宁波军分区镇海教导队迁建工程监理规划

宁波军分区镇海教导队迁建工程监理规划

工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心监理规划一、工程项目概况及编制依据(一)工程项目概况1.工程名称：宁波军分区镇海教导队迁建工程；2.建设地点：宁波市镇海蟹清镇沿山村低岭；3.建设规模：总建筑面积约10590m2；4.质量要求：一次性验收合格；5.工程投资：暂定1500万元；6.工期目标：340日历天；7.建设单位：宁波军分区镇海教导队工程建设办公室；8.监理单位：冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心；9.设计单位：宁波市房屋建筑设计研究院。(二)工程项目特点本工程东西北三面环山，南边邻近马路，建设用地101亩，总计6幢单体建筑物，其中包括综合楼、生活服务楼、招待用房、高炮库、大会堂、门卫，场区外围设围墙和挡土墙，建筑物建筑面积总计约10590m2，均为全现浇框架结构，抗震设防烈度为7度，属三级抗震等级，建筑物安全等级为二级。本工程基础及主体结构混凝土强度等级为C25，墙体±宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心0.000以下采用MU10粘土标准砖，M7.5水泥砂浆砌筑，±0.000以上采用MU10粘土多孔承重砖，M5混合砂浆砌筑。综合楼建筑面积5852m2，采用φ426沉管灌注桩，设计桩长为13m，桩身混凝土标号为C20，单桩设计承载力特征值为420KN，共357根，钢筋笼主筋为6Φ12。柱下独立承台及承台梁基础；大会堂建筑面积633m2，采用φ377沉管灌注桩，设计桩长为13m，桩身混凝土标号为C20，单桩设计承载力特征值为360KN，共62根，钢筋笼主筋为6Φ12。柱下独立承台及承台梁基础；招待用房建筑面积500m2，采用φ377沉管灌注桩，设计桩长为7—13m，桩身混凝土标号为C20，单桩设计承载力特征值为340KN，共91根，钢筋笼主筋为6Φ12。柱下独立承台及承台梁基础；生活服务楼建筑面积1763m2，桩基采用人工挖孔灌注桩，桩径分别为1000、1400、1800（不包括护壁厚度），桩入持力层1米和4米，混凝土强度等级为C25；高炮库建筑面积1346m2，为单层框架结构，采用第五层土的天然地基。本工程电气工程部分包括室内照明配电，接地系统、电话及电视线路；线路敷设：电缆采用穿钢管埋地方式引入，楼内所有电源线穿UPVC管沿墙、墙面、顶板暗敷。本工程给排水包括给水系统、排水系统、消火栓系统。（三）编制依据1.宁波军分区镇海教导队迁建工程委托监理合同；2.中华人民共和国《建筑法》《招标投标法》；3.《建设工程质量管理条例》；4.建设部国家计委建监[1995]737号《工程建设监理规定》；5.《建设工程监理规范》GB50319—2000；；宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心6.宁波市建市[2002]463号文关于印发《宁波市工程建设施工阶段监理实施细则》(修订版)的通知；7.国家、省、市现行工程建设有关标准、规范；8.《建设工程施工质量验收规范》。9.军队及地方政府关于工程建设的有关规定。二、监理工作范围工程施工阶段土建，水、电安装工程的质量、进度、投资控制，信息管理、合同管理，协调参建各方关系，即工程施工阶段监理的“三控、两管、一协调”。三、监理工作内容1.审核施工单位的开工报告，下达工程开工令；2.协助建设单位进行设计交底和图纸会审，审查设计变更；3.督促施工单位建立、健全施工管理制度和质量保证体系，并监督其实施；4.审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和专项施工方案，并督促其实施；5.督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和国家工程技术规范标准，协调施工单位与有关各方的关系，处理违约事件；6.定期主持召开施工现场例会，解决施工中所遇到的问题。但涉及工期、费用等重要协调事项应事先向业主报告，并及时提供会议纪要和监理月报；宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心7.检查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，并进行必要的测试和监控；8.检查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；9.要求承包人按照合同条件、技术规范和监理工作程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、验收等手段全面监督检查和控制施工质量；10.重要工程部位要督促施工单位实施预控措施；11.复核已完工程量，审核工程款支付申请，签署工程付款证书，审核签认竣工结算；12.审查施工单位提交的总体进度计划，检查和督促施工单位实施进度计划，核批施工单位的修正计划；13.检查施工单位实施“标准化”工地，督促施工单位进行安全生产、文明施工；14.督促检查承包人按照国家规范、军队有关规定和委托人的要求及时的填写和编制施工技术资料以及竣工文件。15.负责整理施工阶段的监理资料，并及时的进行整理归档；16.负责组织检验批、分项工程的验收，负责组织或参加分部工程的验收，并对工程质量提出监理意见；17.参加工程竣工验收,并对工程施工质量提出监理评估报告。四、监理工作目标(一)投资控制目标：静态投资约1500万元；(二)工期控制目标：；340日历天，即2003年9月27日—2004年9月7日。宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心(三)质量控制目标：一次性验收合格。五、监理工作依据(一)《中华人民共和国建筑法》；(二)《中华人民共和国合同法》；(三)《中华人民共和国招标投标法》；(四)《建设工程质量管理条例》；(五)《工程建设监理管理规定》；(六)《建设工程监理规范》；(七)《浙江省建设工程管理条例》；(八)《浙江省建设工程监理管理条例》；(九)建设工程委托监理合同；(十)与本工程相关的合同文件；(十一)国家现行有关施工、验收规范、规程、技术标准；(十二)有效的施工图纸及其说明文件，设计变更通知；(十三)工程项目的工程地质、水文地质勘察报告；(十四)施工图纸会审纪要；(十五)施工图选用的有关标准图集；(十六)工程投标文件；(十七)部队及地方政府主管部门的文件规定；(十八)经批准的工程项目的设计概(预)算和施工概(预)算。六、项目监理机构的组织形式宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心专家顾问项目总监：方占中项目总监代表：黄满元造价安全监理组黄满元范朝晖安装监理组李彬合同信息资料监理组黄满元张学良土建监理组黄满元张学良范朝晖七、项目监理机构的人员配备项目监理机构组成人员名单序号姓名性别职务职称专业岗位资格1方占中男总监工程师土木工程国家注册2黄满元男总监代表工程师工民建国家注册3黄满元男土建监理工程师工程师工民建国家注册4李彬男安装监理工程师工程师安装国家注册5张学良男土建监理员技术员工民建宁波监理员范朝晖男土建监理员技术员工民建宁波监理员八、项目监理机构的人员岗位职责及权限宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心(一)总监理工程师的职责及权限：1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3.审查分包单位的资质，并提出审查意见；4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8.审查和处理工程变更；9.主持或参与工程质量事故的调查；10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12.审核签认发部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13.主持整理工程项目的监理资料。(二)总监理工程师代表的职责及权限：1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作；宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心2.按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。(三)总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；2.签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3.审核签认竣工结算；4.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；5.根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。（四）专业监理工程师的职责及权限：1.负责编制本专业的监理实施细则；2.负责本专业监理工作的具体实施；3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（五）监理员的职责及权限：1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4.按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6.做好监理日记和有关的监理记录。（六）监理工程师职业道德守则：1.维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心2.执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。3.努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。4.不同时在两个或以上监理单位从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。5.不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。6.不收受被监理单位的任何礼金。7.不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。8.坚持独立自主地开展工作。（七）监理工程师工作纪律：1.遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等。2.认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任。3.坚持公正的立场，公平地处理有关各方的争议。4.坚持科学的态度和实事求是的原则。5.不擅自接受业主额外的津贴，也不接受被监理单位的任何津贴，不接受可能导致判断不公的报酬。6.不得损害他人名誉。7.不在任何承建商或材料设备供应商中兼职。8.不泄露所监理的工程需保密的事项。九、监理工作程序宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心（一）施工阶段监理作业程序监理人员进驻现场，成立项目监理部熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则使用报表通知监理主程序通知监理工程师权限通知附业主授权书监理人员名单通知通知分送业主、承包单位分包商资质审查图纸会审、设计交底施工组织设计审批施工现场调查审核总进度计划审核年、月施工进度计划填写工程进度月报上岗人员资质控制原材料预控及验收构配件预控及验收设备预控及验收分项分部工程质量跟踪控制及验收参加质量事故分析监督质量事故处理方案执行项目监理部会议分析总结填写工程质量月报工程量计量编制资金控制计划审核、增减预算和估算审核各种工程付款单审核各类索赔金额总结分析、制定防范性对策填写工程投资月报进度控制质量控制投资控制签发竣工移交证书，进行施工阶段监理工作总结评定质量等级分析查明原因督促返工参与业主组织的竣工验收督促承包单位定期进行安全、文明施工检查督促承包单位技术管理和管理保证体系保证措施及管理制度的落实整理合同文件、技术档案资料组织竣工初验实施三控两管一协调，督促承包单位严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验、报审签发开工指令审批开工报告第一次工地会议不合格合格宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心（二）监理工程师工作程序接受业主授权熟悉初步设计文件及图纸、技术规范对施工图设计进行审核参加设计交底审查《施工组织设计》、《施工进度计划》参加监理例会施工全过程监理参加分部工程验收参加单位工程验收监理文件归档监理工作小结发现不符合部分报告业主向业主报告审查意见对施工工序进行检查详细记录施工状况做好施工中数据统计做好监理日记发现不符合项目报告业主宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心（三）工程材料、构配件和设备质量控制基本程序不合格施工单位使用合格施工单位填写《工程材料/构配件/设备报验单》施工单位另选监理工程师审核方法：1、审核证明资料2、到厂家考察3、进场材料检验4、进行验证复试（四）分包单位资格审查基本程序不同意选择分包单位总包单位填写(分包单位资格报审表)监理工程师审查、协调签认审查意见总包单位与分包单位签订分包合同分包单位进场施工同意宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心（五）分项、分部工程签认基本程序施工单位达到分项工程报验条件进行自检不合格纠正施工单位填写《分项工程质量评定表》监理工程师审核合格监理工程师签认分项工程施工单位继续施工达到分部工程验收条件自检纠正施工单位填写《分部工程质量评定表》监理工程师审核不合格合格总监理工程师签认分部工程（六）工程验收基本程序施工单位自检合格填报《单位工程竣工报告》施工单位进行整改项目监理部签发《监理通知》监理工程师核查质量保证资料业主监理进行竣工预验收业主组织监理、设计单位、施工单位等单位验收合格有关单位签认《单位工程竣工验收记录表》宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心（七）月工程计量和支付基本程序建设单位负责人审批向施工单位支付监理工程师对分项、分部工程已签认施工单位填写《月工程付款报审表》监理工程师审批设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等总监理工程师签发《月工程付款报审表》双方协商（八）工程款竣工结算的基本程序工程竣工验收施工单位提出竣工结算资料监理工程师审查总监理工程师签发工程结算书建设单位审核建设单位向施工单位付款保修阶段结束时进行工程款最终结算宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心（九）设计变更、洽商管理的基本程序同意施工单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商施工单位、设计单位、建设单位和监理单位分别在《设计变更洽商记录》上签字认可施工单位按设计变更、洽商施工施工单位提交《设计变更、洽商费用报审表》监理工程师审核总监理工程师签认意见建设单位审批不同意（十）工程延期管理的基本程序延期事件发生施工单位提交工期索赔意向报告项目监理部收集资料详细记录过程施工单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束、施工单位提交《变更工期报审表》监理工程师审核与评估与施工单位、建设单位协商总监理工程师签发《变更工期报审表》不同意不一致同意宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心（十一）费用索赔管理的基本程序费用索赔事件发生施工单位提交费用索赔意向报告项目监理部收集资料详细记录过程施工单位提交《索赔报审表》不同监理工程师审核与评估意与施工单位、业主协商不一致协商一致总监理工程师签发《索赔报审表》业主审定（十二）合同争议调解的基本程序争议发生争议一方或双方书面提交解决争议申请总监理工程师协调并作出处理决定双方满意对决定不满意向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉执行仲裁委员会的裁决或法院判决合同争议解决宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心（十三）违约处理的基本程序违约事件发生受损失一方提出申诉报告项目监理部调查、确认违约性质监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延误与双方协商处理意见总监理工程师签发凭证协商不一致协商一致按争议程序处理业主审定（十四）工程竣工验收工作程序承包单位自评后提出预验申请审查资料及现场预验业主、设计单位、承包单位进行初验，就存在的问题作出书面意见承包单位整改监理单位复验承包单位提交工程资料并提出竣工验收申请业主组织工程竣工验收承包单位向业主移交工程资料办理结算移交工程宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心十、监理工作方法及措施监理工作主要围绕投资、质量、进度、安全控制目标，分别采用组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，所有的措施是一个有机的统一体，在应用上体现以下五种手段和六种方法。(一)五种手段：1.旁站、巡视、平行检查相结合：这是驻地监理人员经常采用的一种主要现场检查形式。旁站是指在关健部位或关健工序的施工过程中，由监理人员现场进行旁站监督与检查，注意并及时发现质量事故的苗头，以尽早避免发生问题，消除质量隐患，帮助承包商解决一些施工问题，同时作好监理日志和旁站记录，掌握最原始的第一手资料，为进度、质量、投资控制提供重要的依据。巡视和平行检查，是经常性的监理工作，其目的在于掌握施工过程中存在的问题，便于及时纠正，同时通过平行检查，证实工程实体的真实性。2.测量：测量是监理对几何尺寸控制的重要手段。施工前监理人员，尤其是测量专业工程师要对施工放样、导线点、水准点进行严格的监督、检查，不合格者不得进行施工，中间验收时要对验收部位的几何尺寸、标高进行测量，不符合要求的要进行整修，无法整修的要进行返工。在施工过程中也要随时进行测量控制和检查，保证各方面误差在规范允许的范围内。测量既是质量控制一方面，又是计量支付的数据来源。宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心3.试验：试验是监理工程师确认各种材料和工程部位内在品质的主要依据，一切以数据为准，用数据说话，试验是监理工作必不可少的手段。每道工序中诸如材料的性能及配料的配合比，成品的强度等都要有试验依据。试验资料是计量的重要附件，没有试验数据的工程一律不予计量，更不予验收。4.指令文件：指令文件是运用监理工程师指令控制权的具体形式，它是表达监理工程师对施工承包商提出指示要求的书面文件，用以指出施工中各种问题提请承包商注意，以及向承包商提出要求或指示等等。在监理过程中，监理工程师的各种指令都应是书面的或有文件记录，并作为技术文件资料存档，使各项事情处理都有根有据，是对工程三大控制和管理不可缺少的手段。5.利用支付控制手段：这是国际上较通用的一种重要的控制手段，也是业主或承包合同赋予监理工程师的支付控制权，承包商承包工程的目的就在于得以工程款的支付，监理工程师在授权范围内用好支付控制权，监理工作的开展就能顺利进行。宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心(二)六种方法：1.主动监理，及时纠偏为对整个施工过程进行主动控制，必须加强工作的计划性和预见性，防患于未然，把可能发生的问题消灭在萌芽状态中。随时掌握施工现场的动态，做到胸中有数。随时对项目的计划目标，工程进展和质量指标进行计划与实际值的比较，一旦发现达不到目标，就要分析原因，立即采取措施及时纠偏。一般先口头通知承包商整改，若整改不力，劝说无效，可签发书面通知，必要时在请示公司或业主同意后也可命令停工。2.严字当头，一丝不苟为确保工程质量，对承包商必须严格要求，按有关规定程序办事，坚持做到七不：即不称职的管理人员不准进场，不合格的工程材料不认可并清退出场，未经指定的试验室检验合格的混凝土配合比不准用，前道工序不合格后道工序不准施工，不符合验收标准的工程不验收，不合格的工程计量不付款，不合规格要求的报表不签收。3.深入现场，真抓实干经常深入工地现场对质量、进度和费用进行有效控制，发现问题立即解决。重要工程和关键部位要进行全过程现场旁站监理。4.热情服务，耐心帮助宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心监理与承包商是监理与被监理的关系，但共同的目标应该是一致的，都是为了按照合同文件，技术规范的要求高标准、高质量、高速度建成本项目。但由于各自所处的位置不同，肩负的责任和利益不同，难免会出现看法不一致之处，这就需要监理人员热情服务耐心解释，使承包商尽快适应，大家有共同语言，统一按规范、设计要求进行。5.协调关系，密切合作监理工作涉及面很广，加强协调处理好各方面关系，对合同项目的三大控制起保证作用。另一方面，监理又处在设计单位、业主与承包商之间，对各方面的意见不一致又要起沟通、协调作用。当其中一方意见出现分歧时，监理要当好业主的参谋，站在公正的立场上，协调各方面关系，合作共事。遇到严重分歧，必要时报请业主或高层领导协调解决。对于当地政府、群众也要处理好关系，避免因此而影响施工和监理工作正常进行。6.加强领导、坚持团结监理工作政策性、技术性都比较强，责任重大，涉及面广，因此监理项目部必须加强统一领导，坚持正确的政治方向，做好思想政治工作，充分发挥每个人的积极性和创造性，加强内部团结。(三)施工阶段监理质量目标控制与措施1.质量的事前控制与措施：(1)掌握和熟悉质量控制的技术依据，进行施工场地质量检验验收。(2)审核施工队伍资质，审查其提交的施工组织设计或施工方案。(3)严格工程所用原材料、半成品、施工机械的质量控制。(4)协助施工单位完善质量保证工作体系，主动争取质量监督站的宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心支持和帮助。(5)审核施工单位材料、制品取样试验方案及成品保护方案、措施。(6)建立、完善质量报表，质量事故的报告制度，制定质量控制流程。2.质量的事中控制与措施：(1)对进入施工现场的原材料，成品、半成品的现场加工，制做进行控制，确保符合标准、规范要求。(2)施工工艺过程质量控制，明确分部分项工程的质量控制要点及控制手段，有明确的旁站监理计划。(3)工序交接检查及隐蔽工程检查验收坚持上道工序及隐蔽工程不经检查不准进行下道工序的原则，先由施工单位自检、专职检，初验合格后报监理工程师检查验收。(4)严格控制工程变更，就施工单位提出的工程变更项目管理组织进行认真审核，论证，报业主认可，避免产生质量影响。(5)制定由业主原因提出的设计变更处理流程。(6)行使质量监督权，针对施工单位不符合工程承包合同，有关规定、标准、规范要求的行为，影响质量及安全的操作等，征求业主意见下达停工令或紧急停工后24小时内报告业主。(7)严格质量、技术签证，凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能总监理工程师签署，其他人员在原始凭证上的签证，最后由总监理工程师核签后生效。(8)按照《建筑工程质量管理条例》的规定，对质量方面监理有异议的部位必须进行处理，否则总监理工程师行使质量否决权，宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心拒绝签付工程款。(9)建立现场监理日记，定期、不定期组织现场质量协调会，向业主报告质量情况。(10)认真分析质量事故原因、责任，研究、批准处理措施，对质量事故处理措施效果进行检查。3.质量的事后控制与措施：(1)严格按质量控制流程进行分部(分项)及单位工程的竣工验收，严格执行各项验评标准。(2)审核各项技术文件，档案资料，竣工图。(3)实事求是对工程质量进行评估，出具工程质量评估报告。4、具体专业工程，主要分项、分部工程的质量控制：（1）、桩基工程的质量控制①、施工前的质量预控A、审查施工单位的资质与质保体系；B、审查桩基工程施工组织设计方案、材料合格证等技术资料；C、检查现场已到材料如钢筋、水泥、淡化砂、碎石等是否与合格证相符，粗骨料所用碎石最大粒径不应大于5cm，细骨料所用砂的含泥量小于5%；D、检查安全防护措施，明确专职安全员；E、参加图纸会审和技术交底；F、检查进场预制桩尖的外观质量和出厂质保书；G、参加试打桩，与相关单位共同确定试打桩标准。②、施工中的质量控制宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心A、督促施工单位按图施工，执行标准规范，对不符和标准规范、规程要求而影响施工质量和施工安全的行为及时劝阻、制止并采取口头通知与书面发函相结合，情节严重的报业主后下达停工令。B、沉桩、成桩、成孔过程实行旁站监理了，做好监理记录，具体质控内容祥见《桩基工程监理实施细则》。③、施工后的监理工作A、桩基完成后，参与成桩检查、测试和验收工作；B、基础开挖后，复核桩基轴线、标高偏差，做好记录，对不符和规范要求的桩通知相关单位进行处理；C、在桩基试验完成后，查看试验报告，如有问题，督促施工单位写出书面材料与有关单位会同设计确定处理方案；D、督促施工单位整理竣工技术资料，报监理审阅，作评价意见，编制监理总结报告，整理监理资料编目归档。（2）基坑土方工程①、施工前的质量预控A、审查分包单位资质与质保体系；B、审查施工单位的施工组织设计及施工方案，提出明确的建议和要求；C、认真核对开挖场地的地下管线的分布情况，采取切实可行的措施加以保护；宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心D、需要对基坑进行支护的监理人员要参加基坑支护工程的设计交底和图纸会审，明确关键控制点及重点部位，基坑围护体系是临时结构，安全储备小，施工有较大的风险性，施工应有应急措施，一旦出现险情，便于及时抢救，基坑支护体系一般包括挡土支护体系和止水、降水、排水体系，止水、降水、排水体系布置应科学合理，及时排除基坑开挖过程中产生的积水及雨水、施工用水，防止造成边坡坍塌，影响施工。E、对基坑开挖的环境效应事先作出评价，确定施工期间重点保护对象，制定周密监测计划，实行信息化施工，同时了解工程的薄弱环节，严格按照施工组织设计的挖土程序和速度施工，备好应急措施防患于未然。②、施工中的质量控制A、基坑开挖应根据支护结构体系、降排水要求确定开挖方案，基坑周围地面设排水沟，避免漏水、渗水进入坑内；B、基坑周围严禁超堆荷载，软土基坑必须分层均衡开挖，基坑开挖过程中应采取措施防止碰撞支护结构、工程桩或扰动基底原壮土，发生异常情况时应立即停止挖土，查清原因和采取措施，方能继续挖土。C、机械开挖时严禁野蛮施工和超挖，必须严格按照施工组织设计规定组织好挖土机械及运输车辆在工作场地的运行路线，尽量减少对围护结构的影响。D、基坑开挖必须重视时空效应影响，目前开挖的方法有分层开挖、分段开挖、中心岛开挖和盆式开挖，根据基坑面积、围护结构的形式、开挖深度和工作环境条件等因素决定，分层开挖用于基坑深度较深且不允许分段施工混凝土垫层或土质较软弱的基坑，软土基坑必须必须分层开挖，分层厚度必须控制在2m以内，本工程开挖深度小于2m，进行一次开挖，人工修土。E、施工时监理人员必须进行旁站监理，详细记录施工主要工序质量情况，特别强调挖机不允许碰撞桩头。③、施工后的监理工作宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心A、土方工程开挖后监理人员及对基坑开挖后的几何尺寸等进行验收，同时根据施工单位的自检情况按照检验批的验收标准进行验收；B、通知业主及时与有关单位联系进行验槽工作，对验槽中发现的问题督促施工单位及时的进行整改。（3）、基础工程的质量控制①、施工前的质量预控A、审查施工单位的资质，分包资质与质保体系；B、审查施工单位的基础施工组织设计和施工方案，未提交审核不准开工；C、组织并参加基础工程施工组织设计和图纸会审；D、检查已进场钢筋水泥等原材料是否与合格证和有关标准规范要求相符，通过取样送检测试是否符合要求；E、检查混凝土级配，并按级配做好现场重量的混凝土配合比；D、检查施工现场的放线，定位，必要时进行复测，并对基础轴线进行复核。②、基础施工中的质量控制A、督促施工单位按设计图纸施工，严格执行规范标准，对不符和要求而影响施工质量和施工安全的行为，及时劝阻，坚决制止，按照合同规定行使质量否决权，情节严重的可会同建设单位下达停工令；B、施工过程中，我们采取旁站和巡视检查相结合的工作方法进行监控，具体措施在《土建工程监理实施细则》中作详细介绍；③、基础工程施工后的监理工作A、基础工程完成后，要对基础工程的质量进行检查和验收工作；B、督促施工单位整理基础工程施工阶段的施工技术资料报监理审阅，作评价意见。宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心C、整理监理资料编目归档，写出基础工程施工阶段监理工作总结报告。（4）、主体结构工程的质量控制①、施工前的质量预控A、审核主体结构工程的施工组织设计方案，未提交审核不准开工；B、组织并参加主体结构工程的技术交底和图纸会审；C、复核进场原材料的质量符合相关规范标准的规定，同时按有关规定进行现场的见证取样；D、检查水泥砂浆、混凝土的级配，做好现场的重量计量的施工配合比；E、检查施工现场的放线，标高，必要时进行复测，并对轴线进行复核；F、检查安全防护措施，明确专职安全员。②、主体结构工程施工过程中的质量控制A、主体结构施工阶段，要严格控制工序交接，上道工序未经检查验收不准进入下道工序施工；B、施工过程中，我们采取旁站和巡视检查相结合的工作方法进行监控，具体措施在《土建工程监理实施细则》中作详细介绍；③、主体结构工程施工后的监理工作：A、主体结构完成后，要对主体结构工程进行全面系统的检查，在此基础上，要参与组织并参加由建设单位、设计单位、质量监督机构、施工单位等组成的中间结构工程的验收工作；B、督促施工单位整理主体结构工程施工阶段的施工技术资料报监理审阅，作评价意见。C、整理监理资料编目归档，写出主体结构工程施工阶段监理工作总结报告。宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心（5）、装饰工程施工的质量控制①、施工前的质量预控A、审查施工单位的装饰工程施工组织设计方案，未提交审核不准开工；B、督促施工单位进行装饰工程施工前的技术质量安全交底，未进行交底不准开工；C、检查进场的原材料是否与设计、施工合同、招投标文件相符，是否符合有关标准规范的要求；D、对关键工序、关键工艺要求施工单位先进行样板间或样板墙的施工，符合标准要求后再开始大面积展开施工。E、检查施工现场的标高，必要时进行复测；F、检查安全防护措施，明确专职安全员。②、装饰工程施工过程中的质量控制A、装饰工程施工阶段要严格控制工序交接，上道工序未经检查验收或检查不合格，不得进入下道工序施工；B、室内外装饰工程质量要求：要检查施工单位室内外抹灰的砂浆配合比及室内外抹灰厚度，室内地坪厚度及门窗角、阴阳角、方正度、垂直度，粘接牢固、无脱层、空鼓、爆灰、裂缝，表面平整光滑、阴阳角垂直方正、分格线深度一致、颜色均匀，要求施工单位作出室内样板间和外墙样板墙面；C、外墙饰面砖材质要求：接缝填嵌密实，平直一致、颜色一阴阳角垂直方正、镶帖牢固，无空鼓、无歪斜、缺棱掉角和裂缝，表面干净；D、外墙涂料质量要求：不透底、不流坠、不皱皮、弹点均匀、颜色一致，阴阳角方正垂直，细部要光滑，要有立体感；宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心E、抹灰工程使用的砂浆必须符合设计要求，砂浆的配合比和稠度经检查合格后方可使用，不同介质的墙体的交接处基体表面抹灰前应先订金属网，并绷紧牢固，金属网与基体的搭接宽度不应小于100mm，外墙窗台、窗楣、雨棚、压顶和突出墙面腰线等部分上面应做流水坡度，下面应做滴水线和滴水槽，并整齐一致内高外底，抹灰层的平均总厚度不得大于设计及相关规定，水泥混合砂浆每便抹灰厚度宜为7—9mm，抹灰层应待前一层抹灰层凝结后，方可涂抹下一层，抹灰层的质量应表面洁净、平整，颜色均匀无抹纹，灰线平直方正、清晰美观；F、涂料工程的等级和产品的品种应符合设计要求和有关标准的规定，基体或基层的含水率施涂溶剂型涂料时不得大于8%，施涂水性和乳液型涂料时不得大于10%，使用的腻子应坚实牢固，不得粉化起皮和裂纹，腻子干燥后应打磨平整光滑，涂料的工作粘度和稠度必须加以控制，使其在施工过程中不流坠不显刷纹，施涂过程中不得任意稀释，所有涂料在施涂时应充分搅拌，每一便涂料应施涂均匀，各层必须粘接牢固，同一墙面应使用同一批号的涂料每便施涂不宜过厚；G、门窗工程要根据门窗图纸，检查门窗的品种、规格、开启方向及组合杆件和附件，对其外型及平整度检查校正，铝合金门窗存放在设有靠架的室内开，防止互相磨损，安装门窗必须使用预留洞口的方法，严禁采用边安装边砌口或先安装后砌口，安装时不得在门窗框扇上安放脚手架、悬挂重物，门窗与墙体的固定件应用自功螺钉等紧固于门窗框上，将门窗框装入洞口并用木楔临时固定，调整至横平竖直，固定件与墙体用尼龙胀管螺栓连接固定，连接件的间距要符合设计及施工规范的要求，门窗框与洞口之间的空隙发泡剂或泡沫塑料填嵌密实，门窗框四周的内外接缝应用密封胶嵌缝严密。宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心H、楼地面工程要按照设计及业主的要求选择材料，材料进场后要及时的进行验收合格后方可使用，施工操作前要做好排活放样工作，基层处理必须干净浇水湿润，水泥砂浆不得随意加水，板块楼地面铺设时要预先挑选板材凡翘曲、拱背、宽窄不方正等的板材要剔除不与使用，铺设时随时用水平尺和直尺找准，缝子拉通线不能有偏差，标高线要有专人引入，水泥砂浆楼地面所使用的砂浆必须符合设计配合比的要求，达到规定的强度，施工过程中要留置好试块，水泥砂浆楼地面要求不起砂、不起壳、不空鼓，与基层粘接牢固，表面光滑平整。③、装饰工程施工后的监理工作A、装饰工程完成后要对装饰工程进行全面系统的检查，在此基础上要参与组织并参加由建设单位、设计单位、质量监督机构、施工单位等组成的工程质量初验工作，通过初验找出差距进行整改，迎接竣工验收；B、督促施工单位装饰工程施工阶段以及整个工程的工程技术资料报监理审阅，作出评价；C、整理监理资料编目归档，准备工程竣工验收的监理总结报告。（7）、屋面工程的质量控制屋面防水工程采用的防水保温隔热材料必须有材料出厂合格证和质保书，材料进场后按规定取样复试，复试合格后方可用于工程。宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心屋面防水施工前掌握施工图纸的细部构造及有关技术要求，按设计要求准备材料，使用的材料应从合格的经销商处进货严禁在工程中使用不和格的材料，防水工程的施工队伍必须具备防水施工的资质等级证书，其操作人员要经过专业培训并取得建设行政主管部门颁发的资质等级证书，持证上岗。基层要干燥，含水率控制在9%左右，本工程要求防水工程采用满粘法施工，施工工艺必须符合规范和设计要求卷材与基层粘接牢固，搭接宽度准确，接缝牢固，卷材面层平整、无皱折、鼓包、翘边，横竖缝平直，无积水现象。女儿墙与屋面转角处要作成钝角，该处的卷材应设加强层并分层搭接，雨水口要比周围底20mm，卷材要帖实，层数要符合要求。屋面工程施工中应按施工工序，层次进行检验，合格后方可进行下道工序施工，密封防水部位应经检查合格后方准隐蔽。检查屋面渗漏及积水，排水系统是否畅通可在雨后或持续淋水两小时侯进行，必须对屋面天沟进行24小时的蓄水试验，蓄水高度不小于50mm或天沟放满水，水排放后，天沟不得有积水。（8）、给排水管道工程的质量控制①、测量放样的质量控制审核水准点、坐标控制点的复测工作，检查水准点的闭合差是否符合规范要求。检查管道中心线的控制点，中心桩的位置和高程，检查沟槽边线的位置是否正确。②、沟槽挖方的质量控制检查沟槽挖掘的断面尺寸；检查沟槽侧壁的支撑是否牢固；检查积水井的设置是否满足排水要求。严格控制槽底标高，避免超挖而扰动槽底土，一旦发生超挖现象，必须采取塘渣回填夯实，严禁采用原土回填。③、管道基础的质量控制检查承包商的混凝土配合比，抗压强度试验报告和原材料检验报告；检查管座的中心位置，内底高程、宽度、厚度是否满足要求，误差在允许的范围内。严禁将管道敷设在未经处理的松土上④、管道敷设的质量控制宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心混凝土管节的质量严格按照混凝土成品、半成品的质量控制要求进行检验；铺管前必须检查管基管基表面污泥、杂物、积水是否清除干净；复测管顶中心线位置，检查中线位移，管内底标高等是否符合规范要求。⑤、管道接口的质量控制管道接口所用填料需符合设计要求，环缝间隙均匀，灰口密实、饱满、平整、养护良好，管道承口应排在检查井的进水方向，管道插口应排在检查井的处水方向。管道穿过井壁时严禁漏水。橡胶圈采用天然橡胶制成，邵氏硬度为45—55Mpa，橡胶圈必须质地密实，表面平整，无气孔、气泡或其他缺陷；橡胶圈必须安装在管端第二条肋槽中，安装时承口内壁以及橡胶圈外圈需涂润滑剂。⑥、管道检查井的质量控制复验砂浆配合比，抗压强度是否符合设计要求，按规范要求检查井身尺寸，井底标高，沟缝规定和井盖安装等工程质量是否符合验收规范的要求井壁不得有通缝，必须保证灰缝饱满，平整，抹面压光，不得有空鼓、裂缝等现象，井框、井盖必须完整无损，安装平稳，位置准确。井内不得有建筑垃圾等杂物。按照设计要求和规范要求分段进行闭水试验，闭水试验必须在填土前完成，不同管径分别测定渗水量，闭水试验必须按照规范规定的步骤进行，闭水试验合格后，应及时排干管内水，拆除管内封堵。⑦、给排水管道沟槽回填土的质量控制管道经隐蔽工程验收合格后，，方可沟槽回填，沟槽回填时沟槽内积水必须排除干净，严禁带水作业，管顶50cm范围内不得回填10cm以上的石料等硬块，检测分层回填虚铺厚度，检查夯实设备和夯实遍数，不得漏夯，夯实质量必须符合设计要求。宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心⑧、室内给排水安装工程的质量控制室内给排水工程的施工要重点控制原材料质量、施工工艺质量和功能的检验试验工作详细的质量控制措施在《安装工程监理实施细则》中作详细的介绍。（9）、电气工程的质量控制①、防雷及接地A、钢筋焊接长度：圆钢符合6倍直径要求，并应双面焊接；镀锌扁钢不小于其宽度的2倍，且至少为3个棱边焊接。B、焊缝应无蜂窝、夹渣、咬肉、虚焊等现象。C、利用柱子对角主筋引上时，与基础连通的主筋应对好标记，严防弄错。D、回填土之前进行接地电阻初测，阻值必须不大于1Ω，若不能满足，必须增加人工接地体。E、避雷线敷设应平直、牢固、不应有高低、起伏现象、平直度允许偏差3／1000，全长不超过10m。F、避雷带支架高度大于100mm，间距不大于1.5m。②、管路敷设A、塑料管敷设时，管路较长时应加接线盒，如无法加装接线盒时，应加大管径一级。B、管路入盒、箱一律采用端接头与内螺母连接，连接时，应拧紧盒壁不松动，管口露出锁紧螺母的丝为2～4扣。宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心C、塑料管及其配件必须由阻燃处理的材料制作，塑料管外壁应有间距不大于1m的连续阻燃标记和厂标，塑料管管口应平整、光滑。D、管埋设于地下或混凝土内时，其弯曲半径不应小于管外径的10倍。E、埋入地下的电线管路不宜穿过设备基础，在穿过建筑物基础时，应加保护管。③、预留孔洞严格按图纸要求，与土建密切配合，做到不遗漏，位置不偏差，尺寸正确。④、电缆、电线敷设A、导线规格、型号、质量必须符合图纸设计及GB5023—97的要求。B、导线用作相线、零线及保护地线的颜色应加以区分，用黄绿色的导线作保护地线，淡蓝色导线作零线。C、导线穿管前，应检查各个管口的护口是否齐全。D、导线在管子内严禁接头，在盒箱内应留有适当余量。导线不得外露。E、导线连接应牢固，包扎严密，不伤芯线。F、多股导线必须搪锡。G、导线穿完后摇测绝缘电阻，要求照明回路不小于0.5MΩ，动力线路不小于1MΩ。⑤、电箱、灯具、开关、插座等器具安装宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心A、配电箱带有器具的铁制盘面和装有器具的门及电器的金属外壳，均应有明显的可靠的PE线接地，PE线不允许利用盒、箱体连接。B、配电箱上电器、仪表应牢固、平整、整洁、间距均匀，铜端子不松动，启闭灵活，零部件齐全。C、配电箱安装应牢固、平整。垂直度箱体高50cm以下允许偏差1.5mm，箱体高50cm以上允许偏差3mm。D、配电箱上必须标明用电回路名称。E、管子进配电箱必须用专用开孔机开孔，严禁用电焊气等手段，开孔的切口应排列整齐。F、配电箱全部电器安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测。G、灯具表面清洁、吊杆垂直，双链平行，有条格分块的吊顶，灯具、吊扇虚按格块分匀。H、开关离门口的距离为150～200mm。L、现场应协调好灯具、吊扇等器具与管道的位置、标高关系。(四)施工阶段监理投资目标控制与措施1.投资的事前控制与措施：(1)熟悉设计图纸、设计要求，标底标书、分析合同价格构成因素，确定工程费用最易突破的部分和环节，明确投资控制重点。(2)预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔的发生。(3)按合同规定的条件，如期提供施工现场，确保按期开工、正常、连续施工，避免索赔。宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心(4)按合同要求的质量、数量、时间、地点、方式供应由业主负责的材料、设备、到现场，防止索赔。(5)按合同规定及时提供设计图纸等技术资料。(6)制定施工阶段投资控制流程。2.投资的事中控制与措施：(1)按合同规定及时答复施工单位提出的问题及配合要求。(2)施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合。(3)慎重处理工程变更及设计变更，事前应进行技术经济合理性分析。(4)严格经费签证，凡涉及经济费用支出的签证由总监理工程师最后核签有效。(5)按合同规定，对已完工程及时进行计量，及时向对方支付进度款。(6)健全价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。(7)检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。(8)定期、不定期进行工程费用分析，提出控制工程费用超支的方案和措施，并向业主报告动态投资情况。3.投资的事后控制与措施：(1)审核施工单位提交的工程结算书。(2)公正地处理施工单位提出的索赔。(五)施工阶段监理进度目标控制与措施宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心1.进度的事前控制与措施：(1)编制项目实施总进度计划。(2)审核施工单位提交的施工方案，进度计划、施工总平面图，主要审查施工进度计划施工方案是否符合总工期控制目标的要求及与施工方案的协调性和合理性，以及是否提出了充分利用利用时间、空间、保证“全天候”施工的合理、可行的技术组织措施，审核承包方提交的施工总平面图，建立总平面管理制度，与施工方案、施工进度计划具有协调性和合理性。(3)制定由业主供应材料、设备的采购，供应计划。(4)协助业主按期完成现场障碍物的拆除工作，及时向承包方提供施工场地。(5)协助业主按合同规定及时向承包方支付备料款。(6)制定进度控制工作流程。2.进度的事中控制与措施：(1)建立反映工程进度的监理日记，按月检查实际进度与计划进度的差异，及时进行协调、调整，采取纠正措施。(2)按合同要求，及时进行工程计量验收，签署有关凭证。(3)审核承包方工程进度报告，比较进度计划与实际进度的差异，检查进度提前和滞后的原因。提出进度计划调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及设计、材料、设备、资金等进度计划，必要时调整工期目标，建立新的平衡进度计划。(4)每周组织由业主、承建商、监理单位三方参加的进度协调会，宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心及时解决影响进度的问题，协调施工合同各方的关系及总图管理问题、现场有关重大事宜等。(5)每月向业主报告工程进度情况。3.进度的事后控制与措施：(1)制定技术、经济、组织等方面及其它配套措施，保证不突破总工期。（2）制定总工期突破后的补救措施。(3)调整相应施工计划，材料设备，资金供应计划组织新的协调和平衡。(六)安全生产及文明施工监理措施1.安全生产监理措施：安全监理的任务主要是贯彻落实国家安全生产方针政策，督促承包商按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。具体要作到以下工作：1)明确安全生产及文明施工监理目标，控制人的不安全行为，物的不安全状态，加强作业环境防护监控。2)督促施工单位落实安全生产组织保证体系，建立健全安全生产责宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心任制，安全人员落实到位，职工意外伤害保险制度落实到位。检查有否执行了强制性条文的规定，检查安全生产责任制落实情况，安全生产协议书签署情况。3)审查施工方案及安全技术措施，督促施工单位加强安全生产教育及分部、分项工程安全技术交底。专业性较强的工程项目要求制定安全施工组织设计。4)检查督促施工单位分部、分项工程关键工序部位的安全防护措施。“三宝”“四口”楼梯临时栏杆防护必须落实到位，外脚手架大横杆、小横杆、立杆、剪刀撑等受力杆件不能竹钢混搭，必须经计算确定搭设形式，架体与建筑物的拉接点大于50%。5)严格检查施工单位特种作业人员持证上岗情况、严禁无证上岗。6)监督检查施工现场消防、防暑、文明施工、卫生防疫等工作。施工现场消防制度必须健全，灭火器材能够满足现场使用要求。7)督促检查施工现场供电系统保护安全可靠，进场设备安全设施灵活、有效，能有效保证操作使用安全。施工现场临时用电实行三相五线制，三级配电三级保护，动力用电与照明用电严格分接，施工现场外高压线按规定进行防护，严禁使用木制配电箱。井架楼层停靠必须到位，防断绳、限位装置及防护装置工作可靠，井架严禁载人。外用电梯制动、上下限位装置、限速器等工作正常。塔吊有引程、力矩、幅度、超高四限位并有装拆许可证，经有关方面及主管部门验收合格，方可投入使用。8)审核确认新工艺、新技术、新材料、新结构使用安全性。2.文明施工监控：宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心在工程开工之前要求承包商提交文明施工方案报监理工程师审批，并要求承包商建立文明施工责任制，把文明施工落实到位，在实施施工过程中，监理工程师主要督促并监督好承包商做好以下文明施工：1)施工现场挂牌，检查挂牌内容既五牌一图是否齐全、整齐。2)封闭型管理，施工现场进出口应有大门，进入施工现场应佩带出入证，检查是否建立门卫制度。3)现场围挡，检查是否连续、安全、整齐，围挡高度应不低于1.8m。4)总平面布置，检查道路是否通畅，场地有无大面积积水，构件、材料具堆放及设施应按总平面布置。5)现场住宿要求施工作业区与住宿区应隔离分开，住宿环境应作到卫生、安全。6)生活设施检查厕所卫生情况，饮水卫生情况及食堂是否符合卫生、安全要求。7)保健急救要求有必要的保健药箱，有急救措施和器材，应有经过培训的急救人员。8)垃圾污水不能乱倒、乱堆，排污应符合要求。9)消防检查消防人员是否有配备且经过培训，消防器材的配备情况及消防水源是否满足要求。10)检查现场安全宣传标语的设置情况。(七)监理安全保密工作措施根据本工程性质及军事工程对保密工作的要求，结合本监理中心在监军队工程在保密工作方面的具体经验，使全体项目监理部人员树立牢固的保密意识，确保本项目监理工作在保密方面杜绝任何疏漏，对项目监理部监理人员制定具体保密措施如下：1.全体项目监理部人员必须认真学习《中国人民解放军保密守则》宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心及有关保密工作知识，经监理中心党支部统一组织的考试合格并进行严格政审符合保密工作规定后方可上岗工作。2.项目监理部全体人员在监理工作中涉及具体工程的图纸、技术资料必须由资料管理员统一管理，建立严格的借阅管理制度，借阅人必须履行登记及限时归还制度。3.监理人员对工程中使用的施工图纸、技术资料必须严格保管，严禁擅自将图纸、技术资料带出施工现场。4.严禁任何人员擅自复制、复印施工图纸、技术资料。5.现场监理人员在使用手机等无线及有线通讯方式与外界联络时，严禁涉及工程中业主声明需保密的事项。6.施工现场召开的各类会议，与会人员必须自动关闭手机及其他与外界无线联络方式。7.项目监理部全体人员在做好自身保密工作的同时，在施工现场工作时必须密切关注进入施工现场的各类人员，发现可疑人员及可疑情况及时通报有关单位及人员，查明情况，自觉做好施工现场保密工作。8.项目监理部专职保密工作人员必须随时检查监理人员遵守保密规定的具体情况，把保密工作的各项规定落到工作实处，发现违规情况及时纠正、及时制上，每周监理例会上对本周保密工作情况作出小结，明确各单位需加强的保密工作重点。9.专职保密监理人员每月对施工现场各参建单位在保密工作中的情况进行讲评，表扬先进，督促落后，对落后的单位明确整改的措施及完成时间，讲评情况书面报建设单位。(八)合同管理工作方法及措施宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心1.合同管理的工作任务：通过对合同的管理，使工程施工各方能严格按合同办事，达到合同要求。2．合同管理的内容：（1）设计变更、洽商的管理（2）工程暂停及复工的管理（3）工程延期的管理（4）费用索赔的管理（5）合同争议的调解（6）违约处理3．合同其他事项管理的原则：监理工程师应采取预先分析、调查、预测合同风险、预先制定针对性措施，加以防范，经常跟踪合同执行情况和施工中的问题，及时通过《监理通知》督促和纠正承包单位不符合合同约定的行为并提前建设单位和承包单位发出预示，防止偏离合同约定事件的发生。简单地说就是预控和守约的原则。4．设计变更、洽商的管理：（1）设计变更、洽商无论由谁提出和批准，均须按设计变更、洽商的基本程序进行。（2）(设计变更、洽商记录)必须经监理单位签认后，承包单位方可执行。宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心（3）(设计变更、洽商记录)的内容必须符合有关规范、规程和技术标准。（4）(设计变更、洽商记录)填写的内容必须表述准确、图式规范。（5）设计变更、洽商的内容应及时反映在原施工图纸上。（6）分包工程的设计变更、洽商应通过总承包单位办理。（7）设计变更、洽商的费用由承包单位填写《设计变更、洽商费用报审表》报项目监理部，由监理工程师进行审核后，总监理工程师签认。（8）设计变更、洽商的项目施工完成并经监理工程师验收合格后，应按正常的支付程序办理变更工程费用的支付手续，通常与当月的工程进度款一起报审与支付。5．工程暂停及复工的管理：（1）在下列情况发生时，总监理工程师可以签发《工程部分暂停指令》：1)应建设单位要求，工程需要暂停施工时；2)由于工程质量问题，必须进行停工处理时；3)发现材料、构配件、设备质量严重不合格时；4)为避免安全隐患发生，造成工程质量损失或危及人身安全时；5)发生必须暂停的紧急事件时。（2）在监理合同有约定或必要时，在签发《工程部分暂停指令》前，应征求建设单位的意见。（3）在工程暂停、经处理达到可以复工条件时：宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心1)如工程暂停是由于非承包单位原因造成的，监理工程师应在暂停原因消失，具备复工条件时，及时签发《监理通知》，指令承包单位复工；说明：由建设单位原因暂停施工，原因消除后由项目监理部直接下达《监理通知B1》，恢复施工。2)如工程暂停是由于承包单位原因，承包单位在具备复工条件时，应填写《复工报审表》报项目监理部审批，由总监理工程师签发审批意见，随表应附带具备复工条件的详细说明，其中包括：A．分析清楚工程暂停的原因；B．处理完停工因素；C．制订出今后预防措施。3)承包单位在按到同意复工指令后，继续施工。（4）签发工程暂停指令后，监理工程师应协同有关单位按合同约定，处理好因工程暂停所诱发的各类问题。6．工程延期的管理：（1）项目监理部受理造成工程延期事件的范围：1)非承包单位的责任使工程不通按原定工期开工；2)工程量变化和设计变更；3)非承包单位原因停水、停电(地区限电除外)造成一周内停工累计超过8小时；4)国家和浙江省有关部门正式发布的不可抗力事件；5)建设单位同意工期相应顺延的其他情况。宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心（2）项目监理部受理承包单位提出工程延期的条件：1)工程延期事件发生后，承包单位在合同约定期限内提交了工程延期意向报告；2)承包单位按合同约定提交了有关工程延期事件的详细资料和证明材料(包括施工日记、各种施工进度表、会议记录、与监理的谈话记录、来往文件、电报、传真、照片、录像、检查记录、验收报告、财务报表等各种原始凭证)；3)工程延期事件终止后，承包单位在合同约定的期限内，提交了《工程延期申请表》，由项目经理签字，承包单位盖章；（3）工程延期事件发生后，项目总监理工程师组织项目监理部应做的工作：1)向建设单位转发承包单位提交的工程延期意向报告；2)对工程延期事件随时收集资料(包括监理日记、天气情况、延误事实及时间、人力、机械设备闲置情况等)并做好记录；3)对工程延期事件进行分析、研究，对减少损失提出建议；4)在处理工程延期的过程中，还要书面通知承包单位采取必要的措施，减少对工程的影响程度。（4）监理工程师审查承包单位提交的《工程延期申请表》要具备：1)申请表填写齐全，签字、印章手续完备；2)证明资料真实、齐全；3)在合同约定的期限内提交。（5）监理工程师评估工程延期的原则：1)工程延期事件属实(要严格区别由于承包单位自身原因造成的工期宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心延误)；2)工程延期申请依据的合同条款准确；3)工程延期事件必须发生在被批准的进度网络计划的关键线路上。（6）监理工程师应注意按施工合同中对处理工程师延期的各种时限要求处理。（7）最终评估出的延期天数，在与建设单位协商一致后，由总监理工程师签发《工程延期审批表》。7．费用索赔的管理：（1）监理工程师在索赔管理中的主要任务：1)对导致索赔的原因有充分的预测和防范；2)通过有力的合同管理，防止干扰事件的发生；3)对已发生的干扰事件及时采取措施，以降低它的影响及损失；4)参与索赔的处理过程，审核索赔报告，反驳承包单位不合理的索赔要求或索赔要求中不合理的部分，使索赔得到圆满解决。（2）项目监理部受理费用索赔的范围：1)因特殊风险，致使工程、材料或承包单位的其他财产遭到破坏或损坏而引起的更换和修复所发生的费用。2)有经验的承包单位无法预见的不利自然条件造成施工费用的增加。3)非承包单位原因引起的费用索赔，包括：A．延迟提交设计图纸；宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心B．未按合同规定和经批准的施工进度计划及时提供施工场地而引起承包单位费用的增加；C．由于国家法律的更改而引起的费用增加；D．因监理工程师的命令，且为非承包单位原因需全部或部分工程所采取妥善保护而导致额外的费用支出；E．凡合同未明确规定要进行检验的材料、设备等，按监理工程师的要求进行检验所支付的费用；F．监理工程师批准覆盖或掩埋的工程，又要求开挖或穿孔复验，且查明工程符合合同规定，为开挖或穿孔并恢复原状而支付的费用；G．在工程施工和保修期内，承包单位根据监理工程师的要求，对工程的缺陷进行调查和维修而支付的费用；H．在施工现场发现文物、古迹、化石，为保护和处理而支出的费用。4)由于工程变更而引起的额外费用增加，包括：A．由于承包单位对监理工程师确定的变更工程单价不满而引起的费用；B．由于取消某些项目造成承包单位的额外费用(如已完工程因取消而需拆除的费用等)。（3）监理单位受理施工单位提出的费用索赔的条件：1)费用索赔事件发生后，承包单位在合同约定的期限内，提交了书面索赔的意向；2)承包单位按合同约定，提交了有关费用索赔事件的详细资料和证明材料；3)费用索赔事件终止后，承包单位在合同规定的期限内，向监理单位提交了正式的《费用索赔申请表》。宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心（4）监理工程师审查与评估的内容：1)费用索赔申请报告的程序、时限是否符合合同要求；2)费用索赔申请报告的格式和内容是否符合规定；3)费用索赔申请资料是否真实、齐全、手续完备；4)申请索赔的合同依据、理由是否正确，充分；5)索赔金额的计算原则与方法是否合理、合法，计算结果是否正确。（5）总监理工程师根据审查与评估结果，经与建设单位协商，同意后，确认索赔金额，并签发《费用索赔审批表》。（6）索赔费用批准后，承包单位应按正常的支付程序办理费用索赔的支付。8．合同争议的调解（1）合同争议发生后，争议一方可书面通知项目监理部，请求予以调解。没有书面通知的争议，监理工程师可不参加调解。（2）项目监理部收到书面通知后，应在合同规定的期限内进行调查和取证，与双方协商后对争议作出处理决定。（3）在总监理工程师签发《监理通知》后，如果建设单位或承包单位在合同规定的期限内对项目监理部做出的决定未提出异议，则此决定为最后决定，双方必须认真执行。（4）不同意项目监理部的决定时，可按合同约定办理(或仲裁、或起诉)。（5）在仲裁(或起诉)过程中，项目监理部有资格，有义务作为证人，公正地向仲裁机关(或法院)提供与争议有关的证据。宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心（6）在争议解决过程中，甚至在仲裁(或诉讼)其间，项目监理部仍应督促承包单位继续施工。9．违约处理（1）违约处理的方法：1)在监理过程中发现违约事件可能发生时，应及时提醒有关各方，防止或减少违约事件的发生。2)对已发生的违约事件，要以事实为根据，以合同约定为准绳、公平处理。3)处理违约事件应认真听取各方意见，与双方充分协商后确定解决方案。（2）按合同规定，属建设单位违约的事件：1)不能按合同约定及时给出必要指令、确认或批准。2)不按合同约定履行自己的义务；3)未在合同规定的期限内，根据项目监理部签发的支付证书，向施工单位进行支付；4)发生其他使合同无法履行的行为。（3）按合同规定属承包单位违约的事件：1)不能按合同工期(包括被批准工程延期的工期)竣工；2)施工质量达不到设计、规范和合同的要求；3)发生其他和合同无法履行的行为。（4）违约事件的处理过程：1)受损失方向项目监理部提出违约事件的申诉；宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心2)监理工程师对违约事件进行调查、分析，提出处理方案；3)在与双方协商一致的基础上，评估工期及费用损失的数量，由总监理工程师签发必要的凭证(如《监理通知》)。（5）由违约一方(或者受损失一方)提出要全部或部分终止合同要求时，监理单位应与双方充分协商、慎重处理。(九)信息管理工作任务及方法1.在监理过程应注意信息的收集、整理、按规定编目。2.总监理工程师组织定期工地会议或监理工作会议，并整理会议记录，打印分发。3.专业监理工程师定期或不定期检查承建单位的原材料，构配件、设备的质量状况以及工程质量的验收签认。4.专业监理工程师督促检查承建单位及时整理施工技术资料。5.随时向总监理工程师报告工作，并准确及时提供有关资料。6.本监理项目部严格按监理规范有关工程监理技术资料管理的规定，以及标准化、规范化的要求，进行内业资料的管理，并督促施工单位准确地进行内业资料填写、收集整理和保存。7.检查、督促施工单位按规定的“施工内业资料目录”分类存放。信息目录表信息类型时间供应信息者信息接受者上级业主施工监理设计有关单位宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心上级工作指示不定时部、省、市、有关部门√会议纪要定时业主、施工、监理√√√√监理月报定时监理√√备忘录不定时监理√√√质量验收不定时施工√工程量申报定时施工√工程款支付√监理通知√√√8.督促施工单位的质保资料按规定的表式填写，并按统一的表式编写竣工资料。9.检查、督促施工单位做到内外业同步。监理工程师认真检查其质保资料并及时签证。10.有关监理工程师填写的表格，按监理所规定的表式按时做好内业资料。11.监理组及时向业主、公司上报监理月报等有关材料。12.本监理组将设专人负责管理各种资料，并及时进行分门别类的归档。13.所有文字资料、合同等来往文字等均实行计算机管理。(十)组织协调工作任务及方法1.建立制度，科学管理：宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心建设监理制度实际上是工程建设中一项科学管理制度，它不仅对工程项目实行控制，更重要的是对建设工程项目的人进行科学管理。可简而言之，监理就是管理，管理就是协调，协调就必须建立必要的工作制度。使用协调机制，以促使人们相互密切协作，按规矩办事，顺利实现群体和个体的价值。建立和健全一套监理工作“按规矩办事”的科学管理制度，如工程例会、报表审核制、岗位责任制等。将监理工作中一套行之有效的正规化、制度化、规范化的管理机制，形成以业主为首的决策指挥体系，借以协调、推动、实施，使工程指挥部各职能部门协调、高效、正常运转，使业主主要领导集中精力思考、组织、处理重点问题，使监理的一系列工作紧而有秩序、繁忙而有条理、热烈而成效地运转，一步一个脚印地朝着预定目标逐项实现。2.主动介入，出谋划策：施工过程中往往会出现一些意想不到、必须决策的突发事件，希望监理人员出主意、提方案供有关部门，尤其是业主领导参与。我们将充分发挥深厚的专业知识和丰富的监理经验了解工程、熟悉工程的优势，主动介入、不等不靠、尽心尽责、出谋划策，施行“主体、交叉、超前”的思维方式和工作方法，做到“事前有预测、情况变了有对策”，对工程建设中可能发生的或已经发生的突发事件进行分析，并拟定出可行的预控措施和实施方案，为业主领导在实际工作指导上提供可靠的参考依据。3.积累信息，正确决策：宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心我们体会到，信息是帮助人们做出正确决策的知识，及时掌握准确、完整的信息，可以使监理人员耳聪目明，使监理工作卓有成效；反之，将会直接影响着监理工作的成败。因此，监理人员不仅要积累知识、熟悉工程，而且要有清晰的思维，善于在复杂的情况下作出决策，将广泛采集、整理、积累、筛选的信息提供给业主参与、判断、决策，真正成为业主必须的、可靠的、有用的“智囊团”。4.严格监理，以理服人：奉行“业主至上、质量第一”的宗旨，坚持监理工作的科学性、公正性、服务性，把严格监控、热情服务、实事求是的精神，贯穿于整个施工过程和各个环节。当施工过程中出现与监理方面意见不一致时，坚持晓之以理、动之以情、“帮”字领先的态度，寓热情服务于严格监理之中，及时、客观、准确地解决矛盾，合情合理处理问题，使各参与建设的单位以工程建设为大局，求大同、存小异、齐心协力，在业主的正确领导下，使工程建设的整个过程始终处于团结、和谐、热情、高涨的气氛中，高效、高质、安全地圆满完成任务。十一、监理工作制度1.施工组织设计审核制度：单位工程开工前，施工单位应将施工组织设计报监理部审核，结合监理部的意见进行修改及补充、完善后严格执行。2.施工图纸会审及设计交底制度：监理部在施工及各方初步熟悉设计图纸的条件下，协助建设单位组织设计、施工及有关各方参加进行设计交底及图纸会审，领会设计意图，及时解决设计及施工中存在或可能出现的问题。3.工程开工报告审批制度：宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心工程开工各项准备工作完成后，施工单位提出开工报告，经监理部与建设单位协调后，认为具备开工条件批准开工报告，开始计算合同工期。4.单位工程、单项工程中间验收制度：按照竣工验收备案制的具体规定，分部、分项工程，单位工程、单项工程有关部位及时组织中间验收并按有关规定及时进行备案，合格后进入下道工序直至竣工交付使用。5.技术、经济签证，工程款支付及索赔签审制度：监理工作中各类技术、经济签证，工程款支付及索赔文件经监理工程师初审签认后，经总监理工程师签字方为有效。6.材料、构件检验及复验制度：分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告、填写材料、构件监理合格证。对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理工程师的监督下，使用施工单位设备进行复查，不准使用不合格材料。7.设计变更管理制度：如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完成后由设计组填写变更设计通知单。监理部审核无误签发《设计变更指令》。宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心8.隐蔽工程检查制度：隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。9.工程质量监理制度：监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志簿和监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。(1)如检查结果不合格，或检查证所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入施工日志簿内，待改正并重验合格才能签证，方可继续下道工序施工。(2)特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签证。(3)隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心签证，以防意外。10.工程质量检验制度：监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任：(1)理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知单位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”，限期改正。(2)如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工，待施工单位改正后，报监理工程师进行复验，合格后发出《复工指令》。(3)分部、分项工程，单位或单项工程全部完工后，经施工单位自检合格后报监理工程师，监理工程师按照相应的程序进行组织或参加验收。(4)施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”，监理部填写“工程质量月报表“。(5)监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理工程师函”催促施工单位执行。11.工程质量事故处理制度：(1)宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出验评标准规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。(2)工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，监理部应立即上报建设单位。(3)凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理部同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。施工单位应及时上报“质量问题报告单”并应抄报建设单位和监理部各一份。对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份报监理部；对大质量事故，由施工单位填写事故报告一式三份，报监理站，由监理部组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理部复查，确认无误，方可继续施工。12.施工进度监督及报告制度：(1)监理施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。(2)审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。13.投资监督制度：(1)监理部进点后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析。(2)对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理部应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。14.监理报告制度：监理部应逐月编写《监理月报》，并于年末提出本项目部的年度报告和总结，报建设单位。年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验……等。15.工程竣工验收制度：(1)竣工验收的依据是批准的设计文件(包括变更设计)，设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。(2)施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清晰，不能验收交接。(3)施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理部一份，审查确认完整后，报建设单位，其余分发有关接管、使用单位保管。交接竣工文件内容如下：1)全部设计文件一份(包括变更设计)。2)全部竣工文件(图表及清单按照管理段的行政区划编制，以便接管单位存档使用)。3)各项工程施工记录一份。4)工程小结。5)主要机械及设备的技术证书一份。宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心16.监理日志和会议制度：(1)监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。(2)监理部每周召开监理例会，检查本周监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。十二、关键点的特殊控制序号分部分项工程名称质量控制要点控制手段1桩基工程·控制轴线位置·桩长及进入持力层位置·人工挖孔桩的直径·跑桩质量·钢筋笼、混凝土质量测量旁站测量测量旁站旁站2土石方工程·开挖范围及边线·高程·天然地基挖至持力层情况·基坑支护质量测量(中间向两侧进行)测量旁站现场检查、旁站3基础工程·位置(轴线及标高)·外形几何尺寸·与柱连接钢筋型号、数量·混凝土质量·地下管线预留孔道及预埋测量测量现场检查审核配合比，见证取样试验报告，坍落度检测现场检查、量测、旁站宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心4现浇钢筋混凝土主体结构工程·轴线、标高、垂直度·截面尺寸·特殊造型的放样·钢筋数量、型号、接头、位置、锚固长度·施工缝位置及处理·混凝土强度、配合比、坍落度·预埋件：型号、位置、数量、锚固测量测量测量现场检查、测量、旁站、见证取样旁站旁站、见证取样、测量、审查试验报告现场检查、量测5砌体工程·承重墙的砂浆强度等级、配合比·灰缝、错缝、垂直、平整、标高·门窗洞口位置·预埋件、拉结筋、埋设管线砂浆配合比试验见证取样、原材料计量、旁站旁站、量测量测现场检查、测量、旁站6室内外装饰·材料配合比、材料质量·抹灰厚度、垂直平整、阴阳角方正·室内地面、棚面厚度、平整度·涂料及饰面砖试验报告要求样板间要求样板间要求样板7门窗工程·外形尺寸、材料质量·安装、开关力、填缝方式测量、质保书检查、试验、旁站8屋面防水工程·找平层：厚度、坡度、平整度、分格缝·隔热层：厚度·防水面层：粘贴、接缝、起鼓、节点处理·水落管：安装方式、排水、顺直观察、测量、旁站旁站、测量观察、旁站观察观察9楼地面工程·基层夯实、密度、平整度·垫层厚度、坡度、材质·面层平整度、坡度试验、观察旁站、观察观察、试验10室内给排水管道安装工程·安装位置、坡度、坡向、接头·水表、消火栓、卫生洁具器件·水压试验及排水试验观察、测量观察、测量水压试验、通球试验宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心11室内电器线路及电信线路安装工程·配电箱位置、标高、线路连接·线路及附件安装观察、测量观察、试验十三、旁站工作计划为保证工程施工的关键部位、关键工序质量，监理人员亲自在施工地点进行旁站监督施工全过程是一种主要现场检查形式，不但观察、监督、检查其施工过程、注意并及时发现质量事故的苗头和影响质量因素的不利发展变化及潜在的质量隐患，及时纠正出现的质量问题，进行质量的有效控制，对于一些主要的隐蔽工程旁站监理更为显得重要。旁站监理的范围和内容旁站监理的范围旁站监理的内容基础工程1桩基施工1.是否按技术标准、规程规范、批准的设计文件和施工组织设计施工；2.是否使用合格的原材料、构配件和设备；3.施工单位有关管理人员、质检人员是否在岗；4.施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗；5.施工环境是否对工程质量产生不利影响；6.施工过程是否存在质量和安全隐患，对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，旁站人员采用照相手段予以记录。2桩基检测3基础混凝土浇筑4土方回填主体结构工程1混凝土施工2施加预应力3施工缝处理4后浇带施工5结构吊装678隐蔽工程的隐蔽过程全过程跟踪监督（另详旁站计划）建筑材料检验的见证和取样全过程跟踪监督（另详旁站计划）新技术、新工艺、新材料和新设备的实验全过程跟踪监督定位放线和沉降观测旁站监理人员与施工单位共同测量宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心针对本工程特点，监理在以下部位施工时，进行全过程旁站。1.桩基工程：(1)桩长及进入持力层位置情况。(2)钢筋笼、砼灌注质量。(3)压桩过程。⑷跑桩过程2.土石方工程：基坑土方开挖基坑支护质量。3.基础工程：(1)砼灌注过程。(2)地下管线预留孔道及预埋。4.主体工程：(1)砼灌注过程。(2)施工缝位置及处理。(3)门窗洞口留置、预埋件、拉结筋、埋设管线。(4)门窗安装、填缝质量。5.屋面工程：(1)防水层施工。(2)节点处理。6.给排水管道工程：(1)系统水压、清洗、灌水、通水、通球试验过程。(2)管道接头。7、电气工程：宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心(1)性能试验、绝缘测试、通电试验。(2)电缆头制作及送电。(3)线路连接。各专业的旁站计划和措施在各专业的监理实施细则中作详细的规定十四、工程“常见病”、“多发病”的预防及控制措施(一)地基与基础工程：1.沉管灌注桩(1)、施工中常见的质量问题有：①桩管突然倾斜、移位、严重回弹。桩身缩颈②桩尖遇上大块石，出现碎裂。③桩管遇上障碍达不到持力层。④沉管过程中，地下水和泥浆进入桩管。(2)、监理控制措施：①打桩前必须熟悉地质条件，严格审查打桩方案、打桩方法、打桩顺序及打桩用机械设备。②督促施工单位及时做好打桩记录、砼施工记录。③出现问题，一方面根据施工经验控制，另一方面会同设计处理。2、人工挖孔桩(1)、施工中常见的质量问题有：①孔底沉渣较多；②桩孔倾斜；宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心①孔型不完整。(2)、监理控制措施：①督促施工单位注重孔周围积土的及时清理，防止积土回落孔底；②浇注混凝土前必须对每一桩位的成孔情况进行检查验收；③检查施工单位的控制措施落实情况。(二)主体结构及装饰工程：1.模板工程：(1)模板工程施工常见的质量问题有：轴线偏位，标高、尺寸与设计图纸不符；模板拼接不严、变形；脱模剂选材、使用不当；拆模时间控制不严。(2)监理控制措施：模板安装完，施工单位自检结束后，现场监理人员要按设计图纸要求的位置、标高、尺寸进行检查验收。要仔细查验模板缝隙，如发现缝隙过大，即要求施工单位采取措施封堵。并要求模板支撑、拉结应牢固，发现不符合要求责令施工方整改。严禁使用废机油做脱模剂。脱模剂涂刷要求均匀，防止漏刷。涂刷前要清净模板表面垃圾。拆模时间要依据混凝土不同部位条件下试块强度进行推算。拆模要经监理同意方可按规定顺序进行。2.钢筋工程：(1)钢筋工程常见的质量问题有：钢筋质量差，保证资料不符要求；钢筋制作、绑扎不规范；受力钢筋偏位或接头处理不当；弯钩角不足。宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心(2)监理控制措施：对进场钢筋要查验质保资料和复试报告。严格实行见证取样、送样制度，加强现场目测，发现疑点，要求施工单位取样复试，并仔细查对质量保证资料，做好原始记录。在钢筋断料时，按图纸和规范要求进行查验；在钢筋绑扎时进行校时对，严格做好钢筋工程隐蔽验收。混凝土浇捣前，仔细检查垫块、钢筋限位、撑脚设置到位情况，如有遗漏及时补设。重点检查钢筋绑扎接头位置、接头处理是否满足设计图纸和规范要求，发现问题，及时予以纠正。对有抗震要求的地区，一般要求箍筋弯钩角度为135度，平直长度大于箍筋直径的10倍，所以监理人员必须加强现场巡查，发现问题及时指正，以避免造成返工浪费。3.混凝土工程：(1)混凝土工程常见的质量问题有：混凝土强度不符合设计要求；混凝土表面出现蜂窝、麻面、孔洞；钢筋混凝土表面出现露筋，施工缝处有夹角和表面裂缝；现浇梁、板底面发生变形等。(2)监理控制措施：现场拌制混凝土过程中，要严格执行进料过磅制度。现场监理人员要进行跟踪监理，不定时进行抽磅。严格控制配合比、搅拌时间、坍落度；混凝土振捣要密实，防止漏振和振捣手段达不到密实。宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心混凝土浇捣前，仔细检查钢筋限位、混凝土保护层设置是否满足要求，是否按规定安排施工缝留设，施工缝部位要注意基层清理，做好冲洗和接浆。要督促施工单位加强混凝土养护，保持混凝土湿润。冬期施工，要有防寒、防冻措施。4.砌体工程：(1)墙身砌体工程常用的质量问题有；砌体留槎不规范，处理不当；墙体拉结筋位置错误，长度不足；墙体表面任意留置水平沟槽；局部产生墙体裂缝等。(2)监理控制措施：砌筑前要求施工单位浇水润湿砖体，砌筑时铺浆不宜过长。严禁使用未经处理的桶底砂浆。及时进行竖横缝的刮缝和塞缝，以减少外墙渗漏点。砌筑时留槎位置事先要经现场监理人员确认，并按要求设置预埋拉结筋，做好隐蔽工程验收。要求施工方作好现场协调，实现工种间密切配合，使砌筑施工与墙体内的水、电预埋管管敷设协同进行。避免以后墙体凿洞开槽。在易产生结构裂缝的部位，施工时要求施工方采取加固措施，如在东西两端第一开间的窗口部位增加上、下钢筋混凝土梁与构造柱的拉结，以避免或减少裂缝发生。5.楼地面工程：(1)楼地面工程常见的质量问题有：楼地面产生龟裂、空鼓；面层起坡、起砂；踢脚出现空鼓、裂缝；厨房间、卫生间、阳台等带地漏的地面出现倒泛水。宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心(2)监理控制措施：现场监理工程师要仔细判断施工顺序是否合理，严格控制楼面施工荷载。水泥砂浆施工前，要求做好水泥的强度和安定性复试，集料采用粗、中砂，且含泥量控制在3%以内。水泥砂浆要严格控制水灰比和用水量；控制面层压光时间(一般在初凝到终凝间)基层清理要求彻底，并预先(一天)水湿润，局部做好凿毛处理；底层回填土要实，并督促施工单位做好环刀试验。当楼地面施工产生泌水现象时，严禁施工单位在表面撒干水泥，宜采用搅拌均匀的1∶1水泥砂子，并进行压光处理，压光24小时后，要注意进行洒水养护(养护时间应不少于7昼夜)面层强度达到5Mpa以上时，方准上人或工作。冬期施工要采取保温防护措施，防止地面面层受冻。踢脚部位基层要求清理干净，严禁出现混合砂浆或纸筋灰类混入。施工时严格控制水泥砂浆水灰比。抹灰层不宜过厚。楼地面施工前，要求施工方做好工种间协调。按设计要求找坡；地面标高，并要求做好浸水试验及各类记录。6.门窗工程：(1)宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心门窗工程常见的质量问题有；门框出现翘曲，不方正，弯曲变形，表面粗糙；门扇翘曲，开关不灵活，出现下坠、回弹、走扇、不密封；门五金材质差，出现锈蚀；入户防盗门安装不牢固，有翘曲，开启不灵，防盗销不灵，铝合金门窗使用型材厚度不足，附件质量差，连接件质量差，并固定在灰缝中或多孔砖中，窗下框汇水孔设置数量不足，外窗台排水坡度不够，排水不畅；填嵌材料不规范，填嵌不密实，框与墙体间采用泥砂浆填嵌；启闭不灵活；限位漏设、或调整不到位；窗框与墙体结合处防水密封膏填嵌不密实、不饱满，产生脱离；构件镶接点防水硅胶不到位；(2)监理控制措施：要求施工方操作规范，对门框安装要进行垂直吊线，测量对角线相等后，再进行固定。注意成品保护。门五金件选材要满足设计要求，出现锈蚀的须及时调换，且五金件不允许进行油漆涂刷。门安装要严格按图纸要求组织施工，门框固定和填嵌必须做好隐蔽验收。铝合金型材厚度必须满足设计要求，现场监理人员要不定期进行抽检，对不符要求的令施工单位清退出场。铝合金门窗框固定连接件要采用经防腐处理的金属件，固定位置准确，砌筑砖墙时要做好预埋混凝土预制块的设置，安装前检查有无漏设或位置不准，及时进行整修后采用射钉锚固。要求施工单位在铝合金门窗框固定前，测量好垂直度和对角线长度，如已变形的调整后再安装。窗框与墙体间须用发泡剂、矿棉、玻璃棉等软质材料分层嵌填。不得使用水泥砂浆直接与铝合金门窗框接触填塞。宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心安装铝合金窗下框时，应向外微作倾斜，并设备足够的数量的泄水孔，保证流水通畅。铝合金扇安装后，左右两侧上顶角要安放限位，并要调整适度。铝合金门窗安装调整后，即要求施工单位清除净表面垃圾，然后才进行防水密封膏，硅胶施工。硅胶要粗细均匀（一般采用贴胶带控制）、厚薄一致上部分饱满。安装过程中，框扇型材表面要安置保护薄膜以防水泥砂浆污染。7.装饰工程：(1)装饰工程常见的质量问题有；粉刷层出现空鼓、裂缝、纸筋灰面层出现起泡、抹纹；外墙粉刷接槎明显，不平整、不均匀；外墙面渗水，外墙乳胶漆出现漏底，有接痕、刷纹、色调不一、厚薄不匀等缺陷；室内粉刷出现护角不牢、阴、阳角不方正，墙面不平整，面层有爆灰等。(2)监理控制措施：墙面基层表面必须清理干净，尤其是残留脱模剂。现浇混凝土部位要进行凿毛、接浆处理。基层粉刷层达到50～60%干燥后方可进行罩面，罩面不宜过厚(约1MM)，略显收水后用铁板压光，严禁使用熟化的石灰膏。外墙粉刷时要均匀操作，接槎位置宜设在分格条、装饰线角处，面积较大时要采取措施，一次成型，严禁随意甩槎。粉刷层施工结束后，监理人员要仔细检查是否有裂缝、空鼓等缺陷，发现问题及时处理。乳胶漆施工前，监理人员要严格审核施工方案，并按审核后的施工方案进行监控和中间验收。发现质量问题，及时采取措施根治，待整修好方可进入下道工序。宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心室内墙面、柱面、梁底和门窗口的阳角，宜用1∶2水泥砂浆做护角要用专用阳角器将水泥砂浆赶压光滑、平整、垂直，保证线角顺直清晰。阴角处应设标筋，用靠尺垂吊找准垂直度，再用方尺找准阴角方正，最后用阴角器赶压光滑，以达到顺直、方正。8.屋面工程：(1)屋面工程常见的质量问题有：山墙、女儿墙出现渗水；天沟产生积水、漏水；变形缝处渗水；坡屋面渗水；防水层渗水；(2)监理控制措施；砖墙防水收头，要求在砖墙上做好预留凹槽，卷材收头必须压入槽内固定密封，凹槽距屋面找平层高度不得小于250MM。天沟找平层坡度要严格按设计图纸和规范要求组织施工，严禁倒坡，落水口处要比周围低20～30MM。变形缝在封盖铁皮板前，监理人员要仔细检查断开处是否有弯曲，能否满足弯形的延伸。铁皮盖板搭接是否符合流水方向，钉设是否牢固，接口、封口是否严密。对坡屋面铺设要检查有否咬口不严，发现破损翘曲的瓦片必须调整，以确保排水流畅。防水层施工前，基层必须清理干净，并经监理人员检查后，方可进行防水层施工。防水层施工时要求监理人员现场旁站逐层验收，并做好记录及签证。十五、执行“强制性标准”的监理措施宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心按照建设部令81号《实施工程强制性标准监督规定》的规定，工程建设强制性标准是指直接涉及工程质量、安全、卫生及环境保护等方面的工程建设标准强制性条文。工程建设强制性标准是技术法规，是工程质量管理的核心，也是工程质量监督管理以法为本的核心。因此，在执行中要树立它的权威性，要提高施工方严格执行标准的意识，要强化执行标准的监督。新的建设标准规范、强制性条文共分9篇1447条，既有管理方面条文，也有工程实体的条文，大多涉及质量和安全等方面的内容。按照国务院《建设工程质量管理条例》的规定，对违反强制性标准的建设活动各方主体给予较为严厉处罚的规定。在该工程的监理中，我们将对执行强制性条文监督管理过程中，采取以下几项监理措施：1.建设活动各方主体都建立完善的技术、质量管理体系和质量保证体系，制定各项管理制度，落实质量责任制；2.施工单位必须制定明确的技术标准和工艺标准，施工措施中，必须有执行强制性条文的措施和手段，监理人员据以严格监督其执行；3.涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，要见证取样到有资质的检测单位进行检测，对隐蔽工程要监督其隐蔽过程和验收，并形成验收文件；4.要依据施工图纸、有关技术规定、强制性条文，实施过程控制，无论是检验批、各道工序及分项、分部等工程均应加强施工单位的自行检查评定，在此基础上予以检查验收。监理要强化验收程序，不经验收，不得进行下道工序施工；5.对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程，监理要会同建设、宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心设计、施工等单位，进行抽样检测，必须达到验收标准方可验收；6.对不符标准的工程，要通过施工返修、检测、鉴定、设计复核或加固处理，如仍不能满足安全使用要求，坚决不予验收，必须推倒重做；7.严格执行工程验收程序，完善工程技术文件和质量控制资料，认真执行建设工程备案制度，及时向政府申请备案；8.根据《建设工程质量管理条例》有关处罚条款的规定精神，本工程要制定违反强制性条文的经济和行政处罚措施，并层层落实。十六、监理组织提供给业主的反映监理阶段性成果的文件1.监理月报；施工阶段监理月报包括以下内容：(1)本月工程概况；(2)本月工程形象进度；(3)工程进度：1)本月实际完成情况与计划进度比较；2)对进度完成情况及采取措施效果的分析。(4)工程质量：1)本月工程质量情况分析；2)本月采取的工程质量措施及效果；(5)工程计量与工程款支付：1)工程量审核情况；2)工程款审批情况及月支付情况；宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心3)工程款支付分析；4)本月采取的措施及效果。(6)合同其他事项的处理情况：1)工程变更；2)工程延期；3)费用索赔。(7)本月监理工作小结：1)对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价；2)本月监理工作情况；3)有关本工程的意见和建议；4)下月监理工作的重点。2.桩基工程质量监理报告；3.基础工程质量监理报告；4.主体结构工程质量监理报告；5.主要分部工程监理报告；6.单位工程质量评估报告；7.监理工作总结报告；监理工作总结包括以下内容：(1)工程概况；(2)监理组织机构、监理人员和投入的监理设施；(3)监理合同履行情况；(4)监理工作成效；(5)施工过程中出现的问题及其处理情况和建议；(6)工程照片。宁勘监理让您放心！-75-n工程监理规划冶金工业部宁波勘察研究院宁勘工程监理中心8.监理档案资料；监理档案资料必须及时整理、真实完整、分类有序，符合监理规范要求。监理资料的管理由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。监理资料在各阶段监理工作结束后及时整理归档，监理档案的编制及保存应符合监理规范要求。十七、监理设施序号设备名称型号数量制造地制造年份1计算机及软件奔腾Ⅳ1套北京20032打印机东芝15681套日本20033经纬仪蔡司01061台德国20024水准仪S31台北京20025混凝土回弹仪HT-2251套天津20026手机每人一部7工程检测仪器标准1套温州20028坍落度筒标准1件温州20019游标卡尺150mm2只金华200010万用表0～1000伏1台上海2000宁勘工程监理中心宁波军分区镇海教导队迁建工程项目监理部宁勘监理让您放心！-75-