2021年【总结】房屋建筑工程监理工作总结

2021年【总结】房屋建筑工程监理工作总结

|精.|品.|可.|编.|辑.|学.|习.|资.|料.*|*|*|*||欢.|迎.|下.|载.监理工作总结工程名称：金鹰.盛世花园西区工程编制（总监理工程师）：日期：审核（公司技术负责人）：日期：第1页，共5页n一.工程概况监理工作总结|精.|品.|可.|编.|辑.|学.|习.|资.|料.*|*|*|*||欢.|迎.|下.|载.1.1工程名称：金鹰盛世花园西区工程1.2建设地点：东台市市区，东门路北侧，环城河东侧，原老造纸场内1.3工程规模：总建筑面积为70901.4m2；其中1#.2#.4#.5#楼地下二层，地上十七层；3#楼地下一层地上十五层；本工程1#.2#楼剪力墙结构，3#.4#.5#楼框架剪力墙结构；抗震设防裂度为7度；本工程基础接受静压桩，独立承台梁筏板基础，地下一层作为汽车车库及设备用房；地上为住宅用房；楼内设有高低压配电系统.给排水系统.通风系统.消火栓和自动喷淋系统.电梯系统和火灾自动报警和消防联动等智能化系统，设施齐全.功能先进.节能显著；1.4工程项目建设实施相关单位名录：1.4．1建设单位：江苏金鹰投资进展有限公司1.4．2质监单位：东台市质监站1.4．3设计单位：中国建筑上海设计讨论院有限公司1.4．4勘察单位：东台市建筑设计讨论院有限公司1.4．5监理单位：南京旭光建设监理有限公司1.4．6总包单位：江苏龙光建设工程有限公司.江苏沿海建筑工程有限公司二.监理组织机构.监理人员和投入的监理设施1.依据项目特点，项目监理机构人员由下表所列人员组成；总监理工程师：1人；总监理工程师代表：1人；主体结构施工时进驻：8—11人，土建和安装监理人员结合；安装及装修施工时进驻：4—6人，土建和安装监理人员结合；资料信息治理员1人，安全监理人员1人（兼）；2.投入的监理设施现场由建设单位供应监理办公室及图纸.配套办公设施一套；监理公司自备钢卷尺.电脑1台.照相机1部.游标卡尺一把；建设单位供应的监理设施在工程竣工后，已全部移交建设单位；三.监理合同履行情形依据监理合同，编制了监理规划，结合本工程实际特点，准时编写了监理实施细就，第2页，共5页n并在工程开工前依据《工程建设监理规范》要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进|精.|品.|可.|编.|辑.|学.|习.|资.|料.*|*|*|*||欢.|迎.|下.|载.场会，并进行了比较具体具体的书面监理工作交底，监理过程中严格履行了监理合同，并严格依据建筑法及有关监理规定进行监理操作，认真地行使了监理人员的责任.权益和义务，顺当地完成了监理任务；1.工程进度掌握情形在本工程监理过程中，依据合同及有关文件商定的目标工期掌握，发觉工期进度偏差准时实行现场工程例会.下达监理通知单等具体纠偏措施，必要时依据工程情形随时进行调整掌握；2.工程质量掌握情形⑴在本工程监理过程中，监理人员严格依据合同.监理规范及施工规范规程实施监督治理，能够积极协作业主的工作，准时向业主汇报工程质量的监督.检查.跟踪掌握，监理人员实行三勤“勤跑.勤检.勤讲”，为督促工程质量起到了肯定的作用；为了保证工程的质量，对于技术薄弱施工单位，监理人员针对工程每一道工序进行认真的检查核对；在工程建设中没发生重大质量问题或事故；⑵在质监站监督检查中，本工程的总体质量评判较好；但为也提出一些问题；经过监理人员的督促，这些质量问题已经整改完毕；⑶本工程均通过施工.设计.勘察.监理.建设五方竣工验收，依据《建筑工程验收统一标准》（GB50300-2001）规定，单位工程观感评定为“好”，圆满实现了合同质量目标；3.工程投资掌握情形⑴在本工程监理过程中，监理人员严格依据合同及有关工程量的变更文件，通过对工程实体的工程量的计量由总监审批工程款支付申请证书；⑵工程索赔方面，监理工作中注意事前.事中掌握，准时进行变更签证，并依据施工合同及程序提前帮助建设单位办理建设单位应做的工作，在整个过程中，发生了部分施工单位向建设单位进行人员窝工索赔大事，监理人员对索赔事项及款项认真审查，实现了投资掌握和合同治理目标；4.工程安全掌握情形监理人员定期（每周.节假日.变换季节）对施工现场进行安全大检查，并形成检查记录，对施工机械设备及安全用电等进行专项预控检查，督促施工方要做好机械设备的修理.保养工作，防止机械事故的显现，以确保工程正常施工；针对不符合安全要求及存在第3页，共5页n安全隐患的施工项目部，监理人员已准时下达书面通知书令其整改；现场监理部不定期召|精.|品.|可.|编.|辑.|学.|习.|资.|料.*|*|*|*||欢.|迎.|下.|载.开安全专题会，并组织各施工单位治理人员认真学习了《建设工程安全生产治理条例》；始终把安全工作放在工作的第一位；在施工过程中安全隐患或问题能够做到早发觉.准时解决，从开工至竣工未显现安全事故；四.监理工作成效本工程经过建设单位.施工单位.监理单位三方的共同努力，使工程达到了比较中意的成效和合同商定的标准；监理工作成效方面可归纳为以下几点：1.做好事前.事中.事后的掌握工作⑴做好事前预控工作第一要求施工单位现场治理人员认真阅读图纸，在此基础上要求施工单位搞好各分项工程技术交底，并要求施工单位治理人员进行跟踪检查，以便能够准时发觉问题，把工程施工质量问题毁灭在萌芽状态；认真审核施工方施工组织设计和各项专项施工方案及作业指导书；依据以往监理工作体会及结合当地实际工程施工情形，提出多项合理化建议均被接受；对于用于本工程的原材料.半成品及预制构件的外观质量进行检查，均在监理单位和建设单位的见证下进行抽样送检，合格后填写工程材料进场验收单，然后用于本工程；⑵加强事中巡察.检查在工程施工过程中，监理人员加大现场巡察频率，发觉问题后准时以监理工程师通知单或监理工作联系单形式下发给施工单位进行整改，并督促其落实；既保证了工程施工质量，也为施工单位削减了返工次数，得到了施工单位及建设单位的认可；⑶不放松事后验收在施工单位自检合格的基础上，要求施工单位正确填写自检记录表及检验批.分项.分部工程报验申请表；验收时认真检查施工过程中监理人员口头或书面提出的工程施工质量问题；通过事前.事中.事后掌握相结合，与实行现场巡察检查.旁站监督等措施，现场准时订正和解决处理了大量的施工质量问题，排除了质量隐患，确保了工程质量；2.充分熟悉到监理服务的重要性，摆正了监理位置，想建设单位所想，始终把保护建设项目利益作为我们监理工作的宗旨；为工程提出多项合理化建议，均被接受，并且在工程监理中处理好与施工单位的关系，确立了“严格监理.监帮结合.公平相待.以理服人”的工作方法，赢得了建设单位和参建各方的信任和确定，为监理公司赢得了社会信誉，巩第4页，共5页n|精.|品.|可.|编.|辑.|学.|习.|资.|料.*|*|*|*||欢.|迎.|下.|载.固了我们的监理市场；3.工程监理中严格依据建设工程监理规范进行监理操作，以标准化.科学化.规范化的治理方式进行监理工作，依据GB/T19001-2000质量体系认证要求实施了“说到的要做到，做到的要有记录，记录要准时治理”的闭合治理方式，更加巩固了公司推行的监理规范化工作的成果，促进了监理事业的健康进展；综上所述，我们对该工程的监理工作进行的比较顺当.施工单位也比较协作我们的工作，对显现的质量问题，施工单位己认真依据我们的要求做出了整改，确保了工程质量，监理人员审核了完整的施工技术资料；与施工.设计.建设单位平常和谐工作能够到位，所以该工程在整个监理过程中为比较胜利的，工程质量也得到了保证；当然，不足之处在所难免，在今后的监理工作中加以改进；第5页，共5页