变电站工程监理工作计划总结

变电站工程监理工作计划总结

..JXMB18变电站工程监理工作总结110KV浠水城南变电站工程监理工作总结诚信工程建立监理XX公司2021年11月26日-.可修编.n..武胜年月日明跃年月日编写：洪发年月日-.可修编.n..目录1、　工程概况……………………………………………2、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施……3、监理合同履行情况……………………………………4、　施工过程中发现问题的处理式……………………5、　监理工作成效…………………………………………6、　工程大事记……………………………………7、　监理工作体会…………………………………………-.可修编.n..一、工程概况1.1工程名称：110KV浠水城南变电站工程1.2建立地点：浠水县芦河镇1.3工程建立规模1.3.1土建工程规模：110KV浠水城南变电站总征地面积约7278㎡〔10.92〕亩，站面积5241.6㎡〔67.2×78〕；变电站本期设有以下主要建〔构〕筑物：主控楼及10KV配电室1栋、35KV配电室1栋，单层框架构造。110KV室外设备及支构架根底为88组〔个〕，其中：主变根底2座、事故油池1个、110KV六氟化硫断路器根底5个、110KV避雷器基4组、110KV隔离开关根底12组、110KVCT根底5组、110KV电压互感器根底2组、独立避雷针根底2个、主变构架根底6个、110KV进出线构架根底6个、110KV母线构架根底8个、110KV主变进线架根底6个、10KV并联电容器补偿装置根底2组、10KV消弧线圈成套装置根底2组、室外电缆沟250余m等。1.3．2电气工程规模：本站终规模110千伏主变3×50兆伏安，其中二卷变2台，三卷变1台。本期2×50兆安，其中二卷变1台，电压等级为110/10千伏；三卷变1台，电压等级为110/35/10千伏，均采用有载调压变压器110千伏出线终期4回，本期2回；35千伏出线终期4回，本期1回；10千伏出线终期30回，本期配置出线开关柜18面。本期变电安装工程主要工程量为：-.可修编.n..序号设备名称规格型号单位数量1主压器台22主变出口母线桥组23110KV六氟化硫断路器台54110KV避雷器组45110KV隔离开关组126110KVCT组57110KV电压互感器组28110KV单相PT组29独立避雷针支21010KV并联电容器补偿装置组21110KV消弧线圈成套装置组212电源箱个21335KV室开关柜面14微机智能化监控系统屏面2215110KV线路及主变保护屏面516GPS对时屏、电能采集及调度数据网屏、故障记录分析装置屏。智能辅助系统柜面417通信柜面218智能组件柜面8-.可修编.n..二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施为确保监理按照公司质量管理体系文件有效运行和持继满足顾客不断变化的需求，按照和电力行业的建立监理规、规定、以及业主，建立管理单位的具体要求，认真做好工程监理的各项工作，以其全面履行监理合同，开展监理工作，诚信监理XX根据黄冈电网根本建立开展需要，提供必须人力和物力资源，由监理公司电网工程部提出，成立110KV浠水城南输变电工程工程监理部机构，经副总经理审核，总经理批准后，诚信监理XX公司批准发文，承当浠水110KV浠水城南输变电工程工程监理职责。2.1监理机构组织网络图XX诚信监理XX公司信息资料员岗位土建、电气质量监理岗位XX诚信110KV浠水城南输变电工程监理工程部110KV浠水城南变电站工程监理工程部土建、电气平安监理岗位-.可修编.n..2.2工程部人员组织网络图110KV浠水城南变电站工程监理工程部总监理工程师：胡洪发平安监理师：汪玉祥土建监理工程师：汪玉祥110KV浠水城南变电站工程监理工程部总监理代表电气监理工程师：黄朝兴信息资料员：项文雅XX诚信监理XX公司2.3监理资源配备2.3.1监理公司为工程监理部提供办公场所和住宿。办公室设办公照明及空调。-.可修编.n..2.3.2监理部办公设施由监理公司配置微机一台、打印机、复印机各一台、机一部，照相机及办公桌、椅、饮水机等办公用品。同时，为现场监理人员配置了钢卷尺、塞尺、游标卡尺、水平仪、经纬仪等所需检查检测工器具和劳保服装、劳保鞋、平安帽等，为监理人员的生活和工作提供了保障。三、监理合同履行情况在本工程监理工作中，工程监理部人员切实履行了监理合同赋予的职责、权利。在监理过程中格按照“四控制、二管理、一协调〞的工作措施，对工程进展全过程、全位控制管理，从而实现了工程投资、施工平安、工程质量等目标。3.1、工程质量控制措施3.1．1、诚信监理XX公司在工程监理招投标工作中首先制定了110KV浠水城南输变电工程监理效劳大纲。工程监理部认真地查阅了工程有关文件和图纸说明，深刻理解设计文件和图纸技术要求，编制了本工程监理规划、土建专业实施细那么、电气安装及调试实施细那么、平安监理实施细那么、监理旁站管理案、变电站工程创优实施细那么、专项现场应急处置案、强制性条文执行案、质量通病防治控制措施、平安通病及防治控制措施。监理工程部平安隐患排查治理案，确定工程质量控制点〔W、H、S〕，在整个监理过程中，以监理合同、监理规划和监理细那么条款为依据，结合监理公司质量体系贯标要求，对工程进展认真地监理，用来指导监理工作职责、行为规及履行承诺的效劳，并要求施工单位精心施工、格管理、争创优质工程。3.1.2、格把握工程开工报审审批关在开工准备工作期间，监理人员依照?电网公司输变电工程-.可修编.n..监理工程部标准化管理手册?等有关的技术标准、规、规程等要求及时向施工单位下达了工程监理资料提纲目录及相应的模板，并组织学习。对工程的设计、施工组织设计、实施规划、管理体系、施工队伍资质、施工作业工器具、平安工器具、施工人员、工程主要设备材料以及每个单项工程的施工案等措施均进展了认真审核检查，对不合格的面问题不管大小，一律在整改合格，再审批。确保了各个环节健全，各项规章制度得到执行，各个机构体系可靠运行，各个工程有序开展。同时监理人员还利用参加施工单位举办的人员培训，专业会议等时机，认真讲解工程施工有关技术标准和验收规及监理工作要求，为开展施工监理工作及确保施工平安、提高施工安装质量打下了坚实的根底。3.1.3强化质量管理建立了工程质量管理体系，明确了人员的分工和职责，制定了质量通病防治措施和-.可修编.n..强制性条文执行案等质量管理方法措施，经常开展质量活动提高人员的质量意识和技术水平，如在单位工程开场之前，总监就组织专业工程师、、施工技术人员一起，学习工程技术标准和质量控制要点，观看同类型单位工程的优质工程的幻灯片，提出质量工作要求，如要求施工事先做出一个样板，经过业主，监理，施工三确认，可开工，开工前对施工制定的作业指导书、技术交底等工作进展认真的审核。加强工程质量控制要点的检查，如对主控楼放线定位，模板、钢筋的制作，混凝土的配比及搅拌，接地网扁铁冷制作弯曲、焊接、设备开箱检查及安装调试等，格按照设计规要求执行，为确保施工质量和工艺水平打下了坚实的根底。3.1.4把设备材料质量关对于工程施工之前，首先格把好材料关，对每批进场的材料如钢材，水泥，等，要求材质证明资料齐全，并经监理人员见证取样送检，合格后能投入使用，坚决杜绝不合格的材料进入现场。对于上级招标的设备，格按照合同和技术协议等要求，对照核实，并格履行开箱检查验收，发现问题，及时上报，并催促整改，确保工程设备质量进入工程现场。3.1.5扎实开展“巡视检查、旁站监理〞在工程施工中，监理人员根据监理规划和实施细那么的要求，对工程实施全工程监控管理、全面落实W、H、S控制点，每一道工序监理人员均到位，全过程全位监管，有记录。有依据、有照片。-.可修编.n..如土建工程，重点对根底混凝土浇灌质量全过程进展检查、控制，验收合格后签字有效，才允进入下一道工序，支模时要检查钢筋笼子钢筋配筋规格，数量与设计是否相符，模板质量、保护层厚度等，合格后允进展混凝土浇灌，监理在监管过程中对混凝土配比，搅拌质量，振动过程都是记入旁站检查的主要容，发现问题，当面进展纠正，或下达工作联系单、工程师工作通知单，整改后，经监理质检员认定合格，才允进入下一道工序环节。保证了主控、配电室及设备根底浇灌到达规标准施工及设计要求，无返工整改事例出现。电气安装调试工程阶段，均要求施工单位分别上报施工组织技术、平安措施及单位工程开工报告，经监理审查后，才允开工，每一分项工程开工前都要求技术人员针对工程特点和现场实际情况，对施工人员进展技术交底，监理也要参加。在施工过程中，监理如发现不符合规程规及设计要求的施工作业时，及时指出更正，整改后才允再开工。确保工程质量一直处入受控状态。在施工期间，现场监理人员经常同施工单位有关人员一道对施工现场进展巡查。监理人员根本做到勤巡视、多检查、重落实，按照高质量、要求、突出重点的原那么把质量关。以旁站、抽检和文字指令的式进展监理工作，落实工序间交接检查、隐蔽工程签证制度，对分项分部工程的验收、转序和质量评定，格按照电气装置安装工程质量检验及评定规程和工程设计要求进展，对查出的隐患写入记录，经整改后再进展复查验收。监理人员还根据施工设计及有关规标准，对主要设备，材料的规格、型号、出厂资料等进展核查，并格执行设备、材料报审手续，堵绝了劣质产品进入工程安装，对设备根底浇注、设备安装、地网开挖敷设等施工，监理人员实施旁站监视，催促施工人员按图施工，按有关技术规要求施工，并做好相关记录。在该工程施工监理工作中，监理人员还经常通过参加施工单位的生产会议，针对施工现场巡查、检查、验收中存在的问题和缺乏，提出改良安装意见和建议，促使施工单位不断地提高施工安装质量。3.1.6加强预控管理-.可修编.n..一是各分局部项工程开工之前，弄通图纸，掌握标准，发现问题，提醒施工单位注意，防止施工中再发现而造成返工现象。二是工序各分项工程开场前，提醒施工单位应注意的问题，应控制的关键节点，以及容易出现的通病；三是要求施工单位各分项工程开场前，做好技术交底和工序交待。通过加强预控，防止了施工工程中不必要的返工，保证了工程顺利进展和工程质量。3.1.7格执行工程竣工检查验收关为了确保工程质量合格、工程量的真实，工程完工后，必须履行三级验收制，三级验收发现的问题得到全部整改合格后，监理人员再会同工程管理单位有关人员实地核实后，能参加该工程管理单位组织的工程竣工检查验检查验收。在检查验收过程中，监理人员格对照施工设计、竣工图、验收规，认真核实工程现场，发现问题，及时下达整改通知书，并催促施工单位进展整改，确保工程达标投产。上到工序未进展检验，不得进展下道工序施工，特别是对隐蔽工程，未经监理人员检验合格，不得进展泥土覆盖或封闭。3.2平安文明施工控制3.2.1监理工程部全体人员自成立工程部起，在思想上达成了共识：坚持“平安第一，预防为主〞针，牢记平安重于泰山，质量高于一切，进度就是效益的现场管理宗旨，贯切以人为本的观念，遵循“-.可修编.n..设备标准，行为规、施工有序、环境整洁〞平安文明施工原那么，自觉地承受各级部门的管理、监视，实现全过程的平安文明施工管理。3.2.2监理工程部建立健全了平安组织机构，完善平安保障体系，编制了110KV浠水城南变电站工程平安工作案、施工平安控制案与事故应急预案、危险点分析和预防措施，强制性条文执行方案及专项检查表和执行检查方案安排表措施，质量监理通病防治控制措施等平安规章制度和平安技术措施。并在施工中加以催促实施，使平安工作在可控、在控的状态。3.2.3监理工程部队施工单位报审的?平安文明施工二次筹划?、?施工案?、特殊工种人员的资资证明文件、平安通病防治措施等文件进展了认真审查，对不符合规、规那么、标准要求及针对性不强的容，要求施工单位立即补充、整改，直到符合要求为止，坚持没有平安保障就不准施工的原那么。3．2.4监理人员坚守岗位，坚决履行职责，格检查和巡视施工现场的各个环节，是否存在平安-.可修编.n..隐患。如：监理部经常组织有施工单位参加的施工现场平安巡视检查活动，根底施工、混凝土浇灌，主控楼施工等为重点检查部位，防高空坠落事故、违章作业、防构架倒杆事故、防机械操作事故等为重点检查工程，对吊装机械、操作人员。施工案是否合理，是否符合现场实际情况，现场平安情况是否落实，作业人员行为，平安监护，高温季节防暑降温采取的措施，施工人员现场劳动保护等情况都要进展全面检查，一旦发现问题，立即组织指正，以确保平安施工，不发生任事故，切实搞好现场平安文明施工。从开工到竣工平安上未发生一起人身轻重伤事故及机械损坏事故，实现了预期制订的平安目标。3.2.5坚持定期召开工地现场例会制度。参加会议的有建立管理单位、承包单位东源电业公司、施工单位、监理部及其它工程相关人员，每次会议主要是传达上级平安工作精神和工作要求，通报本月该项工程施工进展情况及平安、质量控制面的情况，存在着哪些问题，制定切实可行的解决措施方法。通过例会制度，各单位之间增加了信息沟通，建立了友谊，工作活力增强了，平安意识和自觉性提高了，平安气氛浓了，平安根底夯实了。3.3工程进度控制开工前，监理工程部依据合同和业主要求，对施工单位施工进度方案进展了认真审查，及时为施工单位办理了工程开工报审手续，下达了开工令。工程实施过程中，监理人员催促施工单位格按照进度方案组织实施，及时检查施工单位报送的施工进度报表的分析资料，经常到工程现场实地检查核实工程进度真实情况，对出现的偏差情况，及时分析，找出原因，并提出解决的方法和措施。在平行、穿插施工单位多，工序交接频繁且工期紧的情况下，及时组织召开现场协调会，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题，尽量为工程顺利实施创造良好的环境，使工程进度按方案实施。3.4投资控制-.可修编.n..在工程实施过程中，工程工程管理和实施单位，都格工程管理。从方案到设备采购、安装、调试，环环紧扣工程方案，格按照方案实施，监理单位坚持按照批准的工程方案实施，加强设计交底和施工图会审工作，把问题解决在施工之前，格控制和审查工程变更，格工程变更程序，对设计变更进展技术经济分析和审查认可。格审查各承包单位报送的资金方案，格按计量、按合同约定的付款式支付。加强核查现场实物工程量和签证，参与工程结算工作，加强对竣工结算依据进展签证、确认等工作，较好的控制了工程总投资在方案批槪之。3.5组织协调与信息管理3.5.1组织协调工作：现场监理工程部坚持“大局观念〞，树立工程以“平安文明、优质高效〞为目标，积极主动做好工程组织协调工作，当好参谋你，及时发现问题，及时解决问题。第一坚持召开施工协调会，进展有关事项的组织协调，解决各施工单位之间意见分歧；与各施工单位做好信息交流和传递工作，建立友好关系，增加信任度，使工程处在有序友好下进展。第二现场监理人员坚持同施工人员一起，常驻现场，跟班监理，采用旁站、巡视、抽查、检测等法，对工程实行全过程的监视，及时发现问题，及时纠正，防止了工程损失，使得整个工程的平安、质量、工艺、进度、造价等都在受控围，保证了工程总目标的实现。-.可修编.n..3.5.2信息工作：在工程施工中监理工程部高度重视信息管理工作，现场监理人员及时收集整理原始资料，从开工到竣工之日止，对工程工程中及隐蔽工程过程中的各种文件、信息、数据、图表等实行监理，并运用数码照片实行全过程监控。健全台账资料，科学、分析、谨、合理、适用整理归档，从而通过信息管理，准确有效地为工程工程施工提供预测和决策的依据，以及符合要求确实凿证据。对于施工单位资料，一同纳入管理，监理工程部人员把指导施工单位用规化表格建立好资料工作，作为义不容辞的责任，经常对施工有关人员进展业务培训，手把手的教，有时候做些模板给他们借鉴，有时候向他们提供些学习资料。为了施工资料能及时准确完整地收集与整理出来，在工程开工前，我们帮助施工单位编制了工程资管理、工程施工、工程安装、工程试验、工程物资竣工验收等面资料目录清册，在工程过程中经常布置、检查、指导施工单位资料整理工作，及时审核、签证、批复各类报审资料，使得工程各类资料得以及时整理归档，保证了资料容的真实性，为工程竣工验收、决算审计工作提供了充分可靠的依据四、施工过程中发现问题的处理式4.抓质量预检工作①监理部按照工程进度情况，催促业主单位及时组织图纸会审工作。②认真审查施工阶段施工组织设计(案),作业指导书、平安质量保证措施等资料，对审查中不合格项，下达审核整改意见，并指导其整改到位。③-.可修编.n..对施工单位提供的施工材料及供货商的资质进展格审批，保证合格供给商提供的合格产品投入工程使用。④对投入土建工程中的建材进展见证取样和送检工作，检验合格的，才允投入工程中使用。⑤对上级招标的设备材料，监理人员进展开箱验货、旁站、松检，保证合格的产品投入工程中使用。⑥监理部认真检验了投入工程使用的机具、模板、计量器具等大型机械，或核查合格和试验。4.2做好过程控制监理工作①加强事前控制。监理在保证质量的根底上加大力度。如在土建根底开挖和浇注工程中，监理工程师一个执行“三不准〞的规定，即根底未经检验不得支模，支模后不经检验，不得浇注，拆模后未经检验拍照后，不得隐蔽。如主控楼桩根底开挖有一桩基为到达设计要求：桩基必须落在硬基层再入岩500mm深。专监检验后，催促施工单位来人助攻，验收合格后才允进展下一道工序。②规监理行为，认真做到旁站监理有记录，有依据、测量检测有照片。在施工中监理检查发现问题后，立即催促施工单位整改，整改后，必须满足设计和技术规要求。如：-.可修编.n..a)对土建施工单位进站的钢材、水泥、砂子、砖等必须有产品合格证，厂家试验报告及复试报告。工程刚开场，进站的砂子质量差〔含土量大〕，主控楼填充墙砖起皮质量不合格等，监理人员当场决定此砂、砖不能用到工程上，并催促施工单位立即将其去除出施工现场。b)对110KV屋外配电装置用水泥杆钢圈对接焊、杆头板钢圈对口焊接等，先让焊工焊出试件，根据现场焊接情况，发现焊接焊条使用的规格(d2.2)太小，焊接质量不好，监理建议更换规格大的焊条(d4)，更换后，经再次试焊，焊接效果很好。在正式焊接时焊工采用就是这种大规格焊条，焊接效果很好。d)110KV设备根底区域在敷设接地极时，接地极打入地下深度达不到设计要求，有20-50公分深不能打下去，且有少数接地极焊接面积不够，监理工程部及时向施工到位下达了整改通知单，现场专业监理工程师在工地现场催促施工人员现场整改到位。e)监理人员在巡视中发现安装人员对110kVSF6断路器的转动局部没有涂润滑油，让安装人员及时对转动局部涂以润滑油。在主变10kV母线桥母线的制作过程中，监理人员在巡视中发现母线的搭接面钻不圆且未在接触面上涂电力复合脂，令安装人员进展改正。五、监理工作成效在监理工作与施工单位及业主工程部共同努力下，该变电站工程均完成了下述各工程标：5.1工程总目标：实现平安文明、科学管理、工期合理、质量优良的总体目标。满足达标投产条件，满足“零缺陷工程〞移交条件；-.可修编.n..5.2质量目标5.2.1杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生，监视施工单位加强成品和半成品保护，确保本工程达标投产，到达省电力公司优质工程考核标准，争创省电力公司优质工程。5.2.2建筑工程：分项工程合格率100%，优良率98%及以上，分部工程合格率100%，单位工程合格率100%，优良率100%，工程观感率≥92%。5.2.3电气安装工程：分项工程合格率100%，优良率98%及以上，分部工程合格率100%，单位工程合格率100%，优良率100%。5.2.4一次验收合格率100％，一次投运成功。5.2.5在施工、安装和效劳质量管理上，满足施工验收规，到达质量评定的优良级标准，满足“达标投产〞要求。5.3进度目标：土建工程控制在8月底完工，11月中旬全站竣工，具备投产送电条件。5.3.1监视代建单位执行里程碑方案，确保各单个工程依据委托人确定的里程碑方案如期实现。5.3.2当工程遇到天气或其它原因，使工期拖延时，根据业主要求、承包提出调整进度方案，经批准后，能实施。5.4投资目标5.4.1控制在静态投资批准的工程概算围，最大限度不超过动态投资批准的工程概算围。-.可修编.n..5.5平安目标：5.5.1未发生人身重伤及以上的平安事故。5.5.2未发生一般机械和设备事故。5.5.3未发生火灾事故控制一般设备〔机械〕事故。5.5.4未不发生同等及以上责任的交通事故。5.5.5未发生环境污染和水土流失事件。5.5.6未发生因施工原因引起的电力系统停电事故。5.5.7未发生轻伤。5.5.8未发生因监理人员工作失误而引发的事故。5.6文明施工目标：5.6.1未发生环境污染和水土流失事故，污染事故、施工噪声影响投诉率为零。5.6.2在施工现场，监理人员文明礼貌，现场道路畅通，设备完好清洁，工作环境干净优美。5.6.3合理利用资源、节约能源。5.7创优目标：5.7.1监理人向委托人承诺，在实现达标投产的根底上，各单个工程实现合同中的创优目标。六、工程大事记2021年11月26日本工程竣工验收，于2021年11月26日投产送电。序号时间大事记-.可修编.n..12021年12月1日诚信监理公司发文成立110KV浠水城南输变电监理工程部22021年12月7日110KV浠水城南变电站工程三通一平及土建施工图纸设计交底及会审32021年12月25日黄冈供电公司基建部基建管控系统录入工程开工报审资料42021年12月26日施工单位工程开工资料报审52021年12月27日110KV浠水城南变电站工程正式开工62021年3月4日110KV浠水城南变电站工程第一产土破土开工72021年3月4日---2021年3月15日110KV浠水城南变电站工程场地回填82021年3月23日---2021年4月8日110KV浠水城南变电站围墙根底桩基施工92021年3月14日---2021年5月31日110KV浠水城南变电站挡土墙施工102021年5月20日---2021年6月10日110KV浠水城南变电站围墙地圈梁施工112021年4月12日---2021年6月4日110KV浠水城南变电站外排水系统施工122021年6月18日---2021年6月30日110KV浠水城南变电站围墙施工132021年8月1日黄冈市建筑工程质检站对110KV浠水城南变电站建筑工程根底桩基检测-.可修编.n..142021年3月18日---2021年11月20日110KV浠水城南变电站主控楼及配电室、35KV配电室施工152021年5月10日---2021年7月10日110KV浠水城南变电站屋外配电装置根底施工162021年7月3日省电力公司平安稽查组来110KV浠水城南变电站工地现场检查指导172021年4月38日---2021年8月15日110KV浠水城南变电站主变压器根底施工182021年7月1日---2021年11月15日110KV浠水城南变电站主接地网施工192021年7月7日---2021年9月30日110KV浠水城南变电站屋外电缆沟施工202021年7月25日110KV浠水城南变电站三通一平工程监理初检212021年8月12、13、27日110KV浠水城南变电站屋外配电装置检查工程监理初检222021年8月1日---2021年10月25日110KV浠水城南变电站屋外配电装置支构架、电杆等到场232021年8月12日****公司来监理工程部检查工程监理资料242021年8月20日变电一次设备安装工程开工资料报审252021年8月21日---2021年10月30日110KV浠水城南变电站屋外配电装置支构架安装262021年9月21110KV浠水城南变电站一次设备到场-.可修编.n..日---2021年10月30日272021年11月1日---2021年11月20日110KV浠水城南变电站二次设备到场282021年11月20日---2021年11月21日110KV浠水城南变电站主控楼及配电室、35KV配电室等工程监理初检292021年9月21日---2021年10月25日110KV浠水城南变电站一次设备安装302021年10-月1日变电二次设备安装工程开工资料报审312021年10月30日---2021年11月21日110KV浠水城南变电站二次设备安装322021年11月1日---2021年11月15日110KV浠水城南变电站主变压器系统安装332021年10月21日---2021年11月20日110KV浠水城南变电站35KV屋配电装置安装342021年11月1日---2021年11月23日110KV浠水城南变电站一、二次设备调试352021年11月25日---2021年11月26日110KV浠水城南变电站竣工验收362021年11月26日---2021年11月26日110KV浠水城南变电站竣工送电-.可修编.n..七、监理工作体会通过承当本工程监理工作，对我们监理公司来讲，是一次学习的时机，是一次业务提高的时机，同时又是一次结识更多的好朋友的时机，对我们监理工作一次大的帮助和提高，收获很大，体会较深，总结起来有如下几点：7.1高度重视，明确目标：在工程开工前，必须建立完善组织机构，制定工程平安、质量、进度、造价等工作目标，制定监理工作文件和规章制度。做到人员明确、责任明确、措施明确，真正的使监理工作规的开展。7.2树立效劳理念：在监理过程中，工程监理部和监理人员从思想上树立强烈的效劳服从的意识，从业主角度出发，考虑工作和解决问题，从一开场就全面考虑筹划和控制。要积极主动的为他人和同事效劳，效劳业主工程部的领导，不断提供顾客和领导的满意度。7.3善于协调沟通：工作要超前思考，超前方案，要积极主动与业主、施工单位进展沟通，传达信息，及时掌握工程情况，诚心的为他们解决问题，出谋献计，发挥监理桥梁和参谋作用。要诚心待人，处事公正，及时化解各矛盾和纠纷，增加改造友宜，和谐友好，共同把工程建立好。-.可修编.n..7.4坚持标准，格要求：遵守职业道德规和公司、工地的规章制度，格执行、行业法规和技术标准规，要以事实和规为依据，要坚持原那么，对工程全程监控，发现问题，立即指出，催促整改，确保工程目标顺利实现。7.5、狠抓关键环节：工程的关键部位、关键工作做得好坏，直接影响工程质量。我们监理工程部在监理工作中，始终把抓好关键环节性的工作纳入工作中的议事日程，作为一项重要工作来抓，工作前做到早方案，巧安排；工作时做到旁站人员到位，质量标准明确、质量责任到人，坚持格规、格监视、格检查，发现问题及时纠正，决不让缺陷影响下一工序，确保关键环节性工作按照设计和规要求组织实施，保证工程整体质量水平到达优质标准。7.6、不断的学习，提高业务素质。电力工程科学技术水平和管理要求在不断地提高，新技术、新要求对监理人员是一个大的挑战，对监理人员素质提出了新要求，要适应社会开展和时代的需要，就得不断学习，增加新知识，掌握新技术，才能搞好监理工作，为电力建立做出奉献。教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。-.可修编.