房建监理投标文件技术部分

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技术标书副本招标人名称：河北网联通信科技有限公司工程名称：智博科技移动网络基站收发器生产项目2#厂房工程监理监理大纲投标人名称[公章]：易县工程建设监理有限公司法定代表人[签字或盖章]：日期：2014年7月25日n目录监理大纲……………………………………………………………………………………………………3一、编制依据…………………………………………………………………………………………………3二、监理范围及目标…………………………………………………………………………………………3三、监理组织机构及岗位职责………………………………………………………………………………3（一）监理组织结构…………………………………………………………………………………………4（二）监理机构组织人员岗位职责…………………………………………………………………………4（三）监理机构安全岗位职责………………………………………………………………………………8四、质量控制目标及控制措施……………………………………………………………………………9（一）工程质量控制目标……………………………………………………………………………………10（二）工程质量控制工作程序………………………………………………………………………………10（三）工程质量控制的一般内容……………………………………………………………………………15（四）工程质量控制的方法…………………………………………………………………………………18（五）工程质量控制措施……………………………………………………………………………………19（六）现场旁站监理方案…………………………………………………………………………………23（七）本工程主要分部分项工程质量控制的监理对策……………………………………………………24五、进度控制目标········………………………………………………………………………………44（一）进度控制目标…………………………………………………………………………………………44（二）进度控制内容和要点…………………………………………………………………………………46六、投资控制目标及控制措施………………………………………………………………………………46（一）投资控制目标…………………………………………………………………………………………46（二）投资控制内容和要点…………………………………………………………………………………46（三）投资控制的方法和手段………………………………………………………………………………49（四）投资控制的措施………………………………………………………………………………………49七、安全生产监理责任及文明施工监管措施………………………………………………………………52（一）文明施工现场监督内容和要点………………………………………………………………………52（二）安全生产监督…………………………………………………………………………………………54（三）文明施工现场和安全生产监督的方法和措施………………………………………………………55八、合同管理及信息管理计划………………………………………………………………………………56九、监理工作制度…………………………………………………………………………………………59n监理大纲一、监理大纲编制依据：1、《实施工程建设强制性标准监督规定》2、《建设工程监理规范》GB50319-2000，建设部3、《中华人民共和国招投标法》4、《建设工程质量管理条例》二、监理范围及目标（一）监理范围施工与保修阶段监理（进度、质量、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理管与协调）。（二）工作目标1、质量目标：一次验收合格2、工期目标：保证按业主要求完成工程3、投资控制目标：除不可预计及指令性变更设计文件、增加投资额外，不超过预算投资额4、合同管理目标：全面切实地履行合同；5、信息管理目标：为工程决策提供必要地定性和定量的分析文字和数据资料；6、安全监督目标：无重大安全责任事故，无重大伤亡事故；7、文明施工监督目标：创市级文明工地；8、组织协调目标：使整个工程建设过程规范、科学、标准和统一，以如期实现工程总目标。四、监理组织机构及岗位职责1、监理组织结构对于中小型项目，根据专业特点，采用项目式组织结构形式，由项目组织自己独立负责项目的主要工作，项目的具体工作主要由团队负责，项目的行政事务、财务、人事等在公司规丁的权限内进行管理。直接将项目安排在公司某一职能部门，项目团队成员主要由该职能部门人员组成，如下图所示。（1）组织结构层次n项目监理机构设三个层次：决策层由总监理工程师和其助手组成，主要根据建设工程委托监理合同的要求和监理活动内容进行科学化、程序化决策与管理；中间控制层由各专业监理工程师组成，具体负责监理规划的落实，监理目标控制及合同实施的管理；作业层主要由监理工程师、监理员等组成，具体负责监理活动的操作实施。（2）监理人员配置根据建立工作的任务，确定监理人员的合理分工，包括专业监理工程师和监理员，必要时配备总监理工程师代表。监理组织机构的各专业工种齐全、监理人员年龄、职称结构合理，持证上岗。该建设工程派驻的监理人员在施工一线监理岗位工作多年，具有丰富的理论和实践经验。2.1合理的专业结构。本工程各专业分别配备工民建专业监理工程师，水利专业监理工程师，水利水电监理工程师，造价监理工程师，见证取样监理员等。2.2合理的技术职务、职称结构。总监理工程师是国家注册监理工程师，并且是高级工程师技术职称，各专业监理工程师都是从事本专业工作5年以上和从事同类工程监理工作多年的监理工程师，监理员是从事监理工作三年以上的大专以上毕业生。2.3合理的年龄结构旁站监理、工序检查、平行检查以三十岁左右年轻人为主，专业监理工程师以四、五十岁中年人为主。2、监理机构组织人员岗位职责（1）总监理工程师的岗位职责总监理工程师是工程监理单位在建设工程项目的代表人。总监理工程师将全面负责履行工程监理与项目管理合同、主持工程监理与项目管理机构的工作。总监理工程师负责确定工程监理与项目管理机构的人员分工和岗位职责；组织编写工程监理与项目管理计划大纲，并负责工程监理与项目管理机构的日常工作；负责对工程监理与项目管理情况进行监控和指导；组织制定和实施工程监理与项目管理制度；组织工程监理与项目管理会议；定期组织形成工程监理与项目管理报告；发布有关工程监理与项目管理指令；协调有关各方之间的关系等。根据《建设工程监理规范》，总监理工程师实施监理的具体职责包括：n1）确定项目监理机构人员及其岗位职责；2）组织编制监理规划，审批监理实施细则；3）根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；4)组织召开监理例会；5)组织审核分包单位资格；6)组织审核施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；7)审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；9)组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；10）组织审查和处理工程变更；11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。（2）总监理工程师代表岗位职责总监理工程师代表由总监理工程师授权，代表总监理工程师行使部分职责和权力、主持项目监理部日常工作，总监理工程师代表的职责：1）除《监理规范》规定的总监理工程师不得委托总监理工程师代表的职责外，履行总监理工程师的其他职责。2）协助编制项目监理规划。3）主持编制监理工作计划，组织各专业监理工程师编制监理实施细则。4）向总监理工程师汇报工作，提供信息，请示工作。5）经常与各施工单位项目经理联系，搞好施工方组织协调工作。6）处理工程中技术问题，调查质量事故，安全事故，提出事故处理意见。7）负责总监理工程师交办的其他事项。（3）专业监理工程师岗位职责根据《建设工程监理规范》，专业监理工程师实施监理的具体职责包括：n1）参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；2）审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；3)参与审核分包单位资格；4）指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；5）检查进场的工程材料、设备、构配件的质量；6）验收检验批、隐蔽工程、分项工程；7）处置发现的质量问题和安全事故隐患；8）进行工程计量；9）参与工程变更的审查和处理；10）填写监理日志，参与编写监理月报；11）收集、汇总、参与整理监理文件资料；12）参与工程竣工预验收和竣工验收；（4）监理员岗位职责根据《建设工程监理规范》，监理员的具体职责包括：1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；2)见证取样；3)复核工程计量有关数据；4)检查和记录工艺过程或施工工序；5)处置发现的施工作业问题；6)记录施工现场监理工作情况；（5）旁站监理人员岗位职责1)检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；2)现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准执行情况；3)核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；4)做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料；n5)旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工；6)旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施；7)旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后，监理企业将旁站监理记录存档备查。（6）资料员岗位职责1）严格按要求进行分类编号；2）监理资料必须及时整理，数据真实准确，手续齐全，内容完整；3）现场监理用表，严格按有关示范文本使用；4）经常与施工单位资料员联系沟通，督促施工单位按规定填报监理现场用表。（7）见证员岗位职责1)取样时见证员必须在现场进行见证，有权要求按规定进行操作；2)见证人员必须对试样进行监护；3)见证人员必须和施工人员一起把试样送至检测单位，并在委托检测单上签名，并出示“保定市建设工程质量检测人员证书”；4)对送质检的材料，见证员必须亲自封样。3、监理机构安全岗位职责（1）项目总监理工程师安全管理职责1）对所监理的工程项目安全监理工作全面负责；2）确定项目监理机构人员及各自的安全监理工作职责；3）主持编写监理规划中有关的安全监理内容，并审批安全监理实施细则；n4）审核并签发有关安全生产监督管理的监理工程师通知单和安全生产监督管理专题报告等文件；5）审核确认施工组织设计和专项施工方案，组织审核和确认施工单位提出的安全技术措施及工程项目安全生产事故应急救援预案；6）签署《安全防护、文明施工措施费用支付证书》；7）签发开工/复工报审表、工程暂停令，必要时向有关部门报告；8）检查项目监理机构安全监理工作的落实情况；9）审查施工单位的企业资质、安全生产许可证及安全生产保障体系情况；10）发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位限期整改，发现存在情况严重的安全事故隐患的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。11）参与或配合本工程安全事故的现场调查。12）总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：主持编写项目监理安全规划、审批项目安全监理实施细则；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；审核签认竣工结算书；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；检查项目监理机构安全监理工作的落实情况；签发安全监理专题报告。（2）总监理工程师代表职责1）负责总监理工程师指定或交办的安全监理工作；2）按总监理工程师的授权，行驶总监理工程师的部分安全监理职责和权力，并承担相应的责任。（3）专业监理工程师职责1）编写本专业安全监理实施细则；2）核查项目经理和施工现场安全员的安全生产考核合格证书及特种作业人员的操作资格证书；3）审查施工组织设计及专项施工方案，并向总监理工程师报告；n4）核查施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续及使用期间的定期检测记录；5）对施工现场进行巡视检查及安全专项检查，填写监理日志，记录有关安全监理检查情况；6）检查现场安全物资（材料、设备、施工机械、安全防护用具等）的质量证明文件及其情况；7）检查并督促承包单位建立健全并落实施工现场安全管理体系和安全生产管理制度；8）发现存在安全事故隐患，应当要求施工单位整改，情况严重的安全隐患，应当要求施工单位停止施工，并向总监理工程师报告；9）督促承包单位做好逐级安全技术交底工作；10）每周例行检查并做好检查记录等。（4）监理员职责1）在监理工程师的指导下开展安全监理工作；2）检查施工现场的安全状况，发现问题后要求施工单位整改，并向监理工程师或总监理工程师汇报；3）检查承包单位施工机械、安全设施的使用、运行状况并做好检查记录；4）按设计图纸和有关法律法规、工程建设强制性标准对承包单位的施工生产进行检查和记录，对施工机械、安全设施的检查结果进行记录；5）对施工过程中的危险性较大分部分项工程作业情况进行巡视，发现安全隐患及时要求承包单位整改，情况严重的，向专业监理工程师或总监理工程师报告；6）督促施工单位做好安全培训教育及安全技术交底工作。n五、质量控制目标及控制措施（一）质量控制目标：合格。1、质量控制的原则工程项目的质量是项目建设的核心，是决定工程建设成败的关键，是实现工程建设监理三大目标(质量、进度、投资)控制的重点，因而也是整个监理工作的核心。质量控制既与投资控制、进度控制相互制约，又相辅相成，互相促进。所有监理工程师必须贯彻以质量为中心，兼顾投资、进度的方针，辩证地处理好三者的互相关系。以合同、委托协议书、技术规范、设计图纸及有关文件为依据，坚持“铁面无情，铁石心肠，严格要求，一丝不苟，实事求是，公正合理，热情服务”的原则，通过事前监理，预防为主，改被动控制为主动控制，进行动态管理，跟踪监控，实现工程质量总目标。监理工程师在进行工程项目质量控制的过程中，必须遵循以下几点原则：1.坚持“质量第一，用户至上”的原则。2.一切以人为核心的原则。3.以预防为主的原则。4.坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话的原则。5.贯彻科学、公正、守法的职业规范。监理工程师必须把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性；正确处理好建设单位、承包单位各方面的人际关系；增强人的责任感，树立“百年大计，质量第一”的思想；提高人的素质和技术水平，避免人为的失误；以人的工作质量保工序质量、保工程质量。要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制；从对建筑成品的检查，转向对施工工序质量的检查、对中间产品的质量检查。监理工程师还必须尊重科学，正直、公正，坚持原则。严格要求、秉公办事，热情帮促。（二）工程质量控制工作程序施工过程形成最终工程实物质量是一个系统的过程，为此施工阶段的质量控制，也是一个对投入原材料的质量控制开始，直至完成工程质量检验为止的全过程的系统控制过程。n1.工程材料、构配件和设备质量控制程序承包单位采购原材料、构配件或确定拟选设备生产厂家施工单位填报《材料/构配件/设备报验单》(表A4)承包单位另行采购监理工程师进行核查核查办法：1.审核质量保证资料；出厂合格证，技术资料及质量保证书2.到厂家现场考察3.进场材料、构配件、设备检验4.进行验证复试施工单位在指定部位使用不合格n2.分包单位资格审查程序总承包单位选择分包单位总承包单位填写《分包单位资格报审表》（表A6）总监理工程师审查、协调，经建设单位负责人认可并签订审查意见总承包单位与分包单位签定分包合同分包单位进场施工不同意n3.隐蔽工程签认程序隐蔽工程完成承包单位进行的自检合格承包单位进行整改承包单位办理隐蔽工程验收手续填写《隐蔽工程验收记录》向监理工程师报验监理工程师签发《不合格工程项目通知》监理工程师审查审查内容：质量保证资料；现场检查验收；对隐蔽工程进行质量评定监理工程师签认《隐蔽工程验收记录》承包单位继续下道工序施工n4、分项、分部工程评定程序施工单位质量自检质保资料隐检、分项验收记录签认完成填报专业监理工程师审查工程质量是否合格资料是否合格工程是否完成不合格合格工程质量认可计量进入下道工序n（3）单位工程验收程序在提出竣工申请报告前7天施工单位整理全部技术资料送报审监理工程师审查资料及工程实体质量检查施工单位验收合格提出验收申请报告总监理工程师组织有关各方预验对监理签认的技术资料等报质量监督机构施工单位提出竣工报告施工单位签署工程质量保修书、工程使用说明书勘察、设计、施工、监理单位分别签署质量合格文件总监审查并签署意见报建设单位审查并签署意见建设单位组织、成立验收小组并报质量监督机构施工、监理、勘察、设计、质量监督机构等单位参加建设单位组织竣工验收否城建归档竣工验收通过并备案交付使用转入保修n（三）工程质量控制的一般内容根据设计规范和合同要求，结合现场情况，本监理单位重点做好工程施工阶段质量保证体系的完善、图纸会审和技术交底、施工准备与开工报告审批，各单位工程主要工序管理、质量验收与评定等方面的质量控制。具体控制内容与要点分述如下：1、质量保证体系（1）制定明确的质量目标和质量赶超与改进措施计划，并将具体的目标任务落实到有关部门和个人；（2）按照质量管理工作的计划一实施一检查一处理（PDCA）循环，组织质量保证体系的全部活动；（3）建立专职的质量检测和管理机构、配备必要的检测设备和专职人员；（4）建立和健全各级人员的质量责任制和保证质量的各项管理制度；（5）组织质量管理小组围绕质量目标开展质量改进活动；（6）做好质量管理的基础工作：包括质量教育、标准化、检测计和质量信息等工作。2、图纸会审和技术交底（１）图纸会审的具体内容和要点如下：1）道路走向是否符合经济合理的原则；2）图纸是否存在方案性问题，各专业、各分项目之间的配合有无不协调的问题：3）图纸各部尺寸、标高是否统一、准确；6）有无难以实现的结构，难以提供的材料、设备。（2）技术交底的具体内容和要点如下：1）详细介绍设计图纸的要求、工程特点、质量标准；2）保证施工质量及安全生产的技术措施；3）对设计图纸标注的尺寸的特殊要求；4）详细介绍地质、地下水位的情况及施工中应注意的问题和技术措施；5）交叉作业的施工应注意的问题；6）设计变更的原因，设计要点、特点；n7）各单位工程的设计要点、施工特点及特殊的技术措施。3、施工准备与开工报告（1）《施工组织设计》己经过批准；（2）有关证件、进场的主要工程技术管理人员、组成、数量、职责分工，特殊工种的种类、数量、上岗证以及一般劳动力的数量和分工方案等；（3）进场的主要施工机械设备种类、型号、生产能力和数量等；（4）拟定的单项工程施工方案所确定的施工流向、顺序和主要施工方法、机械，以及各项施工技术措施等（5）工程使用的材料、构件、成品与半成品的合格证、质保书、试验报告及进场计划等；（6）施工测量放样及检验测量；（7）施工临时设施，施工许可证等条件准备情况；（8）开工报告中的上述各项准备工作。围绕各单位工程逐项检查。4、质量验收和评定（1）验收程序1）施工承包商在自检合格的基础上填写工序验收申报单（并附自检记录）。2）监理人员在及时复核或检测后，及时签署本道工序的监理意见3）对验收不合格的工序及时下达监理工程师通知单，明确整改的项目并限期完成。4）各道工序完成，施工方在自行评定合格且质保资料齐全的基础上提出工程竣工预验收申请报告。5）在竣工预验收中各项问题整改合格后由施工方向建设方交竣工验收申请报告。6）建设单位收到申请报告后，在规定时间组织监理、施工、设计及地质勘探单位组成验收组进行竣工验收。7）竣工验收后在规定时间内由建设单位向定兴县建设行政主管部门申请办理备案手续。（2）验收结果参加验收的各单位负责人签字同意后，合格工程在规定时间内向主管部门备案即可投入使用。不合格工程严禁投入使用。n（四）工程质量控制的方法1、跟踪旁站对于工程中重要的工序或关键部位的施工，监理将按旁站监理细则有计划进行旁站监督并详细填写旁站记录资料，总监理工程师根据监理规划要求对现场进行巡视检查。2、实测实量它是建筑对象平面位置、高程、几何尺寸等控制的重要手段。施工前监理人员应对施工放线及高程控制进行检查，严格控制，不合格者不得施工；有些在施工过程中也应随时注意控制，发现偏差，及时纠正；中间验收时，对于平面位置、高程、几何尺寸等不合要求者，应指令施工单位处理。3、平行检验每道工序中诸如材料性能、拌合料配合比、成品的强度等物理力学性能以及桩的承载能力等，都需通过试验手段取得试验数据来判断质量情况。4、规定质量监控工作程序规定双方必须遵守的质量监控工作程序，按规定的程序进行工作，这也是进行质量监控的必要手段和依据。例如，未提交开工申请单并得到监理工程师的审查、批准不得开工：未经监理工程师签署质量验收单予以质量确认，不得进行下道工序施工等。5、书面指令它是运用监理工程师指令控制权的具体形式。所谓指令文件主要是质量控制类的联系单、通知单和指令单。如因时间紧迫，来不及做出正式的书面指令，也可以用口头指令的方式下达给施工单位，但随即应按合同规定，及时补充书面文件对口头指令予以确认。6、支付控制如果施工单位的工程质量达不到要求的标准，而又不能按监理工程师的指示承担处理质量问题的责任，予以处理使之达到要求的标准，监理工程师有权采取拒绝开具支付证书的手段，停止对施工单位支付部分或全部工程款，由此造成的损失由施工单位负责。显然，这是十分有效的控制和约束手段。n（五）工程质量控制措施1、组织措施（1）落实项目监理机构中质量控制部门的人员，包括测量、材料、信息等各专业监理人员，做到专业齐全配套，人员数量满足监理工作需要，思想道德素质和业务技术素质符合要求；（2）明确各专业监理人员质量控制工作，任务和管理职责，授予相应职权；（3)制定质量控制工作流程并贯彻实施；（4)建立质量控制工作考核标准，以优良工程标准为验收目标，以促进监理人员质量创优积极性和创造性。2、技术措施（1）工程项目开工建设前的准备阶段1）施工现场的复查，包括界桩、标准点的定位复核。2）施工环境调查，对所发现的影响质量的重大外部因素写出评估报告及制定预防措施。3）由项目总监组织专业监理人员熟悉监理合同、施工承包合同，认真熟悉施工图纸及有关设计说明和技术资料，充分了解项目设计意图和各项技术要求。4）协助业主组织设计交底及图纸会审工作。5）审查承包商的施工准备工作，包括承包商的管理机构和负责人名单，承包商现场人员及进场计划，进场设备、机械的数量、型号、规格等计划。6）对承包商编制的施工组织设计、重要技术方案进行审查，必要时对特殊项目建议业主组织专家进行专项评审。7）根据合同条款规定，审查现场开工条件。（2）施工阶段质量控制施工阶段质量控制的技术措施主要是严格事前、事中、事后质量控制。1）质量的事前控制①掌握和熟悉质量控制的技术依据，主要包括：设计图纸和设计文件；有关技术规范、规程、标准和强制性标准：施工组织设计、技术交底及图纸会审记录：工程质量检验评定标准，质量等级评审规定。根据招标文件及合同条款规定，审查分包商的资质；②建立本项目的质量监理控制体系。n③施工场地的质检验收。④根据工程承包合同有关条款，依据设计文件，对承建商采购材料、设备及构配件进行控制，主要材料的规格、型号、样式应征得业主的认可。业主提供材料设备时，应业主的要求，专业监理工程师可以协助业主进行设备选型，设备到货后依照合同组织开箱验收并办理相应手续。⑤做好对承包单位，分包单位和材料、设备供应单位的资质审查。⑥督促承包单位建立并完善质量保证体系。⑦检查工程使用的原材料、半成品：审核工程所用材料、半成品的出厂证、合格证、质量保证书：抽检材料、半成品质量：对采用的新材料、新型制品进行技术鉴定文件的核查；对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段进行实地考察，督促生产厂家完善质量保证体系和质量保证措施；核查结构构件生产厂家生产许可证，考察其生产工艺；⑧施工机械的质量控制：对施工机械，按其技术说明书查验其技术性能：检查测量仪器等计量仪器、器具的技术合格证，使用前应进行检验校正。对工程质量或对安全有重大影响的施工机械、设备，应审核承包商提供韵技术性能的报告，桩机等必须通过安检部门验收，凡不符合要求的不能使用；⑨审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；监理组织审查承包单位质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系；审核施工方案，尤其要认真审核新材料、新工艺、新技术等施工方案；是否有保证工程质量的可靠技术、组织措施；是否制定了重点部位、关键工序施工方法文件；审查是否制定了保证工程质量的预控措施；是否编制了标准工艺流程图；审核施工单位制定的材料试验和施工试验的取样方法和试验方案；审核施工单位制定的成品保护的措施；有无完善的质量报验制度及质量事故报告制度。⑩严格执行单位工程开工报告审批制度；有无经有关专业监理工程师和总监批准的施工组织设计或施工方案：有无经有关专业监理工程师和总监签署“同意”的材料、设备进场使用报验单；有无经有关专业监理工程师和总监签署“同意”的施工用大型设备进场使用申报表；有无经有关专业监理工程师和总监批准的首道工序施工方案；有无经有关专业监理工程师和总监核验合格的施工放样测量报验单；认真核查承包单位特殊技术工种的上岗证，无证人员不准上岗操作。⑩n完善生产环境、管理环境改善的措施；协助施工单位完善质量保证工作体系与安全、文明施工组织保证体系及相应的岗位责任制度；主动向当地质量站联系，汇报在本项目开展质量监督的具体方法，争取质量监督站的指导和帮助；审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法；审核施工单位制定的成品保护的措施、方法；施工单位试验室的资质考察；完善质量报表、质量事故的报告制度等。2）质量的事中控制①施工工艺过程的质量控制依据：针对工程项目的具体情况，施工工艺过程的质量控制依据是：国家和地方有关工程建设法律、法规施工图设计；工程施工及验收规范：质量检验评定标准：强制性标准；监理合同和有关本工程的建设合同等；②要求承包商建立和完善工序控制体系；③工序交接检查：坚持“上道工序不经检查验收合格，不准进行下道工序施工”的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检合格后，再申报现场监理工程师进行实地抽检。监理检验合格后签署书面认可，方可进行下道工序施工；④隐蔽工程检查验收：隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检查，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报监理工程师检查验收，经监理认定符合要求，方可进行隐蔽；⑤工程洽商与设计变更应按规定程序处理；⑥工程质量事故处理：包括质量事故的调查，原因和责任分析，质量事故处理措施的拟定；核准处理工程质量事故的技术措施或方案；实施处理过程监理及检查与验收；处理效果的认定等：⑦行使质量监督权，下达停工指令。为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师将指令施工单位停工整改；未经监理复检合格即进行下道工序作业者；工程质量下降，经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施而效果不好继续作业者：擅自采用未经认可或批准的材料；擅自变更设计图纸的要求；擅自将工程转包；擅自让未经同意的分包单位进场作业者；没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者等。⑧严格执行复工报告审批制度；⑨n行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量论证意见，施工单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理工程师方面的论证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要；⑩质量、技术签证：有关工程质量和技术问题方面的最终签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业监理工程师、现场质量监理员可在有关质量和技术方面原始凭证上签字，最后由总监理工程师核签方可有效。⑩建立质量监理日志，现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况；⑩组织现场质量协调会，定期向建设单位报告有关工程质量动态情况，一般应每月向建设单位报告有关工程质量方面的情况，重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报告。3)质量的事后控制①工程竣工后，在施工单位自行验收合格，提出竣工报告及验收申请后，监理进行预验收；②通过预验收对单位工程进行质量评定；③审查施工单位编制的竣工资料与竣工图纸；④编制监理竣工文件（含监理招投标文件、监理合同、规划、细则、月报以及施工过程中检测、复检、评定资料，监理与施工单位、设计单位、建设单位来往文件和工程监理总结等）。3、经济措施（1）对工程变更方案进行技术经济分析，使之符合目标控制要求；（2）对不符合约定的工程质量者，按合同约定给予处罚；（3）对不合格工程不予计量，不支付工程款。4、合同措施（1）按合同约定的质量标准和适用的法律、法规、规范、标准对工程质量进行检查验收；（2）按合同约定检查施工单位项目经理等主要管理人员是否到位；（3）按合同约定检查建设单位和施工单位供应或采购材料、设备的品种、规格、质量；n（4）按合同约定进行隐蔽工程和中间验收，工程质量检查、重新检验。对达不到约定质量标准的部分，责令施工单位按合同约定予以拆除并重新施工，确保达到合同规定的质量验收目标。（六）现场旁站监理方案一、旁站监理的范围本工程现场施工质量旁站监理的范围暂定为工程的基础工程、主体工程、防水工程和节能工程，具体包括：（1）基础工程方面：土方回填、砼浇筑；（2）主体结构方面：梁柱结点钢筋隐蔽过程、砼浇筑；（3）防水工程方面：卷材防水细部构造；（4）节能工程方面：节能构造处理。二、旁站监理的内容本工程现场施工质量旁站监理的主要内容是：旁站监理人员在施工现场对关键部位、关键工序实施跟班监督，及时发现和处理在旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。旁站监理人员实施工旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工令或采取其它应急措施。三、旁站监理的程序（1）工程监理部将旁站监理方案递交业主和施工方各一份，并抄送工程质量监督站；（2）施工企业根据旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知工程监理部，工程监理部应安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理；（3）旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施；（4）旁站监理人员应当认真履行职责，如实准确地做好旁站监理记录；凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。四、旁站监理人员的主要职责n（1）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况；（2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；（3）检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；（4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。五、本工程关键部位旁站监理控制点设置及监理要点（一）、土方回填质量旁站监理1、承包单位应根据工程地质、水文等条件，选用先进的施工机具和合理的施工方法编制施工组织设计或施工方案，多快好省地进行施工。2、专业监理工程师根据土建施工图纸和工程地质勘察报告来审核土方回填工程的施工组织设计或施工方案并监督实施。其中关键是控制回填土土质、回填及夯实方法和回填土的干土质量密度等主要环节，使之达到设计要求和施工规范的规定。3、土方回填施工质量的事前监理（1）研究工程地质勘察报告。（2）审核承建商的施工组织设计或施工技术方案。（3）审核回填土土质是否符合设计要求。4、土方工程施工过程中的质量监理（1）回填土的土料必须符合设计要求和施工规范的规定。（2）填方必须按规定分层夯压密实，取样部位、频次符合规范的规定。取样测定压实后的干土质量密度，其合格率不应小于90％、不合格干土质量密度的最低值与设计值的差不应大于80kg/m2，且不能集中于某一区域。（二）、混凝土工程质量旁站监理n混凝土是由多种原材料组成的复合材料，混凝土的性能不仅与其组成的原材料性能有关，而且还与配合比特别是水灰比、外加剂的种类和掺量，混凝土的搅拌运输、成型、养护等因素有关。在控制混凝上工程质量时，专业监理工程师要全面考虑上述影响混凝土性能的诸多因素或环节，从组织上、技术上采取措施确保混凝土工程的质量。1、混凝土工程质量的事前监理（1）审核施工组织设计①要熟悉建筑总平面图和土建施工图，根据工程的结构特点和施工现场的具体条件，审查施工组织设计有关混凝土工程所采取的组织措施和技术措施是否合理。其中应特别注意混凝土的生产、输送、浇筑顺序的设置。严冬、酷暑混凝土施工，以及大体积混凝土的浇筑，应专门制定施工方案，采取相应措施。②若在施工现场拌制混凝土，应对混凝土搅拌站、水泥库、砂石堆场的布置通盘考虑，砂石堆场应分隔，砂石相互不混杂；有一定的储备量，能保证混凝上连续生产；砂石进场、卸料与称量应较方便。③若使用商品混凝土，应选择运距不太远、有生产许可证的商品混凝土站。根据施工要求提出在卸车地点的混凝土质量要求。（2）混凝土生产设备及施工机具进行检查①搅拌机的配备应能满足混凝土浇筑量的需要且应有备用搅拌机，搅拌机的加水系统应准确可行。②原材料必须过磅，计量装置应校验正确。③混凝土的水平运输工具和垂直运输机械应满足混凝土浇筑数量的要求，运行应可行。振捣棒（器）性能要可行。④检测混凝上坍落度及制作试块的试模要配套。（3）对原材料的监理①有关水泥、砂、石、外加剂、混凝土质量标准、检验方法和认可程序须根据有关规定不得使用含有害矿物的骨料。②散装水泥要按品种分类贮存，袋装水泥要存放在离地面300mm2以上的木隔板上按品种分批存放；堆放高度不宜大高，要采取有效措施，避免受潮结块。③砂、石要按品种、规格分别存放在不积水的平地上，避免混入异物。④外加剂要按不同品种及各自的要求贮存，防上掺混，并应注意过期外加剂的失效问题。拌制混凝土用水，应符合相应的标准。（4）审查混凝上配合比根据结构设计要求，专业监理工程师检查混凝土配合比是否正确。（5）签署混凝土浇捣令n总监理工程师在钢筋工程、模板工程、水、电、暖、通工程及混凝土浇筑准备验收认可后签署浇捣令。2、混凝土施工过程中的质量监理：（1）对混凝土拌制的检查专业监理工程师对混凝土的拌制过程要进行跟班检查，检查内容有：①原材料称量及加水量控制应准确；②加料顺序及搅拌时间应符合规范要求；③测量坍落度随机取样制作试块。（2）混凝土运输若使用商品混凝土，用混凝土搅拌车运输．在运输过程中受时间和温度因素影响，混凝土和易性会降低。因此在浇捣地点要测量坍落度。在和易性降低后要注意混凝土浇筑振捣工艺，避免出现蜂窝、孔洞等振捣不密实问题。混凝土从搅拌机中卸出到浇筑完毕的延续时间不得超过规范的规定。（3）混凝土的浇筑、接槎、振捣①混凝土的浇筑顺序和方法事先应周密考虑。对于大体积、大面积混凝土的浇筑、分层、分段要合理；层、段间的间隔时间要计划好，在前一层、段混凝土初凝前，浇筑后一层、段的混凝土，振捣器要插入到下一层。②浇筑竖向结构要根据结构形式采用串洞、开门孔洞等方法，保证混凝土浇筑中不发生离析，并保证各部分浇筑密实。③对配筋及预埋件多的地方要认真浇筑，把各处振捣密实，并避免碰动钢筋及预埋件。④要督促承建商加强管理，使操作工人严格按照混凝土施工操作规程施工。（4）混凝土的养护混凝土的养护，往往不被人重视，在自然环境中浇筑混凝土，混凝土在凝结过程中水分就不断散失，难以保持水泥的水化反应。对此，监理工程师应高度重视，督促承建商派专人对混凝土进行养护。混凝土在浇筑后，要避免受冻及温度急剧变化的有害影响，同时还要防止在硬化过程中受到冲击、振动及过早地加载。具体地讲，在混凝土强度末达到1.2N/mm2前不允许承建商在其上进行作业。（5）混凝土质量的检查和缺陷的修整①n根据混凝土试块强度判定浇筑的混凝土是否达到设计要求的强度，对拆模后的混凝土结构检查其偏差是否超过规范要求；②当发现混凝土结构存在蜂窝、麻面、露筋甚至孔洞时，承建商不得自行修整，要做好详细记录，报请专业监理工程师检查，然后根据缺陷的严重程度，区别对待进行修整。对于影响结构性能的缺陷，必须会同设计单位共同研究处理。（三）、钢筋工程质量旁站监理钢筋工程是钢筋混凝土结构的筋骨。对钢筋工程的预验，就是要监督承建商的材料质量、钢筋加工到绑扎均要符合设计图纸和施工规范要求。1、熟悉结构施工图，明确设计钢筋的品种、规格、绑扎要求以及结构某些部位配筋的特殊处理。有关配筋变化的图纸会审记录和设计变更通知单，应及时在相应的结构图上标明，避免遗忘，造成失误。掌握规范中钢筋构造措施的规定。2、把好原材料进场检验关（1）钢筋的品种要符合设计要求，进场的钢筋有出厂质量证明书和试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志。（2）钢筋的性能要符合规范要求。进场的钢筋应按炉（批）号及直径分批检验。按有关标准的规定取样，作物理力学性能试验。（3）督促承建商及时将验收合格的钢材运进钢筋堆场，堆放整齐，挂上标签，并采取有效措施，避免钢筋锈蚀或油污。3、钢筋的下料、加工，应要求承包方的技术员对钢筋工进行详细的技术交底。监理工程师应对成型的钢筋进行检查，发现问题，及时通知承建商改正。4、钢筋的焊接，专业监理工程师首先应检查焊工的焊工考试合格证，在正式焊接前，必须监督焊工根据现场施工条件进行试焊，检验合格后方可批准上岗。钢筋焊接接头应符合规范要求，并根据《钢筋焊接接头试验方法》的有关规定，抽取焊接接头的试样进行检验。5、钢筋绑扎过程中，专业监理工程师应到现场跟班检查，发现问题，及时指出，令其纠正。钢筋绑扎完毕经承建商自检合格后填报钢筋工程隐蔽验收单。（1）专业监理工程师验收时，应对照结构施工图检查所绑扎钢筋的规格、数量、间距、长度、锚固长度、接头设置等等，是否符合设计要求及构造措施；（2）框架节点箍筋加密区的箍筋及粱上有集中荷载作用处的附加吊筋或箍筋，不得漏放，具有双层配筋的厚板和墙板，应要求设置撑筋和拉钩。控制钢筋保护层的垫块强度、厚度、位置应符合规范要求。n6、预埋件、预留孔洞的位置应正确，固定可行，孔洞周边钢筋加固应符合设计要求。7、钢筋不得任意代用。若要代用，必须经设计单位同意，办理变更手续。专业监理工程师据此验收钢筋。在浇筑混凝土时专业监理（四）、卷材防水层质量旁站监理1、卷材防水施工质量的事前监理（l）检查卷材防水所用的材料是否符合设计要求和施工规范的规定，并检查合格证和试验报告。（2）铺贴卷材的基层表面必须牢固、干燥，无起砂、空鼓现象；基层表面应平整，基层与2m直尺间的最大空隙不应超过3mm，基层表面应清洁干净；阴阳角处均应做成圆弧形或钝角。2、卷材防水施工过程中的质量监理（1）跟班检查防水材料是否符合要求，检查冷底子油是否符合施工规范的规定。验收合格后，办理隐蔽工程验收签证。（2）卷材防水层及其变形缝、预埋管件、阴阳角、转折处等特殊部位细部做法的附加层，必须符合设计要求和施工规范的规定，验收合格后办理隐蔽工程验收签证。（3）卷材防水层的铺贴方法和搭接、收头必须符合施工规范规定。做到粘结牢固紧密，接缝封严、无损伤、空鼓等缺陷。此外，还必须保证铺贴厚度。卷材防水层与保护层粘结牢固，结合紧密、粘度均匀一致。（4）卷材防水层验收合格后，办理隐蔽工程验收签证。3、地下防水工程竣工验收时，承建商应提供以下资料（1）地下防水工程定位放线测量记录和验收签证；（2）原材料出厂质量证明文件、试验报告和检验记录、配合比通知单；（3）施工过程中重大技术问题的处理记录和工程变更记录    （4）隐蔽工程验收记录和分项工程质量检验评定表。（五）、保温节能质量旁站监理　1、保温节能工程施工质量的事前监理n    （l）要求施工单位申报节能专项施工方案，由总监理工程师对建筑节能专项施工技术方案审查并签字认可，监理部则针对工程的特点制定符合建筑节能要求的监理规划及监理实施细则。（2）检查保温节能工程所用的材料是否符合设计要求和施工规范的规定，并检查其合格证和型式检验报告。（3）、对于工程中使用的保温节能材料如墙体材料、保温材料、门窗部品、采暖空调系统、照明设备等按照规范要求，监理进行现场见证取样送检，经检验合格后方能使用于工程中。2、保温节能工程施工过程中的质量监理    （1）、监理现场对涉及建筑节能功能的重要部位施工质量进行检查、验收并签字认可。　（2）、对易产生热桥和热工缺陷部位的施工，以及墙体、屋面等保温工程隐蔽前的施工，专业监理工程师现场采取旁站形式实施监理，按照规范要求做好旁站记录。（3）保温节能各分项工程完成、验收合格后，及时办理隐蔽工程验收签证。   3、保温节能工程施工的事后质量监理：（1）、按照设计和规范要求，现场见证进行抗拉强度检测、保温层厚度检测等试验检测。（2）、按照规范要求，组织保温节能工程专项工程验收。（3）、在《工程质量评估报告》中明确建筑节能标准的实施情况。4、保温节能专项工程验收时，承建商应提供以下资料    （1）、保温节能工程竣工图。（2）、原材料出厂质量证明文件、试验报告和检验记录，现场检验记录。（3）、施工过程中重大技术问题的处理记录和工程变更记录 （4）、隐蔽工程验收记录和分项工程质量检验评定表。（七）本工程主要分部分项工程质量控制的监理对策一、现浇钢筋混凝土结构工程监理要点对于本现场监理工程师应要求施工单位拿出切实可行n的施工方案，并提出审批意见，督促施工单位精心组织，精心施工，保证所施工的建筑工程结构完全达到优良标准，作为监理，应认真做好以下工作：(一)、工程结构垂直度轴线偏差的质量控制为了保证主体结构垂直度轴线偏差小于规范要求，必须由取得资质的监测单位负责，检查监测方案是否合理，使用的仪器是否有检定标志，监理人员应检查监测单位报送的检测结果，发现偏差督促施工单位及时调整。确保本主体工程的垂直度偏差不超过规范要求。(二)、主体结构工程沉降观测的质量控制跟踪掌握主体工程结构施工过程中可能出现的不均衡沉降或各种不利现象；监理人员应检查沉降观测是否埋设可靠，及时掌握动态变化的细微过程，发现局部细微工程质量问题，及时通知设计单位和业主采取措施加以解决。(三)、钢筋工程质量控制监理措施1、钢筋焊条等材料进场时，由见证取样监理人员检查是否附有质保书、出厂合格证、试验报告等，并在按规范要求分批抽样、送检，经测试合格后方可使用，储存时应分批堆放，避免钢筋锈蚀或油污。2、钢筋的种类、级别、规格和直径，应完全按照设计要求采用，施工单位不得擅自代换、变更，加工的形状、尺寸，必须符合设计要求和施工规范规定。3、当受力钢筋采用焊接连接时，设置在同一构件内的焊接接头应相互错开，接头错开；焊接接头距钢筋弯折处不应小于钢筋直径的10倍，且不宜位于构件的最大弯矩处。本工程按设防烈度7度采取抗震措施，要求钢筋接头不宜在梁端柱端的箍筋加密区内设置。大于25mm钢筋优先采用机械连接。（四）、钢筋工程的质量控制监理措施1、土建监理工程师负责项目工程的钢筋质量监控。参与分部、分项的钢筋隐蔽工程质量验收及编写本专业的工程质量评估报告。土建监理工程师必须熟悉本项目工程的钢筋结构相关图纸、资料、关键部位、关键节点的设计意图和要求。对工程项目土建结构设计图纸中有不足或遗漏的问题，土建监理工程师负责在图纸会审时与设计方提出加以解决。2、土建监理工程师负责对施工方提供的钢筋配用计划量给予审核。对进场的钢筋要求供货方提供钢筋出厂质量证明书或试验报告，抽检钢筋力学性能、焊接质量、冷压接头质量。抽检要求和试件数量，应符合规范规定。n检查构件内钢筋的级别、数量、直径、间距、形状，锚固长度，钢筋加密区长度，钢筋弯钩的角度和绑扎位置。当需要钢筋代换时，应征得设计单位同意，并符合施工规范的规定。检查构件内钢筋焊接位置是否符合规范要求，是否符合钢筋混凝土设计构造要求。因抗震要求，钢筋接头不宜设置在粱端、柱端的箍筋加密区范围内。当钢筋接头采用绑扎接头时，其钢筋搭接长度的接头位置应符合规范规定。3、捡查上、下柱截面改变时，纵向钢筋的位置应符合设计要求。检查预留孔洞周围应加固的钢筋是否符合设计(规范)要求，检查需要预留插筋的部位，插筋是否符合设计(规范)要求。检查钢筋保护层厚度，是否符合设计和施工规范要求。(五)、模板工程的质量控制监理要点模板施工是本工程主体结构施工重点之一，就是平面柱距跨度较大，以及放射治疗室板墙较厚，故监理工程师对施工单位的模板工程监控就显得十分重要，不仅对横板的轴线、几何尺寸、支撑系统严格把关，还要验算施工单位所提供的模板支撑计算数据，要做到万无一失。1、土建监理工程师负责项目工程模板工程质量的监控。土建监理工程师负责参与分部，分项的工程质量验收及编写本专业的工程质量评估报告。土建监理工程师必须熟悉本项目工程的土建结构相关图纸、资料、关键部位、关键结点的设计意图和要求。对工程项目土建结构设计图纸中有不足或遗漏的问题，土建监理工程师负责在图纸会审上与设计方提出予以解决。2、施工过程中土建监理工程师负责检查构件模板的几何尺寸，确保拆模后混凝土构件符合设计要求。检查构件节点处模板的构造情况，确保拆模后节点处构件阴、阳角折方正、清晰。认真审查施工单位报送的模板支撑方案，复核其计算书，同时实地检查模板支撑情况，在确保安全的前提下，确保模板支撑系统的刚度和稳定性。检查模扳接缝，确保接缝不漏浆。n3、检查梁、板模板的标高、轴线和起拱高度(当跨度≥4M时，起拱高度宜为全跨长度的1／1000~3／1000)，标高、轴线和安装允许偏差，检查安装在模板上的预埋件和预埋孔位置准确、安装牢固。4、检查模板折模时间，应符合设计与规范规定。当施工荷载对拆模后的构件不利时应支撑加固。5、检查脱模剂的质量和涂刷情况，对油质类等影响结构或妨碍装饰工程施工的脱模剂不得采用。严禁脱模剂沾污钢筋与混凝土接槎处。(六)、混凝土浇筑工程监理要点1、土建监理工程师负责对本项目施工浇筑申请报告的审核。2、总监理工程师负责审批项目施工混凝土浇筑申请报告的审批，并负责排出混凝土浇筑时段内的监理值班表，当班监理人员认真做好旁站记录。3、土建监理工程师负责对混凝土浇筑前的施工设备准备工作的检查，如混凝土搅拌机、泵车、输送管道、起吊设备等，将检查结果记入当日的《监理日志》并向总监理工程师汇报。4、水泥进场必须检查水泥出厂合格证，抽检水泥强度和安全性，并应列其品种、标号、包装、出厂日期等检查验收。5、抽检砂子细度、石子级配和含泥量、含水量。6、抽检外加剂的品种、质保书及其在混凝土中的掺量。7、检查混凝土的配合比，各种原材料的称量，坍落度、并严格按设计和规范要求定组制作混凝土试块，及时进行试验，测定其抗压强度，抗渗强度，如采用商品混凝土要深入商品混凝土的生产厂家检查生产质量。8、对重要部位(含地下室、框架剪力墙、大跨度粱板结构)浇筑时，应专门制作施工方案，以确保工程质量。9、对混凝土冬季施工，应专门制定冬季施工方案，采取各种有效措施，以确保工程进度和工程质量。10、对承台、地下室等大面积混凝土浇筑时，应设置测温孔，及时测定混凝土底部、中部，表面的温度，将内部和表面温差控制在规定的不超过25℃范围内，否则混凝土表面要进行覆盖。对n未经监理进行隐蔽验收和浇筑申请报告未进行审批的浇筑项目，严禁浇筑。总监理工程师签发混凝土开浇报告的依据(1)、由各相关专业监理工程师签字的施工单位报送的隐蔽工程验收单；(2)、由施工方报送的混凝土浇筑报告；(3)、由施工单位(或商品混凝土供应商)报送的混凝土配告比通知单；11、混凝土浇筑过程中，检查混凝土浇筑的间歇时间，检查混凝土的凝固情况，如间歇时间过长则施工面要按照施工缝要求处理；12、在浇筑与柱和墙连成整体的梁和板时，应在柱和墙浇筑完毕后停歇1—1.5小时，再继续浇筑。二、屋面工程的监理要点(一)、防水卷材铺贴过程的质量控制1、卷材铺贴前控制（1）、防水卷材必须有出厂合格证和检测报告，使用前必须复试，合格后方可使用。施工队伍必须有专业防水施工资质，操作人员必须有特殊工种上岗证。(2)、根据卷材性能可选用冷粘贴、自粘贴或热熔贴等方法，考虑本工程特殊性，采用热熔满粘法施工。(3)、基层处理，其质量好坏直接影响防水层的质量，应做到基层平整、坚实、清洁，无凹凸形，尖锐颗粒，用米直尺检查，最大空隙不应超过5mm，表面无起砂、起皮现象(表面处理成细麻面效果更佳)，雨水口、穿墙出水孔下口不得高于基层。(4)、基层必须干燥，含水率不得大于9％。简易测定的方法是用1m2左右的卷材铺在干净的基层上，2小时后，覆盖的基层无水印，卷材表面无凝结水即可。(5)、对穿过屋面的设备、管道、水落口等易发生渗漏的薄弱部位，应按各处形状折叠、裁剪、铺贴附加层，基层与突出屋面的女儿墙、天窗、烟囱等连接部位，应做成半径为100~150mm的圆弧或钝角；铺贴雨水口及穿墙出水孔等处时，应将卷材翻入口内粘贴牢固。(6)、在干燥的基层上涂刷沥青冷底子油，涂刷时要均匀一致，不得辅刷和出现麻点，气泡等缺陷，操作要迅速，一次涂好，切勿反复涂刷。2、卷材铺贴过程控制n（1）、用喷灯烘烤卷材底面，使涂盖面层熔化后(这道工序应注意火焰距离适中；幅宽内加热应均匀，以卷材表面熔融至光亮黑色为度，应防止过分加热或烧穿卷材)，立即将卷材滚边与基层粘贴，并用压锟滚压，局部未压实处用手压实，排除卷材下面的空气，使之平展，不得褶折，并应辊压粘接牢固。（2）、卷材与卷材用搭接法粘贴，长边措接长度不应小于80mm。短边不应小于150mm，相邻两幅卷材接头必须相互错开，间距大于1500mm。(3)、铺设卷材时把卷材自然地贴上印可，决不可用力拉紧或不均匀地施压于任何角上。(4)、搭接缝处要精心操作，喷烤后趁油毡尚未冷却，随即用抹子将边封好，最后再用喷灯在接缝赴均匀细致地喷烤压实。(5)、整个工程铺设完毕后，应对铺设好的卷材检查一遍，如发现有损坏或粘贴不良的情况，应用比损坏处大150mm的卷材重新粘贴。（6）、改性沥青防水卷材严禁在雨天，雪天施工，五级风及其以上时不得进行施工，施工中选下雨、下雪，应做好已铺卷材周边的防护工作。3、卷材铺贴注意事项（1）、卷材防水层的施工应在上道工序结束后进行，不得交叉施工。(2)、卷材施工完毕，及时进行24小时蓄水试验，做到无渗漏。(3)、应注意成品保护，进行其他工序施工也应采用相应的保护措施。(二)、保温板施工过程的质量控制要点1、挤塑保温板及专用肢粘剂必须有出厂合格证和检测报告，保温板使用前必须复试，合格后方可使用。2、结构上已有2％~3％坡度的屋面，用同一厚度保温板铺贴，从分水线开始由上坡向下坡方向铺贴，排气槽须留出30—50mm不铺贴保温板。3、结构上无坡度的屋面，必须用不同厚度的保温板组合进行建筑找坡。每隔20—30m砌筑标准找平层(坡度按设计要求)，根据两边标准找坡厚度用拉线控制，一行行铺贴。4、保温扳铺贴时，一定要使用FJ胶水与水泥调剂的粘结剂(配合比来1：1.6~3.0)，满刀灰式地与卷材粘结，粘结层厚度不小于5mm。保温板铺贴时要求平整，缝隙紧密，粘贴牢固；铺贴后坡度正确，必须留缝n处，缝隙宽度一致；表面缺棱少角处修补紧密，并经嵌缝处理。5、保温板铺贴完毕，经检查验收后，立即进行找平层施工，尽量避免施工用水及雨水直接侵入保温层。三、电气分项工程监理要点(包括装修部位)(一)、施工前质量控制要点1、审查施工单位施工组织设计，要求做到安排合理科学，有计划、有措施、高标准、严要求的组织设计。审阅设计图纸，做好技术交底，图纸会审工作。尽可能做到施工前解决错、漏、撞的问题。2、协助业主选购主要设备，并列厂家资质进行审查，协助考查厂家产品生产的能力和质量，优选信誉好，节能降耗，来用新材料、新工艺，新技术的产品。3、审查施工方进场人员的资质，包括项目经理、施工员、质检员、安全员、操作工人的特殊工程操作证、职称、技术等级证、上岗培训证，严禁无证上岗。4、审查分包单位及零配件、电气材料供应商的施工、产品资质。5、协助施工方建立三级质量保证监督体系及实施、建立安全三级保证体系，并监督其工作实施。6、施工现场监理用电根据相关规定必须建立安全技术档案，内容包括临时用电施工组织设计，技术交底，临时用电工程检查验收表，电气设备的试验调整记录，接地电阻记录，电工维修记录，该设计应经监理审核批准执行。(二)、施工阶段质量控制要点1、检查进场的设备和电气制料，严禁无质保书、无生产许可证、无产品合格证产品进场。2、检查按设计要求预留的孔洞标高位置是否准确，检查粱板柱墙内的预埋铁件数量和位置标高。3、检查配线电管预埋到位，应做到清污、套丝、锉毛、接地焊接可靠、布置合理，横平竖直、整齐一致。4、配电照明系统的箱柜开关灯具插座的安装要相序一致，面板标高一致、四周无缝隙，插座电气器具的数量安装位置准确无误。5、检查所有设备的电器的外壳和管线支吊架、桥架、线槽、保护套管n等要牢固接地，支吊架要做防腐处理，油漆色洋均匀，间距均匀，排列整齐。6、检查电缆电线的连接应采用套接压接，不准使用人工绑扎。执行《电器装置工程施工及验收规范》敷设。7、检查强弱电配线要按国际色标穿线，出现同一色线应套号码标识，吊项内必须使用同规格的阻燃线。8、检查明配的线管应单独设吊卡架组应安装牢固，线管到位处应护口锁口齐全，管口应光滑，薄铁管应做防腐处理。9、检查利用主体基础内钢筋做为接地体向上焊连的二根钢筋，应做标记，屋顶上各种金属部件应与接闪器相连，架空和直接埋地的金属管道就近与防雷装置接地，整个防雷接地电阻不应大于1欧姆。10、检查施工单位的资抖管理，施工自检记录，测试纪录数据要真实齐全，分项分部工程评定是否齐全，不全应即时补做，不合格的应重做。11、为加强施工现场监理，尤其加强用电管理，检查配备的电气机械设备安全性能令其装设可靠的漏电保护装置，开关箱柜应设防雨棚罩。12、督促施工方完善现场安全设施，手持电动工具操作人员要穿绝缘鞋，戴绝缘手套，高空作业要戴安垒帽安全带。13、及时做好施工计量工作，安装单位应按月将通过质量检验的工程量上报监理。监理工程师及时确认并报业主。14、按监理规划，定期召开工程例会，不定期召开专题会协调各专业施工配合问题，协调设备材料按计划供货进场。15、对不合格工程，对违反操作规程规范，擅自更改设计的工程，有权签发整改通知或停工指领，并报业主。对三无设备材料有权禁止使用。对三无人员有权停止其工作。16、做好隐蔽工程验收签证，分部分项工程验收签证，不符合验收标准的工程，令其整改，直至符合标准后签证。(三)、照明安装质量控制要点大型灯具用的吊钩预埋件必须埋设牢固。开关插座盖板紧贴墙面，四周无缝隙，箱盘安装允许偏差<1.5mm，灯具中心允许偏差<5mm，开关并列安装高差<0.5mm，同一场所高差<5mm。n(四)、防雷接地质量控制要点1、避雷网规格尺寸和弯曲半径正确，固定可靠，防腐良好针体垂直，支持件间距均匀，垂直偏差小于制杆直径。2、接地体位置应平直牢固，深度不小于0.6m隐蔽工程记录齐全准确，检查利用主体基础内钢筋做为接地体向上焊连的二根钢筋，应做标记，屋顶上各种金属部件应与接闪器相连，架空和直接埋地的金属管道就近与防雷装置接地，整个防雷接地电阻不应大于1欧姆。3、查施工单位的资料管理，施工自检记录，测试记录数据要真实齐全，分项分部工程评定是否齐全，不全应即时补做，不合格的应重做。4、及时做好施工计量工作。安装单位应按月将通过质量检验的工程量上报监理，监理工程师及时确认并报业主。5、做好隐蔽工程验收签证，分部分项工程验收签证，不符合验收标准的工程，令其整改，直至符合标准后签证。四、给排水及管道安装工程监理实施要点(包括装修部位)(一)、给排水监理工程师负责给排水安装分部分项工程的质量监控。(二)、给排水监理工程师负责本项目给排水分部分项工程质量验收及编写本专业的工程质量评估报告。(三)、给排水监理工程师必须熟悉本项目工程的与给排水相关图纸、资料、关键部位、关键结点的设计意图和要求。(四)、对工程项目给排水设计图纸中有不足或遗漏的问题，给排水监理工程师负责在图纸会审会上与设计方提出加以解决。(五)、施工过程中给排水监理工程师应加强与土建、强弱电、暖通监理工程师的配合，负责检查给排水管道是否与其它工程有相交叉冲突之处，并加以协调解决。(六)、在混凝土楼板、梁、墙上安装给排水管道时，严格按设计图纸要求，对管道及设备的位置，标高尺寸及固定方式加以控制。并按规范和设计要求进行查验和验收。避免错、漏和移位，(七)、给排水监理工程师府对所有进场的用干本工n程的给排水管道材料，设备及附件进行检查、抽查，检查抽查应注意以下几点1、所有进场的设备、产品及材料，必须附有产品出厂合格证书，其质量必须符合国家或部颁标准的有关质量、技术要求。2、各种管材规格、壁厚、化学成份应进行抽检，表面不得有明显的修士，剥落现象。各种管道配件不得确砂眼、裂纹、偏丝现象，角度必须准确。3、各种辅材的质量必须符合设计及施工规范规定。(八)、督促施工方做好对管道预制加工成品妥善保护预制加工好的丝扣管段，应用临时管箍或水泥纸将管口包好，以防丝扣锈蚀。1、对加工好的干、立、支管应分项编写，排放有序，按大小分类排放，用方木垫好，防止人员脚踏，重物砸损。2、经防腐处理后的管材附件、配件，型材和支架制品，应放在专用的空气干燥的场地避免受到雨，雪水的侵蚀，所有防腐处理的制品必须严格做好除锈工作。(九)、各种管道隐蔽工程必须分部位在隐蔽之前进行检查，做好试水、试压工作，在各项措施指标达到并符合设计要求和规范规定后方可验收，并填写隐蔽验收单。1、平直度应符合要求，有坡度的管道必须符合设计及施工规范要求。2、管道接口不得位于墙体，套管内及支架上，对口焊缝及弯曲部位严禁焊接支管，对口焊缝隙距起弯点，支架边缘必须大于50mm。a、丝扣接口在加工完毕后应清除填料，并刷防锈漆两度。b、管道切口在加工完毕后应进行铣口，以保证管道内壁光滑和内径尺寸。c、所有承压管道，在安装完毕后应进行水压试验。按水压试验的目的，分为强度试验和严密试验；按试压的范围，水压试验分为单项试验和系统试验。试验压力按设计要求部位的管道安装完毕后，接设计要求和规范规定进行水压试验，系统试压是在全部管道安装完毕且按设计要求和规范规定进行水压试验，在强度试验合格后，将压力降至工作压力恒压，进行严密性试验，经全面检查，接口无渗漏，无压力降n时为严密性试验合格，自动喷水系统应保压24小时，要求进行，一般为系统工作压力的1.5倍，但不小于0.7Mpa。严密性试验压力为系统工作压力，单项试压是在干管敷设完毕或隐蔽前。3、当所试压管道合格后方可填写“管道系统试压记录”，排水管道的闭水试验根据对象分为灌水试验、通水试验和通球试验，合格后方可签字、验收；(十)、隐蔽的生活污废水管在隐蔽之前必须做灌水试验，灌水高度与设计地面相平，当灌满延续5分钟，液面不下降为合格。1、被隐蔽的雨水管道应做水压试验，试验压力为系统最高一个雨水斗的几何高度，在系统接通后作灌水试验，灌水高度至每根立管的雨水斗，液面不下降为合格(要求同上)。2、生活污度水明装的悬吊管安装完毕后应做通水试验，以检查横管通水时渗漏情况，也可利用竣工验收前卫生设备放水进行试验，通水无渗漏为合格。3、生活污废水主立管和排出管安装结束后应做通球试验，以便于查找可能存在的堵塞，以利管道的通畅和安装质量的检查。4、卫生设备安装完毕后做盛水试验，观察和检查时间为24小时，液面不下降为合格。5、灌水、通水、通球和盛水试验合格后，填写试验记录表，经签字给予合格后进行归档。五、弱电(智能化)系统监理要点由于本工程的特殊重要性，其弱电系统十分重要和齐全，故此项工作亦为监理工作重点。弱电系统工程通常包括自动消防系统，通信系统，有线电视，安全防范系统，建筑物自动化系统等。由于目前弱电系统在不断发展，设计、施工队伍水平参差不齐，各种标准规范尚需完善，给监理工作带来很大地难度。我公司积累了一定的监理经验和措施，全面满足业主的功能要求，我们提出“重控始末，细控中间”的总体监理思路，即弱电系统监理要提前介入，重点审查设计文件是否符合总体规划、单一系统各环节功能参数是否相互匹配，各系统的器材配置是否合理，产品性能与设计要求能否达到有机融合；重点控制各子系统的调试验收环节，从单元调试直到系统调试以及最后的集成调试验收，细抓中间即n检查并要求承包商详细记录施工中的接线并标牌显明，凡与设计不符的地方严禁擅自施工，所有变更必须报方案给监理或设计方审核，同意后施工。(一)、弱电系统通用监理控制要点弱电系统发展很快，应注意备种标准规范的最新版本及修订情况。检查工程所在地的安装工艺标准有无特殊规定。对国内尚无标准规范的，应参考国际有关标准。(1)、把好图纸会审关应由业主、监理、设计院、施工单位、弱电系统成套供应商会同参加对图纸进行会审。(2)、弱电系统材料设备的控制采购的基本原则：同一类型的弱电系统产品大多数外形相近，但电气性能差异较大。为此采购宜实行招投标成套供应。招投标的重点放在产品性能要求上，要选择具有研究，制造和销售能力且符合国际标准的专业厂家产品，并考察其质保体系、按合同成套供货的能力，同一系统忌选择多家产品，以防影响各类弱电系统的整齐功能对承包商供料的控制：在采购订货前应向监理工程师申报详细的供应采购计划，对重要材料还应提交样品，供试验或鉴定。监理工程师审查认可，发出书面证明后方可进行采购对承包商供货的控制：监理工程师要制订详细的质保计划，划分弱电系统与其它系统的工程界面并协助业主采购供应招标、参与并拟定采购供应合同，监督合同的实施。(3)、综合布线系统a、通常认为强电线路是大楼的“血管“，综合布线是“神经”，可见综合布线系统的重要作用。监理在规划设计时要审查设计是否做到“总体规划，分布实施、水平布线尽量到位”的原则。选择产品的档次和系统规模时，监理要建议业主从装潢的档次考虑，尽量选用高档产品，安装位置既要考虑实用，也要考虑与装潢的配合。b、本工程为商务办公大楼，对网络上传输图像要求较高。因此，对综合布线系统中光缆，非屏蔽六类UTP线等各类线材和设备质量要求也很高。n监理将加强对进场制材料设备的验收，以确保其性能满足传递图像数据的宽带要求。c、系统在实施时，在布线时要敦促施工单位及时做到线路的验证测试，随放随测，并出具合格的报告；待配线架和插头都跳完线后，施工单位要做好论证测试。测试时，监理将进行旁站监督检查。工程竣工时，应请有资质的检测单位进行综合布线系统工程的电缆系统电气性能测试及光纤系统性能测试，测试符合要求后方可进行交接；d、对于户外进线电缆，在进入室内时应加设电气保护设备。这样可以避免电缆因发生雷击、感应电给与电缆连接的用户设备带来的损害。(4)、计算机网络系统a、对计算机网络技术和产品，监理将从安全性、可靠性、稳定性、先进性、易扩展性和高性价比几十方面，协助业主选择产品，以确保本工程弱电工程的这几个系统高科技水平，可靠稳定地运行；b、对计算机网络系统的检测将按要求进行连通性检测、路由检测、容错功能检测、网络管理功能检测；c、对计算机网络信息系统安全专用产品，必须具有公安部计算机管理监察部门审批颁发的“计算机信息系统安全专用产品销售许可证”；计算机网络安全系统必须安装防火墙和防病毒系统；d、竣工验收时，要求施工单位按设计和规范要求提供相关资料，如：设备进场验收报告、操作系统和应用软件系统的正版光盘、产品检测报告、设备的配置方案和配置文档、计算机网络系统的检测记录和检测报告、应用软件的检测记录和用户使用报告、安全系统的检测记录和检测报告以及系统试运行记录等。(5)、有线电视系统a、注意线路入户、前端设备的防雷保护，确保所有电视设备的安全；b、要综合考虑公众电视信号、卫星电视信号、内部电视信号以及市有线电视台引来的电视信号的双向传输；对于自办节日设备、线路放大器的选择，要考虑系统的一致性和稳定性；c、各处电视终端设置的合理性，保证在需要驳接电视信号的每一处可就近、方便，快捷的连接；d、卫星接收装置要方向固定、接地良好，馈电端应有可靠的防雨措施；ne、专业电视光缆的选择应满足衰减、带宽、温度特性、物理特性、防潮等要求；敷设光缆前应对光纤进行检查，光纤应无断点且衰耗值符合设计要求；f、当光缆在室内敷设时宜采用聚氯乙烯外护套或其它的塑料阻燃护套，出入建筑物的电(光)缆在出入口处应加装防水罩；g、对专业电视电缆，应单独敷设在为其设置的线槽内，不得将电视电缆与电呼线同线槽、同出线盒、同连接箱安装；敷设完成后，监理将对其敷设进行仔细检查与验收，要求电缆走向布线和敷设合理美观、电缆弯曲盘接符合要求，电缆离地高度及其它管线间距要符合要求、架设敷设的安装附件选用符合要求、接插部件牢固防水防腐蚀。h、电缆的敷设在两端应留有余量并标示明显永久性标记。i、在光端机机房中端机上的光缆，应留有余量，余缆应盘成圈妥善放置。j、前端机房及有条件房间内的专业电视电缆敷设，建议采用地槽形式。k、有线电视系统竣工验收时，要求施工单位提价供基础资料、系统图、布线图、主观评价打分记录、客观测试记录、施工质量与安全检查记录(包括防雷、接地)、设备器材明细表等文件资料，并经上级主管部门验收通过后进行竣工交付；(6)、安全防范系统a、监理对公共安全技术防范的图纸审查要点如下：摄像机、探测器等输入设备的规格、型号与使用场所、使用功能、系统结构是否配套。摄像点、探测点的布置是否满足实用美观的要求；监视器的选用是否满足线数等要求；系统的硬，软件应充分考虑其兼容性，选择时慎重配置；b、线中预埋时要尽量一坎到位；c、防盗报警器的选择要与场所相符；d、要检查安全防范系统的防范范围、重点防范部位和要害部门的设防情况、防范功能，以及安全防范系统设备的运行是否达到了设计要求，特别要注意消除安全防范盲区；e、安全防范系统中相应的视频安防监控(录像，录音)系n统、门禁系统、停车场(库)管理系统筹对火灾报警的响应及火灾模式操作等功能的检测，在现场采用模拟发出火灾报警信号的方式进行；f、安全防范系统竣工时，必须经有资质的检测机构检测合格(检测报告合格)方可交付使用。（二）、弱电系统验收监理控制要点系统验收除规范标准的要求外，还应注意是否包含了如下内容。竣工图纸中有无施工管线平面图(包括接线端子图)；监控点表及平面布置图；软件参数设定表(包括逻辑图)；监控点测试数据表；单体设备测试报告：传输通道的性能测试；软件功能测试报告；终端感官评价报告；六、冬季、雨季施工的监理控制措施针对本工程监理将采取一系列的措施，保证冬季、雨季施工质量，以及现场施工安全。具体措施如下：(一)、冬季施工的监理控制措施l、当室外平均气温连续5天低于5℃以下时，进入冬季施工，冬季施工期间，监理密切关注天气情况，要求承包商做好制定防止气温陡然下降的措施。2、根据冬季混凝土结构特点，重点部位的施工，要求承包商做好热工计算，编制切实可行的技术措施，监理进行审批。3、当环境温度较低时，对混凝土配合比进行调整，掺入适量防冻剂。4、强调测温、保温工作，布置好测温点，加强防冻保温措施。5、冬季施工混凝土养护要做的以下几点：(1)、模板外部保温，要隶承包商将挂设的麻袋、草袋等保温材料绑扎牢靠，监理进行检查认可。(2)、要求承包商在裸露的混凝土表面铺设一层薄膜并用草袋或麻袋覆盖，厚度经热工计算确定，不够多加厚度，迎风面加设挡风层。(3)、混凝土要达到受冻临界强度并冷却到5℃时方可拆除保温层或模板，拆模表面温度高于环境20℃以上，拆模后及时覆盖，防止表面温度突降引起裂缝。当最低气温低于0℃，不得浇水，以免引起冻结。6、冬季施工气温低于-5℃时不宜浇筑混凝土，因为混n凝土泵被冻结，将使基础的混凝土出现施工冷缝，以后渗漏难以处理，结构受力性能也将受到影响。7、冰冻天气时，现场要做好防滑措施，特别是高空作业时，要检查工作面、脚手架、板表面是否有冰，如果有冰及时清理。六、工程进度控制目标及控制措施依据招标文件要求，结合本工程特点等实际情况，通过对各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间、衔接关系以及影响进度的各种因素的认真分析和研究，采用网络计划技术、横道图等，通过对建设总进度控制计划和各主要单位或部位工程进度计划的分析研究，并采取S曲线、香蕉曲线等比较法，通过督促检查、分析落实等“动态控制”手段，使工程建设的实际进度符合合同工期要求。(二)进度控制内容和要点根据本工程的实际情况和招标文件要点，本监理单位着重进行总进度计划审核，进度计划审核(月、周等)，实际进度检查、比较和分析，施工计划调整与落实等各方面的工作。（一）总进度计划审核为了有效地控制整个工程建设进度和科学地分析与审查施工单位各项施工进度计划，本监理单位将根据合同工程要求结合工程实际情况进行工程建设总进度、计划的审核，其要点如下：1.主要工程材料用量、机械台班和劳动力的计算；2.定额工期与合同工期的比较；3.主要单位工程和部位工程的施工组织设计与施工方案：4.主要单位工程和部位工程的工作流程和开、竣工日期；5.建设单位解决的征地、拆迁、设计图纸、甲供材、施工用电用水等问题分析；6.各种可预见的因素和风险的分析及不可预见因素影响应急方案。（二）施工进度计划审核(月、季)n本监理单位将对总承包单位提交的施工总进度计划、单位工程施工进度计划、月施工进度计划和施工周报表，在认真调查分析影响施工的各种因素和对总进度目标进行层层分解的基础上进行认真审核。例如：高温季节的影响，雷雨季的影响，节假日的影响等，施工单位的总进度安排中必须对这些因素有切实的应对措施，才能保证工程进度计划的可行性和合理性。审核要点如下：1.进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求，是否符合施工合同中开、竣工日期的规定；2.施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求；3.施工顺序的安排是否符合施工程序的要求；4.劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应计划是否能保证进度计划的实现，供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应；5.建设单位的资金供应能力是否能满足进度需要；6.施工进度的安排是否与设计单位的图纸供应进度相一致：7.建设单位应提供的场地条件及原材料和设备的到货与进度计划是否衔接；8.总包单位与分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否协调，专业分工与计划衔接是否明确合理；9.进度安排是否合理，是否有造成建设单位违约而导致索赔的因素存在。10.对审核中发现的问题及时发出《监理工程师联系单》提出修改意见，协助承包单位修改。对其中的重大问题及时向建设单位汇报。11.经总监理工程师确认的施工进度计划，视为合同文件的一部分，也是以后处理承包单位提出的工程延期和费用索赔的一个重要依据。（三）实际进度检查、比较和分析1.及时检查和审核施工单位提交的进度统计分析资料和进度报表；2.严格进行进度检查。为了了解施工进度的实际情况，避免承包单位谎报工作量的情况，监理工程师需进行必要的现场跟踪检查，以检查现场工作量的实际完成情况，为进度分析提供可靠的数据资料；3.做好工程施工进度记录；4.对收集的进度数据进行整理和统计，并将计划与实际进行比较，从中发现是否出现进度偏差；n5.分析进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测，从而提出可行的修改措施：6.定期向建设单位汇报工程实际进展状况，按期提供必要的进度报告；7.组织定期和不定期的现场会议，及时分析通报工程施工进度状况，并协调施工单位之间的生产活动；8.核实己完工程量，签发应付工程进度款。（四）施工计划调整根据实际进度的检查、比较和分析，当进度出现偏差时，本监理单位将认真寻找产生进度偏差的原因，分析进度偏差对后续工作产生的影响，并采取必要的调整措施，以确保总目标的实现。其工作要点如下：1.确定进度偏差的量值；2.分析产生进度偏差的原因；3.分析进度偏差对后续工作和总工期产生的影响；4.确定影响后续工作的限制条件；5.利用有效的进度调整方法，督促形成调整后的进度计划；6.采取相应的监理措施落实新进度计划；7.建立新计划监测系统。七工程投资控制目标及控制措施监理投资控制是指整个项目实施阶段开展的管理活动，力求使项目在满足质量和进度要求的前提下实现项目投资不超过计划投资。根据工程投资情况与建设单位要求，对监理投资控制作如下安排：一、本工程投资控制目标按招标文件要求投资控制目标总额。二、本工程投资控制内容和要点（一）事前控制1.审查承包商的施工组织设计，是否遵循技术可行，经济合理的原则。2.协助业主制订投资计划，并按工程进度情况进行详细分明，制订每一阶段的投资目标。n3.与业主、承包商共同商定工程量计算办法，明确计算依据的定额及各项签证的签发程序，确定按月付款时的最低限额。4.明确处理索赔和反索赔的程序，确定处理相关问题的依据文件。（二）事中控制1.根据合同规定的结算方法审核阶段工程量，主要包含图纸范围的工程量和正常进行实施的签证工程量，及时审核，及时上报。2.及时提醒双方面严格覆行合同，尽量减少索赔事件的产生。3.严格工程变更程序，对不可避免的变更即时确认，及时纳入总造价控制；对无须变更施工方经过努力可以实现的项目，及时做好说服工作，保证工程顺利进行。4.对每一阶段的总工程量与事先已分解的投资控制目标值及时比较，及时分析，并及时调整施工方案，使得总体投资计划得到控制。（三）事后控制1.按合同要求及时、准确审核工程造价(含预算、验工计价)，保证工程款正确、及时地支付。2.工程竣工后，监督施工单位及时报审决算，并在规定时间、规定允许范围内完成竣工决算的审核工作。3.独立、公正、科学地处理相关索赔事宜。（四）工程量审核要点某一道工序或部位经监理验收合格后方可实施计量，本工程含合同工程量与签证工程量。合同工程量：是按图纸施工经监理验收合格的工程量。签证工程量：是经建设单位同意的施工完成后经监理验收合格的实际测量的工程量。施工单位分别填写合同工程计量报审单和签证工程计量报审单交专业工程师复核，最后由总监理工程师签证。（五）工程建设投资结算审核根据招标文件的要求，本工程建设方如要求按月计量签证，本单位将安排一名造价工程师即时审核相关结算工程量或决算工程造价，确保投资合理、高效。（六）工程变更控制n1.监理工程师在施工中严格控制设计变更，严防通过设计变更扩大建设规模，增加建设内容提高建设标准。2.对必须变更的，应先作工程量和造价的增减分析，必须经建设单位的同意，设计单位审查签证，发出图纸和说明后，监理工程师才可发出通知。从而调整原合同所确定的工程造价。当造价超过部分在预算中调剂有困难时，原投资估算是报经有关部门批准的，还必须报经原批准部门的批准后方可更改。再发出通知。控制程序如图7所示。施工单位提出设计变更申请总监理工程师审查不同意原设计单位：⒈审查⒉提供图纸与说明原项目批准部门：⒈审查批准⒉追加投资⒊追加材料指标同意建设单位审查监理工程师通知单（工程变更类B25）同意承包方提出变更价款总工程师暂定后交工程造价部门裁定总监理工程师审查同不同意承包方调解仲裁起诉同不同意调整合同价图7对施工单位提出的设计变更的控制程序n（七）索赔控制1.监理工程师必须对合同条件、协议条款等详细了解，应以合同为依据公平处理合同双方利益纠纷。2.监理工程师积累有关资料如会议纪要、监理日志、试验、验收记录、建设单位指令、监理指令单、通知单、联系单等，为正确处理索赔提供有力证据。3.及时合理的处理索赔。三、本工程投资控制方法和手段制定投资控制实施细则，要求施工单位按实施细则中规定方法和程序执行，以期工程结算控制在计划投资内。（一）根据各单位工程情况明确规定工程量计量方法：1.清淤填挖方按断面法计算；2.工程结构按图纸计算；3.建筑工程保险费与各种税等按凭据法计算；4.不能按以上方法计算的可与监理工程师研究用其他方法如估价法等进行计算。（二）要求施工单位按规定的计量与签证支付程序申请工程款（三）施工单位按投资控制实施细则中规定的工程决算报审要求(如有关报审文件、资料、附件、手续等)整理成册送审。四、投资控制措施1、组织措施（1）选择一名国家注册造价工程师负责本项目的工程量的计算与复核，同时本单位造价部专家人员进行第二轮复核，最后再交由总监审核签发，从程序上进行三道把关。（2）项目部内部建立完善的工作制度、汇报制度，每一个专业监理工程师对其分工负责的工程量审核、造价审核负责，做到每一个数据都有依据资料总监负责支付数量、支付价格的控制。n（3）业主、承包商和监理之间依据相关合同文件建立起各方认可的办事程序，以减少组织协调事宜，提高投资控制的效果。2、经济措施（1）协助建设方制定资金使用计划，并分阶段制订控制目标；（2）审核工程量的计算；（3）对合格工程及时签付工程款支付证书，对不合格工程拒绝签证，并及时向有关方面通报情况。（4）对拖期或有质量缺陷的工程项目及时按合同文件扣减工程款。（5）定期向业主提交资金使用情况，相关报表，并了解业主意图，提出合理化的建议。（6）审核竣工决算，做到及时、准确。3、技术措施（1）投资控制是一项技术性、时效性很强的工作，必须对设计变更进行技术经济比较。（2）使用计算机辅助管理，对在建工程进行动态跟踪检查，即时提供本工程所完成的工程量及相关材料、劳动力机械消耗量以及剩余的工程量及应分摊的各项材料、劳动力、机械的数量，为科学合理的决策提供准确定量的依据。（3）审核施工组织设计，对主要的技术方案，在可能的基础上进行经济性比较。积极推广技术可行，经济合理的新技术方案，在不降低工程质量标准的前提下，降低工程成本，控制投资数量。（4）利用网络计划技术，在分析研究的基础上合理地调整逻辑关系及资源分配，使得投资总额得以控制。（5）对工程变更严格控制，并及时做好工程量变化的审核工作，确保投资目标得以实现。（6）当投资实际值与计划目标值有偏差时，及时分析原因，落实对策。4、合同措施按合同条款支付工程款、全面履约、正确地处理索赔。1.积极学习、掌握施工承包合同的内容，并正确理解双方的意图，积极参与各项分包合同的签订，应邀提出合理化的建议，全盘了解各条款对投资控制的影响程度。n2.工程资料中很多文件均是合同文件的补充，是合同文件的一部分，监理单位要专人负责，及时、同步地完成各项工程资料，分析相关变更对投资控制的影响。3.合同双方有违约倾向时要及时提醒，避免违约、索赔事件的发生。5、针对本工程投资控制重点或难点的监理对策根据招标文件和设计文件中的相关要求，结合本单位对现场的初步勘察结果及以往类似工程的成功经验，针对本工程技术重点和难点，除运用一般投资控制方案外，将采取以下的专项监理对策，以确保工程投资达到合同的等级标准。（一）计量规则及现场计量（1）本工程组成类型和计量项目多，造价构成复杂，易造成计量混淆、不清、重复和错误。本单位将认真阅读施工和投标文件，仔细分析招投标文件工程量清单组成和项目综合价格构成要素制定相应的计量规则，并于业主和承包人共同协商，事前确定好各单位工程计量项目名称、计量单位、计量方法和计量条件，（2）针对工程的主要结构工程，本单位将根据各单位工程性质和价格因素等，严格区分不同类型和项目的计量编号。（3）为使计量工作井然有序，本单位将设置现场专业计量工程师，协助总监把好及计量支付关，认真检查各计量项目条件的完备性，仔细准确丈量项目完工的合格数量。同时，本单位亦将造价编审人员协助总监对现场计量工作的一致性、完备性、准确性进行严格审查。4.为使建设各方能够及时掌握工程实际进展情况和制定工程资金安排计划，本单位将在本工程实施月计量证书签发制度，将本月完成的项目工程量和累计工程量通报业主和承包人。（二）工程变更（1）鉴于本工程特殊的场地和复杂的项目组成，在工程实施过程中必然会发生变更事件，对工程投资产生影响。本单位已充分认识到工程变更的必然性，并将工程变更控制列于投资控制的一项重要任务。(2)针对工程变更，本单位将制定严格的监理程序，着重从工程变更技术上的必要性，经济上的可行性和手续上的完备性等方面加以控制，避免随意和盲目现象的发生。n(3)在工程变更前，本单位将于业主和承包人一起认真分析探讨，科学的、实事求是的对出现的工程变更事件。在业主同意变更后，协助业主与设计单位联络，说明变更理由，以便及时的取得设计变更和安排下一步工作。（三）重大技术方案1.重大技术方案是指工程中对工程进度、质量和造价产生重大影响的方案，一般需要通过专家论证方能确定，本单位将根据方案的内容，积极协助业主组织专题论证会，并督促承包人按专家论证会统一意见及时做出修改和完善，确保重大技术方案的可靠性、可行性、安全性和经济适宜。2.针对重大技术方案，本单位将协助业主和专家们做好投资造价方面的分析比较工作，以便业主和专家清楚的掌握该方案对工程造价产生的影响。（四）结算审核(1)本单位将根据招投标文件、施工合同和工程竣工资料，依据合法的原则，认真做好工程结算审核工作。(2)在审核过程中，本单位将严格检查各计价项目的数量、单位、变更和价格构成分析，同时对工程竣工资料的完整性和符合性进行审查，做到竣工资料不完整不审核、各项手续不完备不审核，没有原始资料不审核等，切实把好结算关。(3)审核时，加强与业主和承包人的联络和沟通、及时问明情况、消除对立情绪，做到既合法又合理。(4)凡出现市场和政策价格调整时（除非合同中另有规定），做好市场调查工作，掌握政策调整精神，科学的、实事求是的进行结算审核。(5)在正式签署结算审核意见前，本单位将主动与业主汇报审核情况，并充分听取业主和承包人的意见，加强协调，既对业主负责，又对承包人负责，以体现本单位“成信、守法、公正、科学”的监理原则。八、安全生产监理责任及文明施工监管措施为了使本工程建设过程达到规范化和标准化的要求，同时也为了体现良好的建设形象和工程建设质量达到优良等级，本监理单位将对本工程进行全面的文明施工现场和安全生产监督，力争达到工程优良，现场文明，无不良影响，无重大事故。n(一)文明施工现场监督内容和要点在文明施工现场工作过程中，本监理单位从现场场容和现场办公、生活、卫生两个方面入手，具体监督的内容和要求详见表：现场监督的内容和要求项目具体要求现场场容监督1.主要入口处设置大门，立设介绍工程概况的标牌；2.设立安全纪律牌；3.建立文明施工责任制，明确管理负责人，做到现场清洁整齐；4.现场场地平整，道路坚实畅通，有排水措施，及时清除积土；5.现场施工临时用水电有专人管理；6.临时设施严格按施工组织设计确定平面图布置搭设；7.操作地点清洁整齐，要及时清理；8.砂浆与砼使用中做到不洒不漏，用容器盛放，如有洒漏及时清理；9.要有严格的成品保护措施，严禁污染损坏成品、堵塞管道等；10.采取适当的措施以保持施工场地外观的整洁；11.现场不乱堆垃圾及杂物，设置临时堆放点，定期清运渣土垃圾；12.设置宣传标语、旗帜和黑板报，并适时更换内容；13.现场材料、构件等要堆放整齐、美观、安全；14.危险现场必须按规定设置安全标志牌；15.现场暂设工程必须符合安全、防火要求。n现场生活卫生监督1.施工现场办公室、仓库、宿舍保持清洁卫生，并建立卫生包干区。按规定在竣工交付后拆除和清退；2.工地伙房、食堂等要清洁卫生，做到生、熟食物隔离，要有防尘、防蝇措施；3.施工现场要按规定设置临时厕所，保持清洁；4.施工现场禁止居住家属严禁居民家属小孩在施工现场玩耍。(二)安全生产监督1.安全生产监督内容⑴贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，以及国家现行的有关安全生产的法律、法规。按建设行政主管部门的安全生产的规章和标准，努力促进“标化”施工现场建设；⑵督促施工单位落实安全生产组织保证体系，建立健全安全生产责任制；⑶督促施工单位对工人进行安全生产教育，对分部分项工程的安全施工进行技术交底：⑷审查施工单位施工方案中安全技术措施，提出安全措施的建议；⑸检查并督促施工单位落实安全防护措施；⑹监督施工单位采取措施控制因施工造成的噪声等对环境的污染和危害，保护施工现场范围内公共设施及毗邻建(构)筑物的安全，检查施工现场的消防、防寒、防暑、文明施工、卫生防疫等项工作；⑺督促施工单位定期和不定期组织安全检查，监理积极参加，作好记录；⑻发现违章冒险作业的要责令其停止工作，发现安全隐患的要责令其停工，并督促整改。n2.安全生产监督范围和要点如表8所列。安全生产监督范围和要点表8内容要点现场安全生产监督施工方案中安全技术措施必须有针对性：安全技术交底针对任务进行书面交底：安全纪律牌；安全标志牌；安全标语牌；现场道路畅通程度；场区排水情况；材料、构件堆放情况安全“三宝”使用指安全帽、安全带和安全网各种起重设备重点检查缆风绳锚桩和限位保险装置施工用电与周围高压线的防护措施；电线破皮漏电现象；现场照明是否使用安全电压施工机具机械防护措施，做到轮有罩，轴有帽；凡机操工必须持证操作(三)文明施工现场和安全生产监督的方法和措施在施工过程中，本监理单位将采取如下方法和措施，以期达到市政文明标化现场安全生产监督的目的：1.预控手段：预先进行标化现场要求的交底和安全生产的教育，并督促施工单位按要求成立专门小组，制订制度，配备相应的专职人员，明确职责，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针；2.建立台帐制度：根据标化现场和安全生产监督的要求，建立台帐制度，逐项检查落实；3.跟踪检查：定期或不定期地组织检查施工单位落实情况，必要时邀请政府安检部门现场指导；n4.召开会议：定期或不定期地召开专题会议，明确要求，指出存在的问题，督促施工单位采取措施；5.书面通知和指令：根据监理合同赋予的监督权限，使用工程整改或停工等书面通知或指令，责令施工单位按合同要求采取必要的保证措施。九、合同管理及信息管理计划（一）合同管理的原则监理工程采取预先分析、调查的方法，经常跟踪合同执行情况和施工中的问题，及时通过《监理通知》督促和纠正承包单位不符合合同约定的行为，提前向建设单位和承包单位发出预示，防止偏离合同约定时间的发生。（二）合同管理的内容⒈合同结构和风险分析，合同评估。⒉设计变更、洽商的管理。⒊工程暂停及复工的管理。⒋工程费用索赔的管理。⒌工程延期的管理。⒍合同争议的调解。⒎违约处理。（三）合同管理工作程序（一）、违约处理⒈处理违约的原则：①在监理过程中发现违约事件可能发生时，监理工程师应及时提醒有关各方，使其采取必要措施，防止或减少违约事件的发生。②对已发生违约事件，要以事实为根据，以合同约定为准绳，公平合理处理。n③处理违约事件时，监理工程师应在认真听取各方意见，充分与当事双方协商的基础上，制定解决方案。⒉违约事实的认定：当承包单位有下列事实时，项目监理可确认其违约：①不能按合同工期竣工；②施工质量达不到设计、施工规范和合同约定的标准和要求；③发生其它使合同无法履行的行为。当建设单位有下列事宜时，项目监理部可确认其违约：①不能按合同约定及时发出必要的指令、确认其违约；②不按合同约定履行自己的义务；③未在合同约定的期限内，根据项目监理部签发的支付证书，向承包单位进行支付；④发生其他使合同无法履行的行为。⒊违约事件的处理过程①在违约事件发生后，受损方应及时向项目监理部提出违约事件的申诉；②监理工程师对违约事件进行调查核实、分析研究，提出初步处理方案；③在与建设单位、承包单位协商一致的基础上，评估工期及费用损失的数量，由总监理工程师签发必要的凭证（如《监理通知》、《备忘录》等）。④由违约一方提出要全部或部分终止合同的要求时，监理工程师必须慎重处理。（二）.合同争议的调解⒈合同争议调解过程：①合同争议发生后，争议双方的任意一方可向项目监理部提出书面申请，请求予以调解。②项目监理部收以争议调解申请后，必须在合同规定的期限内进行调查和取证，与争议双方协商后作出决定。③在总监理工程师签发《监理通知》后，如果建设单位或承包单位在合同规定的期限内对项目监理部作出的决定未提出异议，则此决定为最后决定，争议双方必须认真执行。n④争议双方中的任何一方不同意项目监理部的决定时，可按合同的约定向仲裁委员会申请仲裁或向人民法院提起诉讼。⑤在仲裁（或诉讼）过程中，项目部将作为证人，公正地向仲裁机构（或法院）提供与争议有关的证言和证据。⑥在争议解决过程中，甚至在仲裁（或诉讼）期间，项目监理部将一如既往的督促承包单位继续工程施工。2．合同争议调解程序：事件发生争议一方或双方书面提交解决争议申请总监理工程师协调并作出处理决定根据合同条款向仲裁委员会申请仲裁或向人民法院提起诉讼执行仲裁委员会的裁决或人民法院的判决合同争议解决双方均满意对决定不满意n（五）合同执行措施1.落实合同条款，实行目标管理2.建设合同管理工作程序3.建立文档系统4.在实施过程中，严格检查验收制度5.建立报告和行文制度。（六）合同管理制度1.向在关单位索取合同副本，了解掌握合同内容，以便进行合同的跟踪管理。检查合同各方面的履约情况，向有关单位及时准确地反映合同信息。2.审核工程设计变和核定施工单位申报的实物工程量；3.督促施工单位落实工程进度计划，进行施工进度计划实际值与计划实际与计划的比较，分析提出意见，并准备确、及时提供有关资料；4.随时向总监理工程师报告工作，并准确及时提共有关资料。十、监理工作制度（一）设计文件、图纸审查制度监理工程师在接受施工设计文件、图纸后，并于工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。（二）技术交底制度n监理工程师督促、协助、组织设计单位向施工单位进行设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项作出书面纪要交设计、施工单位执行。（三）开工报告审批制度施工单位提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后，报总监审批。（四）材料、构件检验及复验制度　　工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂合格证明、材质证明、试验化验报告，填写材料、构件监理合格证。对于有疑问主要材料进行抽样，在监理工程师监督下，使用施工单位设备进行复查，不准使用不合格材料。（五）变更设计制度如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经业主、监理、设计、施工四方会勘同意后进行变更设计，变更设计完成后填写变更设计通知单。审核无误签发《设计变更指令》。（六）隐蔽工程检查制度隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。（七）工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志簿及监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患和问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位。施工单位应按要求及时作出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。n1、如检查结果不合格，或所填写的内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入施工日志簿内，待改正并重验合格后才能签证，方可进行下道工序施工。2、特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签证。隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。（八）工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。1、监理工程师在检查工程发现一般的质量问题，应及时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”，限期改正，2、如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。等施工单位改正后，报监理部进行复验，合格后发出《复工指令》。3、分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给《分项、分部工程检验认可书》或《竣工证书》。4、施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”，监理部填写“工程质量月报表”。5、监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促施工单位执行。（九）施工进度监督及报告制度1、监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理部每月以月报的形式向建设单位和公司报告工程实际进度情况。2、审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各分项、分部或工序的进度密切衔接袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈n芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈