高速公路段监理工作精细化管理目标考核办法

高速公路段监理工作精细化管理目标考核办法

高速公路段监理工作精细化管理目标考核办法z高速公路某段监理工作精细化管理目标考核方法为优质、快速、安全、高效建设好zz高速公路,确保对监理队伍进行有效的监督和管理,强化监理人员责任,发挥监理在工程建设过程中主导作用,确保本项目“质量、安全、进度、投资、环保、廉政”等六项精细化管理目标最终实现,项目公司、总监办依据《zz高速公路永城段监理规划》、《施工监理合同》的有关规定,制定本方法。第一条:适用范围本方法适用于zz高速公路永城段各驻地办及其监理人员,在监理服务合同关系存续期间,在合同规定范围内对其进行监理工作考核。第二条:考核机构考核工作由项目公司、总监办联合组成的考核领导小组组织进行(考核领导小组成员详见附件3),实行月度考核制。第三条:考核内容1、工程技术管理;2、人员、设备到位;3、业务能力;4、内部管理;5、内业工作;6、质量监理;7、进度掌握;8、费用管理;9、合同管理;10、安全、文明施工与环保管理;11、廉政建设。(考核标准详见附表1)第四条:考核评分步骤-3-n1、考核小组成员审查评分;2、领导小组考核评分。第五条:考核评比方式项目公司、总监办在监理服务期内每月对驻地办考评一次,与对承包人的精细化管理目标考核工作同步进行(考核细目详见附表1)。考核采用120分制,实行等级评分方式,其中各驻地办所辖承包人的考核占驻地办考核的40%,总分由考核领导小组的考评、项目公司质监处及总监办日常巡察检查、各处室平常检查的月度考评综合形成,分为A、B、C、D四级,详细评定标准为:A级:目标考核总分在110以上(含110分);B级:目标考核总分在100分(含100分)至110之间;C级:目标考核总分在80分(含80分)至100之间;D级:目标考核总分在80分以下。若该月驻地办所辖标段质量或安全出现重大事故,驻地办廉政建设出现重大违规事件则对该驻地办不予考核,计零分。第六条:奖罚细则1、综合核定评分在110分以上(含110分)为A等,嘉奖驻地监理1000元,嘉奖驻地办监理人员人均300元,在全线通报表扬,并通报派出单位和有关主管单位。2、综合核定评分在100分以上(含100分)110分以下为B等,嘉奖驻地监理700元,嘉奖驻地办监理人员人均200元,全线通报表扬,并通报派出单位和有关主管部门。-3-n3、综合核定评分在80分以上(含80分)100分以下为C等,不予奖罚。4、综合核定评分在80分以下为D等,扣留同期相应比例监理服务费的2%,惩罚驻地监理1000元,在全线通报批评,并通报派出单位和有关主管部门,连续两次、累计三次评为D等则更换驻地监理及其他相关监理人员直至清退监理单位,并通报派出单位和有关主管部门。第七条:本方法修改解释权属考核领导小组。人事档案管理制度食品安全管理制度安全生产管理制度公司财务管理制度员工晋升管理制度劳动纪律管理制度-3-