泡水，如果砂石泡水，必须经过晾晒后方准使用。每次下雨后须对砂子材料测定含水率，并经换算后方准搅拌使用，并且连续测定含水率3天以上。1.3搅拌机必须搭设防雨棚，必须用防雨布进行封闭。2、混凝土工程2.1混凝土在雨季施工中塌落度偏大，要求商品混凝土供应厂家在混凝土开盘前根据砂、石含水率调整施工配合比，适当减少加水量。2.2大面积的混凝土浇筑前，要了解2－3天的天气预报，与气象站建立必要的联系，尽量避开大雨。现场要有足够的覆盖材料，以备浇筑时突然遇雨进行覆盖，以确保新浇筑的混凝土不被雨水冲刷。2.3夏季室外气温超过40℃时，混凝土罐车应有隔热措施，防止水份蒸发，预拌混凝土到达现场温度不得高于35℃。3、模板工程3.1模板喷刷脱模剂前要及时掌握天气预报，以避免脱模剂被雨水冲掉。3.2木模板在拆除后，应当放置在干燥处，并防止雨淋而变形，当天气由潮湿转向晴朗高温天气阶段，木模板严禁在阳光下暴晒，以防变形、开裂而降低模板的周转次数和影响混凝土成型后的质量。3.3制作模板的多层板和木方要堆放整齐，而且必须采用塑料布覆盖防雨。4、钢筋工程4.1现场钢筋堆放应垫高，以防钢筋泡水锈蚀。4.2雨天避免进行钢筋焊接施工，小雨时，必须在施工部位采取措施，可采用塑料布临时防雨棚，不得让雨水淋在焊点上，待完全冷却才能撤掉遮盖，以保证钢筋焊接质量；如遇大雨、大风天气，立即停止施工。4.3雨天钢筋视情况进行防锈处理，发现有锈蚀钢筋要及时要求进行防锈处理，不得把锈蚀钢筋用于结构上。5、脚手架工程5.1现场外爬架挑架等脚手架，施工中要严格照方案势行，不得随意更改方案。5.2外挑架，下雨后要对外挑架各杆件之间的连接件进行检查，有松动及时紧固。5.3脚手架要设临时避雷装置，脚手架在雨后要组织检查，发现隐患及时采取措施进行整改。5.4雨前认真检查外挑架的防雷接地，对不符合处要尽快整改，避免遭受雷击。105北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划6、雨季施工安全、消防工作6.1所有现场的施工人员必须经过三级教育，要求持证上岗，严格势行现场各项安全规定。6.2所有人员进入现场后必须配齐个人防护用品。6.3定期检查现场临电设施及线路，防止漏电伤人。6.4外架施工严格按照方案执行，监现人员发现未照方案执行要及时提出，施工人员不得擅自更改设计。6.5雨季施工主要应做好防雨、防风、防雷、防讯等工作。6.6露天使用的电气设备，要有可靠防漏电措施。消防器材有防雨防晒措施。6.7对化学品、油类、易燃品应设专人妥善保管，防止受潮变质起火。第十四章冬季施工措施一、冬施的组织及技术准备工作1、北京地区的冬施期从每年11月15日到次年3月15日，历时四个月，要求承包单位将冬施方案于冬施前报监理审批。2、成立冬施工作领导小组，负责冬施准备及安排生产计划、组织实施冬施方案等。3、试验工作、测温工作要由专人负责，在冬期施工开始日之前进行培训和考试，考试合格后方可上岗工作。4、组织施工管理人员和工人进行培训，主要学习有关冬期施工的规范、规定和冬期的施工方法、措施等方面。二、冬施的生产准备1、冬期施工的任务安排1.1根据本工程冬期施工内容，平衡各工种冬期劳动力的配置。1.2掌握冬期施工所需各项物资的供应情况，做好物资的及时供应。1.3做好现场用于施工、维护、保温等设施的维护和保管工作，防止发生冻坏。1.4现场砂浆搅拌机棚、消防设备及其管道都应进行越冬防冻维护，保证冬期正常使用。2、冬期施工的现场准备2.1清理场区道路，排除积水，做好场地积雪的清扫准备。2.2现场周边上水管、阀门、消防管井等用岩棉做好保温工作。2.3冬期施工的主要物资准备。2.4冬施保温材料要于11月15日前进场。2.5具体冬施物资需用量由承包单位在冬施方案中明确。冬期施工的主要物资准备序号材料名称单位数量备注1阻燃草帘被m22黑塑料布薄膜m23岩棉管m用于上水管、阀门等保温4电热器个5温度计根6---105北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划三、混凝土的施工1、本工程冬期一些砼的施工，由于本工程采用的商品砼，要求砼的供应商要做好冬期砼配合比的设计工作，确保砼的供应工作。冬期搅拌时间应是常温下搅拌时间的1.5倍，砼出机温度不得低于10℃，入模温度不得低于5℃。2、现场要对浇注完的砼进行保温工作，常用的保温方法为黑塑料布及阻燃草袋覆盖保温。3、冬期砼试块，除按常温规定留置以外，还应增设两组与结构同条件试块，一组用于检查砼受冻前的强度，另一组用于检验转入常温28d的强度。4、浇注完的砼，要根据实际气温情况安排测温工作（室外日平均温度5天稳定低于5℃即应组织测温工作）。四、砌筑施工1、轻质隔墙的砌筑、抹灰砂浆，将通过现场砂浆搅拌站进行施工，为保证冬期施工砌筑质量，在负温条件下砌筑空心砌块或煤矸石页岩烧结砖时，要掺入防冻剂，不得浇水，可适当加大砂浆稠度，一般控制在10－12cm，以确保砖与砂浆的粘结力，砖的表面不允许有冻霜。2、外加剂必须有产品合格证，且经试验合格。3、掺入外加剂的砂浆使用温度不得低于5℃。搅拌时间适当延长，一般比常温增加0.5-1.0倍。4、拌合热砂浆，可将水加热，水的温度不宜超过80℃。5、不得使用已遭冻结的砂浆，不准用热水掺入冻结砂浆内重新搅拌使用，也不得在砌筑时向砂浆内掺水使用，已砌筑完的墙体应立即用阻燃草袋覆盖保温。五、室内装饰施工1、冬期在进行室内装饰前，应将门窗安装到位并封闭好。2、冬施前通暖设备要争取安装到位，并争取达到通暖条件。3、室内湿作业施工时，应在每个房间适当开放窗户，进行定期通风，排除湿空气。4、室内装修工程完成后，在7天内温度仍不应低于5℃。六、室外装饰施工1、室外面砖施工时，不宜在严寒季节施工。2、室外装饰施工时，最低环境温度不应低于5℃，遇有大风、雨、雪时应停止施工。3、冬期外墙进行面砖及涂料施工时，具体选择一天内气温较好的时段施工，一般安排在上午10点至下午3点，施工完成要用阻燃草袋覆盖保温。4、面砖用的粘结层（水泥砂浆）需掺一定配比的防冻剂。七、防水工程1、防水施工前基层必须保持干燥，含水率不大于9％，基层表面要清理干净，不得有冰、雪等杂物。2、热熔铺贴防水层应采用满粘法。铺贴时应采用喷灯均匀加热基层和卷材，喷灯距卷材的距离宜为0.5m，不得过分加热或烧穿，应待卷材表面熔化后，缓缓地滚铺铺贴。3、卷材搭接应按施工规范，短边搭接宽度为150mm，长边搭接宽度为100mm，搭接时应采用喷灯加热搭接部位，趁卷材熔化尚未冷却时，用铁抹子把接缝边抹好，再用喷灯均匀细致地密封。平面与立面相连接的卷材，应由下向上压缝铺贴，并使卷材紧贴阴角，不得有空鼓现象。4、搭接缝边缘以及末端收头部位应以密封材料嵌缝处理。5、冬期进行防水工程施工应尽量选择无风晴朗天气进行，并应根据使用的防水材料控制其施工气温界限，以及利用日照条件提高面层温度。在迎风面宜设置活动的挡风装置。防水施工一般安排在一天气温较高时，一般为上午10点至下午3点。6、热熔法施工，施工温度不得底于材质要求的施工温度，以防止材质脆裂。105北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划八、冬施安全措施1、入冬前监理将组织建设单位、承包单位对现场进行全面检查，承包单位要对现场的施工设备进行检查维修，承包单位安全部门要加强对施工人员的冬施安全教育。2、入冬前，承包单位要组织现场全体职工进行冬施安全、消防的宣传教育工作，制定安全生产和防滑、防冻、防火、防爆、防煤气中毒的具体措施。教育职工注意施工岗位安全，严守各项规章制度。冬施现场保温材料一律用阻燃草袋。3、加强对场区内堆放的材料、乙炔瓶等的安全管理。4、做好防滑、防冻工作。脚手架、上人马道、钢跳板应做防滑保护措施。霜雪天后要及时清扫。大风雪后及时检查脚手架，防止高空坠落事故发生。5、加强对现场电气线路的检查、维护工作。大风雪后要对供电线路检查，防止短路造成安全事故。6、施工人员进入现场戴好个人防护用品，工人禁止穿易滑的鞋。7、制定落实安全生产、安全用电、防滑、防冻、防火、防爆、防中毒等各项规章制度。8、夜间应有足够的照明设备。九、冬期施工的消防措施1、冬期施工的易燃易爆品应设专用仓库分类隔离存放。库房内部通风，电源开关设在库外。2、配电箱周围5m不得存放易燃材料。3、检查民工宿舍、食堂的取暖设备，防止发生意外。4、严格用火申请制度，严禁用电明火采暖。5、保证消防设施及消防用水水源供应，保持道路通畅，消火栓和消防水源应有明显标志。对消防器材定期检查，做好消防设施的保温防冻工作。第十五章环境保护及绿色文明施工措施本工程地处怀柔，环境保护和绿色文明施工对于本工程尤为重要。施工中我们将依据GB/T24001-(2004)/ISO14001-(2004)环境管理标准和有关的环保手册，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规、预防污染，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小；通过与建设单位、承包单位共同选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑并最大限度地达到施工环境的美化。本公司将认真贯彻执行建设部、北京市关于施工现场文明施工管理的各项规定，使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地，达到“北京市安全文明工地”的标准，一、环境管理方针坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善。二、环境管理目标1、噪音排放达标：结构施工，昼间<70dB，夜间<55dB装修施工，昼间<65dB，夜间<55dB2、防大气污染达标：现场扬尘的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度<500mg/Nm3。）3、生活及生产污水达标：污水排放符合《北京市水污染物排放标准》。4、防止光污染：夜间照明不影响周围居民区。5、施工垃圾分类处理，尽量回收利用。6、节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。7、运输遗撒达标：确保运输无遗撒。8、施工现场夜间无光污染：施工现场夜间照明不影响周围社区。105北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划三、现场布置及防污染措施1、监测和测量项目监理部要组织有关人员，通过定期或不定期的安全文明施工大检查来落实环境管理方案的执行情况，对环境管理体系的运行实施监督检查。2、施工现场防大气污染措施：2.1施工现场防扬尘措施2.1.1施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。2.1.2施工现场要在施工前做的施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。路面及其余场地地面要硬化。2.1.3水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。2.1.4施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。2.2搅拌站的降尘措施砂浆搅拌要搭设封闭的搅拌棚，搅拌机上设置喷淋装置方可进行施工。2.3施工现场的水污染防止措施2.3.1现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排放市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。2.3.2乙炔发生罐污水排放控制。施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，倒入沉淀池处理，以免污染环境。2.3.3禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。2.4施工现场防噪声污染的各项措施2.4.1人为噪声的控制措施：施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员噪声扰民的自觉意识。2.4.2加强噪声作业时间的控制：在居民稠密区进行强噪声作业，要严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，尽量采取降噪措施，事先做好当地居民的工作，并报工地所在的区环保局备案后方可施工。2.4.3加强噪声机械的降噪措施：产生强噪声的成品加工、制作作业，尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。2.4.4尽量选用低噪声或备有消声降器械设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。2.4.5加强施工现场的噪声控制：加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。2.5其它污染的控制措施2.5.1木模通过电锯加工的木屑、锯沫必须当天进行清理，以免锯沫刮入空气中。2.5.2钢筋加工产生的钢筋皮、钢筋屑及时清理。2.5.3建筑物外围立面采用围墙全封闭，阻挡灰尘进入施工现场周围的环境。2.5.4项目监理部将制定水、电、办公用品（纸张）的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的。2.6工作制度每周由监理主持召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。105北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周由监理组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。四、防止扰民措施为有效做好本工程扰民和民扰工作，确保施工生产正常进行，根据北京市人民政府京政发（2013）247号文件《关于维护施工秩序、减少施工噪声扰民的通知》和ISO-14001环保体系及有关规定的要求，在施工之前要制定专项方案。1、周边环境该工程地处陈各庄施工区周围有居民区，环境复杂，给工程材料运输及施工造成很大困难，施工过程中将会产生扰民和民扰现象，妥善处理好这个问题，将会对顺利完成工程任务起到至关重要的作用。2、扰民情况分析本工程为全现浇钢筋混凝土框架剪力墙体系，建筑面积78800万平方米，质量目标为合格，质量要求高，工期紧，施工区周围办公、居民密集，施工过程中将产生扰民现象，结合本工程施工特点和具体情况，做如下扰民分析：2.1机具设备、物资进出现场对居民的影响；2.2施工中土方开挖、回填、施工垃圾清运、扬尘对环境及周围居民的影响；2.3混凝土振动器、地泵、混凝土罐车产生的噪音对居民的影响；2.4钢筋加工机械、木工加工机械、塔吊等机具设备及支拆模板、搭拆脚手架产生的噪声对居民的影响；2.5夜间施工灯光对周围居民的影响。3、控制扰民施工措施3.1与当地政府部门、街道办事处、居委会、派出所等建立协作关系，树立良好企业形象；3.2严肃认真地执行政府有关规定，对有关部门下达的各项指标通知要求及时贯彻落实，并将落实情况汇报给有关部门；3.3浇筑混凝土时间尽量安排在白天，采取小流水段作业法组织施工，缩短砼浇筑时间，以减少噪声影响；3.4塔吊指挥配套使用对讲机，杜绝哨声；3.5混凝土浇筑采用低噪声振动棒，减少施工噪声；3.6配备一台专业噪音测量仪，定时测量施工噪声；3.7施工现场的木工棚采用全封闭，并在墙体内侧加隔音墙，隔音墙做法为吸音岩棉加穿孔水泥（或石膏）板，以减少噪声；3.8采用大钢模板，减少拆装产生的噪声。钢筋绑扎、模板支拆要轻拿轻放，严禁野蛮施工；3.9架料、模板、钢筋进出现场采用塔吊吊放，施工现场严禁抛掷物料；3.10对分包队伍加强教育，严格管理，禁止大声喧哗；3.11施工现场安排专人洒水，杜绝扬尘；3.12主体施工外架采用绿色密目安全网，施工层采用隔音幕布围档，最大限度的减少施工噪声。4、民扰施工措施4.1由承包单位在施工现场安排专人解决民扰问题，专门设置群众来访接待室；4.2深入居民区，了解居民要求，帮助解决实际问题；4.3尽最大努力调解民扰问题，如果出现纠纷，请街道居委会协助解决，情况严重的，请当地派出所解决或报警；105北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划4.4每月与街道居委会举办一次扰民与民扰座谈会，积极听取居民意见，协商解决问题，增进了解和友谊。5、扰民费发放及投入形式与原则项目要本着多做工作，节约、实际、最大限度地减少扰民费投入的原则。根据与当地居委会取得联系，调查摸底，对受干扰严重的居民等进行补贴及采取措施。5.1与当地政府部门、街道居委会、派出所取得联系建立协作关系，取得凉解与支持，共建文明社区；5.2与周围居民签订扰民与民扰协议书，明确施工单位和居民的责任、义务；5.3根据市有关规定制定扰民费标准，定期发放；5.4及时了解居民的要求，帮助解决力所能及的实际问题和困难。五、绿色施工为推进绿色施工工作，节约资源、保护环境、保障广大施工现场全体人员健康安全，全面提升项目科学管理水平，特制定本绿色施工管理方案。(一)编制依据1.1国家法律、法规、标准《中华人民共和国环境保护法》；《中华人民共和国环境噪声污染防治条例》；《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2010；《建筑施工场界噪声限值》GB12523-2011；1.2地方标准北京市《绿色施工管理规程》DB11/513-2008《关于在全市建设工程推行绿色施工的通知》京建施[2008]651号(二)工程概况北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目A01地块工程由北京北控城市开发有限公司开发，中国建筑设计研究院设计，北京宏远工程建设管理有限责任公司监理，北京城乡建设集团有限责任公司施工。工程位于北京怀柔区雁栖镇大中富乐村。建筑面积为：78688.22平方米，其中地下车库17008平方米。本工程由六幢住宅楼和一个地下车库、一个公建楼组成。基础形式为筏板基础（住宅楼）、独基+防水板基础（地下车库）；根据设计要求，住宅楼采用抗震剪力墙结构形式，地下车库采用框架结构形式。(三)绿色施工体系3.1绿色施工的内容本工程绿色施工主要内容为：在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。3.2绿色施工的原则3.2.1绿色施工是建筑全寿命周期中的一个重要阶段。实施绿色施工，应进行总体方案优化。在规划、设计阶段，应充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。105北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划3.2.2实施绿色施工,应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。3.3绿色施工要点绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。3.3.1组织管理①建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。②项目总监为绿色施工监督人，负责绿色施工的监督检查及目标实现，并指定绿色施工监督人员。③项目监理部绿色施工监督检查组织机构：项目监理部成立绿色施工监督检查组织机构，以项目总监为第一责任人，土建组、电气组、暖通组、安全资料组各尽其责，将绿色施工工作管理到位。具体绿色施工监督检查组织机构见后附绿色施工监督检查组织机构图。3.3.2实施管理①绿色施工应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。②应结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围。③、定期进行绿色施工知识培训，增强绿色施工意识。3.3.3评价管理①结合工程特点，对施工单位绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺，进行评估。②成立评估小组，对施工单位绿色施工方案、实施过程至项目竣工，进行综合评估。3.3.4人员安全与健康管理①检查施工单位施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工现场全员人员的长期职业健康。②检查施工单位施工场地的布置，保证生活及办公区不受施工活动的有害影响。检查施工单位施工现场的卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。③施工单位应提供卫生、健康的工作与生活环境，加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生等管理，明显改善施工人员的生活条件。(四)绿色施工的措施4.1环境保护措施4.1.1扬尘控制105北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划施工单位运送土方、垃圾、设备及建筑材料等，不污损场外道路。运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆，必须采取措施封闭严密，保证车辆清洁。施工现场出口应设置洗车槽。①施工单位土方作业阶段，采取洒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5m，不扩散到场区外。②施工单位在结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5m。对易产生扬尘的堆放材料应采取覆盖措施；对粉末状材料应封闭存放；场区内可能引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运应有降尘措施，如覆盖、洒水等；浇筑混凝土前清理灰尘和垃圾时尽量使用吸尘器，避免使用吹风器等易产生扬尘的设备；机械剔凿作业时可用局部遮挡、掩盖、水淋等防护措施；建筑清理垃圾应采用容器吊运。③施工单位的施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物质采取有效措施，如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭等，防止扬尘产生。4.1.2噪音与振动控制①施工单位的现场噪音排放不得超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）的规定。具体数值详见下表：施工所处阶段主要使用机械噪声源噪声限值(≤分贝)昼间夜间土石方推土机、挖掘机、等7555结构混凝土搅拌机、振捣棒、电锯等7055装修升降机6555②施工单位现场应使用低噪音、低振动的机具，采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动。施工人员远距离通话使用对讲机，严禁大声喊叫喧哗。4.1.3光污染控制①施工单位现场应尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围。①施工单位现场电焊作业应采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。4.1.4水污染控制①施工单位的施工现场污水排放应达到国家标准《污水综合排放标准》（GB8978-1996）的要求。②施工单位在施工现场应针对不同的污水，设置相应的处理设施，如沉淀池、隔油池、化粪池等。③施工单位的污水排放应委托有资质的单位进行废水水质检测，提供相应的污水检测报告。105北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划①施工单位应保护地下水环境。基础采用明沟排水措施，尽量减少对地下水的抽取。②施工单位对于化学品等有毒材料、油料的储存地，应有严格的隔水层设计，做好渗漏液收集和处理。4.1.5土壤保护①施工单位应保护地表环境，防止土壤侵蚀、流失。因施工造成的裸土，及时覆盖砂石或种植速生草种，以减少土壤侵蚀；因施工造成容易发生地表径流土壤流失的情况，应采取设置地表排水系统、稳定斜坡、植被覆盖等措施，减少土壤流失。②施工单位的沉淀池、隔油池、化粪池等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。及时清掏各类池内沉淀物，并委托有资质的单位清运。③施工单位对于有毒有害废弃物如电池、墨盒、油漆、涂料等应回收后交有资质的单位处理，不能作为建筑垃圾外运，避免污染土壤和地下水。④施工单位在施工后应恢复施工活动破坏的植被（一般指临时占地内）。与当地园林、环保部门或当地植物研究机构进行合作，在先前开发地区种植当地或其他合适的植物，以恢复剩余空地地貌或科学绿化，补救施工活动中人为破坏植被和地貌造成的土壤侵蚀。4.1.6建筑垃圾控制①施工单位在施工中要求“活完、料净、脚下清”，建筑材料随用随取，减少建筑垃圾的产生。②施工单位应加强建筑垃圾的回收再利用，力争建筑垃圾的再利用和回收率达到30%，建筑物拆除产生的废弃物的再利用和回收率大于40%。对于碎石类、土石方类建筑垃圾，可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率，力争再利用率大于50%。③施工单位的施工现场生活区设置封闭式垃圾容器，施工场地生活垃圾实行袋装化，及时清运。对建筑垃圾进行分类，并收集到现场封闭式垃圾站，集中运出。4.1.7地下设施、文物和资源保护①施工单位在施工前应调查清楚地下各种设施，保证施工场地周边的各类管道、管线、建筑物、构筑物的安全运行。②施工单位在施工过程中一旦发现文物，立即停止施工，保护现场并通报文物部门并协助做好工作。③避让、保护施工场区及周边的古树名木。4.2节材与材料资源利用技术要点4.2.1节材措施①施工单位在图纸会审时，应审核节材与材料资源利用的相关内容，达到材料损耗率比定额损耗率降低30%。105北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划①施工单位应根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。②施工单位现场材料堆放应有序。储存环境适宜，措施得当。保管制度健全，责任落实。③施工单位使用的材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。④施工单位应采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。⑤施工单位应优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。⑥施工单位应就地取材，施工现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的70％以上。4.2.2结构材料①施工单位应推广使用预拌混凝土和商品砂浆。准确计算采购数量、供应频率、施工速度等，在施工过程中动态控制。结构工程使用散装水泥。②施工单位应推广使用高强钢筋和高性能混凝土，减少资源消耗。③施工单位应推广钢筋专业化加工和配送。④施工单位应优化钢筋配料和钢构件下料方案。钢筋及钢结构制作前应对下料单及样品进行复核，无误后方可批量下料。⑤施工单位应采取数字化技术，对大体积混凝土、大跨度结构等专项施工方案进行优化。4.2.3围护材料①施工单位的门窗、屋面、外墙等围护结构应选用耐候性及耐久性良好的材料，施工确保密封性、防水性和保温隔热性。②施工单位的门窗应采用密封性、保温隔热性能、隔音性能良好的型材和玻璃等材料。③施工单位的屋面材料、外墙材料应具有良好的防水性能和保温隔热性能。④施工单位施工时，当屋面或墙体等部位采用基层加设保温隔热系统的方式施工时，应选择高效节能、耐久性好的保温隔热材料，以减小保温隔热层的厚度及材料用量。⑤施工单位施工时，屋面或墙体等部位的保温隔热系统采用专用的配套材料，以加强各层次之间的粘结或连接强度，确保系统的安全性和耐久性。⑥施工单位应根据建筑物的实际特点，优选屋面或外墙的保温隔热材料系统和施工方式，例如保温板粘贴、保温板干挂、聚氨酯硬泡喷涂、保温浆料涂抹等，以保证保温隔热效果，并减少材料浪费。⑦施工单位应加强保温隔热系统与围护结构的节点处理，尽量降低热桥效应。针对建筑物的不同部位保温隔热特点，选用不同的保温隔热材料及系统，以做到经济适用4.2.4装饰装修材料105北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划①施工单位在贴面类材料施工前，应进行总体排版策划，减少非整块材的数量。②施工单位应采用非木质的新材料或人造板材代替木质板材。③施工单位施工的防水卷材、壁纸、油漆及各类涂料基层必须符合要求，避免起皮、脱落。各类油漆及粘结剂应随用随开启，不用时及时封闭。④施工单位施工的幕墙及各类预留预埋应与结构施工同步。⑤施工单位使用的木制品及木装饰用料、玻璃等各类板材等宜在工厂采购或定制。4.2.5周转材料①施工单位应选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。②施工单位应优先选用制作、安装、拆除一体化的专业队伍进行模板工程施工。③施工单位制作模板应以节约自然资源为原则，推广使用定型钢模、钢框竹模、竹胶板。④施工单位施工前应对模板工程的方案进行优化。多层、高层建筑使用可重复利用的模板体系，模板支撑宜采用工具式支撑。⑤施工单位应优化高层建筑的外脚手架方案，采用整体提升、分段悬挑等方案。⑥施工单位应推广采用外墙保温板替代混凝土施工模板的技术。⑦施工单位的现场办公和生活用房应采用周转式活动房。现场围挡应最大限度地利用已有围墙，或采用装配式可重复使用围挡封闭。力争工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到70％。4.3节水与水资源利用的措施4.3.1提高用水效率①施工单位在施工中应采用先进的节水施工工艺。②施工单位的施工现场喷洒路面、绿化浇灌不宜使用市政自来水。现场搅拌用水、养护用水应采取有效的节水措施，严禁无措施浇水养护混凝土。③施工单位的施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。①施工单位的现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率。项目临时用水应使用节水型产品，安装计量装置，采取针对性的节水措施。②施工单位的施工现场应建立可再利用水的收集处理系统，使水资源得到梯级循环利用。③施工单位的施工现场分别对生活用水与工程用水确定用水定额指标，并分别计量管理。④施工单位应对用水集中的区域和工艺点进行专项计量考核。施工现场建立雨水、中水或可再利用水的搜集利用系统。4.3.2非传统水源利用105北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划①施工单位的现场机具、设备、车辆冲洗、喷洒路面、绿化浇灌等用水，优先采用非传统水源，尽量不使用市政自来水。②施工单位应力争施工中非传统水源和循环水的再利用量大于30%。4.3.3用水安全：施工单位应在非传统水源和现场循环再利用水的使用过程中，应制定有效的水质检测与卫生保障措施，确保避免对人体健康、工程质量以及周围环境产生不良影响。(五)节能与能源利用措施5.1节能措施①检查施工单位合理施工能耗指标，提高施工能源利用率。②施工单位应优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备等。③施工单位的施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。④施工单位应在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，应优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。5.2机械设备与机具①检查施工单位的施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。②施工单位应选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。机电安装可采用节电型机械设备，如逆变式电焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等，以利节电。机械设备宜使用节能型油料添加剂，在可能的情况下，考虑回收利用，节约油量。③施工单位应合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能。5.3生产、生活及办公临时设施①施工单位应利用场地自然条件，合理设计生产、生活及办公临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比，使其获得良好的日照、通风和采光。②施工单位的临时设施宜采用节能材料，墙体、屋面使用隔热性能好的的材料，减少夏天空调、冬天取暖设备的使用时间及耗能量。③施工单位应合理配置采暖、空调、风扇数量，规定使用时间，实行分段分时使用，节约用电。5.4施工用电及照明施工单位的临时用电优先选用节能电线和节能灯具，临电线路合理设计、布置，临电设备宜采用自动控制装置。(六)节地与施工用地保护的措施105北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划6.1临时用地指标①施工单位应根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施，如临时加工厂、现场作业棚及材料堆场、办公生活设施等的占地指标。临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。②监理部应要求施工单位的平面布置应合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角，临时设施占地面积有效利用率大于90%。6.2临时用地保护①施工单位应对深基坑施工方案进行优化，减少土方开挖和回填量，最大限度地减少对土地的扰动，保护周边自然生态环境。红线外临时占地应尽量使用荒地、废地，少占用农田和耕地。工程完工后，及时对红线外占地恢复原地形、地貌，使施工活动对周边环境的影响降至最低。②施工单位应利用和保护施工用地范围内原有绿色植被。对于施工周期较长的现场，可按建筑永久绿化的要求，安排场地新建绿化。6.3施工总平面布置①施工单位的施工总平面布置应做到科学、合理，充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务。②施工单位的施工现场搅拌站、仓库、加工厂、作业棚、材料堆场等布置应尽量靠近已有交通线路或即将修建的正式或临时交通线路，缩短运输距离。③施工单位的临时办公和生活用房应采用经济、美观、占地面积小、对周边地貌环境影响较小，且适合于施工平面布置动态调整的多层轻钢活动板房、钢骨架水泥活动板房等标准化装配式结构。生活区与生产区应分开布置，并设置标准的分隔设施。①施工单位的施工现场围墙可采用连续封闭的轻钢结构预制装配式活动围挡，减少建筑垃圾，保护土地。②施工单位的施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。施工现场内形成环形通路，减少道路占用土地。③施工单位的临时设施布置应注意远近结合(本期工程与下期工程)，努力减少和避免大量临时建筑拆迁和场地搬迁。6.4发展绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺①施工单位的施工方案应建立推广、限制、淘汰公布制度和管理办法。发展适合绿色施工的资源利用与环境保护技术，对落后的施工方案进行限制或淘汰，鼓励绿色施工技术的发展，推动绿色施工技术的创新。②105北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划施工单位应大力发展现场监测技术、低噪音的施工技术、现场环境参数检测技术、自密实混凝土施工技术、清水混凝土施工技术、建筑固体废弃物再生产品在墙体材料中的应用技术、新型模板及脚手架技术的研究与应用。①施工单位应加强信息技术应用，如三维建筑模型的工程量自动统计、基于电子商务的建筑工程材料、设备与物流管理系统等。通过应用信息技术，进行精密规划、设计、精心建造和优化集成，实现与提高绿色施工的各项指标。第十六章旁站监理方案及实施一、旁站监理依据1、建设工程有关法律、法规：主要有《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《合同法》、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》。2、技术标准、规范、规程：主要有《建设工程监理规程》、《建筑工程施工工艺标准》、《地下防水工程质量验收规范》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》、《工程建设标准强制性条文》、《建筑工程资料管理规程》等。3、合同文件、设计文件、地质勘察资料、施工图、变更洽商及工程设计交底记录。4、施工及监理文件：《施工组织设计》、专项《施工方案》等。二、旁站监理范围及内容旁站监理范围旁站监理内容基础工程土方开挖回填1.是否按规范、技术标准和批准的施工组织设计、施工方案施工；2.施工使用材料是否合格，构配件和设备是否满足设计使用要求；3.承包单位有无现场管理人员、质检员是否在岗；4.施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊工种操作人员是否持证上岗；5.施工环境是否对工程质量产生不利影响；6.施工过程是否存在安全和质量隐患，对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，旁站人员采用照像、摄像等手段予以记录，随时对发现的问题提出整改意见，必要时可暂停施工。护坡工程防水混凝土浇筑卷材防水细部构造处理其他结构混凝土施工主体工程混凝土施工施工缝处理梁、柱节点钢筋隐蔽工程隐蔽工程的隐蔽过程全过程的跟踪监督、隐蔽旁站计划建筑材料的见证取样全过程的跟踪监督及见证旁站计划三、旁站监理的组成机构、职责1、旁站监理人员组成机构105北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划总监理工程师总监代表暖通监理工程师电气监理工程师土建监理工程师2、旁站监理人员职责：检查施工企业现场专业质检人员到岗，特种作业人员持证上岗及施工机械，建筑材料准备情况；在现场跟班监督关键部位、关键工序执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；检查现场建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，坍落度、水灰比必须满足规范要求。做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。四、旁站监理程序1、对旁站监理人员进行旁站技术交底，配备旁站监理设施。2、对施工企业人员、机械、施工安全、安全设施及工序质量检验报告等进行检查。3、具备旁站监理条件时，旁站监理人员按照旁站监理的内容实施旁站监理工作，并做好旁站监理记录。4、旁站监理过程中，旁站监理人员发现施工质量和安全隐患时应及时上报。5、旁站结束后，旁站监理人员在旁站记录上签字。旁站监理方式：采用现场监督检查的方式。五、施工现场质量检查记录承包单位按建筑工程施工工艺标准进行施工并作好记录，监理检查，并填写检查结论。六、旁站监理计划自本工程开始施工起执行，根据项目监理部下发的旁站监理方案，对需监理旁站的在施部位由承包单位于24小时前通知监理单位，并于施工完毕后，办理相关签字手续。1.隐蔽工程旁站监理计划105北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划序号隐蔽工程旁站监理内容旁站人员1土方回填专业监理工程师2地下室底板及外墙防水专业监理工程师3地下室底板钢筋节点隐蔽专业监理工程师4地下室底板混凝土浇筑全过程专业监理工程师5地下室梁、柱、墙体钢筋专业监理工程师6地下室梁、柱、墙体混凝土专业监理工程师7地下室楼板钢筋节点隐蔽专业监理工程师8地下室楼板混凝土浇筑全过程专业监理工程师9首层结构梁、柱、墙体钢筋专业监理工程师10首层结构梁、柱、墙体混凝土专业监理工程师11首层结构楼板钢筋节点隐蔽专业监理工程师12首层结构楼板混凝土浇筑全过程专业监理工程师13屋面顶板、梁钢筋节点隐蔽专业监理工程师14屋面顶板、梁混凝土浇筑全过程专业监理工程师15电气专业施工隐蔽全过程专业监理工程师16弱电专业施工隐蔽全过程专业监理工程师17水暖专业隐蔽全过程专业监理工程师18屋面、卫生间防水专业监理工程师1.建筑材料见证及功能性检验旁站监理计划序号名称内容见证人员1材料检查Ø钢筋、钢材Ø砼空心砖、混凝土试块、砂浆试块Ø回填土、防水材料等专业监理工程师2功能性检查Ø屋面淋水试验Ø地下室防水效果检查Ø洗浴间、卫生间蓄水试验Ø垂直度、标高、全高测量Ø幕墙、铝合金门窗等功能检测专业监理工程师七、旁站监理记录：（后附表格）在工程竣工验收后，监理企业将旁站监理记录存档备案。105北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划旁站监理记录表B2－22编号工程名称日期及气侯旁站监理的部位或工序：旁站监理开始时间：旁站监理结束时间:施工情况：监理情况：发现问题：处理意见：备注：承包单位名称：质检员（签字）：年月日监理单位名称：旁站监理人员（签字）：年月日第十七章监理影像资料拍摄与管理105北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划拍摄的监理影像资料以光盘为载体，内容包括：工程简介；工程各部分的质量状况、主要施工方法和技术措施；采用的新技术、新工艺、新材料、新设备等。制作的光盘要体现出工程结构和装修施工及竣工后的工程面貌。光盘要注意表现出施工中的过程控制情况；样板间的做法；关键节点部位、重要分部及分项工程的做法等。开始拍摄前要起草一份光盘的策划文字材料，各部分出现的先后顺序和时间长短等要事先策划好，如：标准层顶板钢筋绑扎的镜头何时出现，需要几秒钟。要求画面与配音相吻合，要求用普通话配音，语言要简洁、明快，声音洪亮。拍摄制作完成后，应用光盘专用文字制作软件制作文字说明，包括工程名称、制作单位、制作日期。制作完成后粘贴在光盘背面，交资料员保管。影像资料需制作三份，工程竣工后交城建档案馆、业主、监理公司各一份。第十八章项目监理部工作管理制度一、项目监理部办公室日常卫生管理制度1.项目监理部办公室、宿舍卫生必须每天进行清理，本着轮流值班、常保清洁的原则由总监代表负责统一安排，并在每天上班前打扫完成。如在检查时不合格，按公司相关处罚条款对有关责任人进行处罚。2.项目监理部全体人员每天上班必须整理着装，衣冠整洁。3.个人办公桌每天下班前必须进行整理、保持整洁，不得乱仍、乱放办公物品。4.上班期间不得用办公电话拨打私人电话。5.爱护所有办公设备及办公用品，使用完后放回指定位置或交由专人看管，不得有意损坏，一经发现将从重处罚。6.未经许可，不得取用他人桌上物品。7.下班后最后一位人员离开时，必须关好所有门窗和一切电源。二、办公秩序管理制度1.项目监理部全体人员必须按工作计划进行每日工作：每天根据总监、总监代表的工作要求安排自己的工作，保证各项计划圆满完成；每天下班前完成监理日记、监理日志的填写，每月23日前提供监理月报的有关内容。2.项目监理部人员必须在每年12月30日前递交个人工作总结，报总监、总监代表作个人鉴定。3.项目监理部一周的工作任务必须按期保质完成，严禁寻找理由推脱。4.项目监理部人员的工作如需其他部门人员协作时，必须提前与相关主管人员进行沟通。5.项目监理部人员在具体事件负责人不在的情况下，要热情予以回应，待其回来后，必须立即告之。7.项目监理部人员必须时刻保持清醒头脑，时刻保持热情，杜绝情绪化工作方式。8.项目监理部人员必须将“敬业爱岗、团结协作”作为行为准则，付诸于行动。三、项目监理部工作会议制度1.会议组织者必须提前拟订计划，会议计划包括会议主题、议程、形式、进程、时间、地点和参加会议人员名单，报总监或总监代表审批。2.参加人员必须按时到会，不迟到、不早退、不缺席，因故不能到会的事先向主持人或总监代表请假，重要会议向总监请假。3.保持会议秩序，会议期间不得随意走动、不得嬉笑取闹、不得交头接耳、不吃零食、不看报纸、杂志等。4.参加会议人员认真听取发言，积极参加讨论，作好会议记录。5.需要打断他人讲话发言的，必须征求主讲人或会议主持人的同意。6.开会时需关掉手机或将手机调至震动，如需接听电话，要离开会场后方可接听或回话。7.会议必须确定记录人，记录人必须作好会议记录，重要会议作好书面会议纪要报总监或总监代表签字。8.会议纪要和总结报告交档案管理人员存档。105北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划四、考勤管理制度1.员工上下班规定：①项目监理部由总监安排专人进行考勤工作，考勤人员必须如实记录人员的实际出勤情况。②根据项目监理部当前作息时间安排，项目部全体员工必须在工作日内每天按时上、下班。③员工除有请假出差等特殊情况外，如未按时上下班将予以处罚10元/次。2.员工在上班的时间内因公需要外出办事，须向总监或总监代表事先说明，获得许可后方可离开。3.员工请假时间不含正常可休时间，正常可休时间为根据当前作息时间安排的周末时间、法定节假日、婚丧假。五、旁站监理制度在施工监理阶段，抓好关键部位、关键工序的施工质量控制，是全过程监理过程中首要的核心工作，是做好进度控制、造价控制及其它监理工作的前提条件。作为控制关键部位、关键工序质量的监理手段之一的旁站监理工作，在确保施工质量的真实性、质量缺陷补救的及时性和工程质量的追溯性上，具有极其特殊的重要作用。要求工程监理部作为一项重要监理工作内容来抓。为贯彻建设部颁布的旁站管理办法，特结合本工程具体情况制定旁站监理制度如下：1、编制本工程监理规划时，要求总监理工程师根据工程施工的具体情况制定旁站监理方案，，明确需要进行旁站监理的关键及关键工序；明确每项旁站监理的范围、内容；明确旁站监理人员的具体职责；按施工部位及施工进度计划，制定出本项目监理部的旁站监理计划。2、旁站监理方案应提交建设单位和施工单位各一份，要求施工单位以书面文件形式，在关键部位、关键工序施工前24小时，通知项目监理部。总监理工程师应及时安排旁站监理人员，按时进场实施旁站监理。3、要求旁站监理人员，认真履行职责，按本工程项目旁站监理方案要求，在施工现场实施旁站监理。4、旁站监理记录是反映工程质量的过程控制实际情况的法律性文件，要求旁站监理人员必须如实地认真填写内容，并要求和施工单位质检人员一起签字，方能生效。5、旁站监理记录是进行下一道工序施工的书面依据。如未实施旁站监理或未经旁站人员及质检人员签字，不得进行下道工序施工。6、旁站监理记录是依法形成有效签字权的书面依据。没有旁站监理记录或未经旁站监理人员和质检人员签字的旁站监理记录，总监理工程师和监理工程师不得在其相应的文件上签字。7、要求总监理工程师和资料管理人员把旁站监理记录作为最原始的、记实的重要资料文件来抓，即使整理组卷，并在竣工验收后存档备查。8、旁站监理方案、旁站监理记录、以及旁站监理人员的工作表现，作为投标人读监理人员考核及奖罚的重要依据之一。9、旁站监理过程中所指的关键部位，关键程序如下：9.1在基础工程方面包括：土方回填、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部结构处理；9.2在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，卷才防水细部结构处理。六、监理例会制度1、本项目监理例会是由总监理工程师主持，组织有承包单位、建设单位、（必要时设计单位、分包单位）及有关人员参加，每周定期召开的例行会议。2、例会的目的是沟通和交流合同履行各方的执行情况和有关信息；协调处理和确定解决合同履约过程中存在的问题。3、参加人员包括：监理单位、承包单位、建设单位、以及相关单位（设计单位、分包单位）等其它单位有关专业人员。105北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划2、主要议题：4.1检查上次例会决议落实情况，分析未完事项的原因；4.2检查进度计划完成情况，分析施工进度滞后或超前的原因；4.3确定下一阶段进度目标，落实承包单位实现目标措施；4.4检查材料、构配件、设备供应到位情况及存在的质量问题，并提出改进要求；4.5有关工程技术问题及工程质量问题及改进措施；4.6有关承包单位管理及协调问题；4.7有关重大工程变更问题；4.8有关工程量核定及工程款支付问题；4.9有关合同违约、争议、工程延期、费用索赔的意向及处理情况；4.10有关的其它事项。3、由项目监理部指派专人记录，并及时整理记录形成会议纪要，主要内容包括：5.1会议地点和时间；5.2会议主持人；5.3参与人姓名、单位、职位；5.4会议主要内容、议决事项、负责落实单位、责任及时限要求；5.5其它事项：将意见不一致的重大问题，各方的主要观点，相互对立意见，简明记入其它事项中。4、会议纪要的审签、发送：6.1会议纪要经总监理工程师审阅，由与会各方代表审签；6.2会议纪要发至合同有关各方，并有签发手续；6.3会议纪要议决事项，有关各方应在时限内落实。5、监理例会前，项目监理部的准备工作如下：7.1汇总上次会议决定落实情况及存在问题；7.2准备会议资料，确定有关事项的处理原则及方案；7.3与有关各方通报情况，交换意见，督促作好会议准备。8、必要时召集专题工地会议解决临时出现的专项问题（如技术、管理及组织协调问题）。一般由参建单位各方提出动议。由总监理工程师主持或授权专业监理工程师主持，与会有关的负责人参加，由项目监理部形成专题工地会议纪要，各方代表会签。七、监理月报制度1、本项目监理月报是指如实地全面反映当月在施工程的进度、质量、投资等方面情况及监理工作情况的书面文件。是项目监理部工作业绩的书面体现。2、编制监理月报的目的除了重点地全面记录本月份的工程进展及监理工作的实际情况外，更重要的是通过编制监理月报，客观的总结出项目监理部本月份的监理工作，并在此基础上制定出下月份监理工作计划和布署。3、监理月报是项目监理部提供给建设单位的阶段性的重要工作成果，月报的内容要求作到真实有据，重点突出，层次分明，如实反映情况，明确存在问题，指出改进措施。4、监理月报由总监理工程师主持编制，项目监理部全体人员分工负责提供资料与依据，指派专人编辑、打印、装订成册。由总监理工程师审阅、签发，报送建设单位及公司本部。5、监理月报每月编制一册，有关数据的统计周期为上月26日至本月25日。并要求下月5日前发送至建设单位及公司本部。6、监理月报按DB11/T695-2009规程规定的统一格式编制，要求使用的汉字、术语、数码、计量单位等应符合标准规范。105北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划7、遇有特殊情况，如未正式开工，因故暂停、竣工收尾、工期很短，工程量较少，工程简单等情况，统一格式中的大部分内同都处于“本期未发生”状态，项目监理部可以根据现场实际情况，适当简化监理月报内容，以“监理月报简况”形式按月连续编制。相建设单位汇报本期工程施工及监理工作的有关情况。“监理月报简况”至少应包括几个主要内容：7.1本期工程简况；7.2本期工程在质量、进度、造价控制以及合同、信息管理等管理工作简况；7.3本期工程发生的工程变更情况；7.4本期发生的重要问题；7.5本期监理工作小结。八、信息和资料管理制度1、监理实施过程中的监理资料管理制度：1.1监理涵盖了作为监理工作的依据和凭证，以及在“三控、两管、一协调”的监理工作实施过程所形成的原始记录。1.2对监理资料管理的基本原则是“整理及时、真实齐全、分类有序”。1.3监理实施过程中的监理资料的收集、整理、组卷工作，是项目监理部工作业绩的书面体现，是公司对项目监理部业绩考核的依据。公司要求本工程项目监理部建立行之有效的监理资料管理机制，作为重要的监理工作内容来抓。1.4总监理工程师全面负责建立资料管理工作，定期（每月25日）检查项目监理部各组的管理工作完成情况，并负责收集、整理属于项目监理部直接管辖的亲自签署的重要文件资料。1.5监理工程师负责本专业涉及到本专业的相关资料的收集整理工作。1.6项目监理部设置固定的资料管理员，负责项目监理部全部资料的汇总，组卷以及有关资料管理的各项具体工作。在总监理工程师的指导下，制定资料管理计划、程序。具体实施监理工作过程中的各项资料管理制度及实际工作。1.7根据项目监理部具体情况，可利用计算机的数据储存及处理量大、速度快的特点，实现在计算机内建立管理台帐，实现无纸化管理。1.8建立过程中的资料工作，可按单位工程建立案卷盒，分专业存放保管、编目。1.9项目监理部每月25日，由总监理工程师主持召开包括负责各专业监理资料的监理工程师及资料管理员参加的资料管理工作例会，检查本月资料管理工作执行情况、解决工作中存在的问题、布署下月资料管理工作安排。2、监理资料的归档管理制度：2.1归档监理资料内容：包括监理合同、监理规划及实施细则、监理月报、会议纪要、分项分布工程报验表、质量问题和质量事故处理资料、造价控制资料、工程验收资料、监理通知、合同其它事项管理资料、监理工作总结等。2.2项目监理部负责归档监理资料的整理工作，由总监理工程师负责组织，资料管理员具体草组该项工程的监理资料整理工作，按北京市档案馆的统一规定，对监理资料进行组卷、整理，由总监理工程师进行审核，并签字确认。2.3竣工后三个月内由总监理工程师负责将监理档案送交公司总工程师审阅，并与公司档案管理员办理档案移交手续。2.4监理档案资料的保存期为工程保修期结束后一年，超期后档案保存目录，内容经总工程师批准销毁。九、监理工作总结制度1、阶段性监理工作总结制度：105北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划1.1本工程应当作好阶段性监理工作总结（简称阶段性总结）是指监理工作完成至一定阶段或告一段落后，如年度总结、分布工程验收总结、重大时间总结（质量评优结束、事故处理、新技术应用等）。由项目监理部及时组织编写总结材料。如实地肯定取得的成绩；明确存在的问题；客观地总结工作经验；吸取有益教训。不断地提高监理工作水平。1.2阶段总结是体现项目监理部的监理工作业绩及监理工作水平的重要书面文件。应作为项目监理部的重要工作内容之一，进行合理安排。要求总监理工程师主持组织项目监理部有关人员讨论编写，并责成专项问题当事人执笔完成书面总结。1.3专项问题的阶段总结的内容，一般应包括问题的具体情况，处理经过、经验及教训、存在问题及改进工作建议，以及结论性意见等。1.4阶段总结要求作到内容实事求是、突出主要问题、抓住问题实质、分析有理有据、总结经验教训，表达层次分明、撰写简洁规范。把具有一定水平的阶段总结上升到学术论文水平，作为监理人员的学术成果。2、竣工监理工作总结制度：2.1竣工监理工作总结（简称竣工总结）是指本项工程施工阶段监理工作结束后，监理单位应向建设单位提交的工程项目监理工作总结。2.2竣工总结是项目监理部在本项工程上开展监理工作全面业绩的书面体现，是总监理工程师的监理工作水平和工作能力的书面体现。要求总监理工程师在施工监理工作过程中随时收集或记录有关监理总结资料；在竣工予验收期间开始编写监理总结；在工程进入保修期前交出该工程项目的监理工作总结。2.3竣工总结的主要内容如下：2.3.1工程概况；2.3.2监理组织机构、监理人员和投入的监理设施；2.3.3监理合同的履行情况，包括目标控制情况，委托监理合同纠纷处理情况；2.3.4监理工作成效：包括目标完成情况，合理化建议产生的实际效果；2.3.5施工过程中出现的问题及处理情况和建议；2.3.6必要时的工程照片。十、对项目监理部定期检查制度1、定期检查的目的：1.1以公司专家为主体，吸收公司各级领导及有关专业技术负责人参加，组成的公司检查组，通过对各项目监理部定期巡视、考察、评定；写出书面意见，作为公司对各项目监理部年终考核的依据。1.2要求各项目监理部以本公司检查组的定期检查工作为契机，对监理人员实际考评，发现人才，奖励先进，促使项目监理部及公司整体监理工作水平不断提高。1.3定期检查中发现的问题，要求项目监理部进行纠正，并制定相应地有效措施，根据问题的数量和情节对当事人进行教育、批评、通报，直至撤换不称职人员。2、定期检查工作内容：2.1项目部人员组织状况：人员分工是否明确？岗位职责是否清楚？每个人是否充分发挥作用？遵守公司纪律情况如何？2.2项目部监理工作状况：质量控制主要内容、效果、问题及对策；进度控制存在问题及解决措施；造价控制的参与程度及专人负责情况；合同及其它管理方面发生的问题及解决措施。2.3项目监理部资料管理情况：资料管理人员是否明确到位？检查各阶段监理资料是否内容齐全、签审程序、责任是否明确？抽查监理资料是否整理及时？资料是否归类有序？编目组卷方式是否清楚、明确？以及填写内容的规范性、针对性、表达的明确流畅性等项内容。2.4监理工作条件配置状况：针对本工程具体情况作为监理工作依据的政府文件；重点需要的现行规范、规程是否配备齐全？微机配置情况及在监理工作中发挥的作用如何？105北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划2.5监理工作环境状况：2.5.1人文环境：内部工作环境氛围：（讲团结、树正气、心情舒畅的工作氛围）；建设单位的关系：（信任程度及依赖程度如何）；承包单位关系：（原则性及灵活性的运用）；2.5.2工作环境：工作室整洁有序，墙面布置能显示监理工作作风、公司形象等。着装、言行举止及其它。定期检查内容纪要工程项目名称检查时间、地点专家组成员受检人员及职务纪要内容：（①人员状况；②工作状况；③资料状况；④条件配备；⑤环境；⑥（汇总主要成绩、问题、经验、教训等））填表人：　　　　　　　　　　　　　日期：十一、监理保密工作制度1、为保证在监理工作中不发生泄露有关本工程建设机密的情况，根据国家有关法律法规，制定本监理保密制度，所有参与本工程的监理工作人员必须严格遵守。2、所有参与本工程的监理工作人员不经业主批准，不得对外发布任何有关本工程的信息。3、建立健全文件、传真的收发登记、签收、催办、清退、借阅、归档制度。如需借用秘密文件、资料、档案，须经总监审批。4、严格遵守文件（包括传真、计算机盘片）登记和保密制度，秘密文件存放在有保密设施的文件柜内，计算机中的秘密问题必须设置口令。5、秘密文件的范围由业主明确，凡需保密的文件、资料，必须在左上角注明。6、秘密文件、资料不准私自翻印、复印、摘录和外传。因工作需要翻印、复制时，应经总监批准后办理。复制件应按照文件、资料的秘级规定管理。秘密的文件资料的报废处理，必须经总监批准，必须使用碎纸机，不准未经切碎作收购处理。7、不得在公开发表的文章中引用秘密文件或资料。参加有关工程会议的人员不得随意传播会议内容。2、离职人员必须将自己经管的秘密文件或其他东西，交至总监处理，不可随意移交给其他人员。3、加强监理人员的思想教育，增强保密观念。监理人员离开办公室时，必须将文件放入抽屉和文件柜中并加锁。4、发现失密、泄密现象，要及时报告，认真处理。对失密、泄密者，给予200-2000元扣薪；视情节轻重，给予一定行政处分；造成不良影响的，送有关机关处理。105北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划绿色施工监督检查组织机构图总监理工程师：鹿宝林总监理工程师代表：肖晶A01地块大组长：何连元暖通工程师张满财电气工程师夏树成土建工程师房仲全资料员张柳静安全工程师商仲武105北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划目录第一章工程概况及监理工作目标1一、工程项目概况1二、监理工作依据10三、监理工作范围和内容14四、监理工作目标及保证措施14第二章本工程的特点、重点与难点15一、本工程特点及难点15二、本工程重点及监理对策16第三章建筑精品工程的策划与监理建议17一、建筑精品工程目标的策划与管理17二、工程质量控制18三、监理对本工程的建议19第四章项目监理部组织机构22一、项目监理部人员配备22二、监理组织机构23三、职能部门职责分工23第五章对本工程施工准备阶段的策划24第六章、工程施工阶段质量控制24一、工程质量控制的原则24二、工程质量控制的重点25三、工程质量控制的方法25四、工程质量总目标的分解要求30五、重点部位的质量控制31六、主体结构质量风险预测与控制31七、基础底板大体积混凝土工程监理控制措施33八、深基础、屋面等部位防水控制措施34九、主体工程控制要点35十、弱电系统的监理控制要点37十一、给水工程监理控制要点40十二、排水工程控制措施42十三、通风与空调工程质量控制要点43第七章、工程施工阶段的进度控制44一、进度控制原则44二、进度控制的程序44三、工程进度的控制方法45第八章工程施工阶段造价监理控制47一、工程造价监理控制的原则47二、工程造价监理控制程序48三、工程造价监理控制的重点50四、工程造价监理控制措施50五、工程造价控制的方法51六、结合施工合同对造价的控制51北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划七、施工阶段的工程造价控制52八、工程量清单的管理53九、中间过程计量的管理54十、工程变更的管理55十一、现场核实签认的管理56十二、费用索赔管理57第九章安全监理控制60一、安全施工监理目标60二、制定专项安全措施62三、建立安全档案64四、安全管理方案64第十章工程施工阶段的合同管理66一、合同管理的原则66二、合同管理的范围66三、合同管理的内容66四、合同管理的方法、措施68五、合同的监理程序69第十一章工程信息及资料管理71一、信息及资料管理的原则71二、信息及资料管理的依据71三、信息及资料的收集71四、信息及资料管理的措施71五、信息及资料管理的流程72六、信息管理员的岗位职责76第十二章综合组织协调及保修期监理76一、综合组织协调的内容76二、综合协调的方法和措施：76三、协调工作应注意要点77四、与设计单位的组织协调77五、承建单位的工作协调77六、与分包单位的关系协调78七、保修期监理78第十三章雨季施工措施78一、雨季施工管理目标78二、雨季施工的准备工作78三、雨季施工主要技术控制措施79第十四章冬季施工措施80一、冬施的组织及技术准备工作80二、冬施的生产准备80三、混凝土的施工81四、砌筑施工81五、室内装饰施工81六、室外装饰施工81北京宏远工程建设管理有限责任公司n北京雁栖湖生态发展示范区环境整治定向安置房项目工程工程监理规划七、防水工程81八、冬施安全措施82九、冬期施工的消防措施82第十五章环境保护及绿色文明施工措施82一、环境管理方针82二、环境管理目标82三、现场布置及防污染措施83四、防止扰民措施84五、绿色施工85第十六章旁站监理方案及实施93一、旁站监理依据93二、旁站监理范围及内容93三、旁站监理的组成机构、职责94四、旁站监理程序94五、施工现场质量检查记录94六、旁站监理计划94七、旁站监理记录：（后附表格）96第十七章监理影像资料拍摄与管理97第十八章项目监理部工作管理制度97一、项目监理部办公室日常卫生管理制度97二、办公秩序管理制度97三、项目监理部工作会议制度97四、考勤管理制度98五、旁站监理制度98六、监理例会制度98七、监理月报制度99八、信息和资料管理制度100九、监理工作总结制度101十、对项目监理部定期检查制度101十一、监理保密工作制度102北京宏远工程建设管理有限责任公司